CentroUniversitrio Lestede MinasGerais- Unileste-MG do Cursode Administrao Empreendedora

NOTASDEAUTA
REDES PERT/CPN,I

Prof.Ricardo Siviero

o Semestre/2006

REDES PERT / CPM

PERT - ProgramEvaluation and Review Technique(Tcnicade Avaliao e Revisode Projetos) CPM - Critical PathMethod (Mtodo do Camio Crtico) Diagramas muito utilizados na gerncia de projetos, que se fundamentamna decomposiodo de projeto em atividadese na interligao das atividadessegundoa seqncia execuo,formando umamalhaou rede. levadoa efeito paracriar um produto/servionico. temponrio, PROJETO:empreendimento Exemplos de Projetos: construo de uma estrada; desenvolvimento de um software; implantaode um programade qualidadetotal. Ferramentasteis ern problemas de coordenaode atividades, que devem ser executadasem ordem. determinada o Algumasatividades sequencialmenteEM SERIE devemserexecutadas o Algumas atividadesdevemserexecutadas simultaneamente EM PARALELO . Exemplo: Construode um Prdio Industrial D.I]RAO DEPENDNCIA ATIvIDADES
semrnrs

A- Fundaes B- Cercas C- Estruturas D- Alvenaria (eltr./hidr.) E- Instalaes F- Amramentos G- Acabamento H- Limpeza

4 2 4 4 6 3 4 1

A"

tv

c
C B D.E F-G

ser desejarsaber:em'quantotempo estaobra consegue terminada? Pode-se

1. DIAGRAMA DE SETAS por ATIVIDADE: Pacotemnimo de trbaho. Representada uma flecha e uma letra maiscula. A> por EVENTO: Incio ou fim de uma atividade( um marco).Representado um crculo e um nmero

pelo seuvalor. DtiRAO: Tempoexigido paraterminar uma atividade.Representado

+o
.. r'

para que o evento seja alcanado,se DATA MAIS CEDO DE IIM EVENTO: Tempo necessirio no ocorreren atrasos nas atividades que o antecedem.Represantadapelo seu valor, entre parntesis.

crcuro:
Evento lnidial - zeo ! Prximo Evento - soma-se data mais cedo do evento anterior, a durao da atividade (quando houvr mais de um valor, utiliza-se o maior).

O o @ 8+4:12

@ o+4:4 @ 12+{=12
8+6=14

o 0+21 @ 2+3:5 14+4:18

@ 4+4=8 @ l8 + l: 1 9

a Resposta: obra pode serterminadaem 19 semanas

h
O t4-o=t4 O 4-4:9,
l5-2:13

DATA MAIS TARDE DE uM EVENTO: Data limite para sua tealtzao,alm da qual o tempo pelo seuvalor, entrecolchetes. do total de realu:ao projeto seralterado.Representada CLCULo EventoFinal - igual datamais cedo

Evento Anterior - subfai-se datamaistarde do prximo evento,a duraoda atividade (quandohouver mais de um valor, utiliza-se o menor).

@ 19 @ l4-4=lo 14-6=E

@ 19- 1:18 @ 18-3=15

@ 18-4:14 @ 8-4=4

3. CRONOGRAMA (GRflCO DE GAI\TT) grfrcadotempo planejado,para que determinada atividade sejaexecutada. Representao Tem a forma de uma escalade tempo, em que se indicam por meio de barrasa duraoe o perodo de tempo, em que a atividade foi programada. a Para cada atividade, inicia pela data mais cedo de seu evento inicial, acrescentando-se durao. Podeser indicadaainda a folga total (at adatamais tardedo eventoseufinal).

CRONOGRAMA DA CONSTRUO OE UM PRDIO INDUSTRIAL

ATIVIDADE
A- Funda@es B- Cercas

DURAAO
semanes

TEMPO semanas)
2
J

l0

1l

It

IJ

t4

l5

l6

17

18

19

20

4 2 4
4

C- Estruturas
D- Alvenaria E- Instalae.s F- Amlamentos G-Acabmento H- Limpeza

6
J

Legenda: - Primeira chancede realizara atividade FolgaTotal