CUR SO S DE ACTU AL IZA CIO N

LIDERAZGO Y EMPUJE CALIDAD EN EL SERVICIO RESULTADOS EN EQUIPO

MANEJAR LA: MODIFICAR LA: ESTRATEGIA DE GRUPO, PARA:

• APATÍA DE LA GENTE • ACTITUD DE LA GENTE • CAMBIAR ACTITUDES

• CAMBIOS DE SEÑAL
• PAROS DE EQUIPO
• LA INCOMPETENCIA
• LA FALTA DE APOYO
• PRESION DE TRABAJO
• RECONOCER OPORTUNIDADES • RESOLVER PROBLEMAS
• COMPROMETER A LAS AREAS • TRABAJAR EN EQUIPO
• ASEGURAR LA CALIDAD • PLAN DE MEJORA CONTINUA
• SEGUIMIENTO CON MEDIDAS

EST. COMBATE DE MCDO. CONTROL Y LOGÍSTICA PLANEACION EN CRISIS

ESTRATEGIAS DE: ADMINISTRACIÓN DE: DEFINICIÓN DE:

• PENETRACIÓN EFECTIVA • CENTROS DE DISTRIBUCIÓN • PRESPECTIVAS DE NEGOCIO

• ABORDAJE Y COMBATE • INVENTARIOS • VALUACIÓN DE PROYECTOS
• ANÁLISIS COMPETENCIA • ABASTECIMIENTOS • ANÁLISIS FINANCIERO
• PRUEBA DE CONSISTENCIA • COSTOS DE OPERACIÓN • SIMULACIÓN DE ESCENARIOS
• PRECIO Y DISTRIBUCION • MANEJO DE CARTERA • DISEÑO DE ESTRATEGIA
 MANEJO DE ACTITUDES OPERA CON - 20% DE GASTO IMPORTACION –EXPORTACION

CÓMO CAMBIAR, LA: ENTRENAMIENTO, EN: APRENDE A:

• FRUSTRACIÓN DE TRABAJO • 5s • IMPORTAR Y EXPORTAR

• INSATISFACCIÓN SUELDO • CAMBIOS RAPIDOS • DETECTAR OPORTUNIDADES
• EL TRATO CONFLICTIVO • 6 SIGMA • CONTROLAR RIESGOS
• EL ANTAGONISMO CON EL JEFE • INDICES COMPETITIVOS • PROMOVER MERCADO
• NEGATIVISMO Y RESISTENCIA • AHORRO EN $$$$$$ • REGLAS DE COMPETENCIA

DESARROLLO CALIDAD - CLASE MUNDIAL ADMINISTRACIÓN 2007

SUPERVISORES
IMPLEMENTA EN TU EMPRESA: PREPARA A TU EMPRESA:
HABILIDADES PARA:
• PROGR. DE CALIDAD TOTAL • EVENTOS MACROECNOMICOS
• MANEJO DE GENTE • CONTROL DE PROCESOS • DISEÑO DE PRESUPUESTOS
• SOLUCION DE PROBLEMAS • MEJORA CONTINUA • EMPLEO DE FLUJOS ECONO.
• LOGRO DE RESULTADOS • PROGR. DE CERTIFICACIÓN • ANÁLISIS FINANCIERO
• CONTROL Y SEGUIMIENTO • ELABORACIÓN PROYECTO 2007
• EFICIENCIA OPERATIVA