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UFCD/ECO

A UFCD de estrutura e comunicao organizacional leccionada pelo formador Pedro Guedes em50 horas de carga horria teve como objectivo principal a aprendizagem da funcionalidade e estruturao de uma empresa, em que todos os elementos (estrutura, comunicao, organizao) so importantes na medida em que este tringulo se completa num crculo. Comeamos por definir conceitos gerais de organizao numa empresa, seu objectivo na sua gesto. Ficamos a saber quais os tipos de recursos de uma empresa e a importncia do meio que a envolve, que as caractersticas de uma empresa determinam o seu sector da sua actividade econmica consoante a natureza e origem dos produtos fabricados e que cada actividade econmica tem o seu CAE (cdigo de actividade econmica). Foi-nos dado a conhecer que existe um critrio classificativo consoante a sua dimenso levando em conta o seu nmero de efectivos, sendo assim classificadas como micro empresa, pequena empresa, media empresa, grande empresa. Uma empresa classificada consoante o seu regime jurdico abrangendo o capital social, patrimnio, rgos sociais, firma e seus requisitos (art. 13 e art. 18); classificando-as e caracterizando-as em dois parmetros. Empresas singulares (comercial em nome individual e individual de responsabilidade limitada); sociedades comerciais (unipessoal, por quotas, annima, colectiva em comandita e comandita). Estas por sua vez so classificadas pelo nmero de scios, rgos sociais e outras obrigaes legais. Ao abordar a unio formal da organizao na empresa ficamos a saber que constituda por uma orgnica e forma/ou estrutura, onde pressupostamente existe um organigrama que enumera os diversos rgos e respectivas funes e sua hierarquizao. Estes (organigramas) classificados como estruturas organizacionais podero ser funcionais (existe uma ligao maior entre hierarquias), horizontais, em rede, divisionais, matriciais). O organigrama poder ter vrias formas como simples, nominativa, rectangular, circular, radial circular, linear, vertical rectangular. Tomamos conhecimento que existe uma ligao entre a produtividade, onde a produo traduz se em um nmero de produtos produzidos num determinado perodo e a produtividade a relao

ESCOLA PROFISSIONAL DA APRODAZ Rua dos Mercadores n 76, 9500-092 Ponta Delgada Telefone 296 285 461 Fax 296 285 463 E-mail: geral@aprodaz.com

entre matrias-primas e o produto final. Conclumos que para aumentar o nvel de vida necessria uma relao maior entre ambas nos sectores industriais existentes em cada pas. Falamos nas actividades funcionais de uma empresa constitudas pelos componentes financeiros administrativos, comerciais produtivos, recursos humanos e aprovisionamento. Estes componentes numa empresa so muitos importantes pois determinam a capacidade de resposta na sua envolvncia no mercado, na relao com os fornecedores e clientes como na prpria gerncia. Por fim falamos sobre qualidade, quais os seus componentes. A dinamizao pontos chaves de qualidade existindo para isso uma certificao de qualidade (norma ISO 90012008 pdca), (norma ISSO 9000:2008) identificada por 8 princpios da gesto da qualidade, esta certificao requerida quando uma empresa corresponde a estas duas normas creditando e desenvolvendo-a no mercado actual.

Formando: Amrico Moniz (2011)

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