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Dimensionamento e controle de estoques

Parte 1: Objetivos

Bibliografia: Dias (2009), Cap. 2

1) Objetivo da administrao de estoques: otimizar o investimento, aumentando o uso eficiente dos meios financeiros, minimizando as necessidades de capital investido em estoques (DIAS, 2009, p. 19)

Sintomas de deficincias do controle de estoques: peridicas e grandes dilataes dos prazos de entrega para os produtos acabados e dos tempos de reposio para manter MP; quantidades maiores de estoque, enquanto a produo permanece constante; Elevao do nmero de cancelamentos de pedidos ou devoluo de produtos acabados; Variao excessiva da quantidade a ser produzida; Produo parada por falta de material; Falta de espao para armazenamento;

Baixa rotao dos estoques, obsoletismo.

Diretrizes para a poltica de estoques:

Metas quanto a tempo de entrega dos produtos ao cliente;


Definio do nmero de depsitos e da lista de materiais a serem estocados; Nvel de flutuao de estoques para atender alta/baixa das vendas;

At que ponto se permitir uma flutuao de estoques (compras antecipadas ou maiores);


Definio de rotatividade dos estoques.

O problema de um dimensionamento de estoques reside na relao entre: Capital investido; Disponibilidade de estoques; Custos incorridos;

Consumo ou demanda.
Sob o enfoque financeiro, ndice de retorno de capital:

RC = Lucro Capital

2) Princpios do Controle de Estoques

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