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Aula 03
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COMPARAO ENTRE RECURSOS HUMANOS E TELEFNICOS Analisando as diferenas entre o Telemarketing ativo e o Receptivo, podemos
comparar a utilizao de recursos humanos e telefnicos. No ativo, a equipe criada se organiza para ligar para os clientes ou prospects com a finalidade de efetuar a venda, selecion-lo, agendar uma visita, apresentar e promover o produto. H de se fazer o mximo uso do recurso humano para aproximao do cliente, buscando dele a mxima ateno, despertando seu interesse pelo produto, envolvendo-o com a empresa, mostrando-lhe os benefcios da compra, estreitando o relacionamento. J no receptivo, o cliente que telefona para a empresa, pois est estimulado pela publicidade. Ou seja, ele j tem interesse pelo produto ou j o experimentou, dessa forma, o importante usar o mximo do sistema telefnico para que ele exponha suas necessidades e esclarea suas dvidas.
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O PROFISSIONAL DE TELEMARKETING
Como em outras profisses, no Telemarketing o operador deve assumir determinadas posturas e desenvolver algumas habilidades para se tornar um profissional de sucesso. Quando estamos vendendo ou negociando m produto ou servio pessoalmente, os aspectos visuais podem influenciar diretamente nesse processo, uma vez que o cliente esta vendo o produto e tem um contato direto com as expresses do negociador ao falar sobre o produto. Mas se essa negociao feita por telefone, vence quem tem mais argumentos. A comunicao por telefone uma habilidade que pode ser desenvolvida, aprimorada, aprendida e exercitada. Todo o operador deve ter ou desenvolver as habilidades necessrias para uma vitoriosa negociao.
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HABILIDADAES
Foco no Alvo Organizao Ateno voltada para o cliente Solucionar problemas Entender e contornar objees Manter o dilogo Boa dico Auto-Gerenciamento
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Conhecimentos
Conhecer o produto/ Servio Conhecimento da concorrncia Conhecer consumidores que usam produtos semelhantes Conhecer o mercado, a situao econmica Cultura geral e bom vocabulrio Estar bem informado sobre as novidades do seu segmento
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Dinamismo Pacincia Prestatividade Ser um bom ouvinte Entusiasmo Equilbrio Automotivao Ser adaptvel Ter Educao
Capacidade de lidar com rejeio Relacionamento Interpessoal Percepo Persuaso Disciplina Ambio de crescimento Profissional
QUALIDADES PESSOAISAutoconfiana
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O EMISSOR - a entidade que d a idia, a ordem, a sensao, a opinio ou o conhecimento. O RECEPTOR - a entidade que recebe a idia, a ordem, a sensao, a opinio ou o conhecimento. A MENSAGEM - a idia, a ordem, a sensao, a opinio ou o conhecimento, quanto ao seu contedo. O CDIGO - a forma de expressar a mensagem. O MEIO - o processo ou fenmeno utilizado para veicular a mensagem.
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No interromper o intelorcutor No perder a ateno Procurar entender tudo o que est sendo dito Ouvir Anotar
Bons hbitos
O primeiro de todos o hbito da organizao Cada ligao deve ser preparada com todas as informaes necessrias para a chamada. Ficar pedindo um momento revela desorganizao!
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Persistncia: O bom profissional no desiste no primeiro NO que recebe. Ao contrrio, ele encara como um desafio. qAprenda e Reaprenda: A vida um constante aprendizado, e nem tudo o que aprendemos totalmente correto, muitas vezes termos que reaprender algumas coisas para fazer a diferena.
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Tom de voz: A voz transmite personalidade ao telefone, o operador tem a oportunidade de passar uma imagem positiva ou Negativa.
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Como em vendas tradicional, a abordagem muito importante, visto que o seu primeiro contato com o cliente e pode definir todo o processo da negociao.
Ao se identificar diga o seu nome e o nome da empresa com orgulho e empolgao, se a empresa possuir slogan faa o uso dele.
No telemarketing ativo diga o motivo de sua ligao e desperte o interesse do cliente destacando os benefcios.
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ATIVIDADE DE REVISO
1) Qual a importncia dos recursos humanos/ operador para o telemarketing? 2) Cite 3 habilidades de um operador de telemarketing 3) Cite 3 conhecimentos que o operador de telemarketing deve possuir. 4) Cite 3 qualidades pessoais de um operador de telemarketing.
BOA SORTE!!
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