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Concepto

El Talento Practicamene Natural De Un Forastero Para Interpretar Los Gestos Desconocidos Y Ambiguos De Alguien, Tal Como Lo Hara Los Compatriotras De Esa Persona.

Componentes

Cognitivo

El Fsico

El Emocional/motivacional

Se Debe Crear Una Estrategia De Aprendizaje. La Capacidad De Encontrar El Punto De Entrada A Culturas Foraas. Advierte Pistas Hacia Las Nociones Compartidad De Una Cultura.

Una persona no conquistar a sus anfitriones, invitados o colegas extranjeros, simplemente mostrando que comprende su cultura; sus acciones y conducta deben demostrar en cierta medida que ha ingresado a su mundo.

Adaptarse a una nueva cultura involucra superar obstculos y reveses. Las personas pueden hacerlo slo si creen en su propia eficacia.

Provinciano: Trabaja eficiente con gente de origen similar Analista: Metdicamente descifra las reglas y expectativas de una cultura fornea recurriendo a una variedad de estrategias elaboradas de aprendizaje. El natural descansa totalmente en su intuicin, antes que en un estilo de aprendizaje sistematico. Rara vez es mal guiado por malas impresiones. El embajador: como muchos que ocupan cargos polticos, puede saber no mucho sobre la cultura a la que acaban de ingresar, pero comunica convenientemente su certeza que pertenece all. El mimico tiene un alto control sobre sus acciones y conducta, aunque no posee una gran perfeccin de la importancia de las claves culturales que recoge. Camaleon: posee altos niveles de los tres componentes del CQ, es un tipo poco frecuente. Incluso podra ser confundido con alguien nativo del pas.

Inteligencia Cultural

Perfiles de inteligencia cultural

Fuente: Inteligencia cultural, por P. Christopher y Elaine Mosakowski

Inteligencia Cultural.mmap - 30/09/2011 - Mindjet

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