ee ee ee ee ee ‘GOBIERNO DEL OISTHITO FEDERAL ‘Secretaria de Seguridad Publics MSiniog + ts coond dnia Ceparanen SECRETARIA DE SEGURIDAD PUBLICA INSTITUTO TECNICO DE FORMACION POLICIAL CURSO DE PROMOCION DE POLICiA TERCERO A POLICIA SEGUNDO PRINCIPIOS DE ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS OCTUBRE 2005.INTRODUCCION El presente manual se ha conformado con el propésito de brindar al alumno un apoyo a fin de que cuente con los materiales necesarios para presentar su examen de Promocion de Policia Tercero Policia Segundo; en este encontrara informacién de la materia de Principios de Administracion de Recursos Humanos, la cual se encuentra relacionada con el grado al que aspira ascender. La asignatura de Principios de Administracién de Recursos Humanos tiene como propésito establecer las bases de la organizacién y distribucién de parsonal an el aspacto operative, proporciondndole un panorama general sobre la mejor manera de distribuir al personal a su cargo en las tareas asignadas a cada uno de ellos, que enriquecido con la ‘experiencia personal ampliaran su propia conocimiento; dando asi atencién a los problemas de Seguridad Publica que actualmente se padecen en la cludad, y que ademas constituye la principal preocupacién de la Secretaria de Seguridad PiblicaUNIDAD |, PRINCIPIOS DE ADMINISTRACION. 1.1 GENERALIDADES. Enel sistema policial, es necesario el éxito en el estuerzo de! desarrollo de las actividades, por ello se rescatan aspoctos de la funcion acministratva, en especific de la Administracion de Recursos Humanos de para lograr el cumplimiento de tareas, Donde trabajen en conjunto para conseguir el objetivo comin: {0 dar proteccién y Seguridad en cl Servicio como ejarcicio ‘de sus funciones. Antes de_adentrernos al estudio propiamente dela ‘administracién de recursos humanos, s@ debe partir del Cconeepto general de la administracién, el cual consttuye fa bbase de todos los procesos relacionados con el area en ccueston, A) Concepto de administracién, Segin Tennembaum, es el empleo de la auloridad para planear, organizer, diigiry controlar a subordinados Fesponsables (y consiguientemente a ios grupos que ‘Comandan), con el fin de que todos los servicios sean ebidamente caordinados en el logro del cbjtive general de a ‘empresa, 6) Funcién de la administracién en el mbito policial. De esta disciptina se pretende rescatar aquellos elementos que le permitan tener una adecuada Direccién, Control, Grganizacién y Planeacién en las acthidades cperativas, mediante la distbucién adecuada de los recursos con que cuenta la Socrotaria de Seguridad Pbica Las funciones son tan amplias que abarcan los siguientes rubres: 4) Cumplie con el objetivo. El objatvo es a meta que se establece a largo plazo y conileva la magnitud de Io que desea la organizacién, siendo {de primordial atoncién en el curso que ea deberd eeguit: Es deci, si el objetivo general de la S.S.P. es Proteger y asegurar la integridad fisica de las personas y sus bienes, 10 que cortesponde a las diferentes Unidades de Policia (Gectores y agrupamiontos), es cumplilo a través de cada funcion 0 accién realizada, 2) Realizar lo planeado. Una vez que ya se tienen las directrices do las actividades y estrategias a seguir, es importante que se cumplan lo mejor posible, sin embargo, allo no quiere deci que durante su ejecucién no se consideren las variables que pueden afectar el trabajo, es decir, la planeacién también debera considerar las positles clesviaciones, para que al momento se establezcan nuevos rumbes de accién, cumpliéndose el objetivo. ya se mencioné, el elemento policial forma parte de un todo, cuya actividad no ee limita a trabajos operatives, ya. que también debe desempefiar trabajos de escitorio, de tramites, fc, los cuales ejecuta a través de mecanismos de direccion supervision y contrel Por otra parte, en la medida que el trabajo se desarrolle en ‘oordinacion con la suma de esfuerzos de quienes integran su