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PRINCIPIOS BASICOS PARA TRIUNFAR

JORGE DUQUE LINARES

"Triunfar es llegar a ser lo que usted Quiere ser, hacer lo que quiere hacer, Poder estar en donde quiera estar y llegar a tener todo aquello que Usted quiera tener, nunca con el Propsito de atesorar, sino de Disfrutar las maravillas Del mundo, sirviendo Y ayudando a Los dems"

Prlogo
"Usted como criatura, fue concebido para El logro y la realizacin, equipado Para alcanzar el xito y dotado Con la posibilidad de Tener grandeza y Felicidad" Usted tiene dentro de s, la mquina perfecta y completa para llevar a cabo cualquier anhelo. Sueo, meta u objetivo, pero lleg a esta vida sin el manual de instrucciones. Comenz a vivir sin saber como hacerlo. La mquina fabulosa que usted posee, vino a este mundo con todas las posibilidades de triunfar, pero no la enviaron lista para empezar a funcionar. Como sucede con cualquier computador o equipo de sonido cuando an est en su empaque original, hay que abrirla y empezar a armarla, de acuerdo con el manual para ensamblar todas sus partes. En este libro le enseo, como debe de empezar a hacerlo. Vamos a comenzar por hacer un inventario de las partes ms importantes de su equipo. Estas vienen dispuestas como lo muestra el esquema y cada fuerza o potencia est, como lo puede observar, en perfecto desorden o aparente caos.

Si usted observa atento, cada una de sus fuerzas est siempre en direccin opuesta a la otra. Por lo tamo, ocurre con ellas, o para ser ms exacto, con su mquina, lo del clsico chiste de los hombres que se encontraban intentando mover un pesado piano de cola en el umbral de una puerta; mientras la mitad de ellos empujaba de adentro hacia afuera, la otra mitad empujaba de afuera hacia adentro. Por ms esfuerzo que hacan unos y otros, el piano no se mova. Al fin uno de los que estaba adentro coment: Est difcil sacar este piano! Y le contestaron del otro lado: "Sacarlo? Acaso no lo estamos entrando?". As le ocurre a usted cuando no coloca en orden y armona sus fuerzas, es decir, su potencial, porque tiene muchas tendencias, deseos, anhelos, retos, necesidades y compromisos que de no estar ordenadas y organizadas, se le convierten en fuerzas antagnicas de rivalidad interna. Cada deseo, cada impulso, cada instinto, cada necesidad, es en s una fuerza interior y si no la canaliza, entra en conflicto interno y simplemente sus aspiraciones y necesidades engrosarn la lista de sueos frustrados. Para no sufrir por lo anterior, toma el camino ms cmodo: El conformismo y la aceptacin. No debe ser as! Si se motiva, si logra que todas sus fuerzas interiores trabajen para usted en orden y en armona, no slo obtendr una personalidad arrolladora, sino que adems cumplir todos sus sueos. El proceso para transformar su vida, tiene el equivalente en la prctica, al de la "Lmpara de Aladino" porque le permitir convertir en realidad cualquier deseo o sueo que usted tenga, por imposible que le parezca. Le voy a ensear a armonizar sus fuerzas, lo que significa darle la forma para que usted aproveche al mximo el rendimiento de su mquina, transformando su forma de sentir y de pensar, logrando una autovaloracin interior.

Primer paso Lograr una sana imagen de s mismo. Segundo paso Determinar el camino que usted quiere seguir, ensendole a cambiar de hbitos. Tercer paso Ensearle a conocerse a s mismo, para determinar sus fortalezas y sus debilidades. Cuarto paso Ensearle a determinar sus objetivos, altos, claros y alcanzables. Quinto paso Ensearle a desarrollar la necesaria confianza en s mismo, que lo llevar a conseguir ms y ms sueos. Sexto paso Ensearle a valorar el tiempo, ya que es el patrimonio ms preciado para un triunfador. Sptimo paso Ensearle a vacunarse mentalmente contra e! fracaso, aplicndose las tres dosis y el refuerzo, de tal forma que aprenda a perseverar hasta que consiga sus sueos. Cuando usted termine de leer y aplicar este mtodo, empezar a transformar su vida y por ende a mejorar en resultados, porque sus fuerzas estarn todas en armona encaminadas hacia un slo objetivo: Su cambio de personalidad. Octavo paso Ensearle a programar su mente para alcanzar el xito y la felicidad.

Yo le garantizo que este proceso es muy sencillo, pero sper efectivo. A m personalmente me funcion. Lo empec aplicar cuando tena treinta y dos aos y crame que en menos de lo que usted imagina, cambi totalmente mi vida al punto que con este mtodo he logrado que miles y miles de personas tengan una vida ms feliz y abundante. Cul es la razn del cambio tan rpido? Sencilla. Si yo le enseo a canalizar sus fuerzas y ponerlas a trabajar en armona, buscando alcanzar sus sueos, usted inconscientemente genera un fenmeno llamado sinergia, que en palabras sencillas significa: La unin hace la fuerza, o trabajo en equipo. Cuando usted armoniza todo su potencial, y lo pone al servicio de la humanidad, trabajando en la misma direccin, cuando dirige sus fuerzas en unidad de propsito, empezar a ver muy pronto sus resultados que son espectaculares. Es ah en donde empieza a conseguir todo lo que se propone y se convierte en Un Triunfador! T R I U N F A D O R Programacin Mental Perseverancia Tiempo Auto confianza Metas claras Autoconocimiento Buenos Hbitos Auto imagen

Por qu se consigue tan rpido? Porque es el resultado de la unin de todas sus fuerzas trabajando en armona para conseguir un mismo propsito. Una vez usted comprueba los resultados, adquiere una aceleracin permanente de tal magnitud que nada ni nadie podr detenerlo, ni las temporales derrotas, ni las crticas, ni los

obstculos, porque la velocidad que adquiere incontenible y le llevar al xito y a la felicidad. "Todo lo que usted vividamente Imagine, ardientemente desee, Sinceramente crea y con Entusiasmo emprenda... Inevitablemente Le suceder" PaulJ. Meyer

es

Una vez usted se dispare a alcanzar su xito, nada ni nadie lo podr detener porque la velocidad que adquiere mentalmente apenas compruebe que este mtodo funciona, le permitir superar cualquier obstculo que se presente. Es algo as como lo que le sucede a la locomotora: Parada en la estacin. Perfectamente la pueden bloquear con un simple tronco de madera, atravesndolo en una de sus ruedas, pero la misma locomotora a 200 kilmetros por hora no la detiene ni siquiera un muro de concreto de 5 metros de ancho. Esa mquina con tal velocidad, atraviesa el muro, abriendo un boquete y ya no puede parar. Lo mismo le va a pasar a usted una vez lea y aplique este mtodo de superacin personal. Su vida tomar tal velocidad que estar siempre motivado, se mantendr entusiasmado y comprender aquellas palabras sagradas que Jess muchas veces pronunci: Conoceris la verdad, Y la verdad os har Libres"

1. PRINCIPIOS BASICOS
"Su primer deber es desarrollar todo Lo que posee, todo aquello En lo que usted mismo, puede Convertirse" El propsito fundamental de su vida es: Ser feliz, tener xito y disfrutarlo. Esto le implica vivir su vida con alegra en cada actuacin, lograr cada propsito, disfrutar cada momento y triunfar en cada una de las metas propuestas. Claro, no lo dude!, usted fue diseado para ser feliz, para la grandeza, para la victoria. Usted mismo debe hacerse en la vida. El colegio o la universidad le dan unas pautas, pero usted mismo se forma. Solo! Por sus propios medios, trabaje y estudie todo el tiempo, hasta que perfeccione su arte o su oficio, que lo realice como persona. Y lo primero que debe aprender y nadie le va ensear son los principios bsicos del triunfador, aprendiendo a manejar sus emociones. Es lo ms importante para que sea feliz y lleve una vida plena, llena de logros y xitos. Para lograrlo debe identificarlos en este libro y practicarlos. Cules son? Para m, de acuerdo a como veo la vida despus de estos aos de recorrido, son los siguientes: "Viva como un triunfador y luzca del mismo modo" Luzca siempre como un verdadero triunfador, sin aparentarle a nadie y manteniendo su autenticidad, pero elegante de acuerdo con la ocasin. Para lo nico que usted no tiene una segunda oportunidad en la vida es para vender una primera buena impresin y usted nunca sabe

quin lo va a ver, ni con quin se van a encontrar. Y de acuerdo a como lo vean. Lo tratan. Por eso, independientemente del lugar en el que se encuentre y del da que est viviendo, puede ser de vacaciones o en un da de descanso, siempre salga muy bien arreglado. Consuma el alimento de los triunfadores: Entusiasmo permanente. Todos los das llnese de alegra y mantenga siempre viva la llama del deseo por alcanzar su sueo, luche con ganas y evale lo aprendido, viva como los triunfadores, haga las cosas bien desde el principio, sin lastimar, ni maltratar a nadie, organizado en todos los aspectos de su vida, especialmente en el ahorro. Si se gasta ms de lo que consigue, nunca va a progresar, sus gastos deben estar dentro de un porcentaje inferior a sus ingresos y de ah, no se pueden salir, para mantener una reserva que le dar la seguridad de sus movimientos. Recuerde, al triunfador se le identifica porque no tiene ninguna clase de vicios, ya que es un experto en controlar sus impulsos. "Desarrolle su criterio para Determinar que es un hbito" Adquiera el criterio suficiente para determinar que es un hbito, cuando este es bueno se le llama virtud y cuando es malo, se le llama vicio y destruye. Y la unin de los hbitos, ya sean virtudes o vicios, determinan su carcter y ste construye su futuro. Si pretende terminar bien en su vida sirviendo y ayudando a toda la humanidad, si proyecta con su existencia hacer un aporte para que el mundo cada vez sea mejor, debe aprender a detectar como se forma y se elimina un hbito y que hacer para garantizar que su futuro sea el de un triunfador. El criterio, le permite reconocer la diferencia entre el buen y el mal amigo. Esto es fundamental: No andar con los fracasados. "Conzcase a s mismo y reconozca Sus capacidades y cualidades Como persona"

Esto le permite aprender a manejar a tiempo las emociones negativas, cuando se presenten, como la depresin, la crisis producida por un desamor, el reconocimiento del dolor, etc. La vida no siempre se le va a presentar como usted la espera, pero es su deber, aceptarla como venga, tomando decisiones a tiempo, por dolorosas que sean y corriendo los riesgos necesarios para superar los problemas y cumplir sus sueos. "Fije sus objetivos personales y alcncelos" Sus metas deben ser altas pero alcanzables. Entienda lo siguiente: Lo ms grave que le puede pasar en la vida, es acostumbrarse a no cumplir sus metas. Eso es gravsimo! Por qu? Porque cuando por alguna circunstancia, usted no cumple su meta, su mente se va acostumbrando a que lo normal es no cumplir y esa es la puerta a la mediocridad. El mejor homenaje a su amor propio, es cumplir sus metas. "Desarrolle su tenacidad" Aprenda a ser tenaz y eso slo se aprende con las cadas. Levantndose rapidito, cada vez que se cae. La tenacidad nace es despus de cada cada. Aquel que nunca ha cado, no es tenaz, porque nunca ha tenido que levantarse. Es muy fcil triunfar cuando no hay obstculos. Para triunfar, debe aprender a reconocer cuando hay crisis y que es lo bueno que trae, como auto-motivarse y levantarse rapidito con la leccin aprendida. "Aproveche su tiempo" Valore al mximo su tiempo y no lo desperdicie en pasatiempos. Comprenda la importancia de un segundo, de un minuto, de una hora, de un da, de un mes, de un ao y de toda una vida. Su existencia es muy corta para que sea demasiado pequea. Con lo que usted es y hace, debe trascender, dejar una huella, abrir un sendero, marcar un camino. Aprenda a salirse de la fila cuando lo considere

conveniente, siempre y cuando sepa para donde va. Eso lo logra, aprovechando al mximo su tiempo. "Persevere hasta el final" Acostmbrese a terminar lo que empieza. Cuando sienta que la vida le pide caminar un kilmetro, usted camine dos. Que nunca le vaya a faltar el esfuerzo personal para lograr lo propuesto. Nunca se de por vencido, por grave que sea la adversidad que se presente, siempre viene acompaada de una semilla de xito mayor y usted tiene que estar ah y verla. Cada vez que le suceda algo malo, pregntese: Qu me ha trado de bueno, esto que me ha pasado? Y descbralo. Esa es la diferencia entre los que triunfan y los que fracasan. Los primeros, ven lo bueno dentro de lo malo. Los segundos, ven lo malo dentro de lo bueno. Persista hasta el final y nunca pierda de vista la realizacin de sus sueos. S usted aplica estos principios bsicos Para triunfar, y descubre todo su Potencial, vivir feliz y Alcanzar el xito en Todo lo que se proponga" Aprenda a manejar su mente Su mente es una potencia que bien manejada forja su destino, dndole la oportunidad de demostrarle a la vida todo lo que usted sabe. Las fuerzas invisibles que determinan que a usted le vaya bien, o mal, son las mismas que mueven el universo y de usted depende hacer la conexin mental para que estas fuerzas se encarguen de atraer a su vida las oportunidades. Ellas son: La fe, el amor, la inteligencia, la sabidura y el poder del pensamiento. La intensidad de su preparacin mental y espiritual es el factor ms importante para que usted alcance una vida exitosa. Los fracasados, argumentan que no tuvieron

oportunidades, si las tuvieron, pero no las supieron aprovechar. Por qu? Ellos, normalmente reflejan un alto nivel de inseguridad, producto de su falta de fe y amor por s mismos, eso no les permite responder con xito a las coyunturas que les brinda la vida. Su xito es todo un proceso permanente y ascendente que se incrementa con su actitud mental. Por eso preprese todo el tiempo y permanezca atento a ver la oportunidad cuando se presente: Tmela! Permanezca alerta, escriba sus sueos y mantenga ese profundo deseo por conquistarlos. Cuando usted escribe sus sueos, lanza un lazo invisible que atrae la oportunidad, en el momento menos pensado. "Su xito en la vida es el crecimiento Continuo de la felicidad y la Realizacin progresiva de Sus metas" Es importante mantener excelentes relaciones personales con gente de todas las clases y condiciones sociales. Los triunfadores cuentan que sus grandes oportunidades en la vida, las encontraron a travs de personas que anteriormente no conocan. Cuando usted escribe su sueo, despierta un deseo por alcanzarlo y esas ganas son la senda que lo conduce al xito. El slo hecho de ser alegre, jovial y de buen humor, le permitir conocer gente en diferentes circunstancias, dejar una buena impresin y acercarse a las oportunidades que ellos puedan tener para usted. Hay tres pasos que yo recomiendo para conectar la mente con el deseo y alcanzar el xito rpidamente: Primero: Adquiera el hbito de leer todos los das, mnimo veinte minutos. Preferiblemente escoja libros de motivacin o superacin personal; esto le permitir pensar en grande y con este slo hecho su misma mente se encargar de atraer las oportunidades que le cambiarn su vida.

Segundo: Como le deca en el tercer principio, tenga metas claras, altas pero realizables. Y convenza a la mente de cualquier forma, mire a ver usted que se inventa, escribiendo, o habindole al espejo, o visualizando, pero es importante que su mente crea que ya las alcanz. Si quiere alcanzar rpidamente sus deseos, convenza a su mente que ya los consigui y ver como muy pronto se convierten en realidad. Tercero: Sea generoso. La bondad es la ms poderosa de las leyes espirituales. La ley de la compensacin existe y cuando usted logra estar en las mentes de los dems, agradecidas con usted y desendole el bien, esa atencin concentrada de ellos pensando positivamente en usted, aumentar su energa y eso le reportar grandes beneficios. Cmo reconocer las oportunidades a tiempo? Mantngase alerta, con los ojos bien abiertos y los odos bien despiertos para sentirlas cuando aparezcan. Esa es la diferencia entre un fotgrafo principiante y un profesional. El primero, siempre espera enfocando con su cmara a que llegue un mejor momento y por estar a la expectativa, la oportunidad se le va. El segundo, simplemente levanta con sus brazos la cmara y dispara hacia el lugar en el momento indicado. Las grandes oportunidades vienen detrs de varios acontecimientos inesperados que a veces usted los ve como pequeos detalles que otros pasaran inadvertidos. Las oportunidades nunca se presentan como algo espectacular. No! Estn ah, en su labor diaria, en el momento menos pensado y en cualquier lugar. Slo cuando la oportunidad coincida con sus deseos y con su preparacin, podr detectarse. Hay una antigua leyenda, que dice que alguna vez estaba Dios reunido en concilio, con su grupo de asesores y entre todos se preguntaban en donde podran esconder el poder,

la chispa divina del hombre para alcanzar sus sueos. Decan: El hombre la debe descubrir por s mismo, pero no se le puede entregar tan fcil. l debe encontrarla. En qu lugar debemos esconder la chispa divina del hombre para alcanzar sus sueos? En dnde la escondemos, de tal forma que le cueste un poco de trabajo hallara? Entonces unos asesores dijeron: "Escondmosla en la montaa mas alta", Y Dios les dijo: "El hombre es capaz de subir al monte Everest y encontrarla". Entonces otros asesores dijeron: "Escondmosla en lo ms profundo del mar". Y Dios les dijo: "El hombre buscara la forma de bajar a lo ms profundo del mar y la encontrar". Entonces otros asesores dicen: "Escondmosla en la luna" Y Dios les dijo: El hombre fabricar naves especiales y ser capaz de llegar hasta la luna e inclusive, llegar mucho ms all. Entonces en donde lo podemos esconder de tal forma que no la encuentre fcilmente. Y Dios les dijo: "Escondedla en aquel lugar en El que nunca se le ocurrira Buscar: Dentro de S mismo" Tal parece que la leyenda tiene mucho de cierto, la solucin a todos sus problemas est dentro de s y usted an no se ha dado cuenta. Lo nico que necesita para triunfar es buscar internamente, en su interior, esa chispa que le permitir transformar su vida. Ese es todo el misterio y esa es la gran solucin: "Aprender a manejar la mente". Es increble como en pleno siglo XXI, el hombre ha conquistado la luna, todos los rincones de la tierra, domina el reino mineral, el vegetal, el animal, es capaz de practicar siete trasplantes de rganos en una sola operacin quirrgica, puede desintegrar los tomos, puede comunicarse en segundos de un extremo a otro en el planeta, pero no aprendi a manejar su mente.

"Hay ms ciencia, pero sin conciencia" Es increble, el hombre contemporneo tiene poluciones para casi todo, pero paradjicamente, no Vive mejor, sino peor. Aunque todos los das se avanza a pasos agigantados en las comunicaciones, existe una gran incomunicacin a nivel personal, con la pareja y con la familia. Hay cada da ms Inteligencia, pero menos sabidura. Pero hay buenas noticias. S! Las hay para usted que aspira a desarrollar al mximo su potencial y aspira a vivir la vida y no simplemente a existir. Usted debe saber muy bien para donde va. Como va a realizar su vida. Eso lo logra determinando cuales son sus sueos. Estableciendo que le gustara llegar a ser y corri podra con su vida, llegar a servir y a ayudar a la humanidad. "Alcanzar el xito significa salirse De la fila y marchar al Son de su propio Tamborilero" Keith Negreen Qu pensara usted, si conociera a alguien poseedor de una incalculable fortuna, al cual usted observa todos, absolutamente todos los das, tomando de sus arcas mil dlares y de estos, saca un billete de cien y lo guarda?. Los otros novecientos, los quema con su encendedor personal y adems, sonre cuando lo est haciendo. Al da siguiente, saca otros mil dlares, guarda un billete de cien y los novecientos restantes los rasga en pedacitos pequeos y los arroja en una papelera. AI otro da saca otros mil dlares, guarda su billete de cien y los restantes los bota por una alcantarilla y as lo hace todos los das. Estar cuerda esta persona? Qu puede usted pensar de ella? Qu es madura? Qu su comportamiento es adulto? Qu es normal? No! Creo que usted pensara que esta persona est loca, desquiciada. No es verdad?

Lo cierto es que usted, hace todos los das lo mismo y no con su dinero, sino con su propio potencial mental que es ms valioso que su dinero. Diariamente usted utiliza slo el 5% de todo el poder que tiene en su mente y el 95% restante, lo desperdicia o simplemente desconoce que existe. sta es la triste realidad, de ah que tan pocas personas, menos del 2% de la poblacin total, son plenamente felices y realizados. Qu ocurre con el resto? La respuesta es muy simple: Son infelices y se sienten fracasados.

"Su primera responsabilidad es la de Ser feliz, si no lo consigue... Se Convierte en una carga Para los dems"
Le gustara saber a que grupo de personas usted pertenece? Se ha puesto a pensar por que usted no ha logrado triunfar en la vida? Lo primero que debe hacer para salir del fracaso, es reconocer que est dentro de un grupo de perdedores. Una de las principales causas por la cual las personas fracasan es por pertenecer a un grupo de perdedores y no darse cuenta Bsicamente existen tres grupos de perdedores, voy a empezar a identificarlos, para que usted reconozca cul es el suyo, tome conciencia e ingrese al grupo de los triunfadores. 1. Los Derrotados Este primer grupo de perdedores est conformado por todos aquellos que viven pensando en una vida trgica; generalmente mueren de la misma forma. Son y se sienten las vctimas del mundo. Como es lgico, sus sesenta mil pensamientos diarios estn dirigidos a creer que son fracasados y repiten mentalmente con frecuencia frases como estas-. "Yo nac para perder", "Es que yo soy de malas", "Nac con mala estrella", "A m todo me sale mal",

etc. A estas personas, igualmente se les denomina los: "Tristemente famosos", y ellos de manera inconsciente o deliberada siempre juegan a perder en la vida. La lista de delincuentes, asesinos, suicidas, hipocondracos, dementes y marginados en general, pertenecientes a este grupo de perdedores, es interminable. Ellos a su vez se subdividen en dos categoras: Los que buscan que los dems les tengan lstima y se convierten en mendigos profesionales y los que les gusta sufrir y disfrutan tanto el mal trato fsico, como el psicolgico, porque tienen el comn denominador de iodos aquellos que manipulan a los dems con su papel de: "Vctimas". 2. Los Conformistas. Este segundo grupo de perdedores, est conformado por todos aquellos que llevan una vida cmoda y tranquila, normalmente se recuestan con facilidad, pero a la vez viven mal y se conforman con esto, pudiendo estar mucho mejor. Llevan una vida rutinaria, sin riesgos, sin problemas. Su mente est condicionada por las siguientes creencias: "Ms vale pjaro en mano, que cien volando", "Es mejor poquito, pero seguro", "El que mucho abarca poco aprieta" "Es mejor malo conocido, que bueno por i conocer" "La avaricia, rompe el saco" etc. A todos estos perdedores, les aterra fracasar, hacer el ridculo o equivocarse. Ellos no se atreven a correr riesgos, por lo tanto nunca obtienen mejores resultados. Simplemente se conforman con lo poco que obtienen, siendo para ellos algo muy bueno. En general los pertenecientes a este grupo, progresan en la vida, pero a paso lento y con mucho esfuerzo y sacrificio. Puedo afirmar, sin temor a equivocarme, que dentro de los perdedores, este es el grupo ms numeroso, puesto que en nuestro medio, la educacin tanto en la familia como en la sociedad en general, est programada para sacar este producto social. Para los conformistas es Importante pertenecer y hacer lo del comn de la gente, ser espectador crtico, en lugar de ser actor, porque esto ltimo

es muy riesgoso. Su papel en la vida consiste en "No jugar, sino observar". Son lo ms parecido a un "Vegetal humano: Nacen, crecen, se reproducen, mueren y si les dan el chance pueden ser enterrados algn da. porque muertos estn hace mucho tiempo, slo falta ponerles la tapa". Son innumerables las personas que llevan una vida inerte. "Quin nunca ha fracasado y tampoco Se ha equivocado, es un perdedor, Porque jams ha sido capaz De intentar hacer algo En la vida" 3. Los Trepadores Este es el tercer grupo de perdedores. Est compuesto por falsos triunfadores. Son personas con mentalidad ganadora, osados y astutos pero deshonestos y tramposos. Ellos son capaces de hacer lo que sea para llegar al xito, sin importarles a quin tienen que atropellar para alcanzar la cumbre de su carrera. Los hay en todas las actividades humanas y por su habilidad se confunden con los verdaderos triunfadores. Los trepadores tienen su propia filosofa, para justificar su maltrato a los dems, la cual es muy prctica y realista: "El fin justifica los medios". "El pez grande, se come al pequeo". "El vivo vive del bobo y media humanidad, vive de la otra media". Para ellos lo nico importante en la vida es ganar, y lo intentan honestamente, pero cuando su incapacidad se lo Impide, sacan a relucir todas sus maas y trampas para ganar, sin importar a quin se lleven por el camino. Los trepadores, practican un mandamiento fundamental: Nunca des la espalda y cuando los otros te la dan, aprovchala. Por lo tanto son hbiles oportunistas, deshonestos, ventajosos y manipuladores con dos estilos muy definidos: Operan con su papel de salvadores, diciendo algo as como-. "Yo le ayude, pero luego usted hace lo que yo le diga", que es la forma de actuar tpica de los agiotistas o prestamistas deshonestos, que maniobran con su papel de perseguidores, y a travs del poder en cualquiera de sus

manifestaciones, ya sea econmico, poltico, jerrquico o informativo. Inclusive, existen perseguidores que manipulan hasta por su fuerza fsica. Todos ellos son expertos en el chantaje. No conocen el respeto y para ellos lo normal es poner las zancadillas para pasar por encima del cado. Finalmente se convierten en unos pobres desventurados con xito. Los trepadores generalmente "Suben como palmeras y caen como cocos", llevan una vida que no tiene ms sentido que el de conseguir dinero por lo tanto es muy hueca y vaca, porque no estn preparados para el xito o el poder y este los marea. Para ellos no existen los valores. La tica y el respeto por los dems, ocupa un segundo lugar. Cumplen sus objetivos y propsitos, pero no los disfrutan: "Cuando usted obra de mala fe, Su conciencia le retumba como Una alarma, las veinticuatro Horas del da y no lo deja vivir En paz" 4. Los Triunfadores Su filosofa est llena de sabidura, porque saben mezclar el amor de Dios con su inteligencia. Saben que su vida tiene como nico propsito su felicidad y que tienen derecho propio para disfrutar toda la dicha y el gozo posible, siempre y cuando no se hagan dao a s mismos, ni lastimen a los dems. Los triunfadores son honestos y trabajan duro para lograr un mundo mejor para ellos, para los suyos y para las generaciones por venir. A los triunfadores no se les reconoce por lo que tienen, sino porque disfrutan lo que tienen. Reconocen la paz interior como el estar bien consigo mismos. Entienden muy bien el significado de la libertad que no es hacer lo que quieren, sino lo que deben de hacer, y saben que el orden es la puerta principal hacia su propia realizacin personal.

"Los triunfadores no se cansan en Su trabajo, porque disfrutan Al mximo lo que hacen Y por lo tanto dan lo Mejor de s mismos En sus labores Diarias" Reconocen que siempre van a existir personas con ms experiencia y conocimientos que ellos, las respetan y aprovechan todos los espacios que les rinden para aprender cuanto ms puedan. Saben que su juventud no la llevan en los aos, sino en el corazn y all tratan de mantenerla, sintindose felices siempre, valorando lo que son y lo que han logrado hasta hoy, reflejndolo en su actitud diaria. Los triunfadores, reconocen a los sabios por su humildad. Saben que las grandes lecciones para (levar una vida plena, vienen de donde menos se esperan y los grandes maestros no tienen credenciales. Entienden que el amor por s mismos y por los dems, es la esencia de sus vidas y lo manifiestan permanentemente en el servicio a la gente. Continuamente estn dando infinitas gracias a Dios, por permitirles encontrar su misin en este mundo. No manipulan ni permiten que nadie los maneje. No se sienten ms ni menos que nadie, tienen una personalidad arrolladora, madura y equilibrada. Valoran a la gente por lo que es, no por lo que tienen, as que disfrutan igual un whisky con un magnate, que una cerveza con un campesino. Saben que su sencillez no les resta elegancia, no le piden permiso a nadie para ser felices, porque saben que son absolutamente autnomos en todas sus decisiones con respecto a su vida y a su futuro. Los triunfadores saben soar despiertos, siempre tienen importantes metas e ilusiones, y no permiten que sus pies se alejen de la tierra, para no olvidar su realidad. Son conscientes de los obstculos que trae vida, pero siempre se preparan para sortearlos de mejor manera posible.

Saben que su poder ms grande es la eleccin de su propio destino, por esto nunca dudan en correr los riesgos necesarios y >mar las decisiones convenientes. "Los triunfadores, reconocen la existencia De la ley universal de la compensacin, Por esto tratan siempre de hacer El bien y tienen como primer Mandamiento el juego Limpio"

2. CONOZCASE A SI MISMO
"Conocerse a s mismo significa hacer Pausas a cada momento de la Vida y preguntarse: Para Dnde voy?" Seguramente usted ha escuchado alguna vez esa famosa frase que dice: "Concete a ti mismo". Esa frase la pronunci el filsofo griego Scrates, uno de los padres de la filosofa, cuatrocientos aos antes de Jess y lo invita a que usted descubra todo la riqueza que existe en su interior. Usted vive pendiente de lo que pasa por fuera es decir en su exterior, pero rara vez ha hecho un pare, es decir un retiro, un alto en el camino, para preguntarse: como est su interior? Cmo se siente? La verdad es que la mayor parte de la gente anda tan distrada en lo de afuera que no saca tiempo para arreglar lo de adentro. Le pasa lo del seor que llevaba de paseo a sus hijos al museo y cuando estaban en pleno recorrido histrico, les repeta mientras caminaba muy rpido: "Si se ponen a mirar todo, no les queda tiempo de ver nada".

Seguramente a usted hasta hoy le ha pasado lo mismo, por andar pendiente de su exterior, descuid su interior y aunque no lo crea, sus resultados en la vida dependen de lo que usted sienta y piense, con respecto a s mismo y a los dems. La casa se arregla es de adentro hacia fuera. Sabe por qu usted rehuye al auto-anlisis y no le gusta confrontarse? Porque le teme verse a s mismo sinceramente, descubrirse sin engaos, sin apariencias. Da temor encontrarse a s mismo, porque no es bueno reconocer los errores. A nadie le gusta aceptar que en algn momento de su vida, pudo ms el placer que aceptar el dolor que produca manejar las emociones. Cuntas veces su voz interior, le dijo: No se meta por ah que est equivocado, pero usted no la escuch, prefiri la comodidad del momento, al sufrimiento que genera aceptar la equivocacin y volver al camino apropiado. Viva la vida y escuche la voz interior que sale de su corazn y nunca se equivoca. Cuando hace nicamente lo que ama, triunfa, porque su corazn le ordena la hora en la que debe llegar y la hora en la que debe salir. La voz de Dios habla desde su interior y cada minuto de su existencia le recuerda la tarea para la que lo enviaron. Es una sola tarea que debe cumplir a cabalidad: Cuidar y consentir a ese ser especial, que es usted mismo. "Amars al prjimo como a ti mismo" Jess Ahora le pregunto sinceramente: Hasta hoy, usted s ha hecho su tarea? Sabe a que vino? Se conoce a s mismo? Conocerse a s mismo es tener la capacidad de interiorizar, de descubrir los dones que posee y explotarlos. Ese es el secreto para triunfar "Conocerse". Hacer eso que usted sabe hacer y los dems no, descubrir sus dones y sus habilidades. Estudiarlas y mejorarlas. Es reconocer sus cualidades y fortalezas con las que puede enfrentar la vida. Su nica riqueza y su nico patrimonio son sus habilidades, se las dieron para explotarlas al mximo y vivir en

abundancia. Ya las conoce? Cuando usted ignora o desconoce sus dones y sus destrezas, necesariamente vive estancado porque: Cuando no sabe que tiene, Cmo sabe para donde va? Por mis conferencias de superacin personal y cambio de actitud, tengo que asistir diariamente a una, dos y hasta tres empresas, a motivar a los empleados para mejorar el clima laboral de las organizaciones. Varias veces he encontrado personas que sin decirlo, se les ve a simple vista, lo aburridas que viven en con su actividad. Siempre pregunto: Les pagan el salario a tiempo? Los entusiastas responden: S seor, el salario es ms o menos bueno y lo pagan cumplido! Entonces yo pregunto: Si estn aburridos con lo que hacen, porque lo hacen? Cuntos empresarios se esfuerzan para que sus colaboradores se sientan bien y sin embargo algunos no valoran, viven aburridos con su labor y adems de daar el ambiente para que los comprometidos con la empresa se sientan bien, no aportan a sus compaeros nada, ni intelectual, ni fsica, ni espiritualmente. Cuntos esposos hacen lo posible porque su pareja se sienta bien y sin embargo no se sienten valorados? Cuntos padres hacen esfuerzos para que sus hijos lleguen ms lejos de lo que ellos pudieron llegar a ser y sin embargo despus de darles todo, les quedan debiendo? El mundo est lleno de personas negativas que adems de desconocerse a s mismas, contaminan el ambiente, levantndose diariamente con la sensacin de estar perdiendo su tiempo, porque no hacen lo que les gusta, hacen lo que les toca. Siempre ven lo malo de la gente mas no lo bueno, no valoran lo que tienen y se pasan su vida haciendo mala cara, aburridos con lo que hacen y amargndole el rato a todos aquellos que les rodean. Si est aburrido con lo que hace: Renuncie! No lo haga ms! Y dle la oportunidad de reemplazarlo a alguien que seguramente ver lo positivo y valorar lo que usted desprecia. Usted no sabe lo incmodo que es convivir con

alguien haciendo mala cara todo el tiempo. Si usted no est contento y feliz con lo que hace, pues nimo, Renuncie! Tenga el valor de hacerlo y dle el paso a otra gente que quisiera estar en dnde est usted. No existe nada en su personalidad que usted pueda llegar a descubrir, si no es capaz de hacerse estas preguntas. Los interrogantes son los nicos que le ayudan a establecer lo mucho o lo poco que usted pueda llegar a conocerse a s mismo. Si realmente quiere transformar su vida, empiece hacindose estas preguntas: Es esto lo que yo quiero de mi vida? Es esto lo que me gusta y disfruto hacindolo todos los das? Reconozco mis cualidades y mis dones? S hasta dnde me pueden llevar? Conocerse a s mismo es hacer una lista de sus debilidades y sus fortalezas, diez de cada una. Observe bien sus cualidades como persona y empiece a vivir su vida con actitud positiva. "Usted no se alcanza a imaginar Hasta donde puede llegar, Cuando reconoce sus Habilidades y sus Talentos" Cuntas personas van por la vida sin reconocer lo que tienen y descuidan su auto-conocimiento. Al final de su existencia, por accidente, descubren lo buenos que eran para desarrollar determinada labor, pero ya es muy tarde para empezar a explotar y disfrutar el don con el que fueron bendecidos. Mientras usted no se conozca es imposible que llegue a quererse. Y si no se quiere a s mismo, si no tiene unos niveles de amor propio altos, ni progresa, ni se respeta. Qu debe hacer para auto-conocerse? Consgase un cuaderno, una libreta o una agenda y durante varios das empiece a responder por escrito las siguientes preguntas. Debe repetirse cada pregunta por lo menos diez veces y escribir en su cuaderno las diez respuestas, no importa que

sea la misma respuesta, escriba, porque cuando usted hace el ejercicio de escribir, est conectando su alma, con su mente y con su cuerpo y en cualquier momento puede sacar algn deseo que est en lo ms profundo de su alma, pero que nunca se atrevi a expresar y por lo tanto usted lo desconoce. Observe que con la misma pregunta pueden ser diez respuestas diferentes. Escrbalas y recuerde lo ms importante: Cada pregunta debe hacrsela diez veces y escribir la respuesta. Quin soy yo? Cules son mis diez cualidades ms importantes? Cules son mis dones o habilidades? Qu quiero hacer de mi vida? Cul es mi principal sueo? Y cmo lo voy a lograr? Con esas respuestas por escrito, es suficiente para que usted empiece un proceso efectivo de auto conocimiento. Son varias respuestas porque pueden haber varios roles dentro de s mismo, que de pronto, ni siquiera usted se ha percatado de ello. Fjese que usted puede ser una persona en su trabajo, y otra persona distinta en su familia, y otra diferente en su estudio y otra incomparable cuando est con sus amigas y amigos. Por ejemplo: Puede ser que en su trabajo lo reconozcan por ser el jefe o el empleado, o por ser el trabajador eficiente o por ser el alegre de la oficina. Tambin puede ser lo contrario. Lo importante es que la gente lo ve en su empleo de una forma y esa es la persona que usted es all. En el trabajo no lo ven, ni como pap, ni como mam, ni como el esposo o la esposa. Puede ser que algunos lo vean como un amigo, pero lo que define quin es usted en su trabajo, es la forma como se siente, mientras hace lo que debe hacer. Si quiere profundizar an ms en los ejercicios de autoconocimiento, siga con el mismo mtodo de hacerse la misma pregunta diez veces y escribir cada una de las respuestas y cuestinese sobre quin es usted y cul es su nivel de compromiso con su familia, con sus amigos, con

su sociedad, con sus conocimientos, con su salud y con el dinero. No olvide que la misma pregunta debe hacrsela por lo menos diez veces seguidas y empezar a escribir las respuestas. Esto es para que observe como, a medida que va escribiendo, las respuestas a la misma pregunta van cambiando y usted va descubriendo facetas que hasta hoy no conoca, pero que dentro de su interior han estado siempre y cuando se conecta con su alma, a travs de la escritura, sta empieza a hablar y a clarificar ciertos comportamientos suyos. Por ejemplo, en el rea laboral, hgase las siguientes preguntas-. Quin soy yo en mi trabajo? Soy un buen jefe o un buen empleado? Hago las cosas bien o mal? Me siento comprometido con mi negocio o con mi empresa, o simplemente estoy resignado a estar all por que me toca? Soy una persona agradable con mis compaeros y trato de hacerles un buen ambiente? Las respuestas que escriba al hacerse estas preguntas varias veces y todas las otras que se le ocurran, son una forma de saber quin es usted, en su trabajo. Este es un muy buen mtodo para comenzar a conocerse a s mismo. No busque respuestas en los dems porque existen formas muy distintas de ver la vida y por lo tanto de verlo a usted. Todo depende nicamente de su actitud. Por ejemplo: Si los dos viajamos en el mismo automvil y para el mismo sitio, vamos por caminos distintos. Cuando usted va de pasajero y yo voy manejando, aunque usted no lo crea, vamos por dos caminos, habr paisajes que usted ve y yo no puedo ver y el mismo viaje para usted es distinto que para m. Por esto, no le consulte a los dems sus respuestas, porque se trata de un auto-descubrimiento interior, es permitirle a su mente y a su alma, descubrir las riquezas con las que usted cuenta y que an no conoce.

No le consulte a nadie, si lo hace habr personas que le tengan mayor o menor afecto y eso influye en su respuesta. Otras, sern ms o menos sinceras porque no creen prudente decirle ciertas verdades o sencillamente prefieren no lastimar su ego y sus sentimientos. Lo mejor, haga este ejercicio solo, no busque opiniones de los dems, examnese, pregntese y escriba todas sus respuestas. La idea no es saber si los dems lo conocen bien, es saber qu tanto se conoce usted. Analizada la parte laboral, siga con su familia. Cmo se siente usted y cul es su compromiso con su familia? Y usted mismo, con base en los ejemplos anteriores, debe construir las preguntas y establecer su propio cuestionario. Le sugiero que estas preguntas del rea familiar, las haga de la siguiente forma: Soy un buen padre o madre? Soy buen esposo o esposa? Soy buen hijo o buena hija? Al hacerse cada pregunta diez veces, de inmediato empieza a recordar todos sus deberes como padre, como esposo y como hijo. A la tercera o cuarta respuesta, va a encontrar que el alma justifica cada uno de sus comportamientos pasados, buenos o malos y es muy importante escribir lo que se le ocurra cada vez que se repita la pregunta, porque va a observar como posiblemente empiezan a salir los rencores que usted lleva por aos en su interior y que debe escribirlos para poder sanarlos. En algn momento del ejercicio, va a recordar sus obligaciones con los dems miembros de su hogar y seguramente observar las fallas que como padre, esposo o hijo, ha tenido y tambin encontrar los aciertos. Esto le permitir mejorar. Saber quin es usted de verdad en su familia, es algo tan ntimo como saber quin es en su trabajo. Nunca le pregunte a su esposa si usted es un buen marido porque a la fija va a decir que no. Sintese un rato a pensar, a reflexionar y haga una lista de las expectativas que cree que su pareja y sus hijos pueden esperar de usted. Luego revise si en realidad est cumpliendo con ellas.

Yo he visto casos de familias muy grandes en las que slo uno de sus miembros lleva en la cabeza y en el corazn el concepto de lo que es un hogar. Haga el ejercicio, reconocer su utilidad y mejorar su autoestima. Es posible que el primer impacto sea difcil de medir y de soportar, pero en ese momento demustrese que usted es una persona con todas las intenciones de mejorar y de crecer. No busque excusas para compadecerse ni lamentarse. Haga el examen de la forma ms sincera que pueda. Tenga en cuenta los errores que est cometiendo y ocpese de ellos iinmediatamente, valore sus aciertos y a la familia que est a su lado. "A veces, en nuestro propio hogar, Mantenemos los ojos tan cerrados Que damos lugar a las ms Absurdas injusticias" Vendr la pregunta: Quin soy yo en mi familia? Cuando usted es de aquellos que vive quejndose de su familia, pregntese varias veces: Cul es mi aporte a la armona familiar? Lo normal es que usted se lamente del comportamiento de los dems miembros de la familia, llmense padres, hijos, esposos, siempre usted reclama lo mejor, pero es muy raro que usted reconozca su falta de compromiso y acepte los errores que est cometiendo. No conozco un espacio en el que la gente se acostumbre ms a echarle la culpa a los dems de sus propias faltas, que en el hogar. Y es una lstima, porque es justamente all donde debera suceder todo lo contrario. Le sugiero: La prxima vez que est a punto de decir algo malo de sus papas, o de su esposa o de su esposo, o de sus hijos, primero haga un esfuercito y pregntese varias veces: Quin soy yo en mi hogar9 Y escriba las respuestas, ver que despus de leer el escrito, quedar aterrado de sus contradicciones. Por qu? Precisamente porque no se conoce a s mismo. Pregntese; Qu es lo bueno de tener familia? Soy

agradecido por todo lo que hacen por m? Me hacen falta? Cul es la persona que ms quiero? Cmo me sentira si maana se muere? Que le dira? Aprovecho el tiempo a su lado, ahora que est viva? Usted mismo hgase las preguntas que quiera, lo que se le ocurra y escrbalas diez veces, para buscar las respuestas del alma, cuando termine, necesariamente estar claro su panorama y ver un poco ms lejos de su propio horizonte. "Cuando existe algn redamo Exterior, necesariamente Hay conflicto interior" Conocerse a s mismo, no es algo de lo que nos ocupemos con frecuencia, siendo tan importante para nuestra formacin. Conocerse es crecer. Saber quin es usted en su trabajo, en su hogar, con sus amigos. Qu hace con sus conocimientos y su capacitacin. Cmo premia o castiga su propio cuerpo. Cul es su compromiso con la sociedad. Qu tanta influencia tiene para usted el dinero o si prefiere servir a la humanidad, en vez de hacerle dao con su forma de comportarse. Estos son aspectos fundamentales para mejorar su amor propio y para crecer en la vida. Si usted no sabe quin es y lo peor, si usted cree que es. Todo lo que estn diciendo los dems, lo puede llevar a vivir en una mentira, creyendo todo el tiempo en el espejismo que los dems hacen de usted mismo y esa falsa creencia lo puede llevar a fracasar. Hay cientos de historias parecidas, pero conozco un caso en particular de un padre de familia que se dedic toda su vida a trabajar y a tener xito profesionalmente para dar las mejores cosas materiales a su esposa y a sus hijos. Este seor trabajaba horas extras, trabajaba los domingos y sacrificaba sus vacaciones con tal de ganar ms y ms dinero y con la ambicin de tener mucho ms xito laboral y profesional. As pasaron los aos y sus cuatro hijos crecieron prcticamente bajo el cuidado de la mam, ya que a su pap slo lo vean en ratos muy espordicos en

las maanas o tarde en las noches. Cuando cada uno de los hijos empez a crecer, en forma sucesiva se fueron casando e independizando. A nuestro personaje le pareci normal, porque pensaba-. "Esta es la ley de la vida y los hijos llegan a una edad en la que tienen que buscar su propio espacio". Una vez su cuarto hijo se cas, vino lo peor de todo, cuando menos se lo esperaba, despus de veinticuatro aos de matrimonio, su esposa le pidi el divorcio. La vida de este hombre en ese momento se derrumb por completo. Vino a visitarme. Me cont que lo tom por sorpresa la separacin. Cuando le pregunt a su esposa que razones tena para abandonarlo, ella simplemente respondi: "Ahora, que todos nuestros hijos tienen sus propias vidas, yo ya no tengo absolutamente nada que hacer a tu lado y por lo tanto quiero ir a vivir con mis padres". Obviamente, a este hombre le pareci completamente injusta la reaccin de su esposa y de inmediato le dijo: "No me haga esto, yo he sido muy buen padre y muy buen esposo". Sin embargo ella se separ. Cuando me cont su historia yo le pregunt: Usted dej de amarla? El contest: "No, la amo demasiado". Y le insist: Le demostr que la amaba demasiado? Y empezamos a analizar cul es el comportamiento de un esposo cuando quiere mantener feliz a la pareja y fue entonces cuando entendi, que la haba descuidado, que haca aos no le enviaba unas flores, que llevaban ms de diez aos sin disfrutar de una cena romntica, que algunas veces se olvid de su cumpleaos, e inclusive entendi porque sus hijos ni siquiera le daban una llamada telefnica, para preguntarle: Cmo ests? En la vida es mejor no equivocarse. Es muy importante conocerse a s mismo y tener bien alta su autoestima, pero sta debe ser real. Su amor propio debe estar fundamentado sobre la verdad. Si usted se cree muy bueno como esposo, pero en realidad no lo es, la vida le puede dar sorpresas como sta y entonces, se da cuenta que

todo su castillo, estaba montado sobre naipes, que al menor vendaval, se van al suelo. Y lo mismo le puede pasar como hijo, como padre, como jefe o compaero de trabajo, como estudiante o maestro. Cualquiera que sea el rol que usted desempee, requiere auto-conocimiento para saber, qu est haciendo, si lo hace porque le nace o porque le toca, si cada vez se preocupa por hacerlo mejor y si disfruta ese rol que est desempeando. Es decir: Para quererse, lo mejor es conocerse primero. Hgame caso y empiece ese examen de auto-evaluacin. Conocindose mejor empezar a quererse ms y a valorarse como realmente es. "El auto-conocimiento eleva su autoestima Y le ayuda a no cometer equivocaciones Que pueden ser irreversibles y de Las cuales se tendr que Arrepentir toda su Existencia" Conocerse bien a s mismo es la ruta ms sincera y ms efectiva hacia el verdadero crecimiento. La opinin que usted tenga de s mismo, sincera, sin basarla en mentiras, determina su autoestima, su seguridad y su confianza. Le aseguro lo siguiente: Si usted es de aquellas personas que no se aceptan fsicamente y quisiera que la naturaleza hubiese sido ms generosa con usted en cuerpo, estatura, rostro, color del pelo etc. Conzcase, haga el ejercicio del cuaderno, automticamente a medida que va escribiendo sus respuestas, empieza a cambiar el concepto de s mismo y ese slo hecho, va a permitir que su mente empiece a trabajar en armona con su alma y su mismo estado fsico empieza a verse mejor. Todo es cuestin mental. Cuando usted se siente bien consigo mismo los dems lo empezarn a ver bien. Usted no alcanza a imaginar la cantidad de oportunidades y de cosas buenas que a diario se le escapan, por no conocerse a s mismo.

Cuando usted no se conoce, no se quiere y por lo tanto, se convierte en una persona vulnerable, a la que fcilmente pueden manipular los dems. Por otro lado y esto es lo ms preocupante de no conocer sus fortalezas, es que aunque usted trate de hacer las cosas bien y se preocupe por el bienestar de los dems, se descuida a s mismo. Cuando eso pasa, su crecimiento empieza a depender exclusivamente de las caricias de reconocimiento que obtiene de los dems y no de descubrir sus propias capacidades. Djeme decirle: Usted no puede triunfar, mientras no conozca sus talentos. La importancia del ejercicio del cuaderno, radica justamente en que lo convierte en una persona que sabe exigirse, y lo invita todo el tiempo a crecer y a evolucionar en lo que le gusta y lo har sentirse cada vez mejor y ms orgulloso de sus logros y de s mismo.

"El conocerse a s mismo lo convierte En el propio termmetro de su xito y en el primero en Aplaudir sus logros y triunfos" Cuando usted no se conoce a s mismo es el ltimo en ver las oportunidades que le pasan por el frente Sabe por qu? Porque las personas cuando se desconocen, por lo general sufren de complejos, y empiezan a creerse incapaces de lograr sus propsitos. Ah es donde aparece el conformismo que es el artfice de su propia mediocridad. Conozco gente con capacidades que siempre busca la excusa para justificar su propio fracaso. Y ellos se buscan sus complejos, siempre tratando de ser lo que no son. Los gordos se acomplejan porque quisieran ser flacos y los flacos se acomplejan porque quisieran ser gordos. Existen

personas que se ven muy bien fsicamente pero viven acomplejadas porque no se consideran inteligentes. Por otro lado existen los que desarrollan mucho su intelecto pero no se atreven a salir a la calle pensando que lucen muy mal. Si observa la equivocacin? Y lo ms grave, es que no se imaginan cuantas oportunidades se les pasan por su actitud. Su xito no depende de su fsico. Nadie es ms que otro por ser ms atractivo o por ser ms inteligente, o por tener ms o menos dinero. El xito lo hacen las oportunidades que a todos se les presentan por igual, pero unos ven y aprovechan porque se conocen a s mismos, mientras que los otros las ven pasar, simplemente porque no tienen ni idea en donde estn parados. Deje de darse excusas y de sentir lstima por s mismo y entienda lo siguiente: "Usted es verdaderamente interesante Siempre y cuando se conozca a s Mismo, utilice y explote Las cualidades Que tiene" Para que se haga una mejor idea de lo que le estoy planteando, le invito a ver una pelcula que se llama "La verdad sobre Perros y Gatos". Recuerde: En pedagoga las pelculas son muy efectivas, porque muchas veces una cinta hace en hora y media, lo que un maestro se demorara ao y medio. En esta pelcula se cuenta la historia de una joven veterinaria que se llama Abby que tiene un programa de radio, en el que se dedica a ayudarle a la gente que tiene problemas con sus mascotas. Cada da la llaman decenas de personas para contarle sus problemas con sus perros y gatos. Abby. Quien es una excelente persona y gran profesional, con sus consejos ayuda a que los dems estn bien y a gusto con sus animales. En uno de sus programas Abby, recibe la llamada de un joven que tiene problemas con un perro, que es

prestado y no sabe como controlarlo. Entonces Abby lo aconseja y logra tranquilizarlo, hasta que solucionan el problema. Pero el joven qued tan entusiasmado con la voz de la veterinaria y con la forma tan inteligente que tiene para solucionar los problemas, que empez a llamarla ms a menudo para tratar de entablar una relacin con ella. Finalmente el joven se decide a invitarla a salir y Abby, que ya se va entusiasmando con la idea de conocer a alguien, acepta, pero a la hora del encuentro le resulta un complejo de fealdad y decide no acudir a la cita ante el temor de que l la rechace. Entonces lo que hace esta mujer y que est muy de moda hoy, que existe tanta gente arriesgada a tener citas a ciegas y encuentros por Internet, es pedirle a una vecina amiga suya, que es modelo, que vaya en su lugar al encuentro. La joven modelo es muy atractiva pero no es tan inteligente ni tan buena para dar consejos, como Abby. Sin embargo, acepta hacerle el favor a su amiga y va en su lugar a la cita. El joven, como era de esperarse, queda muy impresionado y convencido de que Abby es una mujer muy atractiva y que adems de eso, es muy inteligente. Por lo tanto se empieza a sentir muy atrado por ella y la sigue invitando a salir. Obviamente la modelo, trataba de permanecer lo ms callada en los encuentros, porque desconoca totalmente las conversaciones telefnicas insistentes del joven, encantado con la falsa Abby. Cuando el joven le demuestra a la modelo, las verdaderas y sanas intenciones que tiene con la mujer que l cree que es Abby, la veterinaria le pide a su amiga que le siga el juego mientras ella decide darse a conocer, porque no es capaz de superar su complejo. As que a farsa se sostiene y lo peor es que la modelo tambin empieza a sentirse atrada por el joven. Esta historia, a pesar de presentarse como una comedia, muestra en realidad la tragedia a la que puede llegar una persona que no es capaz de superar un complejo. En la pelcula la historia toma un curso esencial porque el joven sigue enamorndose de la verdadera Abby por

telfono a la vez que se encuentra es con su amiga, la modelo. Entonces, las conversaciones y las cosas que comparten cuando hablan por telfono, son las que van fortaleciendo la relacin y es justamente eso lo que empieza a despertar algunas sospechas en l, porque descubre que no pasa lo mismo cuando estn juntos. l encuentra que la mujer que habla por telfono, es distinta a la que tiene sentada enfrente. Finalmente la situacin se le sale de las manos a la veterinaria y se ve obligada a decir la verdad y a sentirse doblemente avergonzada porque aun as no puede superar su complejo. El joven, completamente decepcionado de ver la mentira que fue capaz de sostener la mujer de la que se estaba enamorando, se enfurece y la deja. Y sabe qu es lo peor de todo? La deja, porque no acepta que l sea capaz de quererla tanto, mientras ella no es capaz de quererse a s misma tal y como es. La pelcula se llama "La verdad sobre Perros y Gatos" y la protagoniza la famosa actriz Cameron Daz. Se la recomiendo no slo porque se va a divertir bastante, sino porque ver lo difcil que es hacer que los dems puedan verle bien y quererle de verdad, cuando usted no es capaz siquiera de conocerse a s mismo. Cada gesto de desprecio que tenga hacia s mismo, cada complejo que deje entrar y crecer en su personalidad, cada pensamiento negativo que vaya en contra de lo que usted vale y se merece, viene con una oportunidad que a usted le est dando la vida. Puede que usted no la vea en este instante, pero con el tiempo se dar cuenta de lo que perdi por mantener esa actitud. Empiece ya mismo a trabajar por lo que usted quiere ser. Lo primero: Haga el ejercicio del cuaderno, no le tema a su auto-evaluacin, para que de acuerdo con sus respuestas, usted tenga la certeza de saber quin es usted y para donde va. Si usted no sabe quin es hoy, mucho menos va a saber quin quiere ser maana. Si usted no sabe dnde est hoy, le aseguro que va a ser muy difcil que pueda trazarse una meta para alcanzar maana. As que con mucho nimo,

con sinceridad y sobretodo, sin temores, pngase hoy mismo a resolver esas preguntas que le suger al comienzo del captulo, para que empiece a conocerse mejor a s mismo. Lo segundo es reconciliarse con su vida, con todo lo que usted es, tanto espiritual como fsicamente. En el plano fsico, sobretodo, le aconsejo: Acptese, quirase y consintase. Recuerde: Cualquier defecto fsico que no pueda arreglarse, es siempre la excusa para ser ms atractivo en otras facetas de su vida. As que ante eso, ponga en marcha toda su energa y su capacidad de crecer para poner ese defecto en un segundo o en un tercer plano. Cuando hay algo de su apariencia que no quiere que los dems noten, lo ms sencillo es que usted no le de importancia. Olvdelo y har que no lo noten los dems. Cuando usted le da relevancia, los dems tambin se la darn. Esta, es la mejor forma de enfrentar los complejos y de superarlos. Si quiere llegar a ser un triunfador, es mejor que los elimine y les haga frente desde ya. Y lo tercero: Aprenda a estar en contacto permanente con sus sentimientos. Sabe por qu? Porque en sus emociones est la fuente de motivacin que puede encontrar en la vida. Cada vez que usted sienta que est perdiendo contacto con sus sentimientos, sencillamente pngale atencin a un nio cualquiera, y vea la forma como vive en permanente contacto con s mismo. Un nio nunca niega lo que siente y se comporta de acuerdo con su forma de sentir. De all que la vida de un nio es tan rica y placentera. La edad en la que un ser humano se siente con ms libertad y sinceridad es en la niez, sobretodo con respecto a los dems, que es an ms importante. Los complejos casi siempre surgen es en la adolescencia o en la edad adulta, pero en la niez no, porque es sincera y autntica.

Sancho. . ., has de tener los ojos en Quin eres, procurando conocerte A ti mismo. Ese, es el ms

Difcil conocimiento Que pueda hallarse Sobre la tierra" Cervantes

3. PREOCUPESE POR SER INTEGRO


"La mejor preparacin posible Para que usted triunfe, es El amor a s mismo" Usted tiene unas caractersticas que lo diferencian de los dems. A esas caractersticas se les denomina su personalidad y bsicamente son dos tipos de caractersticas: Las primeras son innatas, lo que significa que nacieron con usted. Las segundas fueron adquiridas, y a medida que usted fue recorriendo su camino por la vida,

las fue formando A las caractersticas innatas se les conoce con el nombre de temperamento y son la forma dominante de su ser. A las caractersticas adquiridas se les llama carcter y son la suma de todos sus hbitos, que finalmente determinan su futuro. Algunas veces los trminos se confunden y al temperamento lo llaman personalidad. No es cierto. El temperamento forma parte de su personalidad, pero sta no se compone nicamente de su naturaleza. La palabra temperamento, viene del latn temperamento, que significa Medida y es precisamente eso, la medida de lquidos que emanan de su alma por la interrelacin de los diferentes comportamientos de su cuerpo. Y a esos lquidos se les conoce como el humor. La palabra humor, viene del latn: umor que significa lquido. Quiere decir que su temperamento es la medida de humor que sale de su alma. Hipcrates, el padre de la medicina y su alumno Galeno, lanzaron la famosa teora de los cuatro humores, y se referan al humor, como ese lquido corporal que usted segrega de su alma, de acuerdo con su estado de nimo y que determina su comportamiento. Ellos hablaban de cuatro humores: El sanguneo, que corresponde a las personas con temperamento muy variable. El melanclico que corresponde a los que viven tristes y aburridos. El colrico, cuyo temperamento se caracteriza por una voluntad fuerte y unos sentimientos impulsivos. Y finalmente el lento, que pertenece a todos aquellos que son apticos, tranquilos y de sangre fra. Est plenamente confirmado que independientemente de cual sea su temperamento, este es hereditario por lo tanto es inmodificable. Usted naci con el genio de su pap y no hay nada que hacer, ese es su genio y listo. Lo que s se puede hacer es transformarlo. Y aunque usted no lo crea, el temperamento en nada incide para su triunfo o su fracaso. Yo conozco personas de muy buen humor que han triunfado y conozco otros de un excelente humor que fracasaron. Y por otro lado, conozco gente de muy mal

humor que fracas y gente de un psimo humor que triunf. Es decir, para mi el temperamento son esas caractersticas innatas heredadas por usted, que no tienen tanta influencia en su destino. Lo que si determina notablemente su futuro, son las otras caractersticas de las que le he hablado, esas no son innatas, son adquiridas y se les denomina el carcter que es la suma de todos los hbitos que usted tiene. "Su carcter es sencillamente, La suma de sus Hbitos" Su carcter determina cual va a ser su futuro. Si no me cree, haga el siguiente ejercicio. Piense en este momento en alguien que para usted haya sido un triunfador, ahora hgase estas preguntas, sobre el comportamiento de esa persona que ha trado a su mente. En que invierte su tiempo? Y En que invierte su dinero? Los malgasta? Estoy seguro que su respuesta es: No! Ahora haga el mismo ejercicio con alguien que para usted haya fracasado en la vida. Piense por un momento en la imagen de algn fracasado y hgase las mismas preguntas: En que invierte su tiempo? En que invierte su dinero? Los malgasta? Y la respuesta con seguridad es: S! Este ejercicio no falla. Sabe por qu? Precisamente porque ese es el secreto para triunfar, aprender a manejar el tiempo y el dinero, es decir: Tener buenos hbitos. Imagnese por un momento que usted tiene en sus manos una pina y le va a hacer un corte transversal. Cuando usted se queda mirando la pina por dentro, lo primero que ve es el corazn, despus observa la pulpa y finalmente encuentra la corteza, que es la parte externa de la pia.

PIA

Lo mismo pasa con su personalidad, si le pudisemos hacer un corte transversal, nos encontraramos con la misma figura. Lo primero que usted podra ver seran sus sentimientos, despus encontrara sus pensamientos y finalmente encontrara sus acciones, que son las que lo identifican ante los dems, pero stas, reflejan sus pensamientos y sentimientos. Y observe lo siguiente: Una cosa es lo que usted siente y otra es lo que piensa. Y generalmente son distintas. Cuando usted acta de acuerdo a como siente, pero piensa distinto, da espacio al remordimiento. Es cuando sabe que no le conviene para nada lo que va a hacer, pero sin embargo lo hace y luego se arrepiente. Entonces en su interior queda ese vaco que no lo deja en paz, sobretodo despus de haber actuado.

PERSONALIDAD

Para que usted pueda llegar a triunfar en la vida se requiere que acte de una forma ntegra. Qu es la integridad? Es actuar de acuerdo a como usted siente y piensa. Es el acto de comportarse con rectitud y coherencia. Es cuando usted est seguro de lo que hace, porque as lo siente y lo piensa. El ser coherente, le permite actuar sin remordimientos, arrepentimientos, pesares y sinsabores porque sus acciones son el reflejo de sus pensamientos y de sus sentimientos. "La rectitud, le permite sentirse bien Consigo mismo. Su autoestima Se fortalece y sta es La mdula de su Personalidad' Aunque usted no lo crea, el eje central de su comportamiento, es su amor propio y afecta todos los aspectos de su vida, como su habilidad para aprender, su capacidad de crear, su autonoma para seleccionar a sus amigos, a su pareja y su actitud para desempearse en sus labores. Cuando usted tiene buenos hbitos, necesariamente tiene buen carcter, por lo tanto va a tener un buen destino. Y cuando usted tiene malos hbitos, necesariamente tiene mal carcter, por lo tanto va a tener un muy mal destino. Esa es su personalidad, la suma de su carcter, ms su temperamento, ms sus aptitudes, ms su medio ambiente. Lo que en palabras sencillas significa: "Su forma de ser". Y esto es algo fundamental para que usted se convierta en un triunfador. Si usted logra entender este slo concepto hoy, se le transforma su vida.

"Usted hace sus hbitos, pero Los hbitos lo hacen A usted" Cundo usted no es ntegro? Cuando acta en contradiccin con su forma de sentir o de pensar. En palabras sencillas, cuando hace lo que no le gusta, o lo que no le conviene. Desafortunadamente existen muchas personas que no actan con integridad. Es decir, lo que hacen no concuerda con sus pensamientos o con sus sentimientos y es all, donde nacen la mayora de los conflictos que les aquejan, porque la incoherencia, golpea su amor propio, afecta su auto confianza y los lleva a creer que no son capaces de triunfar. Su destino depende de su integridad. Los fracasados, en cualquiera de sus manifestaciones, ya sean perdedores, conformistas o trepadores, desarrollan sus propias formas de actuar, distintas a como piensan y a como sienten, ellos tienen una mala imagen de s mismos, construyen malos hbitos y por lo tanto mal carcter, lo que hace que terminen mal. Modificar su carcter es simple. Es cuestin de cambiar ciertos hbitos adquiridos, por otros, que le resulten ms convenientes para su desarrollo personal. sta es la clave para triunfar en su vida: Adquiera hbitos positivos que modifiquen su carcter y usted ser un triunfador Cmo puede usted garantizar que su destino va a ser bueno? Cmo puede usted certificar que va a triunfar? Aplicando los caractersticas del triunfador en su propia vida. Cuales son esas caractersticas? Los buenos hbitos. Qu es un hbito? Es la repeticin consecutiva de sus acciones, pensamientos o sentimientos. Si observa el grfico del corte vertical de su personalidad, usted tiene hbitos emocionales, mentales y fsicos. Cuando usted repite consecutivamente una misma accin, cualquiera que sea, o un pensamiento, o un sentimiento bueno o malo, este

poco a poco se va grabando en su subconsciente y se convierte en necesario e indispensable para su paz interior. Despus, su mismo subconsciente se encarga de reclamarle a usted esa accin, o ese pensamiento o sentimiento y a medida que usted convive con ese hbito, lo empieza a ver como algo normal y lo acepta como su forma de vida. Cuando ese hbito es positivo, excelente, pero cuando es negativo, ese hbito lo lleva al fracaso y aunque en ocasiones usted es consciente de que es malo lo que hace, piensa o siente, por ms esfuerzos que haga no lo puede modificar. Es decir puede ms el hbito que su deseo de dejarlo. Cuando ese hbito est empezando es algo as como un delgado hilo, pero a medida que va pasando el tiempo y usted lo sigue haciendo, se le convierte en una cadena, que para usted es imposible romper. Existen tres tipos de hbitos: Sus hbitos fsicos: Cuando usted est desordenado por fuera, es por que est desordenado por dentro. Los hbitos fsicos, son las acciones que usted repite consecutivamente con su cuerpo, hasta fijarlas en su mente. Es decir, despus de la repeticin consecutiva, llega un momento en que la accin se graba en su mente y ella misma se hace necesaria para su forma de vida. Por ejemplo: Usted tiene su propio estilo para cepillar sus dientes, porque as lo ha hecho siempre y despus de hacerlo tantas veces se convierte para usted una necesidad imperiosa el hacerlo, de tal forma que se siente muy mal, cuando no se cepilla. Para usted puede ser normal amarrar los cordones de sus zapatos y siempre lo ha hecho de la misma forma y cuando lo est haciendo, primero lo hace con un pie y luego con el otro, pero siempre es el mismo pie el que va de primero. Es algo automtico, porque la repeticin continua de la misma accin, se fue grabando en su mente. Sin embargo, usted conoce personas para las que lo normal es no amarrarse sus zapatos y cuando lo sienten mal. Para otras, lo normal

es no hacerlo y cuando lo hacen, se sienten muy mal. Cuando los hombres se afeitan, siempre lo hacen siguiendo el mismo orden, eternamente siguen la misma rutina que ya est grabada en su mente debido a la cantidad de veces que la repitieron. Si por alguna razn tratan de empezar al revs, seguramente se van a sentir mal, tendrn el rechazo automtico de su mente y no se van a sentir cmodos. Es decir, la repeticin consecutiva de una accin fsica, cualquiera que sea, se convierte en hbito. Otro ejemplo: Su alimentacin. Existen personas que al desayuno, toman consom, bandeja con calentado, huevos, carne, pltano maduro y de sobremesa, toman una taza de chocolate con arepa y queso. Y para ellos eso es normal hacerlo todos los das. Cuando usted los observa se pregunta: ste tan lleno podr trabajar? Y seguramente ellos se preguntaran: Aqul con hambre podr trabajar? Para otros lo normal es desayunar, caf con leche y pan. Hay otros que sencillamente consumen un caf oscuro y otros que se acostumbraron a no desayunar y para ellos eso es normal y se sienten mal cuando lo hacen. Los buenos hbitos fsicos como lucir bien, hacer deporte, no fumar, no beber, alimentarse con prudencia y disciplina, visitar peridicamente al odontlogo y al mdico, son fundamentales para triunfar y usted debe empezar por ah, para empezar a transformar su vida. "Su imagen vale ms que diez mil palabras" Sus hbitos mentales: As como su cuerpo necesita alimentarse diariamente, su mente tambin necesita el alimento diario y si usted no busca pensamientos positivos, ella se encarga de grabar lo que encuentre, hasta llegar a convertir esos pensamientos negativos y pesimistas, en su alimento diario. Cuando usted se habita a pensar positivamente, siempre le va bien, cuando se habita a pensar negativamente siempre le va mal. Su vida se presenta es de acuerdo a la forma como

usted est acostumbrado a pensar. Si piensa en grande, llegar lejos, si piensa en pequeo, nunca se mover de donde est. Si quiere saber como va a ser su destino hgase las siguientes preguntas: Cunto tiempo dedica usted a pensar en el da? Cundo lo hace, piensa en sus problemas o en las soluciones? Saba que usted es hoy, es el resultado de lo que pens ayer y maana usted ser el resultado de lo que piense hoy? E! hbito de pensar positivamente, se construye poco a poco, para esto le recomiendo rodearse de personas positivas y leer libros de motivacin y superacin personal, por lo menos veinte minutos diarios. As como su cuerpo necesita el alimento diario, su mente necesita de la lectura diaria y cuando usted no lee superacin personal, ella tendr que alimentarse con lo que encuentre. Y cuando lo nico que halla es fracaso, noticias negativas, gente pesimista, envidia y resentimiento por doquier, quejas y reclamos etc., su mente se empieza a alimentar de esos pensamientos y por lo tanto usted los empieza a asimilar como si fuesen normales. Ah es cuando usted empieza a creerse sus propias auto-justificaciones del fracaso y usted mismo se las inventa. Por ejemplo: Que no hay oportunidades, que hay mucho invierno o verano, que la situacin est muy difcil y a medida que usted las pronuncia, ms se las cree, hasta llegar al punto en que para usted, fracasar es algo normal. Mientras usted no se alimente de buenos hbitos mentales, leyendo diariamente, usted no va a progresar. Finalmente, le recomiendo dedicarle 10 minutos diarios a la meditacin, sta es una tcnica que busca alcanzar su autocontrol y el manejo de sus relaciones con el entorno. Durante la meditacin su pensamiento se separa de la percepcin, de esta forma usted permanece apartado por un momento de sus emociones.

"La meditacin le permite sentir la Presencia de Dios, le ayuda a Purificar sus pensamientos Y a conseguir la iinteriorizacin" Tiene la ventaja de que usted la puede practicar en cualquier lugar y en cualquier momento, solamente requiere que usted est sentado, con los ojos cerrados y con una relajacin completa de todos sus msculos. Usted cierre sus ojos, empiece a meditar y visualice sus metas como si ya las hubiese alcanzado. Sintase viviendo el triunfo que tanto anhela, viva las imgenes intensamente, vase como quiere llegar a ser maana, si est enfermo, visualice que ya est sano, si tiene problemas econmicos, imaginase viviendo en abundancia, si est buscando novio, visualice que ya le lleg, tal y como lo quera: Mono, alto, de ojos verdes, gerente de fbrica y bien sumiso! A partir de hoy haga este ejercicio tres veces diarias, sintese en una silla cmoda, cierre sus ojos, empiece a meditar y a visualizar todos sus sueos convertidos en realidad. Convenza a su mente que ya alcanz sus metas, que ya logr sus sueos. Si prefiere aydese habindole a su mente en voz alta. Ahora!, advierta en su casa, que simplemente es un ejercicio de meditacin. Y reptale a su mente las afirmaciones positivas. Una vez usted haya convencido a su mente, que ya alcanz sus sueos, estos se le cumplen. Intntelo con fe y me dar la razn. Slo en la medida en que usted, desee ser ms afortunado, atraer ms xito y felicidad a su vida. Comprtese como un triunfador, sintase como un triunfador y ver que triunfa, porque existe una relacin directa entre su forma de pensar y su realidad. Sus hbitos emocionales: Paralelo a su periodo de crecimiento, usted va desarrollando cierta forma de sentir, son reacciones

emotivas frente a determinados estmulos. Por ejemplo: Piense, en los sentimientos que despiertan para usted las siguientes situaciones: Qu siente usted cuando va a donde el odontlogo? Cmo se siente cuando le van a aplicar una inyeccin? Cmo se siente los lunes, los viernes o los domingos? Qu sensacin le produce la llegada de la navidad, o la fecha de su cumpleaos? Estas vivencias pueden ser agradables, desagradables o de indiferencia, dependiendo de la forma como usted aprendi a reaccionar emocionalmente. No todas las personas reaccionan igual a la misma sensacin. "Sus emociones se convierten en un Hbito y mientras usted no tome Conciencia lo llevarn Al fracaso sin Que usted lo Perciba" Cuando a usted le sucede algo malo, usted se limita a decir.- Por qu esto me paso a m? Desconociendo que inconscientemente usted, se encarg de crear la situacin porque grab en su mente ese hbito emocional, con el desenlace ya conocido. Pase lo que pase, inevitablemente le volver a suceder, ya que su mente no puede hacer nada al respecto, mientras usted no se lo ordene. Por ejemplo: Seguramente usted conoce personas que se deprimen cuando llega la poca de navidad y para ellos eso es normal porque ya lo tienen grabado y eso hace que se altere su estado de nimo, que finalmente repercute en su salud, en sus negocios, en sus estudios etc. Hay otros que se alegran cuando llega la navidad y el arbolito y el pesebre lo empiezan a armar desde octubre. Existen personas que estn habituadas a que su relacin sentimental les dura determinado tiempo. Y ellos estn bien con su pareja, hasta la fecha grabada y a partir de ese

momento empiezan a librar una lucha interna por su separacin, porque su hbito emocional est desde adentro, como un polica diciendo: Que hubo, ya es hora de romper y volver a empezar. Y esta persona aprovecha cualquier detalle insignificante para plantear la ruptura. Mantener esa relacin para ella es todo un conflicto interno. Por qu? Porque las relaciones pasadas duraron el mismo tiempo y se grab como un hbito. Cada vez que su relacin llegue a la fecha programada, su subconsciente buscar cualquier justificacin para romper, porque esa es su programacin. Otro ejemplo: Cuando usted ha viajado varias veces por carretera, usted acostumbra a su subconsciente a percibir la sensacin que le produce el viaje. Si de pronto se queda esttico y no tiene necesidad de volver a salir, llega un momento en que el mismo hbito emocional le reclama la salida y usted hace lo que sea, por irse a viajar por carretera, porque esa es su programacin. Existen personas para las que es imperioso andar peleando con alguien, ya sea un familiar, o un vecino, o una amiga, pero estas personas siempre tienen que andar de conflicto con alguien y nunca pueden estar completamente en paz, porque su programacin emocional, as se lo exige, ellas sienten la necesidad de alimentarse con ese sentimiento negativo que les produce la pelea y como sea la buscan, para satisfacer sus malos hbitos. Para triunfar es necesario convertir los hbitos negativos en positivos, usted debe de empezar por detectarlos. Una vez se sienten descubiertos, se debilitan y usted debe tomar conciencia de su existencia y proponerse erradicarlos, para vivir feliz y satisfecho. Acte, piense y sienta como un triunfador. Practquelo, hasta que sus acciones se conviertan en hbitos, entonces su carcter ser de triunfador y su personalidad ser arrolladora.

4. AMESE A SI MISMO

"Cuando consigues comprender que Hoy no eres tan sabio, como Ayer cretas serlo, resulta Que hoy eres an Ms sabio" Anthony De Mello Si usted quiere triunfar en su vida, debe desarrollar cuatro facultades bsicas, que le permitirn explotar todo su potencial. Mientras usted no las reconozca, ni las utilice, su progreso no ser posible. 1. Suee con los pies en el suelo Es el primer requisito para triunfar. Reconocer sus condiciones y determinar cmo puede usted transformar su futuro, trabajando con lo que tiene y desde donde est. Su situacin es como es y no como usted quiere que sea. Una cosa es soar con llegar a tener una mejor vida y otra cosa muy distinta es tener una vida de ensueo y de espejismos que lo aparta de la realidad. Cuando usted sabe que usted es bueno para algo, pero se cree mejor de lo que realmente es, sin darse cuenta, pretende estar muy despierto y su exceso de confianza no lo deja ver que est dormido y por creer que ya se las sabe todas, pierde la humildad y el respeto por aprender. Finalmente por andar cuidando lo que ya sabe, se pierde lo maravilloso de la vida. El triunfador siempre tiene los pies en el suelo, por o tanto reconoce su propia realidad y as, evita la depresin por conflictos o situaciones del pasado. Viva su presente, aqu y ahora. Lo que cuenta es lo de hoy. El ayer ya pas. Por eso el triunfador no reconoce el sufrimiento, para l ese sentimiento no existe, porque nunca vive en el debera, l acepta lo que pas, lo reconoce, seguramente le duele cuando genera dolor y lo alegra cuando trae alegra, pero l sabe que pase lo que pase, tiene unas metas para

lograr, unos compromisos que cumplir y una misin de servir y ayudar a la humanidad. Mientras usted no tome conciencia de quin es, cual es su actitud hacia la vida, cuales son sus aptitudes para triunfar y como puede llegar a servir y ayudar a la gente, est dormido y lo peor es que a los dormidos la vida se les pasa viviendo de los sueos. Le gustara saber como detectar que usted est dormido? Sencillo. Cuando tiene problemas. Si usted tiene problemas, es porque est dormido. Si tiene la solucin a sus problemas, es porque ya est despierto. La vida no es problemtica. Es su mente la encargada de crear los problemas y de ver las soluciones. El dolor existe, pero cuando usted se resiste a aceptarlo sufre. Si acepta lo que pas, el sufrimiento no llega porque es inaguantable tener el cuerpo aqu y la mente en el pasado. "Todo lo vers, segn el color Del cristal con que Lo mires" Caldern de la Barca Su sufrimiento no est en lo que pas, est en usted. Haga este ejercicio: No mire hacia fuera, mire hacia adentro de s mismo, maneje su mente y all nacen todos sus problemas. Si quiere despertarse, si realmente quiere la solucin de todos sus problemas, pida un deseo con toda su pasin, piense en un deseo y pdalo con toda la fuerza de su mente y ver como se le cumple. Crame, la solucin a su realidad, est en su mente. Todo es cuestin de buscar su renovacin interior. Para renovarse interiormente no hay que hacer cursos, ni seminarios, ni programas de formacin espiritual, lo nico que debe hacer es descubrir todo su potencial. Le pregunto: Cunto tiempo se demora usted en levantar su rostro y observar la luna? Es cuestin de un instante, Verdad? Entonces que necesidad existe de hacer tantos esfuerzos espirituales, usted se puede demorar toda la vida aprendiendo a abrir sus ojos, pero ver,

es cuestin de un instante. Lo mismo pasa con su mente. Pida sus deseos y pdalos con todas sus fuerzas y no dude, porque la duda es el principal enemigo de la fe. Pdalos y tenga fe y ver que es como cuando usted alza su rostro para ver la luna, es cuestin de un instante. El nico camino que puede conducirlo a triunfar en su vida, se abre, cuando usted compruebe que esto funciona. Para que pueda entender esto de una forma ms clara voy a describirle el siguiente ejercicio que lo he tomado del texto: "Nos Veremos en la Cumbre" del Doctor Zig Ziglar, uno de los ms destacados motivadores a nivel mundial y cuyos escritos, ampliamente recomiendo: Observe el siguiente estimulador de razonamientos. En esta figura: Cuntos cuadrados ve?

Si sus respuestas son: 16 cuadrados. Usted dispone de muchos amigos, que coinciden con usted. Si dijo 17 cuadrados. Usted se encuentra en un grupo mucho ms selecto, pero todava est equivocado. El artista hizo con esos cuadrados, Por qu no observa de nuevo y trata de encontrar ms de los que vio inicialmente?

Observ que existen 30 cuadrados. Este ejercicio, le aclara varios conceptos importantes, que si usted los aplica a su vida, encontrar las oportunidades en donde nadie ms las ve. Es aprender a observar con profundidad las diferentes situaciones que se le presentan, percibir ms all de donde los otros normalmente miran, descubrir lo bueno que trae lo malo y lo positivo dentro de lo negativo. Su tarea ahora consiste en ver dentro de sus cualidades esos 16 cuadrados ocultos que seguramente, nunca los ha visto. En

eso consiste el arte de triunfar, en descubrir sus capacidades ocultas, empiece a hacerlo ahora y ver como llegar a ser la persona ms grande y capaz que jams se haya imaginado. A eso se le llama la iluminacin. La mayora de la gente, no ve ms all de los 16 cuadrados, por eso fracasan y se dejan llevar por dogmas e ideologas, que en vez de empujarlos les frenan su desarrollo. Para triunfar usted debe marchar solo, al son de la msica que produce su propio tambor. Descubra sus capacidades, determine sus sueos y slgase de la fila. No se preocupe si los dems ahora no le comprenden. En la medida en que usted se realice, demostrar la razn. Use su sentido comn para determinar su plan de accin, pero ojo, siempre con los pies en el suelo. Atrvase a ser el pionero, slgase de lo convencional, abra su propio camino y asuma los riesgos de volar por s mismo. No permita que el temor a fracasar, lo convierta en un esclavo de ese guin que prefieren los mediocres que buscan recostarse, haciendo lo que no les gusta, por la prevencin a no conseguir nada mejor. Si usted no coloca sus pies en el suelo, nadie lo va a hacer por usted. Despirtese, tome conciencia y supere los temores que le acompaan. Descubra sus cualidades y sus dones, abra bien sus ojos y entienda que si no es feliz, es porque usted no quiere. "No se deje afectar por los dems, Las personas que le rodean son Especialistas en programarlo Para ser feliz o infeliz Segn el botn que usted Se deje oprimir, ya sea De alabanza o de Crtica y eso lo Confunde"

Que los dems le alaben o le censuren le debe tener sin cuidado. Preocpese por realizarse en su vida, sin caer en los sueos fantsticos de aquellos que creyendo ganar el mundo con el dinero y la fama, pierden su alma y terminan llevando una vida vaca y hueca, alimentndose nicamente de una falsa popularidad proveniente de los mediocres que les acompaan y les ven como reyes. Lo peor que a usted le puede llegar a pasar es desconectarse de la realidad y creer en el falso bombo social que aprueba su vanidad y su falso orgullo de famoso. Y ojo porque cuando usted vive de la opinin de los dems, la sociedad le oprime el botn de la alabanza y lo coloca en la gloria y si le acciona el botn de la crtica, lo destruye. Triunfar significa volar alto, es ir ms all de la adulacin y de la crtica social. Cuando usted sabe para donde va con su vida, se la juega y por encima de la opinin de los otros, sale a trabajar duro, en busca de sus sueos. Eso es comprender el verdadero sentido de su vida, reconocer la misin que le fue encomendada por el padre antes de nacer, saber que su cuerpo simplemente se lo dieron para diferenciarlo de los dems, pero en lo fundamental usted es un espritu que fue enviado a la tierra a cumplir con una misin especfica, que logra cuando descubra todo el potencial de su mente y utiliza esos recursos para vivir en abundancia, paz y prosperidad. Una vez usted descubra la verdad, esa certeza de la que hablaba nuestro maestro Jess, cuando deca: "Conoce la verdad que ella os har libres", comenzar a "Ver", empezar a "Sentir" y aprender a "Valorar" que usted es felicidad pura y que el amor, la paz y la prosperidad dependen es de usted. 2. Tome decisiones El mximo poder que usted tiene como ser humano es el sagrado derecho de decir: "S" o "No". Es ejercer su libre albedro, su poder de eleccin. Tina de las razones por la cual la gente fracasa, es por no ejercer su capacidad para

elegir, sencillamente aceptan lo que les toca. En nuestra sociedad es comn observar eso. Personas que contraen matrimonio, no por la libre eleccin de su pareja, sino por obligacin. Porque alguna vez en un estado de locura apresurada dijeron: Me caso y despus no pudieron reversar la decisin. Ellos no eligieron su pareja, la aceptaron. O porque ella qued embarazada y socialmente lo mejor era contraer matrimonio para evitar el "Que dirn". No eligieron, aceptaron. Es normal encontrar en nuestro pas, jvenes universitarios que por complacer a sus padres, terminaron estudiando lo que no les gustaba y simplemente lo hicieron por conseguir un ttulo universitario, para que los llamaran: Doctores. Ellos no eligieron, aceptaron. Cuntos prefieren renunciar a disfrutar de su vida simplemente por complacer a los dems, conozco personas sedientas de caricias de reconocimiento, que pudiendo disfrutar de sus vacaciones, no lo hacen por buscar un gesto de aceptacin de los dems. Cuntas personas a los sesenta aos hubieran querido devolver el tiempo para haber hecho de su existencia algo totalmente distinto, complacindose ms a s mismas y no para satisfacer el ego de los dems? Existe un poema titulado: "Instantes", del cual se desconoce con certeza su autor, algunos afirman que fue escrito por Nadine Stair, otros dicen que fue Don Herold y finalmente lo adjudicaron a Jorge Lus Borges. Independientemente de quin lo ha escrito, son unas palabras para usted y si las analiza con detenimiento le harn reflexionar sobre el sentido de su vida. "Si pudiera vivir nuevamente mi vida en la prxima tratara de cometer ms errores. No intentara ser tan perfecto, me Relajara ms. Sera ms tonto De lo que he sido. De hecho, tomara muy pocas cosas con

Seriedad. Sera menos higinico. Correra ms riesgos. Hara ms viajes, contemplara ms atardeceres. Subira ms montaas y nadaran ms ros. Ira a los lugares a donde nunca he ido, Comera ms helados y menos habas, Tendra ms problemas reales y menos imaginarios. Yo fui una de esas personas que vivi sensata y Prolficamente cada minuto de su vida; claro Que tuve momentos de alegra; pero Si pudiera volver atrs..., tratara De tener solamente buenos Momentos.

Por si an no lo saben, de eso est hecha La vida, slo de momentos... No Te pierdas el de ahora. Yo era de esos que nunca iban a ninguna parte, Sin llevar un termmetro, una bolsa De agua caliente, un paraguas Y un paracadas. Si pudiera volver a vivir, comenzara A andar descalzo a principio De la primavera y seguira As hasta concluir El otoo. Dara ms vueltas en carreta, contemplara Ms amaneceres y jugara con ms Nios... Si tuviera otra vez la Vida por delante. Pero ya tengo 85 aos y s que me estoy muriendo. Se vive tan slo una vez, tan slo un Instante, no te pierdas De nada..."

Jorge Lus Borges Cmo le pareci el poema? Se aplica a su .vida? Lo escribi una persona con 85 aos y ya a esa edad son muy pocas las decisiones que puede tomar. Pero a su edad, s se puede revaluar el curso de su vida. Ser que vale la pena, que usted trate de ser tan perfecto? Los perfeccionistas sufren y no disfrutan lo que hacen por tratar de buscar su perfeccin, sumado a que le van amargando la vida a los que les rodean. No ser mejor que usted a partir de hoy se dedique a cometer ms errores, pero que viva ms feliz? Qu trate de viajar ms y disfrute de los lugares a los que nunca ha ido? Uno encuentra gente que sin recursos viaja, conoce y disfruta, mientras otros que con la opcin de hacerlo, se amarran de temores idiotas y cada vez que se les presenta un viaje, tratan de sacar las excusas de donde no las hay, por temor a lo desconocido. Uno de los representantes de la farndula ms conocidos a nivel mundial, se llama Fernn Martnez Mahecha, l es colombiano, naci en Popayn y ha lanzado como estrellas a reconocidos cantantes de talla internacional, como a Julio Iglesias, Enrique Iglesias y Juanes entre muchos otros. Fernn se mueve por el mundo, haciendo contactos para presentar a sus artistas, promover conciertos y ganar dinero. Alguna vez le preguntaron: Cul ha sido el paso ms difcil de su carrera? Y su respuesta fue: Tomar el bus y salir de Popayn. l lo dijo, lo difcil fue la partida, esa primera despedida, esa decisin: "Me voy a viajar" Ese fue el momento ms difcil. Seguramente despus al andar por el mundo, habr tenido muchos otros. Pero esa primera decisin, fue la ms complicada: Tomar el bus y salir de Popayn. Qu hubiese pasado si por el temor al fracaso o a lo desconocido, no es capaz de tomar ese bus? Tendra el mismo xito que tiene hoy a nivel mundial? En la misma entrevista, le preguntaron: Cul es su secreto para lograr tantos xitos en su trabajo? Y respondi: Hago lo que me

gusta y disfruto plenamente los xitos de los artistas que voy descubriendo. Un alto porcentaje de los seres que laboran en el pas, trabajan haciendo lo que no les gusta y para ellos es normal. Cuando usted les pregunta: Amaado o resignado? La sorpresa es que la gran mayora responde: Resignado!, acompaando su respuesta con un gesto de sumisin. nicamente trabajan para recibir a cambio, su salario, no los mueve nada ms. Ellos no trabajan para servir desde all a los dems, lo hacen nicamente por el dinero. Igualmente pasa con el lugar en donde viven. Hay muchos que quisieran salir de las grandes ciudades, a vivir en poblaciones pequeas, donde puedan almorzar en familia, disfrutar del esplendor de la naturaleza con el slo hecho de alzar te vista, pero es tal el grado de absorcin que ejercen las ciudades, que aun teniendo la posibilidad de hacerlo, prefieren el ruido y las congestiones, a la tranquilidad que ofrece un lugar ms pequeo. Y la lista de lo aceptado y no elegido es interminable. Si hay algo difcil para la mayora, es precisamente el arte de tomar decisiones. Usted elige su vida. Si usted enciende su televisor, elige entre ver una de mis conferencias, o ver otra cosa. Cuando sale de vacaciones elige entre ir a la playa o ir a las montaas, cuando adquiere un vehculo, usted elige la marca, el modelo y el fabricante. Acostmbrese a tomar sus propias decisiones. No permita que los dems lo hagan por usted. Es su mxima facultad. Usted se encarga de forjar su propio destino. Usted determina como quiere su futuro. Usted decide para donde va con su vida. Es usted quien elige sus zapatos, su vestido, sus programas en la televisin, sus vacaciones, su vehculo y su pareja. Usted posee su facultad de eleccin. Y preprese para no dar explicaciones. Son sus decisiones y acertadas o no, nunca explique sus desaciertos, porque se va acostumbrando a culpar a los dems de su fracaso y esa es la segunda causa por la cual las personas fracasan.

Buscar culpables. Todo, absolutamente todo lo que a usted le sucede en su vida, es culpa suya, no ms.

"Dios no castiga ni premia a Nadie, usted se encarga de Castigarse o premiarse De acuerdo con su Comportamiento Aqu en la Tierra" No vaya usted a ingresar al grupo de los empresarios quebrados que culpan a Dios de su propio fracaso, diciendo: "Fue su voluntad". No! Nunca culpe a nadie y menos a Dios. Se quebr porque no supo manejar su negocio y tomar decisiones a tiempo. Cuando un empresario sabe tomar decisiones, difcilmente se quiebra. Existe una cancin que dice: Por que se fue, porque muri, fue porque Dios me la quit, pero en la misma cancin, cuenta como el conductor viajaba lloviendo a ms de cien, de noche y sin luces, no poda ver y fuera de eso no vio un letrero de precaucin. La pregunta es: Realmente Dios se la quit? No! El conductor la mat y no lo acepta. Por qu? No fue capaz de tomar una decisin: Parar a tiempo. Cuando usted elige alimentarse con lo que le hace dao, y se enferma. A quin debe culpar? Cundo usted elige conducir su vehculo a tal velocidad que no pueda controlarlo y se estrella. A quin debe culpar? Cundo usted elige tener una personalidad detestable y desagradable y a lodos les cae mal. A quin debe culpar? A Dios? Ah. No! Dios lo ama. Dios no lastima a nadie. Fue usted quin se lastim a s mismo usando mal esa gran facultad que Dios le concedi... Su facultad de elegir! "Nada de importancia real sucede En su vida, hasta que toma una

Decisin y cuando lo hace, Est diciendo como Quiere que se Presente su Futuro" Dan Custer 3. Sea autntico Es la tercera facultad bsica para triunfar. Usted no puede ser una copia de nadie, por lo tanto no tiene porque aparentar lo que no es, ni tratar de imitar a nadie. A la gente no le gusta que usted sea falso, al contrario, lo que hace que usted tenga "Carisma", "ngel" o "Magnetismo personal es su autenticidad" "La gente es como los billetes: Nadie, acepta moneda Falsa" Por qu se presenta la tendencia a perder su autenticidad? Cuando usted estaba pequeo, el medio ambiente en el que se educ, ms la influencia de los medios de comunicacin, especialmente la televisin y el cine, poco a poco fueron programando su mente para que usted se levantara con ese afn de buscar y conseguir la aceptacin de los dems. Y a medida que usted fue creciendo, esas caricias de reconocimiento, fueron convirtindose en su alimento diario, de tal forma que cuando no las consigue, se siente muy mal. Tanto as que para elevar su ego, usted necesita que los dems, ya sean conocidos o extraos, aprueben su presencia. Y en ese afn, en esa bsqueda insaciable de halagos para sobrevivir, usted hace lo que sea para conseguirlos, sin importar acudir a la mentira o al engao para demostrar que ha llegado ms lejos de donde realmente est. Usted inventa lo que sea, con tal de conseguir su premio, que es el falso reconocimiento. Para usted lo importante es hacerse sentir y poder decirle a los dems: Mrenme, yo existo y soy ms que usted, ya sea por lo que hago, por lo que tengo o por el estado en el

que estoy! Y as, trata de llamar la atencin como sea, no importa que deba acudir a la mentira o a la vanidad para lograrlo. Entonces va y alquila un carro suntuoso con el dinero que no tiene, para aparentar que ese vehculo lujoso es suyo y que usted gana ms dinero que los dems. O se coloca una bata blanca y empieza a "farolear" por todo su barrio para que la gente cree que usted es mdico y que es ms inteligente que los dems y van a ver y es simplemente un cargador de yesos. O le coloca un ruido de locos a ese carrito que est pagando a cuotas, para que los dems sepan el momento de su llegada y entonces entre ms ruido haga, crean que usted es ms importante que los dems. O tiene que acudir a pegarse un alambre en su rostro o en el peor de los casos tatuarse su cuerpo para demostrar que est a la moda y se destaca sobre los dems. Lo peor que le puede llegar a pasar a usted es-. "No ser usted mismo, sino ser lo que los dems quieren que sea". Es dejar de ser usted, para convertirse en aquello que sus amigos quieren ver y cuando tiene que amarrarse un alambre en la cara para obtener el respeto y el reconocimiento de los dems, normalmente lo hace porque est buscando la aceptacin de su grupo social para llevar una vida ms cmoda y tranquila. Sencillamente es la forma que usted tiene para buscar el falso reconocimiento. Y todo ese condicionamiento mental por conseguir la aceptacin de los dems, con el paso del tiempo, va oprimiendo y anulando el ser bueno y transparente que en el fondo hay en usted y llega un momento en que el ser falso toma tanta fuerza, que anula a su ser verdadero, hasta que termina viviendo en una mentira que usted mismo se la cree. Y siente, piensa y acta con base en su mentira, hasta que la convierte en un hbito y lo ms grave es que para usted llega a ser normal. "El pecado ms grande que existe En el hombre, es aprovechar la Inocencia de la gente, para

Ganarse un dinero Con la luz del Evangelio" El triunfador es derecho, siente, piensa, dice y acta con la verdad. El sabe que cuando trata de engaar a alguien al primero que se est engaando es a s mismo. Un triunfador nunca trata de mostrar ms de lo que realmente tiene, porque sabe que el respeto se gana es por lo que uno ES, no por lo que TIENE. El triunfador no es plstico, porque l es dueo absoluto de su imagen, est por encima del "Qu dirn", por lo tanto no necesita acudir a los extremos para aparentar lo que no es. Qu debe hacer usted para convertirse en una persona autntica? La clave es: "mese a s mismo" Quirase un poco ms que a los dems. Es ms importante usted que el resto de la gente. Que sentido tiene llevar una vida de mentiras y engaos. Su amor propio, comienza en la verdadera comprensin de s mismo. A usted como ser humano, slo le puede gustar lo que entiende. Cuando a usted le gusta un deporte como el ftbol americano, o tiene facilidad para las matemticas, o es un crtico de arte, es porque entiende lo que est haciendo y en la medida que ms lo concibe, ms le gusta. Al contrario, cuando a usted no le gusta la msica clsica, o el rock, o la historia, o la fotografa, probablemente se debe a que no las entiende. Pero cuando llega el momento en que por cualquier razn, usted comienza a entender la msica clsica, o el rock, o la historia, o la fotografa, cada vez se va familiarizando ms y ms y en esa misma medida le van gustando, por que las empieza a entender e incluso puede llegar hasta la fascinacin, o la adoracin, por ese algo que antes usted no comprenda. Lo mismo pasa cuando usted empieza a amarse a s mismo. Cuando descubre su "Yo interior", reconoce sus fortalezas, comprende y acepta sus debilidades, comienza a entenderse, a comprenderse y ah es donde ocurre el

milagro: Usted se convence de s mismo!, Se ama a s mismo! Independientemente de lo que digan, sientan o piensen los dems. Usted se quiere a s mismo! "El amor es el eje de todo Su funcionamiento Como persona" Cuando el eje falla, tambin el entorno. Igual pasa con su amor propio, cuando usted se quiere a s mismo y lo ms importante que existe en su mundo es el respeto y el cuidado de su propio "Ser", usted establece un compromiso consigo mismo por salir adelante en lo que le gusta y esa mezcla de amor por s mismo, ms la responsabilidad de cumplir con sus tareas para lograr sus objetivos, ms el control de sus impulsos para llevar una vida organizada que finalmente le da el fundamento a su existencia, son los cimientos de su edificio. Y cuando hay buenas bases, puede temblar duro, pero su estructura no se cae, porque est bien levantada. Eso es ser una persona autntica, sincera consigo misma que no se cambia por nadie y que est dispuesta a conseguir todos sus sueos por el mismo compromiso que le da el amor propio. 4. Aprenda a amar a los dems Es la cuarta condicin o facultad bsica para triunfar. Su capacidad de amar debe estar unida a la verdad y a la libertad.
Si usted quiere triunfar, debe amar con todas sus fuerzas, pero con suavidad, con dulzura, con ternura, con amabilidad y con

sensibilidad. Cuando usted aprende a amar, siempre encuentra la respuesta acertada, porque su corazn nunca se equivoca. Para educarse en el amor, es importante aprender a diferenciarlo del apego. Lo que usted generalmente considera como amor, es muy distinto al verdadero sentimiento del amor. La verdad es que a nadie le ensearon a amar, siendo tan importante para triunfar en la vida, porque usted llega hasta donde su capacidad para amar a los dems se lo permita. Inclusive, mediante los experimentos cientficos ms

rigurosos y las exposiciones ms profundas de lgica analtica, ha resultado evidente este reconocimiento de la humanidad: "La nica fuerza que impulsa la Vida y el universo fsico, Es el amor" Esta manifestacin de la energa llamada: "Amor", es y ha sido aceptada por todas las culturas y religiones del mundo, durante miles de aos. Entonces yo pregunto: Si el amor es tan importante para la vida, por qu en el colegio nunca nos ensearon a amar? Existe la tendencia a confundir el egosmo y el apego, con el amor. Tan cierto es lo que le digo, que cuando usted supuestamente ama a alguien, se apega a esa persona y ah nace el egosmo, la envidia, los celos y estos le llevan al resentimiento y a todos aquellos sentimientos propios del desamor. El verdadero amor, es ese sentimiento de darse a los dems, sin esperar nada a cambio. Usted es amor y se manifiesta en su forma de ser y de sentir hacia el bienestar de los suyos. El amor es un estado de su alma y vive en consonancia con su capacidad de ver y de existir. En cuanto usted vea y reconozca que simplemente es un administrador de los bienes que le ha dado Dios y que son para servir y ayudar a los dems, ah usted deja los apegos y entiende que es amor. El amor verdadero no conoce la manipulacin ni la violencia, no es posesivo ni exigente, no impone, simplemente ensea, no atemoriza ni presiona, simplemente acepta y permite que la relacin fluya. El amor verdadero no es posesivo. A la persona amada no se le puede comprar, ni usted puede pretender ser el dueo de nadie, porque en cuanto usted se cree dueo de alguien, deja de amar como es. Usted no puede pretender tratar a la persona que ama, como si fuera un objeto. Las cosas son deseables o indeseables, pero las personas no. Usted

no puede pretender que la persona que sacrific su vida y su libertad para servirle y acompaarle, sea como usted pretende que sea. No! El verdadero amor dice: "Yo soy lo que soy y t Eres lo que eres y Nada ms" Usted llegar a amar de verdad, en cuanto acepte a su ser amado como es, sin pretender cambiarlo. Usted si puede lograr su progreso y su desarrollo, pero mediante un proceso pedaggico continuo y permanente. No permita que su ego, afecte la relacin. El verdadero amor, va acompaado del respeto. Cuando usted ama de verdad, respeta a los seres que ama, no se cree su dueo porque los necesita para satisfacer su propio egosmo. Usted sabe que significa esta palabra? Egosmo, viene de dos races del latn: Ego, significa: Yo. Ismus, es un sustantivo que significa: Escuela, o doctrina o movimiento. Quiere decir que egosmo es el movimiento, o la doctrina del Yo. En otras palabras un excesivo amor propio. Entonces, cuando usted se cree el propietario de quienes ama, quiere decir que no los ama, simplemente los necesita para satisfacer su doctrina del amor propio. Por eso el amor con egosmo no funciona, el verdadero amor, no lleva apegos, porque no tiene ninguna clase de intereses creados. Usted ama porque quiere amar, sin esperar nada a cambio. Y a usted lo aman, porque lo quieren amar, tal y como usted es, con sus virtudes y defectos, sin perder su propia identidad o sin que la otra persona espere alguna compensacin a cambio de todo el amor que usted le est dando. Cuando usted permite que su "ego", se interponga en el amor, se puede daar la relacin, porque empieza a considerar a la persona amada como de su propiedad. Entonces, forma parte de sus pertenencias y el verdadero amor no sabe de deberes ni de gratificaciones, porque el amor es libre y gratuito.

Para que el amor fluya, exige por s mismo, la transparencia, la autenticidad, la libertad, en donde usted deja ser al otro, lo que es, sin imposiciones, sin pretender cambiarle, respetando su forma de ser, dejndole habitar su espacio, sin condiciones, sin caretas, sin aparentar lo que usted no es, porque el amor verdadero no se alimenta de falsas expectativas. Esa es la diferencia entre el amor verdadero y el falso. El verdadero amor nunca se olvida, queda en el alma para siempre, no sufre, ni es rencoroso, ni resentido, ni envidioso. Cada vez que usted ama de verdad, encuentra una cancin que identifica esa relacin, y esa cancin queda grabada en su alma para siempre y cuando usted vuelve a escucharla, pueden haber pasado muchos aos, llega ese recuerdo a su alma y usted vuelve y se siente lleno de esa persona que hace tiempo no ve, pero qued ah en su alma para siempre y estar all eterna y desinteresadamente como un ser muy especial para usted, sin esperar siquiera a que esa persona, le llame o se acuerde de usted, porque fue un amor puro, incondicional y sublime.

El principal enemigo de su Felicidad es su egosmo Y siempre... Sale Ganando!


Su mayor impedimento para amar de verdad es su ego, esa instancia psquica interna que le permite considerar a las personas amadas como algo propio y como si usted las hubiese comprado para siempre. El ego se considera dueo de los dems y cuando ellos no hacen lo que usted quiere, entonces su ego comienza a sufrir porque usted no acepta que amar a los dems no es poseerlos y por lo tanto siempre va a vivir con temor a perderlos. "El verdadero amor no sabe de deberes, Ni de gratificaciones, porque es

Libre y gratuito" Su felicidad es una decisin. La nica diferencia que existe entre las personas felices y las que no lo son, es que las primeras saben valorar lo que tienen, las segundas no. Y esa persona que usted ama, no le produce su felicidad, es usted quien decide ser feliz, acompaado de esa persona. Cuando usted le permite al amor cambiar de forma, su ego angustia y la desilusin. Para mantener el amor, tiene que crecer espiritualmente, buscando su iluminacin sin huir de la realidad. "No pongas t felicidad en m, porque Yo puedo morirme o decepcionarte. Pon tu felicidad en la vida que Ests viviendo y observars Que cuando ests libre, es Cuando eres capaz De amar". Su felicidad es su decisin y para ser feliz, no necesita depender del amor que otros le den, al contrario, usted es feliz cuando se siente dando amor. Premie sus largas horas de trabajo de la mejor manera, rodeado por su familia y d todo el amor que pueda. Nunca se canse de ser bueno. Su propio progreso se intensifica cuando usted se preocupa por dar amor. De qu sirve ser el ms famoso, el ms inteligente, el ms rico o el campen mundial de lo que sea, si no sabe dar amor a los dems? Su motivacin es el amor que pueda dar. No es coincidencia que las ms grandes realizaciones humanas, las lograron hombres y mujeres que en su momento estaban profundamente motivados por el amor. S usted analiza la historia de las grandes promesas en todos los campos de la actividad humana, ya sea en el arte, en la investigacin, en el deporte, en la industria, en el comercio, en la ciencia, sus protagonistas estaban

profundamente motivados por el amor. Igual las grandes tragedias causadas por las manos criminales en la historia, fueron protagonizadas por hombres que nunca conocieron el amor y de pequeos nunca tuvieron un hogar. Cuidado con la sobreproteccin Para triunfar usted debe saber dar amor, recibir amor, pedir amor y amarse a s mismo. Quien no es capaz de dar amor de una forma honesta, sincera, libre y transparente, tampoco puede recibirlo. Existen personas que manejan un nivel alto de temor e inseguridad y ellos necesitan recibir amor a cualquier precio. Para recibir, tratan de dar, pero es tal el afn de recibir, que pierden la proporcin para dar y lesionan de por vida a la persona amada. Se le conoce como la sobreproteccin o los amores que matan. Y cuando usted sobreprotege, anula el libre desarrollo de ese ser amado, porque no le permite crear ni decidir por s mismo, por lo tanto crecer en aos, pero no en madurez. En motivacin existe la historia de la mariposa, precisamente para hablar del tema de la sobre proteccin. Usted sabe que la metamorfosis de la mariposa es la siguiente: Primero viene el huevo, que normalmente lo colocan sobre las plantas, ese huevo se convierte en una larva, que tambin se le conoce como oruga, de ah se convierte en capullo o crislida y cuando sta se va rompiendo, poco a poco, nace la mariposa. Un da un hombre estaba sentado en la banca del parque, cuando empez a observar el proceso mediante el cual la crislida de la mariposa se rompa. El hombre observ que una pequea abertura se fue produciendo y empez a contemplar con atencin la lucha de la mariposa, durante horas por hacer que todo su cuerpo saliera por esa pequea abertura. Luego de bastante tiempo, el hombre observ que la mariposita estaba atrapada dentro de su crislida, y todo el esfuerzo que haca para salir pareca inoficioso, ya que no poda nacer. Todo pareca indicar que se qued atrapada. El hombre al contemplar el esfuerzo de

la mariposa, decidi ayudarla. Sac un par de tijeras de su bolsillo y sin pensarlo, recort con cuidado lo que sobraba de la crislida. La mariposa, sali con facilidad, pero su cuerpo estaba hinchado, era pequeo y tena las alas arrugadas. El hombre emocionado sigui observando a la mariposa esperando que en cualquier momento, sus alitas se ampliaran y se extendieran para alzar el cuerpo y volar. Pero ese momento nunca lleg. Esa mariposa pas el resto de su vida arrastrndose con su cuerpo hinchado y sus alas arrugadas. Jams pudo volar. Lo que el hombre en su bondad y acelere no saba, es que la crislida con su restriccin, ms el esfuerzo de la mariposa al pasar por la pequea abertura, era la forma en que Dios trasladaba los fluidos del cuerpo de la mariposa, hacia sus alas, con el fin de fortalecerlas y dejarlas listas para volar apenas la mariposa naciera. Es decir, el hombre por querer hacer ms, con sus tijeras arruin de por vida el cuerpo de esa mariposa. Usted, lbrese por s mismo de su crislida y permita que sus seres queridos lo puedan hacer. Que vuelen por s mismos. Cuando luchan por conseguir sus cosas las valora, cuando se las regalan no las valoran. Si Dios les permite vivir la vida sin ningn obstculo, no seran creativos, ni autnomos y menos libres. La tenacidad nace, cuando son capaces de levantarse del suelo, despus de las cadas. Saber amar, es el arte que usted debe aprender, para que sus seres queridos no se mueran, cuando usted se muera. Hay personas que piensan que cuando dan una caricia a los dems, estn demostrando su debilidad. No! El triunfador sabe decirle a la gente lo bueno que tiene. Si usted reconoce lo positivo de alguien, dgaselo. Nadie se enoja porque le reconozcan una virtud. Es el mejor mtodo para elevar la autoestima. Existen personas a las que no les gusta que les digan que las quieren y curiosamente son las ms necesitadas del cario y del amor de los dems. Otras, por ejemplo, transforman un reconocimiento sincero

y positivo en un halago negativo. Es el caso de la mujer que cuando su pareja le dice sinceramente: "Te amo", lo transforma contestando: "A mi, no me venga a decir lo mismo que les dice a todas". Otras con su autoestima ms baja, responden: "Usted lo dice, es por burlarse de m". Y otros, los ms deprimidos dicen: "A mi no me venga a decir que me quiere... Si a mi no me quiere nadie". Esto le sucede a las personas que no fueron preparadas en su niez, para recibir cario. De pequeas, nunca les dijeron: "Te quiero". Y en su edad adulta, generalmente se sienten incmodas cuando alguien les expresa de alguna manera el amor que siente. Una de las mejores formas que existe para recargarse de energa positiva, es cuando usted disfruta al recibir una muestra de amor positivo que le brinden sus seres queridos. El triunfador, sabe dar y pedir amor. A usted no le debe dar pena o vergenza pedir amor, cuando lo est necesitando. El amor es como el agua para las plantas y el triunfador, reconoce el momento en que se est secando y necesita de su alimento. El triunfador genera el momento indicado para pedir ser escuchado o ser consentido. Usted no conoce el caso de personas que van y compran una pelea, para que les den bien duro y as poder llegar a donde sus seres queridos, todos reventados, a que los consientan con paitos de agua tibia en los golpes? Si ellos saben que los van a reventar. Por qu buscan la pelea? Precisamente, porque llevan su intencin oculta y consciente de buscar cario, porque viven con sed de amor y de reconocimiento y cuando no lo pueden mostrar por las buenas, lo hacen por las malas, pero ellos necesitan demostrar que existen. El triunfador sabe pedir una caricia de reconocimiento, cuando la necesita y sabe rechazarla cuando no es sincera. Igualmente sabe auto gratificarse y premiarse a s mismo, sin caer en la prepotencia y en la egolatra. "El triunfador, sabe amar y el amor es Un estado que pocas veces elige a quin

Amar, porque el triunfador ama, Porque no sabe ni puede hacer otra Cosa que dar amor sin esperar Nada a cambio, porque para l, el bienestar de los Dems es su propio Bienestar"

5. MOTIVESE A SI MISMO
La palabra motivacin se forma de la unin de las palabras motivo y accin. Motivo, viene del latn motivus y significa el movimiento para generar una accin. En palabras sencillas la motivacin es el motivo que usted tiene para actuar. Es su accin dirigida hacia sus objetivos con el propsito de satisfacer sus propias necesidades. "Cada accin que usted desarrolla es El resultado de alguna clase de Estmulo o motivacin Que usted tiene". Si usted no se motiva a alcanzar sus metas, no triunfa. Y puede poseer las cualidades y saber como hacerlo, pero la motivacin lo empuja y le da el poder necesario para lograrlo. Para alcanzar sus objetivos, usted necesariamente debe tener un equipo de trabajo, es un grupo de gente que le ayuda a cumplir sus propsitos. Y para que ese grupo haga lo que usted quiere que hagan y lo hagan de buen gusto, usted debe motivarlos. Le voy a presentar los tres mtodos que conozco para motivar a la gente, usted debe

seleccionar cuales sirven y cuales no. De su mtodo para motivarlos, depende su xito. 1. La Intimidacin La forma ms antigua y todava muy usual para hacer que los dems acten o no acten, es a travs del temor, el miedo al castigo. Por medio de amenazas, cualquier persona se ve obligada a hacer o no, lo que el amenazador pretenda. En algunas tribus primitivas, el poder era ejercido por el ms fuerte del grupo quien impona su voluntad con el garrote, aqu se conoce como la: "Ley del ms fuerte". Este mtodo an se usa para lograr mover a los dems, tiene aspectos negativos y positivos. Es bueno por su efecto rpido e inmediato. Si alguien quiere que un nio haga algo pronto, por ejemplo: Tomarse la sopa, basta con un grito para que ste reaccione y haga lo que no quera hacer, siempre y cuando, antes, no lo hayan gritado. Es decir, funciona la primera vez. A la segunda vez, ya el mismo grito lo asusta menos. Entonces tendr que hacerlo ms fuerte o gritarlo ms veces. A la tercera oportunidad que lo use, ya debe subirle la dosis de gritos e intensidad para lograr el mismo efecto: Que se tome la sopa. Y a la cuarta vez, por ms que grite ya no le funciona. Esto se debe a que el ser humano desarrolla un mecanismo del "Adaptacin" y cuando los gritos se hacen familiares, cada vez lo intimidan menos. Entonces habra que pasar a un castigo fsico: Una "Palmada" sera entonces efectiva. Pero igual que los gritos, si sigue con este mtodo, habr siempre que aumentarle la dosis para lograr el mismo efecto y luego tendr que aumentar la tortura hasta que llega un momento en que el nio se vuelve insensible al castigo. A mediano plazo, este mtodo es ineficiente y produce efectos negativos en el comportamiento, como la rebelda en todas sus modalidades.

"Nadie es rebelde por naturaleza. La gente busca la rebelda, como mecanismo de defensa" Cuando el amenazado no responde con rebelda, aprende a ser sumiso y se llena de temores, fobias e inclusive se puede volver masoquista. La lista de consecuencias que trae la represin es interminable. Otro aspecto negativo del mtodo de la motivacin por temor es que el castigado slo funciona cuando el castigador est presente. Tan pronto ste se ausenta, el castigado deja de funcionar. As, nadie se preocupa por hacer un mejor esfuerzo, sencillamente se limita a realizar su tarea hasta donde sabe que obtendr un mnimo satisfactorio, como el alumno que solamente estudia para pasar y no para aprender, el empleado que se limita a hacer su trabajo a medias para ganarse un salario. De ah viene precisamente el comportamiento mediocre, que es propio de aqul que hace las cosas a medias. Obviamente, estas personas en medio de su temor, emplean poco tiempo para pensar sobre cmo alcanzar el xito y triunfar. Las caractersticas del mtodo de motivacin por temor, son rpidas pero temporales. Funcionan mientras la posibilidad del castigo est presente. Son decrecientes porque con el tiempo de por s, el mtodo es cada vez menos eficaz. Son de carcter externo porque quien est motivado es quien castiga y no el castigado o intimidado. 2. La Manipulacin Es la segunda forma de obtener que la gente haga cosas. Cuando el hombre invent el dinero o la recompensa descubri el mejor mtodo para hacer funcionar a la gente. En el caso del nio que no quiere tomarse la sopa, usted le puede ofrecer un premio por hacerlo y si al nio le gusta el premio -un helado, salir a jugar, etc.- por el premio se tomar la sopa. Indiscutiblemente este mtodo es ms eficaz que el de la intimidacin, porque permite que las personas por el afn del premio, se esfuercen por los

buenos resultados. Esto se ve en el mundo de los deportes, en las ventas, en los negocios y en general, en todas las actividades de la vida. Igual que con el castigo, la recompensa tambin tiene un valor decreciente, porque con el tiempo, debe aumentar el tamao del premio para lograr el mismo resultado, que es temporal, ya que su efecto dura slo mientras est presente la recompensa. Adems, como el anterior, este es de carcter externo porque quien est motivado ofrece la recompensa. Estos dos mtodos son los comnmente llamados: "Del garrote y la zanahoria". Usted puede hacer que un burro marche dndole garrote y el burro lo hace, pero cuando se rebela, as lo maten a garrote, no da ni medio paso. El burro solamente se mueve cuando usted le condiciona por encima de su cabeza, una zanahoria colgando de un palo, obviamente sin permitir que la alcance. Y el burro por tratar de alcanzar la zanahoria se va moviendo lentamente. Eso s, mientras tenga suficiente hambre, si la zanahoria es grande y cuando su carga no es muy pesada. Cuando usted coloca un premio, es para que se lo ganen. No hay nada que ms desmotive a una persona que colocarle un premio inalcanzable. Que se ganen los premios. Cuando descubren que nunca, o nadie se gana el premio, automticamente dejan de moverse. Lo ms triste para una persona es sentir que usted abus de su bondad al utilizarlo. Cuando aparece ese sentimiento, la motivacin por premios no surte el mismo efecto. Este mtodo por sus caractersticas es temporal, decreciente y externo. 3. La Auto-motivacin La tercera manera de lograr hacer que los dems hagan lo que usted quiere que hagan y que lo hagan de buen gusto, es la auto-motivacin, indudablemente es la mejor y la nica que a largo plazo funciona. Tambin se le denomina el cambio de actitud, o la motivacin por inspiracin. El secreto consiste en que ellos entiendan que todo lo que

hacen, es por y para su propio beneficio. Si estn automotivados, su actitud cambia porque tienen otro pensamiento de s mismos y del entorno, que proviene de las ganas de progresar y salir adelante. Cuando usted logra que su gente est auto motivada, independientemente de los problemas o las dificultades por las que estn pasando, ellos se la juegan como sea para triunfar. Es la nica forma como llegarn a alcanzar la excelencia, porque no harn lo estrictamente necesario, sino que realizarn una mejor labor con todo su esfuerzo y cada vez tratarn de desarrollar al mximo todo su potencial, para su beneficio y el de todo el equipo.

"Cuando usted aprende a motivar a su Gente, cambindoles su forma De pensar y de sentir, no Se imagina hasta Donde pueden Llegar" A diferencia de los dos mtodos anteriores, esta forma de motivar es buena porque es interna, depende es del sentimiento directo de la gente, no de ningn factor externo y adems no es decreciente sino creciente y permanente. Este poder le permitir ganarse el corazn de su equipo y ellos por usted van hasta donde sea. Usted se imagina: Qu sera de su vida si logra que su pareja, su familia, sus vecinos, sus compaeros de trabajo o de estudio, su jefe, sus subalternos, hagan lo que usted quiere que hagan, sin tener que amenazarlos, ni manipularlos, ni rogarles? Y qu adems lo hagan de buen gusto y cada vez se preocupen por hacerlo mejor? El conocimiento y el manejo bsico de esta teora de la motivacin es valioso y esencial para que usted triunfe.

Descbrales sus sueos y trabajen duro en el equipo para que los cumplan. Si usted es capaz de hacer eso, no se imagina hasta donde llega y va por el camino del xito. "Muchas veces la meta est ms Cerca de lo que parezca, a la Persona que desmaya" Aprenda a manejar sus instintos y sus impulsos Vivimos en un mundo que incluye en la lista de sus principales caractersticas la falta de comunicacin. Dicho con claridad, esto significa que a las personas les resulta cada vez ms difcil establecer una conexin positiva con sus semejantes. La culpa no hay que buscarla en el medio ambiente moderno, sino en la estructura de su personalidad. "Usted es el arquitecto de s mismo". Por lo tanto, debe poner la cara al mundo y ofrecer lo mejor de s mismo, aceptando su individualidad y autogobernndose por sus deseos y objetivos, sin esperar a que los dems lo empujen para alcanzarlos. No acepte que los dems acten sobre usted, lo dominen y le impongan sus exigencias de salir adelante. No! Usted es un ser individual, responde por sus actos y determina su camino. "Esa condicin de especial y nico le Da la cualidad de ser siempre Original, nunca trate de Parecerse a nadie" Que sus sentimientos y expresiones le motiven y se manifiesten de una forma distinta a las exhibiciones de los dems. Nadie ms que usted puede ver, pensar y expresar cuanto experimenta. El origen de las respuestas que obtiene del mundo nadie ms que usted las conoce. Usted es un ser nico e individual. El reconocer esta verdad con

certeza le provee de un sentido de seguridad en s mismo que le impulsa a desarrollar sus objetivos. En principio la psicologa se cre como la ciencia que estudia el alma. Posteriormente se convirti en la ciencia que investiga el comportamiento del hombre. En la prctica, agrupa la investigacin en dos grandes campos. Por una parte, el estudio de la constitucin y estructura del ser humano y por la otra, el estudio de su comportamiento frente a los dems. En su inconsciente, se localizan los instintos y los impulsos. Un instinto se define psicolgicamente como el estmulo interior que lo lleva a usted a realizar ciertas acciones orientadas a un fin. Es un complejo de reacciones ante el ambiente, determinadas y hereditarias, comunes en todos los seres humanos. El nmero de instintos es variable, pero los bsicos son el instinto de conservacin y el instinto sexual. Algunos psiclogos han afirmado que los instintos son siempre ciegos e invariables, sin embargo los pragmatistas lo niegan. Se estableci una relacin entre los instintos y los hbitos y llegaron a afirmar que los primeros son ms importantes. El filsofo Francs Henry Bergson, premio Nobel de literatura en 1927, defini los instintos como un modo especial de actuar y de conocer, diferentes a la inteligencia. Para l, la inteligencia es un "Ser pensado" que nos permite elegir, pero el instinto es un "Ser vivido", es decir que tiene una luminosidad inmensa y nos da plena seguridad. De ah que el instinto detecta inmediatamente las oportunidades, mientras que la inteligencia las evala y las analiza profundamente. El instinto es limitado y la inteligencia es ilimitada, ya que puede superarse a s misma y cuando lo logra, llega a la intuicin definitiva, que los encierra a los dos. Un instinto se puede definir psicolgicamente como una necesidad que cuando no se satisface a tiempo, puede conducir inclusive a la muerte. El hombre conoce cuatro necesidades de este tipo: la respiracin, el hambre, la sed

y el sueo. La falta de aire conduce muy pronto a la muerte. Los llamados impulsos, son las funciones psquicas que lo llevan a usted a ejercer una determinada accin. Son fuerzas internas que lo mueven a pensar en algo concreto y muy determinado. Puedo citar como ejemplos: el impulso de conservacin, el impulso materno o de incubacin, el impulso de poder, dominacin o de posesin. Hay un hecho que poco analizamos en la prctica: Cada instinto o cada impulso va cargado de energa. Por esta razn al hombre se le considera como un potencial energtico vivo. Este potencial, en asociacin con el trabajo del cerebro, no slo ha permitido la supervivencia humana por miles de aos, sino que adems representa la garanta de solucionar los problemas del futuro con la condicin de aplicar esta energa oportunamente. "'La gran mayora de la gente Slo utiliza una mnima Parte de su energa Mental" La energa, una vez se genera tiende a transformarse en movimiento. No existe la energa en reposo. Por esta razn, los instintos, que son acciones cargadas de energa, lo llevan a hacer algo. Este fenmeno es tan evidente, puesto que todo lo que usted guarda en su subconsciente: instintos, impulsos, represiones, etc., tarde o temprano se imponen en su comportamiento despiadadamente, sin importar cul sea su situacin general externa. Toda actuacin humana se representa en el siguiente esquema: Motivo... Accin... y Objetivo... Es decir, usted tiene un motivo o una necesidad, pero ese impulso lo orienta hacia el objetivo que se ajusta a su comportamiento. Por ejemplo-. Cuando usted siente hambre, este es el motivo. Su objetivo es alimentarse y su accin es comer. Cuando usted siente la necesidad de la

fama, su objetivo es el reconocimiento de sus conciudadanos y su accin sera hacer cosas espectaculares en cualquier sentido, para llamar la atencin. Si usted quiere conocer sobre su comportamiento o lo que es ms importante, si pretende transformar sus actos negativos por sucesos positivos, la siguiente teora sobre las necesidades humanas, le servir para hacerlo. Usted quiere triunfar o simplemente sobrevivir? Esas necesidades que usted tiene nicamente para sobrevivir o si de pronto le llama la atencin, triunfar y destacarse en la vida sirviendo y ayudando a la humanidad utilizando sus dones, que supongo an no sabe cules son, las podemos dividir en tres categoras: 1. Las necesidades fsicas 2. Las necesidades sociales 3. Las necesidades psquicas Las necesidades fsicas, son aquellas que incluyen todos sus instintos. Son las que garantizan la conservacin de su vida y con las que los mediocres se conforman: Calmar su hambre y su sed, tener un sitio para dormir no importa que no sea propio, conservarse sano y con buena salud sin hacer mucho para ello y tener relaciones sexuales de vez en cuando, sin darle prioridad al afecto y al amor. La gran mayora de la gente se pasa toda la vida resolviendo, nicamente estas necesidades. Los que quieren llegar ms all, es decir un poco ms lejos, pero sin tener que hacer un gran esfuerzo, empiezan a cubrir sus necesidades sociales. Son las que comprenden todos sus impulsos que hacen posible el que usted pueda convivir con los dems. stas incluyen la necesidad de amar y ser amado, el pertenecer a un grupo de amigos, tomarse un trago de vez en cuando, conversar

para ser escuchado y sin preocuparse tanto por trascender y salir del montn, llevando la vida como mejor se pueda. Y vienen las necesidades de aquellos pocos que luchan por dejar una huella, marcar un sendero, prender una luz para iluminar el camino de las prximas generaciones. sas son las necesidades psquicas y se constituyen en las ms profundas, que usted debe satisfacer para aumentar sus sentimientos de valor personal. A esta categora pertenecen todos aquellos que buscan su desarrollo interior, los inconformes que no se contentan con nada distinto a triunfar y llegar a realizarse como seres valiosos para la sociedad. El psiclogo americano Abraham Harold Maslow, dedic su vida a estudiar profundamente el tema de las necesidades humanas. Los resultados de sus estudios han quedado reflejados en la teora llamada "La pirmide de las necesidades". Abraham Maslow y Frederick Herzberg, allanaron el camino para comprender de una manera sencilla el complejo mundo de la motivacin. La teora de estos dos investigadores obtuvo un profundo efecto en la forma de pensar de quienes estudiamos este apasionante tema. Estamos en deuda con ellos. Es mi esperanza fomentar en usted la lectura y el estudio del trabajo de estos cientficos para su mayor informacin sobre este bien ponderado tema.

Maslow habl de una jerarqua en sus necesidades y esto es lo interesante de su teora. Es decir, los escalones de su pirmide, observada de abajo hacia arriba, simbolizan el orden en el que usted debe satisfacer sus necesidades. Segn la teora, para usted lo ms importante es conseguir lo necesario, simplemente para sobrevivir: Respirar, alimentarse bien, dormir en un techo seguro, vestirse y tener un trabajo que le permita ganar para subsistir. La gran mayora se queda ah. El segundo escaln de la pirmide de Maslow, habla de su necesidad de garantizar su existencia. Se les conoce como las necesidades de seguridad y se entiende como la tranquilidad que usted necesita para vivir. Ah viene la confusin social. Usted por tratar de garantizar su seguridad, se confunde, pensando que si logra obtener un trabajo estable no va a pasar necesidades. Eso es una falacia. Los que ms angustias pasan durante su vejez, son aquellos que trabajaron toda su vida para garantizar una pensin, porque sta nunca les permite que sus ingresos crezcan de acuerdo con la inflacin. Significa que entre ms pase el tiempo, menos ganan. Si usted realmente quiere asegurar una vejez tranquila, necesita es una seguridad econmica que le permita vivir dignamente y sta slo la consigue con un negocio propio, en el que pueda ganar mucho ms de lo que gasta y as puede ahorrar e invertir, lo que finalmente garantiza su vejez. Ahora, si usted cree que lo que acabo de plantear, no lo puede hacer. Ni lo intente! Ayer estuve haciendo una conferencia en una empresa de computadores, dirigida por jvenes Colombianos, no mayores de cuarenta aos y con menos de ocho aos en el

mercado. Ellos estn dedicados a vender computadoras al por mayor, tienen una empresa con menos de cien personas y venden un poco ms de veinticinco millones de dlares en el ao. Esa es la cifra de ventas. Y crame, si ellos hubiesen pensado como piensa usted: "Es mejor un trabajo fijo que lo desconocido". Nunca seran lo que son, ni haran lo que hacen, ni tendran lo que tienen, ni estaran como estn. A ellos los salv, que nunca consiguieron trabajo fijo. Si usted lo que busca es satisfacer sus necesidades de seguridad, para que nunca le falte lo esencial, le voy a dar la clave: Aprenda a trabajar. Y ojo con la diferencia: "Saber trabajar, no es igual a tener Un trabajo Jijo. Es saber Hacer algo con lo que Se puede ganar La vida" Existen personas que tienen un puesto fijo pero no saben hacer nada, llevan ms de veinte aos recostados, esperando su pensin y perdiendo el tiempo inocentemente, pensando que cuando se vuelan de su trabajo, estn engaando a su jefe y no se dan cuenta que se engaan es a s mismos, porque estn perdiendo una de las riquezas ms grandes que tiene el ser humano, que es el tiempo y despus de todos esos aos en ese empleo, an no saben hacer nada. Si por cualquier circunstancia llegan a terminar con la existencia de la empresa, o sencillamente los despiden o en el mejor de los casos, salen pensionados, quedan con una mano adelante y la otra atrs, sin saber ganarse la vida con algo productivo. Que a usted nunca le vaya a pasar esto. Empiece a pensar en la posibilidad de crear su propio negocio, que ojala sea una franquicia de la misma empresa en la que labora. Hable con los dueos y propngales una sociedad en la que usted aporta sus prestaciones sociales y sus ahorros y

ellos las materias primas, ms la asesora del negocio. Piense, sin apresurarse, pero proyecte su futuro. Estas dos primeras necesidades de la pirmide, las bsicas y las de seguridad son nicamente de satisfaccin. Es importante aclararle que las necesidades de motivacin son a partir del tercer escaln, que es el amor. ste s lo motiva a ver ms all de su propio horizonte. Segn Maslow, una vez garantizada su existencia, usted encamina su vida a satisfacer sus necesidades sociales. Es aprender a escoger sus amigos! Si existe alguna decisin trascendente para triunfar o fracasar en la vida, es esa. Saber seleccionar a sus amigos. Cuando usted vive, comparte, escucha y anda con fracasados, termina fracasando. Si usted vive, comparte, escucha y anda con triunfadores, termina triunfando. Al que anda entre la miel, algo se le pega. Aunque este tema lo profundizo en otro de mis libros, quiero aclararle que la nica diferencia que existe entre el buen y el mal amigo, est en que el buen amigo rechaza sus malos hbitos y le dice a usted la verdad de frente sobre sus defectos y sus vicios, sin importarle que por su valenta al hablarle sobre sus fallas, se termine esa relacin de amistad. En cambio, al mal amigo se le reconoce porque oculta y acepta sus defectos, sus vicios y todo aquello que usted sabe que est mal hecho y l por temor a que la amistad se dae, no es capaz de despertarlo y decirle la verdad, simplemente sabe que usted va hacia el fracaso y l lo empuja. "Cuando encuentres en tu vida a Alguien que sea capaz de decirte La verdad, de frente: Cudalo Y consrvalo. l es Un verdadero Amigo" Enamrese, para triunfar y andar motivado, hay que estar enamorado. Pero tenga cuidado al elegir a su pareja, si se

equivoca y elige a alguien negativo que en vez de sumar reste, por ms positivo que usted sea, les va a ir mal. Ms por menos, da menos. Cuando uno de los dos es positivo y el otro negativo, generalmente a ambos les va mal. Es importante a la hora de elegir a su pareja, que las energas sean compatibles. "Detrs de una persona fracasada, hay una pareja ms fracasada que l". Conozco infinidad de personas absorbentes que fueron las responsables del fracaso de su pareja, ellas anularon todas las capacidades de su cnyuge y por tratar de hacer ms, hicieron menos. Mi consejo sincero es: Entre ms solitario se mueva, ms rpido avanza. Ahora, obviamente que la pareja hace falta y su vida se oxigena cuando usted tiene un hogar. Pero para que este funcione, es necesario que no existan problemas econmicos, ni de orden primario. El amor con hambre no funciona. Por esto le recomiendo. No agilice los procesos. La pareja si hace falta, pero todo viene a su momento, si usted est joven, trate de avanzar solo, viaje, conozca otras culturas, hable otros idiomas, adquiera la habilidad de desarrollar un arte con el que pueda llegar a vivir holgadamente sirviendo y ayudando a la humanidad y cuando ya tenga cuarenta aos o ms, ah si empiece a elegir a la persona que le va a acompaar en su segunda y tercera edad. Ahora, si usted que est leyendo este libro, ya est casado y su pareja es positiva, no tiene ningn problema, hagan la lista de sueos, pdanle a Dios la realizacin de sus deseos y hagan el Rosario. Esto les garantiza que cada vez les va mejor, porque el amor, unido a la oracin y al deseo ferviente, genera una fuerza energtica muy poderosa que sin duda los llevar a la conquista de sus sueos. Y finalmente, si usted est casado, pero su pareja es negativa, le digo: Paciencia! No es sencillo convivir con alguien que lo frene todo el tiempo. Su deber es transformar la forma de pensar de su pareja. Haga el Rosario todos los das. Esta oracin, adems de ser la ms efectiva sobre la faz de la tierra, le trae paz, tranquilidad e

iluminacin sobre el cmo hacerlo. Establezca cul es su proyecto de vida, determine sus metas y trate de ir alcanzndolas por s mismo. Haga lo posible por que su pareja lea libros de superacin personal, djelos por ah sueltos de tal forma que a l o a ella le quede fcil abrirlos y ojearlos, puede ser en la mesa de noche. Escuche conferencias de superacin personal y hgalo a un buen volumen para garantizar que est escuchando. Algo se le ir grabando. Y entienda: La gente no cambia su forma de pensar de la noche a la maana. Es todo un proceso pedaggico, que requiere paciencia y continuidad, as que mucho nimo y perseverancia. En el cuarto escaln de la pirmide de Maslow, se manifiesta el comportamiento de su ego. Se trata, en este punto de las necesidades de su yo exterior. Todo lo que est relacionado con su "status" adquiere mayor importancia. Su afn de notoriedad se convierte en el motor fundamental de sus acciones. Es decir cuando usted dirige todos sus esfuerzos para demostrar a los dems que usted es ms importante, o ms inteligente o ms rico o sencillamente que ha logrado ms de la vida. Para usted este cuarto escaln debe centrarse en demostrarse a s mismo de que tanto es capaz. No es para humillar y avasallar a los dems. No! El triunfador, nunca pisotea a nadie tratando de demostrar que es ms que los otros, o que est por encima de los dems, o que tiene ms que los otros, o que est mejor que los dems. No! La prepotencia y la vanidad son propias de los trepadores. "El triunfador es humilde, sabe que Si logr llegar ms lejos que la Mayora, sencillamente fue Porque aprendi a ver lo Que los otros no vieron Y utiliz los dones Con los que fue Premiado"

Su filosofa siempre es la del servicio y la ayuda a los dems. El triunfador sabe que cuando hace las cosas mejor que los otros, es sencillamente porque hace lo que le gusta y su actitud rechaza la mediocridad. Para l es un reto tratar de hacer un esfuerzo por hacer cada vez mejor lo que hace y demostrarse a s mismo que la mediocridad no va con su forma de ser. El triunfador sabe que cuando ha logrado con su esfuerzo tener ciertas comodidades, son simplemente para llevar una vida un poco ms agradable, pero l no va con la suntuosidad ni con los lujos. Posee estrictamente lo necesario y es consciente que simplemente es un administrador de los bienes que le ha dado Dios, para servir y ayudar a los dems. Sabe que no hay entierro con trasteo y las cosas son para disfrutarlas. El triunfador sabe que cuando est mejor que los dems, es porque su esfuerzo por alcanzar sus sueos ha sido ms grande. Sabe que el xito no es un sitio sino un camino y no puede sentarse encima del xito, porque ste es como una espada cortante. Sabe que entre ms xito tiene, ms duro debe trabajar para mantenerse en el lugar en donde est. Por ltimo, existe un nmero cada vez ms reducido de personas que, despus de superar el cuarto escaln de la jerarqua de las necesidades, intenta escalar la zona ms elevada: Se entregan a la tarea de su autorrealizacin, es decir, a la tarea de componer su "yo interior". Es realizarse plenamente en el servicio y la ayuda de la humanidad, es dedicar su vida a lograr un cambio positivo en la gente, contribuyendo desde su espacio a que encuentren su plenitud fsica y moral. Auto-realizarse en el servicio social es ayudar con su vida a la prestacin de servicios educativos, de salud y bienestar para los dems, ayudando con su saber en la proteccin social de la gente, es decir, dedicando su vida a la prevencin, rehabilitacin o asistencia de individuos, de familias o de grupos sociales con amplias carencias y demandas, apoyndoles a

descubrir sus dones para que puedan llegar a ganarse la vida haciendo lo que les gusta, con sus propias capacidades y creando sus oportunidades. Contribuyendo a su realizacin personal. El ejemplo ms claro que he encontrado en la humanidad para hablar de autorrealizacin, despus de Jess, es la vida de la Madre Teresa de Calcuta, una persona que vivi 87 aos para servir y ayudar a la humanidad. La Madre Teresa naci exactamente en Skopje, la actual capital de la Ex-Repblica Yugoslava de Macedonia, una ciudad de 450.000 habitantes en donde los que pertenecen a la etnia albanesa catlica, de donde proviene la Madre Teresa, son una minora. Agnes Gonxha Bojaxhiu, su verdadero nombre, naci en 1910 e ingres a los 18 aos en la orden de las Hermanas de Nuestra Seora del Loretto, en Irlanda. Estudi en Dubln y en Darjiling antes de aceptar los votos perpetuos a sus 27 aos de edad. A continuacin empez a dirigir un colegio catlico en Calcuta, ciudad en donde la presencia de enfermos y moribundos en sus calles la llev a pedir permiso para retirarse del la Orden de Loreto. A sus 38 aos fund las Misioneras de la Candad, acompaada por las alumnas de los grados superiores del colegio que diriga, que de alguna forma le dejaron ver su vocacin de religiosas. Dos aos despus la dicesis de Calcuta aprob la congregacin de la Madre Teresa con el nombre de Misioneras de la Caridad. Ms tarde, la orden fue reconocida como una congregacin pontificia bajo la jurisdiccin de Roma. Sus miembros, adems de los tres votos bsicos de pobreza, castidad y obediencia, han de asumir para ser aceptados en la comunidad religiosa, un cuarto voto: la promesa de servir a los pobres, a quienes la Madre Teresa describa como encarnaciones de Jesucristo. A sus 42 aos, abri en Calcuta la casa de moribundos indigentes Nirmal Hriday que significa en su idioma: "Corazn puro", y a sus 55 aos de edad, extendi los centros de la orden por los cinco continentes. En

reconocimiento a sus esfuerzos le fue concedido el Premio Nobel de la Paz en 1979. En 1990, el papa Juan Pablo II le invit a que realizara sus tareas con menos esfuerzo debido a su estado de salud, pero ella nunca quiso abandonar la actividad a la que consagr su vida, hasta el mismo momento de su muerte, ocurrida el 5 de septiembre de 1997 en Calcuta, dejando para los Misioneros de la Caridad, ms de 4.000 religiosos en todo el mundo y 610 fundaciones en 123 pases. En octubre de 2003 fue beatificada por el papa Juan Pablo II en una multitudinaria ceremonia celebrada en la plaza romana de San Pedro. "nicamente soy un pequeo Alambre. La potencia Es Dios". Madre Teresa Este es un claro ejemplo de lo que significa la autorrealizacin, cuando usted ascienda al quinto escaln de la pirmide de Maslow, formar una rgida estructura tica, que se convierte en una pauta para todas sus acciones, nunca encontrar el final del camino porque trabajar hasta su ltimo aliento, sabe que cuando no utiliza sus talentos y sus capacidades, permite que se atrofien. Cuando usted se realice en el ltimo escaln de su pirmide, ya su futuro estar despejado, vivir en funcin de realizar su misin, cualquiera que sea y ah se concentrar con todas sus energas para lograrlo. Le dar igual tener o no alimento, mientras le queden fuerzas para seguir trabajando. Ah en ese escaln, sus comodidades pasarn a un segundo plano. Si las hay bien, pero si no las hay, el triunfador se adapta fcilmente a cualquier condicin, para usted lo importante es la continuidad de su obra sin importar la opinin de los dems, usted lo hace porque est convencido de su trascendencia. Las estadsticas lo demuestran. De cada mil personas, una se deja motivar por las necesidades psquicas y llega a

auto-realizarse, es decir al ltimo escaln de la pirmide de Maslow. Es importante aclararle, que usted no siempre pasa por completo de un escaln a otro. No! Puede hallarse a la vez en varios peldaos de la pirmide, segn sean sus necesidades del momento y su consiguiente satisfaccin. No es preciso que las de un escaln estn cubiertas total y absolutamente antes de que usted alcance el escaln siguiente. Por ejemplo: Cuando usted tiene hambre, todos sus esfuerzos se centrarn en alimentarse. Pero si usted ya no tiene hambre, sus esfuerzos se encaminarn hacia la conquista de sus otros objetivos. Cuando sus necesidades de seguridad estn relativamente garantizadas, usted sabe trabajar, le va bien, vive tranquilo, se lanza hacia el siguiente escaln, que consiste en buscar su pareja e ingresar a un grupo social. Una vez cumple esta necesidad usted empieza a buscar realizar las necesidades de su amor propio, como ser presidente de la junta, ingresar a la asociacin de exalumnos, etc. Una vez ha quemado estas etapas, empieza a asumir la actitud altruista de quin busca el bienestar de los dems, an sacrificando el suyo. La secuencia se establece por una necesidad satisfecha, que da el resultado de una motivacin, para realizar la siguiente necesidad. Y le recuerdo, no siempre es necesario que las necesidades de un escaln estn completamente satisfechas para avanzar al siguiente, de hecho usted conoce varias personas que cuando disfrutan de su autorrealizacin, estn tan concentradas en su cuento, que no les importa sentir hambre o sed, para ellos es ms importante terminar su tarea que satisfacer su necesidad primaria. Obviamente para ellos el problema no es de recursos, es de tiempo. No es que no tengan que comer, no quieren sacar el tiempo para hacerlo, porque para ellos lo primero es la finalizacin de su obra. Qu hacer para motivar a los dems?

Con esta teora supongo que le han quedado muchas cosas claras. Ya sabe que cuando usted quiere motivar a alguien, solamente lo puede hacer cuando existe alguna necesidad insatisfecha. Descubra cuales son sus necesidades y de acuerdo con lo que observe llvelo a su realizacin. Abraham Maslow dice: "Las personas slo se motivan por lo que perciben en su Mente como una Necesidad" Es decir su papel como motivador consiste en descubrir sus necesidades. Ese es su desafo, identificar sus propios niveles de superacin y mustreles un mtodo para realizarlos. Aprender a motivar es un arte y una ciencia, que usted debe practicar todos los das. Si usted quiere motivar a su gente para que hagan lo que usted quiere y que lo realicen de buen gusto, establezca en que nivel de la pirmide se encuentran, cules son sus necesidades insatisfechas y motvelos para alcanzarlas. Por ejemplo: Si usted encuentra un hombre servicial perdido en el desierto, no le hable del servicio a los dems porque a l en ese momento eso no le importa. Cmo lo puede motivar? Dicindole en donde encuentra agua. Seguramente saldr rapidito en su bsqueda, porque para l lo ms importante en ese instante es calmar su sed. Otro ejemplo: Si usted encuentra una persona sin empleo, que no tiene como pagar la renta. Cmo lo puede motivar? Ensele la forma como puede salir rpidamente de sus problemas econmicos. Pero si usted empieza a darle directrices para montar su propia empresa, pero l est sin un peso, seguramente no le va a poner atencin, porque su mente est es en ver como resuelve su problema inmediato, es decir, a l lo nico que lo motiva es recibir dinero rpido para resolver su necesidad primaria, dejando para despus su autorrealizacin. Recuerde: Antes de averiguar sus

necesidades, determine para donde van. Cuando le pregunto a una persona: Para qu quiere conseguir dinero? l me cuenta lo que hara con su dinero. Ah yo establezco cul es su necesidad y como se satisface. El secreto est en saber crearle el ambiente en el cual l pueda satisfacer sus necesidades de amor propio y de autorrealizacin. Esto lo impulsar a ser cada vez mejor.

"La verdadera esencia de la motivacin es determinar qu necesita su gente. La mente que puede hacer esto, tiene un nivel poderoso en el mundo"

6. VALRESE A SI MISMO
"Un triunfador, se quiere a s mismo y esto garantiza que sabe cuidar muy bien de su cuerpo" Tiene la expectativa de tener una larga vida llena de completa salud. Segn los antroplogos y cientficos dedicados a este tipo de estudios, el hombre como especie, tiene una vida natural de 125 aos. Si usted viviera una vida de acuerdo con las leyes naturales, debera morir a una edad aproximada de ciento veinticinco aos programados por la naturaleza. Pero la edad promedio en nuestra sociedad es de setenta aos. Quiere decir que la mayora recorta su vida en 55 aos, casi a la mitad, lo que representa un grave desperdicio. Con un agravante ms, las enfermedades hacen que la gente se adelante al cielo en forma prematura. Usted valora su salud es cuando la pierde, pero mientras la tiene, no la valora,

Por qu? Precisamente porque su expectativa de vida es muy corta. Los orientales dicen: "El hombre no se muere, se suicida". Cuntas veces usted solamente se alimenta de vitamina "CH": Chorizo, chunchullo, chicharrn, chuzo, chanfaina, chocolates, etc. Las enfermedades y el envejecimiento prematuro, en ms del 95% de los casos, se deben a sus malos hbitos de vida. Usted no puede ser un espectador de su cuerpo y sentarse a no hacer nada mientras ste batalla contra los peligros de su estilo de vida. Si usted no controla sus impulsos, nadie lo va a hacer por usted. Haga ms por su salud. Cuando por cualquier circunstancia est enfermo, usted, inclusive desde antes de enfermarse, inconscientemente le dio a su mente la orden de hacerlo. Si usted asume su enfermedad, su misma mente se encarga de crearla y ah mismo los dems empezarn a verle amarillo y de mal aspecto. Cudese a s mismo y no le de opciones a su cuerpo de enfermarse, repita muchas veces: "No la acepto. No la acepto. No la acepto". Casos concretos existen los que quiera, rpidamente le puedo hablar de: Neil Amstrong, hoy campen del Tour de Francia seis veces consecutivas, despus de atravesar por la crisis de un cncer en su cuerpo. Y l cuenta que se paraba frente al espejo y le hablaba a su mente dicindole: No acepto la enfermedad. Y esto lo repeta tantas veces como poda, hasta que poco a poco, empez a sanarse. Facundo Cabral, estuvo desahuciado en un hospital de Houston por tres tumores de cncer en la cabeza. Y l cuenta como se paraba frente a un espejo y repeta: "Seor Dios, no me dejes morir todava, djame terminar mi tarea y yo te prometo que si t me ayudas, yo le dedico toda mi vida a promulgar tu palabra" y esta oracin la repeta varias veces. Cuando los mdicos fueron a examinarlo, el slo con su mente destruy dos de los tres tumores y el tercero, ah lo tiene, pero le ha permitido vivir muchos aos. l logr con su mente mejorar sustancialmente su salud. Juan Guillermo Ros, el reconocido periodista Colombiano,

despus de haber sido desahuciado por el cuerpo mdico, logr sacar la enfermedad de su cuerpo, con oracin y actitud positiva, hoy est bien, vive con su familia y es un testimonio ms de superacin personal. En todos estos casos, usted puede analizar que cuando se le da una orden a la mente, sta la cumple. Si se le ordena salud, xito, prosperidad, todos sus deseos finalmente se volvern realidad. "Su subconsciente espera como un gigante dormido, para apoyar todo su plan de vida. Alimntelo todos los das con pensamientos positivos que le darn lo que usted desee" Napolen Hill Su subconsciente no descansa, mientras usted duerme su mente funciona todo el tiempo da y noche y mediante un procedimiento desconocido para usted, en ocasiones ella se conecta a la inteligencia infinita del universo y desde all transforma inevitablemente todos sus deseos en realidad. Cuando usted hace oracin acelera este proceso, Dios lo escucha y le responde. Si quiere triunfar, nunca deje de orar. Usted fue diseado por Dios para dominar plenamente su mente a travs de /os sentidos. Su desconocimiento del tema, ha determinado que usted desperdicie sus recursos para alcanzar la grandeza. Por esto es que tanta gente hace muchos sacrificios y trabaja muy duro, pero son pobres. Ellos nunca programaron su mente para atraer la riqueza. Este ejercicio es comparable con una huerta. Cuando usted no siembra las semillas, las hortalizas no crecen y el espacio se llena de maleza. Si quiere programar su mente, empiece por arrancar toda la maleza del negativismo de su mente, convencido de su poder y deber de triunfar en la vida.

Siembre en su mente las semillas de superacin, la forma ms adecuada de hacerlo es a travs de la autosugestin, que es la influencia ejercida en su mente por una idea cultivada por usted. Dedquese a pensar positivamente sobre su futuro. Visualice desde ahora en su mente como quiere verse en uno, en dos y en cinco aos. Pinte la forma como quiere estar viviendo usted dentro de ese tiempo, que le gustara ser, hacer, tener y estar, hgalo, no pierde nada y ver como sus sueos se le van cumpliendo. De todas formas y como le dije anteriormente, su subconsciente debe alimentarse y lgicamente cuando usted no lo hace con ideas positivas, el lo har con aquello que encuentre en el camino. Con esos pensamientos que usted expresa en cada momento: Quejas y lamentos de su situacin. "Su habilidad para usar la autosugestin, depende de su capacidad para convencer a su mente, de La realidad de sus deseos" La autosugestin consiste en hablarle a su subconsciente. Pero hblele con emocin, sintiendo de verdad lo que le est diciendo. Tiene que estar convencido de su idea, No se desanime cuando sienta que no puede creer lo que le est diciendo. Mientras usted no lo crea, su subconsciente no lo atrae. El secreto est en convencerlo del cumplimiento de sus deseos. Si usted logra hacer esto, su deseo se graba en su mente y se cumple rapidito. Concntrese en sus deseos como si ya se hubiesen cumplido. Suee con sus deseos realizados, imagine vivido e! momento en el que se le estn cumpliendo, convenza a su mente que sus deseos ya son una realidad y se sorprender de los resultados. Por eso todo aqul que conoce el manejo de su mente, lleva a cabo una vida con realizaciones maravillosas.

Viva con Calidad Para el triunfador es ms importante la calidad que la cantidad, por esto usted debe vivir en funcin de mantener a su alrededor una atmsfera agradable, que poco a poco se va creando. Sin llegar a ser ostentoso, prmiese siempre con lo mejor. El mejor vestido, el mejor hotel, el mejor auto, la mejor casa, el mejor plan de vacaciones, dentro de sus posibilidades sea generoso con su esfuerzo y disfrute una buena recompensa por su trabajo. Si usted tiene la posibilidad de dormir bien y prefiere la incomodidad por ahorrarse unos pocos pesos, no ha triunfado. Es decir si su trabajo, no le permite, ni siquiera visitar los mejores restaurantes y hoteles, mejor cambie de actividad, porque lo mnimo que identifica al triunfador, es que frecuenta los mejores sitios. Sabe manejar bien su autoestima. Y para lograr esta vida, usted debe de ganar dinero legtimo, porque el dinero fcil se evapora. En esto, siento la necesidad de profundizarle lo siguiente: Cuando usted quiera que en su vida le empiece a ir mal, busque el dinero mal habido. Automticamente le comenzar a ir mal, por la ley de la compensacin. Y le aclaro, usted podr engaar al que sea, pero a Dios, que lo lleva en su interior, nunca lo podr engaar y ms se demora usted en hacerle dao a alguien, que en su mente hacer la conexin universal y la vida le cobrar diez veces ms lo que usted le arrebat. Por esto la mejor oracin es: Sea derecho y ver como se le van dando las cosas. "Su misin no es simplemente tener xito. Es convertirse en una persona muy valiosa para la sociedad"

Cuando usted trabaja en funcin de servir y ayudar a los dems, el dinero le llega. Es un patrn de comparacin que mide en forma simple el servicio que usted proporciona. Usted tiene el compromiso de ganar ms de lo que necesita para vivir, porque al hacerlo, tiene la posibilidad de vivir mejor. Si usted quiere vivir en abundancia, le voy a dar la frmula: No busque la plata. Cuando para usted lo ms importante es el dinero, a la fija llegar a un banco. Pero cuando para usted lo ms importante es el servicio y la ayuda de los dems, ah encontrar a Dios y empezar a vivir en abundancia. "Quien busca la plata, jams estar satisfecho con ella" Eclesiasts Esto significa que una vida sin ms estmulo que el de conseguir dinero, es una vida muy hueca y vaca. Para usted el dinero debe ser el medio que necesita para vivir en abundancia, nunca debe ser el fin. Sin importar cual sea su profesin, mientras usted piense en prestar un servicio a los dems, mayores sern las recompensas financieras. El dinero es un factor preponderante en la vida. Resuelve muchas situaciones, pero tenga bien claro que no siempre le permite comprar aquello que se constituye en su calidad de vida: Con el dinero usted puede comprar un ttulo, pero nunca podr comprar su inteligencia que le da su idoneidad para ejercer su profesin. Con el dinero usted podr comprar sus alimentos, pero nunca podr comprar su apetito. Podr comprar una buena cama, pero nunca podr comprar la tranquilidad de no haberle hecho dao a nadie y que le permita dormir tranquilo. Con el dinero usted podr comprar muchos lujos, pero nunca podr comprar la clase, que finalmente demuestra el origen de su cuna. Con el dinero usted podr comprar una casa, pero nunca podr comprar un hogar, en donde sus seres lo quieran por lo que

es y no por lo que tiene. Con el dinero usted podr conseguir a alguien para convivir, pero nunca podr comprar el amor sincero. Con el dinero usted podr pagar la diversin, pero nunca podr comprar su propia felicidad. Con el dinero usted podr comprar un crucifijo, pero nunca podr encontrar Un Salvador. Con el dinero usted podr comprar un espacio en el ms lujoso cementerio, pero nunca encontrar un lugar en el Reino de los Cielos. "Domine su dinero y nunca permita que el dinero lo domine a usted" Osear Wilde, escribi la fbula del prncipe feliz, que dice as: "All en la parte extraa de la ciudad y sobre una elevada columna, se ergua la estatua del prncipe feliz. Estaba cubierta de pies a cabeza por delgadas hojas de oro. Por ojos tena dos zafiros y un gran rub rojo reluca en la empuadura de su espada. Un da, lleg una golondrina que haba retrasado su vuelo de invierno hacia Egipto y en su apresurado camino acert a pasar la noche a los pies de la estatua. La golondrina descubri que la estatua del prncipe lloraba y lloraba al ver la pobreza y la desdicha de los carentes habitantes de su ciudad. La golondrina fue persuadida por la estatua del prncipe, para pasar all el tiempo suficiente por estar ya muy avanzado el invierno, con el fin de ayudar a desbaratarle la estatua al prncipe y distribuir todas la riquezas de la misma, entre los pobres. Primero, la golondrina le llev el rub a una madre que velaba a su hijo enfermo, a fin de que pudiera devolverle la salud. Despus, la golondrina, le llev un ojo de zafiro a un escritor que mora de hambre en una helada buhardilla. Luego, la golondrina llev el otro ojo de zafiro, a una pequea que venda bombones. Despus, una por una, la golondrina, llev las hojas de oro que cubran el cuerpo del prncipe, para ayudar a los nios pobres y desnutridos. Ahora el prncipe ya no lloraba, porque se haba dado a s

mismo. En el fro del invierno la golondrina se qued a acompaarle y como ya no tenan con que cubrirse, se agriet el corazn de plomo del prncipe y falleci. Como la golondrina estaba con l, tambin falleci de fro". "Traedme las dos cosas ms valiosas que encuentres en la ciudad, le indic Dios a uno de sus ngeles, y el ngel le llev el corazn de plomo del prncipe y la golondrina muerta". "El verdadero herosmo consiste en persistir ms de un momento cuando todo parece perdido" Grenfel Principios y Valores Quiero contarle la historia de un respetado funcionario con ms de veinte aos trabajando en una empresa como contador, estaba prximo a jubilarse, casado y con tres hijos que logr sacar adelante con esfuerzos y sacrificios. Aunque su salario nunca fue gran cosa, l pag todos los estudios de sus hijos, incluidos los universitarios, para verlos profesionales. Con el tiempo compr su casa propia, despus su vehculo y posteriormente otro vehculo adicional para su esposa. Don Pedro, era un hombre que a los ojos de todos cumpli bien con su misin en la vida, era conocido socialmente por su amabilidad y respeto, siempre se dirigi bien a los dems, no era grosero, ni malgeniado, nunca se comport mal en pblico, ni trato mal a nadie. Jams se escuch un comentario negativo de su comportamiento. Sus hijos y su esposa se sentan orgullosos de tener un padre y un esposo como l. Pagaba cumplidamente sus obligaciones econmicas, cancelaba sus impuestos, cumpla cabalmente con sus deberes como ciudadano, nunca faltaba los domingos a Misa, siempre asista a la iglesia acompaado por toda su familia, se confesaba con el sacerdote de su parroquia

frecuentemente, comulgaba todos los domingos y a los ojos de cualquier mujer, era el esposo ideal. Con la vida que llevaba don Pedro, era imposible pensar que su conciencia no estaba tranquila. Un da de trabajo normal, las directivas de su empresa ordenaron hacer una auditoria justamente al cargo que haca ms de quince aos l ocupaba. Como tena tan buena reputacin, pasaron muchos aos sin que nunca le hicieran ningn tipo de auditoria, pero por un simple formalismo, sus jefes decidieron enviarle un revisor fiscal. Lo que nadie esperaba en la empresa, era encontrar para sorpresa de todos, que Don Pedro llevaba ms de diez aos robndole a la compaa mediante un fraude que l mismo haba diseado. Buena parte del dinero con el que don Pedro pag su casa, los vehculos, las universidades para sus hijos y tantos otros compromisos que tena, lo obtuvo robando a la empresa que le ayud durante tantos aos. Cuando la noticia sali a la luz pblica, sorprendi a todos los que le conocan de cerca, la gente no lo poda creer y no saban qu pensar. Ni los dueos de la empresa, ni sus compaeros de trabajo, ni en su casa, ni sus ms cercanos amigos, lo podan creer. A nadie se le habra pasado por la cabeza, que este hombre tan derecho y tan correcto en sus cosas pudiese estar cometiendo un delito tan grave y durante tanto tiempo. Don Pedro, tuvo que cargar con todo el peso de la ley y termin encerrado en una crcel por el desfalco que perjudic a sus propios jefes, quienes confiaron en l los ltimos quince aos. Con esto no slo decepcion a los que creyeron en l como un buen trabajador, sino a sus seres queridos que lo vean como un buen padre, como un buen esposo y como un buen amigo. Adems de la crcel y la vergenza social, don Pedro tuvo que empezar a cargar con un peso ms grande todava: "El haberse faltado al respeto a s mismo". El caso de este seor es el mismo de cualquier persona que se vea involucrada en un asunto de

corrupcin. Los corruptos casi nunca delatan su condicin a los ojos de la sociedad. Es ms, utilizan los frutos de la corrupcin para aparentar una vida ejemplar e ideal, por cierto, valindose de cosas materiales porque al decidirse por esa forma de vida, definitivamente le apuestan al tener, y no al ser. Conozco personas llenas de dinero que no pueden ser felices y conozco otros que sin dinero son muy felices. El corrupto es un ser dbil que se deja seducir fcilmente por el fantasma de obtener dinero extra rpido y sin esfuerzo. Como le deca en un anterior captulo, por la ley de la compensacin el dinero mal habido es maldito y se evapora. Usted nunca ver a un ladrn progresar, entre ms roba, peor est, precisamente porque la plata mal ganada se evapora. "Un corrupto, cree que con el dinero va a ser feliz y eso es falso, porque usted para ser feliz no necesita dinero" Cuntas personas caen en la corrupcin, en los vicios, en los negocios sucios por primera vez diciendo: "Lo hago una sola vez y nunca ms". Y despus de hacerlo la primera lo siguen haciendo y cada vez estn ms tranquilos y lo ven como normal. Sabe por qu? Porque el robo, los vicios, el dinero mal habido y la corrupcin, se convierten en una forma de adiccin. Entonces cuando el corrupto roba la primera vez, se acostumbra a obtener el dinero fcil y as es como se convierte en un vicioso. Voy a profundizarle un poco en este tema. Qu busca una persona como Don Pedro cuando comienza a robar? Cuntas veces usted lo justifica pensando que lo hizo por necesidad? No! Piense en lo siguiente: Don Pedro, tena un trabajo, tena la confianza de sus superiores y el respeto de sus seres queridos. Si necesitaba ms dinero, Por qu no buscaba

otro medio ms honesto para ganarse lo que necesitaba? Por qu busc la forma ms fcil y deshonesta? Sabe por qu? Cuando se trata de corrupcin, no existe ninguna justificacin que valga. Entonces analice-. Por qu una persona toma abusivamente y dispone de un dinero que no le corresponde, pero aparenta ser un angelito ntegro a los ojos de los dems? Por qu una persona prefiere engaarse a s misma, antes que hacer las cosas de frente, sin mentiras, ni falsedades? Seguramente usted estar diciendo: Si actu as, no tena tica, ni moral. Entonces yo lo invito a que responda mentalmente estas preguntas: Usted sabe qu es la moral? Sabe qu es la tica? Usted se considera una persona con valores morales? Usted se considera una persona tica? Usted sabe cul es la diferencia entre la moral y la tica? "La moral, es el instrumento que usted utiliza para configurar su conciencia" La moral, es el principio creador de la realidad que revela al instante como est su propio interior. La conciencia, es la presencia de Dios en su interior. Es esa voz familiar interna que le dice lo que debe y no debe hacer. Tal es la importancia de la moral en usted, que gracias a ella se alimenta su conciencia, que le repito es la voz de Dios en su interior y lo tranquilizar o le inquietar al momento de su muerte. Usted seguramente maneja sus propias normas de comportamiento, que le determinan cuando acta bien y cuando procede mal. Estas normas estn elaboradas sobre su moral y segn esas reglas, usted acta, se comporta, hace cosas y deja de hacer otras. Y por el efecto de sus propias reglas, slo usted sabe, en el fondo, cuando se

comporta bien o mal. Cada cual carga con el peso de su propia conciencia. No QS gratuito que uno de los males que ms afecta a la humanidad en el mundo de hoy es el popular estrs, usted habr odo hablar del estrs y seguramente tambin lo habr sufrido. Sabe por qu se presenta el estrs? Es falta de tranquilidad por su comportamiento, por sus ocupaciones, por cuidar su dinero, por distribuir bien o mal su tiempo. Lo cierto es que algunas personas sufren de estrs porque viven intranquilos. Su conciencia no les permite estar en paz, porque en el fondo de s mismos llevan una carga por algn error, angustia o injusticia cometida en el pasado. Una de las manifestaciones de! dolor en la conciencia, es el dormir mal, eso refleja algn tipo de culpa, angustia, remordimiento, o carga en su interior, que no le permite descansar del todo. "Cuando usted no es capaz de estar en paz consigo mismo, no puede estar en paz con Dios. Y cuando usted no est en paz con Dios, no vive tranquilo, ni duerme en paz" Lo primero: Entienda la importancia de la moral en su formacin de triunfador. La moral define su calidad de vida. Configura su propia conciencia, determina su forma de actuar, que debe corregir y que no debe volver a hacer. Con base en sus reglas morales decide sus niveles de crecimiento personal y su aporte al desarrollo de los dems. En sntesis cuando usted carece de moral, nunca triunfa. Moral es una palabra que etimolgicamente viene del latn mors, que significa: Modo de obrar, comportamiento o costumbres. Obviamente, as como las sociedades cambian, la moral tambin evoluciona segn el tiempo y el

lugar de cada cual. Lo que es moral para nosotros, por la historia, costumbres, o religin, puede no serlo para otras personas en el mundo, como por ejemplo en China o en Arabia Saudita. Cada sociedad, cada religin, cada poca tiene su propia moral que es un acuerdo colectivo, que existe y est por encima de su pensamiento y de su comportamiento individual. En nuestra sociedad usted no puede imponer sus propias reglas morales, usted no puede decir si est o no de acuerdo con los principios decentes ya establecidos que sostienen nuestra familia. No! La moral, as como las leyes y normas que rigen la justicia, es superior a su forma de pensar. Por esto se afirma que la moral y las normas legales, definen y determinan el comportamiento colectivo de la gente. Para que me entienda, la moral es una especie de Constitucin, creada por la sociedad, a la que todos debemos someternos, para vivir tranquilos. "En la moral estn consignados los principios y fundamentos que le sirven a usted como carta de navegacin, para alcanzar su proyecto de vida" Es algo as como su constitucin, que a diferencia de la Constitucin Poltica del pas en la que se establecen las leyes y los derechos y deberes civiles, la moral es su carta de navegacin social y espiritual y en ella estn sembrados los fundamentos existenciales que se conocen normalmente con el nombre de Principios. Esta es una diferencia fundamental entre la tica y la moral que vale la pena profundizar: La moral es su carta de navegacin social en la que se encuentran consignados sus principios sobre los que debe comportarse como miembro de una colectividad, o comunidad. La tica, en

cambio, es su carta de navegacin individual, en la que estn consignados los valores que debe aplicar en su comportamiento. Esa es la diferencia entre principios y valores, el principio es de orden moral, es decir es una norma comunitaria impuesta por la constitucin social y espiritual de la sociedad. Se llaman principios justamente porque no estn en discusin, porque son fundamentales para el comportamiento de la gente, determinan lo principal, lo ms importante en nuestra sociedad. Por ejemplo: La vida es sagrada! Este es un principio moral, es decir una norma social. El valor en cambio es personal y determina su comportamiento individual, es decir: Debo respetar mi vida y la de los dems! Otros ejemplos. El principio moral dice: El dinero ajeno es sagrado! El valor es: Debo respetar a la gente. No puedo robar! El principio moral dice: Amars al prjimo como a ti mismo! El valor: Mi objetivo fundamental de su vida consiste en servir y ayudar a los dems! Eso es un valor y es de orden tico y usted lo debe aplicar a su vida, para convertirse en un triunfador. "Los principios corresponden a la moral, y los valores a la tica" Seguramente usted habr visto en la televisin que a los occidentales en general, desde Alemania hasta la Argentina, nos llama la atencin el hecho de que en los pases rabes existan unas normas o parmetros en el comportamiento social, que a nuestros ojos no tienen ninguna justificacin. Es difcil entender cmo, para citar un caso, las mujeres deben llevar su rostro siempre cubierto, no pueden maquillarse, ni andar por las calles elegantes como lo hace cualquier mujer en una de nuestras ciudades. Es ms, alguna vez mostraban la noticia en un pas rabe del oriente de frica, en el que a una mujer le probaron un delito de infidelidad y le impusieron la pena de morir

apedreada por los dems miembros de su comunidad. Esa pena a la luz de nuestra formacin moral, la vemos como un castigo atroz y como una violacin directa de sus derechos humanos y de mujer. Pero para ellos, los rabes, los principios morales son completamente distintos. La base de la moral en cada sociedad o en cada regin est bsicamente guiada por los principios religiosos. "Los catlicos fundamentamos las normas morales, bsicamente en el principio del amor a Dios y al prjimo" Y este principio del amor, hace que nuestro comportamiento aqu en la tierra busque siempre el respeto y el bienestar de los dems. Los mandamientos, por ejemplo, son las reglas sobre las que debemos fundamentarnos para no fallar en este propsito moral, de estar bien con Dios y con nuestros semejantes. El fundamento de nuestras reglas morales es el amor a Dios por encima de todas las cosas, y el amor al prjimo como a nosotros mismos. Despus de la venida de Jesucristo, se introduce el principio moral ms importante para el desarrollo de nuestra sociedad. El principio del perdn y la reconciliacin De dnde viene ese principio? Aunque se encuentra enunciado en muchos de los pasajes que encontramos en el Antiguo Testamento, su forma ms clara aparece en el nuevo mandamiento, que dej Jess en el Evangelio: "Amaos los unos a los otros como yo os he amado". El perdn y la reconciliacin, como principio moral, es una invitacin permanente a no juzgar a los otros, sin juzgarnos primero a nosotros mismos. Esto implica educar en vez de castigar con severidad. A Jess, alguna vez le llevaron una mujer pecadora, que segn las leyes debera ser asesinada a pedradas. l dijo: "Aqul que est libre de pecado, tire la primera piedra". Hoy, han pasado ms de dos mil aos desde aquellas palabras y despus de haber sufrido tanta violencia, debemos educar para hacer respetar los principios morales y buscar acercamientos con

todos los violentos, en el hogar, en la escuela, en el barrio, en la ciudad y en el pas y establecer acuerdos, rpidos y efectivos para sumar y no restar. Cuando a los pueblos se les olvida la historia, estn condenados a repetirla. Con respecto a los cambios en la educacin, quiero preguntarle: Se han fortalecido los principios morales de las nuevas generaciones? Un principio fundamental para la convivencia es el respeto a la diferencia, a los dems hay que respetarles en toda su integridad, reconocindoles su diferencia, con nuestra forma de ser y de pensar. Todos somos seres distintos, educados de una forma distinta, con diferentes pautas y modelos educativos y eso, no da derecho a exigir que los dems tengan que pensar, sentir y actuar, como nosotros lo hacemos. Cada cual es libre de pensar lo que quiera, con respecto a s mismo y a los dems. Cada cual construye su propio destino de acuerdo con su forma de pensar y las reglas morales de nuestra sociedad, que estn por encima de lo que pueda pensar el uno o el otro, determinan que debemos respetar ese principio fundamental de la convivencia. Cuando usted interioriza este principio, amar a Dios sobre todas las cosas y amar al prjimo como a s mismo, reconoce en las dems personas que le rodean, llmense familia, compaeros de trabajo, profesores o alumnos, empleados o jefes, gobernantes o gobernados, la presencia infinita y absoluta de Dios. Cuando usted acepta y cree en la existencia de ese Dios Todopoderoso y ve su presencia representada en los dems, su comportamiento hacia ellos cambia y los respeta y acepta sin pensar siquiera en la posibilidad de atropellarlos, porque piensan distinto. Cuando su inters fundamental es agradar y querer a su padre, hace lo posible por no ofender a sus hermanos. Este es el principio espiritual, ms importante en la moral y es necesario tenerlo claro para conseguir la disposicin personal de buscar la paz y la reconciliacin. Creo que cuando una persona no tiene amor y respeto por la presencia de Dios, no siente amor ni respeto por s

mismo, ni por los otros, por lo tanto no puede poner en prctica los dems principios que fundamentan nuestra moral.

"La mejor herencia para sus hijos es la rectitud, que ellos se sientan orgullosos de usted y reconozcan que su mejor patrimonio es la honorabilidad, la decencia y el respeto por usted mismo, por ellos y por los dems" Una persona con posibilidades de robar y que no robe. es una persona con moral. De qu nos sirve a los educadores trabajar con un alumno supuestamente para que haga de su vida algo que valga la pena el esfuerzo, si la materia ms importante que es la moral, no se la enseamos? De qu sirve el resto? De qu le sirve a la humanidad un estudiante brillante, si es un corrupto y mentiroso? Si usted sigue estos principios saludables para su mente, su cuerpo y su espritu, triunfa y contribuye al enriquecimiento de la sociedad en general. "La descomposicin social, se presenta cuando una sociedad desva el rumbo de su educacin y pierde sus principios morales" Mientras una sociedad no se eduque, fortaleciendo y respetando la enseanza diaria de los principios morales, tarde o temprano se descompone, independientemente

de los castigos que quieran imponer para los infractores. Podrn existir ms policas, ms crceles y ms castigos, pero el temor nunca resuelve el problema del delito. Lo nico que soluciona el problema de fondo es la educacin en principios morales, ese dinero que destinan para la guerra, deberan destinarlo a la educacin, porque lo nico que acaba la guerra es la educacin, porque la guerra es el resultado de la educacin. El nico patrimonio que usted tiene en su vida es la credibilidad, Cuntas calumnias, cuntas mentiras y cuntos engaos, por tratar de justificar sus propios intereses? Es que la violencia tiene sus causas y una de ellas es la corrupcin, a todo nivel. Por qu la gente tiene que colocar por encima de las intenciones que llevan bienestar a los dems, sus propios intereses personales? El principio moral dice: El dinero ajeno es sagrado. La nica posibilidad de acabar con la corrupcin, es con la educacin. Hay que desarrollar programas de capacitacin en moral, para que la gente entienda, a todo nivel, que mientras no exista el amor a Dios por sobre todas las cosas, mientras no reconozcamos en los dems la presencia de Dios, no habr reconciliacin y por lo tanto no habr paz. Con base en los principios morales, se hicieron la mayora de leyes y declaraciones de deberes y derechos alrededor del mundo. Cada una con sus propias variaciones, pero la ley civil en la sociedad no es ms que el desarrollo prctico de los principios de ndole moral. Cualquier infraccin a alguno o varios de estos principios inmediatamente se reconoce como inmoral, es decir, algo que est mal hecho, independientemente del castigo de la ley. Cuando usted se porta mal, as nadie ms se entere de ello, cargar con ese peso en su conciencia toda su vida. As tenga muy buenas habilidades para justificar su falta, su conciencia, que es la voz de Dios en su interior, siempre le va a recriminar que usted actu mal.

"El juez ms severo, es su propia conciencia" Si usted logra actuar con estos cinco principios morales, muy pronto se convertir en un triunfador: 1.- Venerar a los padres. Cuando usted es buen hijo, siempre le va bien y cuando es mal hijo, siempre le ir mal. Hgame caso, sea buen hijo y ver como se convierte rpidamente en un triunfador. 2.- Sea honesto y bondadoso. Significa que usted debe tener esa disposicin natural para hacer el bien siempre. No se canse de ser bueno, no importa que le paguen mal, usted nunca le vaya a hacer dao a nadie y siempre sea generoso. Ver como eso se le devuelve en bendiciones para ?u desarrollo personal. 3.- Comprtese con decoro. Significa que usted debe ser recatado pero elegante en su apariencia, siempre con un lenguaje decente, de tal forma que presente un aspecto cuidadoso y acorde con su clase. 4.- Viva con sabidura. Es tener la capacidad de unir el amor de Dios con su inteligencia, para convertirse en un ser valioso para la humanidad. Sea respetuoso, prudente y sensato pero firme. Tome decisiones a tiempo y recuerde que el objetivo fundamental de su vida es el servicio y la ayuda de la gente. 5.- Sea feliz. La felicidad es una decisin y para llegar a ser feliz slo tiene que aprender a valorar lo que tiene. Todos los das de gracias a Dios por las bendiciones que le ha enviado, sea agradecido y vivir siempre feliz y en abundancia. Los principios morales de la sociedad son la base fundamental para lograr la reconciliacin y el perdn. Sin moral, sin un contrato social que le otorgue su lugar a los principios, no hay forma de detener la descomposicin

social, por lo tanto no hay progreso, ni crecimiento, ni bienestar. La invitacin que quiero extenderle es: "Desde su espacio, compromtase con la paz, con sus principios morales y con la justicia social" Compromtase a recuperar sus principios bsicos que son.- El amor a Dios sobre todas las cosas y el amor al prjimo como a s mismo, amar y respetar a sus padres, ser bondadoso, honesto, a vivir con decoro, ser cada da rns sabio y ser feliz desde su espacio. Yo estoy convencido que es en el hogar, donde estos principios se deben inculcar a los hijos. Cuando a un nio se le dan los principios morales desde su propio hogar, le aseguro que nunca ser capaz de violar las normas de convivencia, disciplina, respeto y moral. La recuperacin moral es su deber. Es un compromiso personal y un deber general. Es su obligacin con el bienestar del pas. De nada sirve hacer un esfuerzo por recuperar los valores, si no existen los principios necesarios para sostenerlos. Reflexione usted acerca del perdn y la reconciliacin, cambie su actitud hacia Dios y hacia los dems, amando al prjimo. Este es el principio fundamental de la moral. Piense qu tanto cumple usted con este principio. La diferencia entre un triunfador y un perdedor, no est en los conocimientos acadmicos y prcticos que pueda adquirir en la vida, sino en su capacidad de convertirse en una ser valioso para la sociedad. Cuando usted comprende esta ley de la vida, de ser estimado por los dems, sus sueos empiezan a convertirse en realidad. Le llegar el conocimiento que necesita para su realizacin personal, alcanzar el bienestar afectivo que precisa para ser feliz, obtendr el bienestar material para llevar una vida ms cmoda y tendr la capacidad para ver las oportunidades

cuando se le presenten. Si usted es un ser ntegro, es decir, si tiene valores ticos y principios morales, inevitablemente le va muy bien en la vida. Cul es la principal razn para que la gente fracase? La falta de valores. Est demostrado que cuando un Colombiano, quiere ser el mejor en algo, siempre lo consigue. La historia demostr que la creatividad nuestra es nica. En la ciencia, en el deporte, en el arte, en la msica, el colombiano por el solo hecho de haber nacido en este pedacito de tierra, es ms creativo que cualquier otro ser humano del planeta. Cuando un colombiano se coloca un reto y se enfrenta a conseguirlo de corazn, lo alcanza. Est ms que demostrado que el colombiano tiene madera de campen, de ganador, sangre de triunfador, pero nos cuesta, no sabemos manejar el triunfo. No se sabe que es mejor: Si ganar o perder un partido de ftbol internacional, porque la historia demostr que cuando ganamos hubo muchos muertos por la euforia de la celebracin. Observe lo siguiente: Este pas, tiene los ndices de corrupcin ms altos del mundo. En este pas, se concentra el trabajo de las organizaciones que defienden los derechos humanos, precisamente porque para nosotros es normal atropellar a la gente, a todo nivel. Las ciudades y los pueblos de este pas, han registrado los ndices de violencia, inseguridad y atrocidad ms altos del mundo. La reparticin de la riqueza es poco equitativa, el pobre cada vez es ms pobre, no tiene oportunidades, no existen programas educativos encaminados a desarrollar las capacidades artsticas y comerciales de la gente, en donde puedan descubrir para que son buenos y como pueden llegar a ganarse la vida de una forma digna y haciendo lo que les gusta. Son muy pocos los que de verdad se preocupan por el bienestar de los dems y cada da aumenta la descomposicin social. Los nios y jvenes crecen sin saber a ciencia cierta qu est bien hecho y qu est mal hecho. Y todo porque no sabemos de educacin. La idea

es que usted al leer este libro, cambie de actitud y se comprometa con usted, con su familia, con su ciudad y con el pas, a ser por siempre un colombiano derecho y recto. El compromiso es la mezcla de la responsabilidad ms el amor" En este caso el amor por usted mismo. Usted debe comprometerse a partir de hoy a cambiar, a ser un ejemplo de compromiso con el evangelio, a salir del montn, a actuar distinto, respetando sus principios morales ah en el da a da. Crame lo siguiente: Si usted es de los que dice: "Es cierto, este seor tiene razn, la tica y el respeto por los dems se perdi". Y luego va y asume una posicin deshonesta en su empresa, o en su universidad, o en su colegio y aprovechando que nadie le est viendo, hace trampa en un examen o sale a decir mentiras y a rezar para que no lo descubran, o lo que es peor, se engaa a s mismo. No! De nada sirve que usted se convenza de mis palabras, si usted, con su comportamiento, no demuestra a partir de hoy su amor a Dios sobre todas las cosas y su amor al prjimo como a s mismo. El compromiso que usted adquiere leyendo esta pgina, es por su bien y es tico Si usted a partir de hoy logra desde su hogar, desde sus aulas de clase, desde la mente de cada persona que le rodea, generar un cambio de actitud, encaminado a la recuperacin de la tica y la moral, le aseguro que llegar el da en que los corruptos tendrn que salir corriendo expulsados del pas, porque no resistiran la presin social. Si usted asume el compromiso que yo asum desde mi espacio, en hacer algo para ayudar a reconstruir el pas y se compromete seriamente a recuperar su moral, le aseguro que poco a poco bajamos los niveles de delincuencia, porque aunque usted no lo crea, los delincuentes, cuando empiecen a sentir que no tienen eco

con lo que hacen y nadie les compra lo que roban y ven como sus amigos se regeneran, tarde o temprano, empezarn a entender y aceptar que el respeto por s mismo y por los dems es la clave para tener xito en la vida. Algn da los corruptos entendern que la mejor oracin es la forma como se comportan, que cada cual vino al mundo con unas capacidades, que cuando las descubren, progresan por sus propios medios, innovando en lo que les gusta y sin hacerle dao a nadie. La tica, es la que orienta su comportamiento. "La tica es su compromiso personal, es su decisin adoptada con base en su propia escala de valores" Mientras su moral est fundamentada por los principios, su tica est cimentada por los valores. La moral son las reglas de comportamiento colectivo, la tica es su compromiso individual con sus valores. La moral busca el bienestar general, la tica busca su bienestar personal. tica es una palabra que viene de la voz griega ethos, que en principio significaba algo as como las costumbres. Despus, ese significado fue cambiado poco a poco por pensadores como Aristteles, que lo llevaron ms hacia el carcter y la parte de la filosofa que se refiere a la bondad o a la maldad de los seres humanos. Es decir, tica significa, etimolgicamente hablando, una manera de ser en el mundo, que puede orientarse bien o mal, segn su carcter y su formacin. A la tica, tambin se le conoce como la filosofa del obrar humano, no tanto porque estudie las acciones que comete el hombre, sino porque es a partir de la tica que usted decide hacia donde encamina sus propias acciones: Hacia el lado de lo que est bien o hacia el lado de lo que est mal. Sin necesidad de que exista una

presin externa, porque la tica es algo interior que corresponde a su propia conviccin y a su forma particular de pensar y de sentir. Lo que me llama la atencin, es que todos somos conscientes de la importancia que tiene la tica, sin embargo, en el mbito del ejercicio profesional, la tica es una ctedra que, por ejemplo en colegios y universidades, se imparte en una cantidad mnima y casi siempre en los ltimos semestres de las carreras. Usted no cree que estemos educando al revs?

"En educacin, no se puede dejar para el final lo ms importante, no afecta que el estudiante aprenda un poco menos de lo fundamental, lo que verdaderamente importa es que con lo poco que sabe, a la hora de salir a trabajar, se comporte como un profesional tico" Pero esa no es la realidad que vivimos. Est demostrado que los conocimientos no bastan para hacer un buen profesional. Sabe por qu? Porque les faltan valores y son ms importantes que los conocimientos, a la hora de resolver un problema. Es que un profesional sin valores no es garanta alguna para ningn tipo de proceso. Y no lo es, porque por bueno que sea en el manejo de sus conocimientos, por ms laureada que tenga su hoja de vida, es un profesional que no genera en los empleadores, ni en los compaeros de trabajo, ni en los clientes, ningn tipo de confiabilidad. Y la confianza debe ser el primer valor que irradie cualquier

profesional. Yo le pregunto, si usted se enferma Se dejara operar por un cirujano que no le despierta confianza? No! Si tiene algn problema jurdico Usted se dejara asesorar por un abogado que no le despierta confianza? No! Usted conseguira para entregarle su negocio en administracin a alguien que no le despierte confianza? No! Usted dejara a sus hijos en manos de un profesor que no le despierte ningn tipo de confianza? Verdad que no? Claro que no. Y an as todava hay gente que dice que la formacin en valores no es importante. Qu equivocadas estn esas personas. La formacin en valores, la educacin tica, es algo en lo que hay que trabajar todo el tiempo. Usted como adulto trabaje en su propia formacin tica todos los das, tenga lecturas que le ayuden en la construccin y en el fortalecimiento de sus propios valores, preocpese por comportarse mejor y actuar ticamente. A los nios hay que darles una educacin tica desde pequeos. Inculcarles los valores primordiales en las etapas claves de su formacin, para que vayan creando su propia escala y crezcan como seres valiosos para la humanidad, autnomos, autnticos y conscientes de su compromiso con la sociedad. Eso es la formacin tica, una decisin. Es tan simple como decidir ser bueno o no serlo y comportarse en coherencia. Integre sus valores y pngalos en prctica. Demuestre que usted tiene clase. "A diferencia de los principios que son reglas de comportamiento social, los valores son sus reglas personales sobre su forma de ser en la vida, estn en sus manos Y dependen de su actitud" Usted decide su comportamiento y es dueo de su poder de eleccin. Usted elige lo bueno o lo malo. Los principios

son impuestos por la moral, los valores usted los elige. Nadie lo va castigar por ser egosta o intolerante, pero usted bien sabe que eso no est bien. El hecho de que nadie castigue el egosmo, quiere decir que la decisin de ser egosta es slo suya y usted la toma o la deja gracias a su libre albedro. Usted sabr si aplica un valor como la tolerancia o no. Es usted quien recibe las consecuencias positivas de la tolerancia, o las negativas de la intolerancia. Finalmente y para resumir, la tica son los valores que le permiten interactuar con los dems su forma de proceder. As de sencillo. Y recuerde su libertad, es el manejo adecuado de su responsabilidad. Usted sabe muy bien, lo qu est bien hecho y lo qu est mal hecho, cuando se trata de su propio comportamiento. Ah, nada tiene que decir el resto de la sociedad. La responsabilidad sobre su forma de actuar con los dems, la tiene exclusivamente usted con su propia conciencia, llmela remordimiento cuando se ha portado mal, o consuelo cuando lo ha hecho bien. Por eso cuando la tica, funciona verdaderamente en usted, es la mejor cura que existe para que nunca vaya a actuar mal. Cuando usted es tico y tiene valores, sabe que a veces es peor cometer una mala accin, que sufrirla. De esto hablaba justamente el filsofo griego Scrates, considerado el padre de la filosofa tica occidental, cuando deca en el "Gorgias", uno de los dilogos o escritos de Platn: "De qu hay que guardarse ms: de sufrir una injusticia o de cometerla?" "Quin sale ms perjudicado, el que es vctima de la injusticia o el que la comete?" Eso deca Scrates cuando hablaba de la tica. Y sabe por qu lo deca? Suponga que alguien es capaz de robar

en su propia empresa, por citar de nuevo el ejemplo de Don Pedro, el seor corrupto del que les hablaba en la moral. Don Pedro rob a su empresa por aos y claro, cometi un delito y les hizo un mal a los dueos, quienes confiaron en l. Pero estos propietarios, sus jefes, despus de descubrir el robo y de enfrentar el asunto, seguramente encontraron la solucin. Despidieron a Don Pedro, lo enviaron a la crcel en manos de la ley contrataron a una nueva persona en su cargo, aumentaron el control sobre los dineros de la empresa y con el paso del tiempo, lo ms probable es que terminaron por olvidar a Don Pedro. Y la empresa sigue. Pero piense en Don Pedro, dentro o fuera de la crcel, castigado o no por su delito. Usted cree que l podr olvidar lo que le pas? No! El comportamiento tico es tan personal que resulta imposible desprenderse de l, cuando es bueno o cuando es malo y a eso se refera Scrates con la cita que les he compartido: De que fray que guardarse ms, de sufrir una injusticia, o de cometerla? Quin sale ms perjudicado, et que es vctima de la injusticia o aquel que la comete? Otro gran filsofo llamado Emanuel Kant, en sus estudios sobre la tica propone algo as como: El valor de valores y se conoce como el imperativo categrico. Este imperativo categrico nos plantea una frmula muy sencilla para alcanzar el comportamiento tico ideal. La frmula es: "No hagas a los dems, lo que no deseas que te hagan a ti". En eso consiste la tica. Jess deca: "Con la misma vara que midiereis, seris medidos". Aprender y practicar esta frmula es la base para cualquier formacin tica. Cuando usted la desconoce caer en la trampa de hacer el malTarde o temprano, la vida le pasa la factura sobre su comportamiento y todo lo que usted hace en esta vida, se lo van a hacer a usted, lo mejor es tener su conciencia sin ningn tipo de remordimientos y nunca se le vaya a ocurrir hacer el mal o hacerle dao a alguien. Cuando usted se graba ese valor de valores en su cabeza, lleva en su mente todo el tiempo esta frmula y reconoce la ley de la

compensacin como una realidad, lo pensar dos veces antes de hacer algo, que pueda llegar a perjudicar a alguien. As como la recuperacin de la moral consiste en la aplicacin de los principios, la realizacin de su vida personal consiste en que usted tenga una escala de valores y la ponga en prctica. Esa escala de valores es la lista de virtudes que usted tiene en su personalidad, es la frmula de su crecimiento personal y cuando usted es tico,- siempre estar pensando en convertirse en un ser valioso para la humanidad. Para lograrlo le recomiendo esta frmula: "Propngase a partir de hoy, integrar a su vida todos los das un nuevo valor" Elija el valor y trabaje duro para que se le convierta en una virtud. Cuando su meta sincera es su propio crecimiento, usted siempre encontrar un nuevo valor para trabajar y para integrar en su escala personal de virtudes. "Considero que para triunfar en la vida, usted debe trabajar inicialmente tres valores: La autoestima, el compromiso y la gratitud" Para trabajar su autoestima, empiece por resolver estas tres preguntas claves, que le van a indicar como est usted y de donde debe partir. Respndalas sinceramente para que su mente empiece a ubicar sus sueos y empiece a trabajar para alcanzarlos. Lo primero que tiene que preguntarse es: Quin soy yo? Trate de hacerse esta pregunta varias veces. Seguidas, para que su yo interior, pueda empezar a expresarse. Una vez sepa quien es

usted, pregntese: Cul es mi misin en la vida? Igual, hgase esta pregunta varias veces, hasta que usted por s si mismo comprenda cual es realmente su misin. Y una vez clarifique las dos respuestas, pregntese: Qu valor le doy a mi existencia y a la de los dems? Igualmente hgase esta pregunta varias veces y ojala escriba las respuestas, para que pueda observar la diferencia entre una y otra, con la misma pregunta.

7. Compromtase a s mismo
"Compromiso es el nivel de conciencia que usted tiene de s mismo y por lo que se distingue de los dems. Cuando usted sabe quin es, sabe para donde va" Alguna vez le preguntaron a nuestro cientfico el Dr. Manuel Elbin Patarroyo: Si usted fuese el ministro de educacin en el pas, que hara para educar a nuestros hijos? El Dr. Patarroyo, sin dudarlo coment: "Me dedicara a trabajar la identidad". Voy a profundizar en esta palabrita que puede determinar su futuro. Cmo adquirir su identidad. Alguna vez usted se ha puesto a pensar porqu le llama la atencin, verse a s mismo con un poco de distancia? Por ejemplo, cuando

se ve en una fotografa o en una filmacin, algunas veces, aunque usted no lo confiese, usted se ve a s mismo raro. Verdad? Y es usted mismo el que est en esa fotografa o en esa filmacin, pero de primerazo usted no se conoce. Otro ejemplo: Cuando usted escucha su propia voz en una grabacin. Alguna vez le habr pasado, sobretodo cuando se trata de una grabacin familiar, que usted escucha su propia voz y le parece irreconocible. Le suena un poco extraa, como si no fuera la suya. La verdad es que cuando usted se mira o se escucha, tal como lo ven y lo escuchan los dems, observa que muy en el fondo, usted es un extrao para usted mismo. Quiere decir que usted no se conoce lo suficiente. Imagnese si eso pasa con algo tan superficial como su apariencia fsica o su voz, que pasara si tuviera la oportunidad de ver de lejos su forma de ser, igual a como la ven los dems. Si usted pudiera sentir su propia presencia como la sienten lo dems, si pudiera observar los sentimientos y los pensamientos que usted inspira ante los dems. Lo peor que a usted le puede pasar es andar por la vida, sin prestar atencin a la calidad de persona que usted es. Y esos atributos que usted tiene como persona lo convierten en un ser autntico o falso. Esta es la manifestacin de la identidad: La autenticidad. Puede parecer increble, pero yo le garantizo que el nivel acadmico en los colegios se elevara si los educadores le hiciramos a nuestros alumnos esta pregunta: "Quin soy yo?". Cuntas veces usted se ha hecho esta pregunta sinceramente: Quin soy yo? Reflexione y pregntese: Cul es mi lugar y mi misin en este mundo? Haga un recuento de sus cualidades y defectos. Atrvase a reconocer sus triunfos y logros y claro, arriesgese a aceptar sus errores y faltas cometidas. Pregntese por sus amigos: Qu clase de personas me rodean? Pregntese por sus hbitos: Cules son mis principales vicios? Y Cules son mis virtudes ms importantes? Pregntese por sus creencias Soy una persona creyente y lo

demuestro con mi comportamiento? Todo ese conjunto de respuestas determinan su identidad. "Es el conjunto de rasgos que establecen quin es usted y para donde va" La identidad lo define por completo como persona. Cuando usted tiene identidad se convierte en una persona slida, ntegra, que sabe muy bien quin es. Que pasa cuando usted no tiene identidad? Que se convierte en una persona del montn que no se conoce a s misma. De su identidad individual y la de todos, se adquiere la identidad colectiva, la regional y la nacional. Cunta gente dice: Nos hace falta tener identidad como pas. Claro, porque tenemos identidades regionales muy fuertes, pero nos falta la identidad nacional. Nos falta concentrarnos en torno a un objetivo comn. Por ejemplo los deportistas: Cada vez que un deportista nuestro obtiene un triunfo en el exterior la identidad nacional sale a flote, nos sentimos alegres y hacemos parte del mismo pas. Pero cuando el mismo deportista pierde: Cual es la actitud de la gente? Automticamente se pierde la identidad nacional, para volver a las identidades regionales y empezar a culparse unos a otros. As como en el pas la identidad sirve para unirnos y la falta de identidad para separarnos, lo mismo pasa con su personalidad. Cuando usted se conoce y es consciente de sus fortalezas, se comporta integralmente, aprovecha al mximo su potencial y sus capacidades, sabe muy bien de dnde viene y para donde va. Pero cuando no sabe cules son sus cualidades, no reconoce sus habilidades, no sabe que tiene de bueno, o que hace bien y no tiene la ms mnima idea de lo que significa su identidad, el resultado es sencillo: Hoy es una persona, maana otra totalmente distinta y as sucesivamente. Se le pasa el tiempo bobamente y usted lo desperdicia. Cuando

llegue a viejito y vea que aquellos que estudiaron con usted tienen realizada su vida, le aseguro que va a decir: "Es que yo no tuve las mismas oportunidades". Tener identidad, es fundamental para que usted vaya hacia adelante, avance y progrese. La nica posibilidad que tenemos de tener una identidad nacional es trabajando en su identidad personal. Voy a profundizar un poco en esto. La identidad personal se compone de tres aspectos principalmente: El primero es su pasado, de dnde viene usted y quin era antes. El segundo es su presente, quin es usted ahora y dnde est. Y el tercero es su futuro, quin quiere llegar a ser y para dnde va. Cuidado con la respuesta. La pregunta es quin, no que quiere llegar a ser, ah es donde entra la profesin. No se le est preguntando-. Quin quiere llegar a ser usted? No!, Que va a hacer usted? Una cosa es: Quin va a ser? Y otra muy distinta es-. Que va a hacer? No es que haga algo, es que sea alguien! Me explico?

"Cuntos casos conoce usted de personas que llegaron a ser grandes servidores de la humanidad y nicamente contaban con su propio Nombre?" Sobran los ejemplos de aquellos que se ganaron el respeto de la sociedad por sus obras y cuando empezaron a tratar de ser alguien en la sociedad, el nico respaldo que tenan era su propio nombre, sin arandelas, ni apellidos, ni ttulos de ninguna clase. Se ha puesto a pensar: Por qu usted prefiere estar ms tiempo con sus amigos, que con su familia? Precisamente porque en su grupo de jvenes, a usted le reconocen como persona, en ese grupo est la respuesta que usted busca cuando se pregunta: "Quin

soy". Encuentra una respuesta en el presente, de carne y hueso. La identidad personal es lo ms importante, sobretodo cuando se trata de su pasado. Y eso, a veces, es muy difcil de manejar. Conozco muchas personas avergonzadas de sus orgenes o de su historia y por lo general por esto, encuentran obstculos serios cuando se trata de progresar en la vida o de salir adelante. Otros son el extremo opuesto. Se sienten orgullosos de su origen y pasado y recargan ah toda la responsabilidad de su futuro, esperando que por el simple hecho de tener un apellido, o venir de cierta familia, o pertenecer a cierta tradicin, todo en la vida les llegue como por aadidura. Lo mejor en este sentido siempre es tomar esta posicin. Nunca desconozca su pasado, ni el lugar de dnde viene. Reconozca siempre sus orgenes y trtelos con respeto. Sin importar qu tan buenos sean, har lo posible por llegar ms lejos, por superarlos, por mejorarlos. Esa es la lgica con la que piensa un triunfador: Ni se queja por algo que est fuera del alcance de sus manos, ni se duerme en los laureles por algo de lo que no fue partcipe.

"El triunfador, sabe aprovechar las bases que la vida le da, para forjarse a s mismo su propia identidad" Un ejemplo claro de lo que es saber forjarse una identidad como persona y aprovecharla para causar un sentimiento de identidad social, es la vida de Rigoberta Mench, ganadora del Premio Nobel de la Paz en 1992, nacida en Guatemala, en una aldea pequea que lleva por nombre Chimel. Ella ha luchado por la reivindicacin los derechos de los indgenas, no slo en su pas, sino a lo largo de todo el continente. A Rigoberta Mench, le ha tocado trabajar para defender la identidad de su pueblo, que es el sesenta

y cinco por ciento de la poblacin de su pas, es decir la gran mayora y por injusticias de la historia fue condenado a la segregacin y al silencio, en medio de una tremenda pobreza. Y no crea que simplemente la movi la vocacin de servicio o el afn de protagonismo para ser reconocida en el mundo. No! La vida de Rigoberta Mench es un ejemplo histrico reciente, no slo como una muestra de identidad, sino tambin de tesn, perseverancia y de valenta. No hay nada ms difcil de hacer, que tratar de defender ante los otros la propia identidad. Usted no se imagina la cantidad de enemigos que puede encontrar una persona cuando muestra su identidad de forma autntica. La historia de Rigoberta Mench, se remonta a cuando tena apenas cinco aos de edad, justo cuando le toc empezar a trabajar. Ella era parte de una inmensa familia indgena conformada por sus padres y ocho hermanos ms. Desde muy pequea, Rigoberta ayud a su familia a trabajar las tierras de las familias ricas y terratenientes de la regin. Paso su infancia en medio de la pobreza y la miseria, sometida al trabajo del campo desde los cinco aos de edad, para ayudar a sostener a su familia. Apenas Rigoberta se convirti en una adolescente, se fue para la ciudad a trabajar como empleada del servicio domstico. Hasta ah todo era normal y Rigoberta era una indgena ms que emigraba a la ciudad para tratar de encontrar mejores condiciones de vida. Pero sus problemas comenzaron de verdad cuando cumpli la edad de veintin aos. En ese momento la violencia en Guatemala estaba dirigida de una forma escalofriante contra los indgenas y los terratenientes pretendan exterminarlos o expulsarlos de sus tierras. Para hacer esto contrataban escuadrones de exterminio que se encargaban de atacar a los indgenas para hacerlos huir y justo en una de esas infamias cay muerto un hermano de Rigoberta que tan slo tena diecisis aos. Para protestar contra la injusticia y los ataques clandestinos, los indgenas decidieron ese mismo ao, tomarse la embajada de

Espaa en Guatemala, con el nimo de llamar la atencin de la comunidad internacional. La respuesta del gobierno de esa poca, fue incendiar la embajada permitiendo que murieran todos los indgenas que estaban adentro. Entre los muertos estaba su padre y a los dos meses de la tragedia, su madre fue asesinada por un escuadrn de exterminio. Estos sucesos fueron el comienzo de la carrera de Rigoberta por la reivindicacin de los derechos indgenas en su pas, al perder en cuestin de meses a su joven hermano, a su padre y a su madre a manos de los violentos. A los dos aos, Rigoberta decide irse a Mxico buscando el apoyo de los organismos internacionales, y empieza a frecuentar la sede de las Naciones Unidas, con una persistencia digna de admirar, hasta que finalmente le permiten hablar al cuerpo diplomtico. A partir de ese momento, la atencin del mundo entero empieza a centrarse en los problemas internos de Guatemala, justo cuando Rigoberta, decide escribir un libro denunciando lo acontecido en su pas. El libro se titula: "Me Hamo Rigoberta Mench, y as me naci la conciencia". Y en l combina el testimonio de su tragedia y la marginacin indgena en Guatemala, con propuestas propias para la solucin de los problemas. Ella, en vez de convertirse en una abanderada del rencor y del castigo, presenta propuestas serias y concretas para tratar de salvar la identidad de su pueblo y los derechos que les son negados. Ella es una indgena y no necesit ms calificativos, para presentar todo un discurso ante las Naciones Unidas y el mundo entero. A esta mujer le bast con decir: "Me llamo Rigoberta Mench" para despertar el inters de los diplomticos por su pas. Rigoberta jams apareci vestida con otro traje distinto al "hupil", que es el traje tpico de su etnia. Con esto demostr los arraigos de su identidad. La defensa de su identidad cuesta ms de lo que usted puede llegar a imaginarse y trae consigo una gran cantidad

de enemigos. Cuando Rigoberta quiso regresar a Guatemala en mil novecientos noventa y ocho, en medio de todas las garantas internacionales para que su vida no corriera peligro, al llegar al aeropuerto, la recibieron cuatrocientos policas que la detuvieron y la obligaron a salir del pas otra vez. Rigoberta Mench esper hasta mil novecientos noventa y dos, cuando recibi el Premio Nobel de la Paz en Estocolmo, para poder ingresar de nuevo a su pas. Y a partir de ese da empez a redoblar sus esfuerzos en favor de su propia causa. Con el dinero del premio, Rigoberta mont la Fundacin que lleva el nombre de su padre, Vicente Mench, y desde entonces trabaja en ella alrededor de todo el mundo para tratar de reivindicar los derechos no slo de los indgenas, sino tambin los de los ms pobres y los ms excluidos en las sociedades de hoy. Esta mujer jams olvid su identidad, ella siempre supo de dnde vino y fue fiel a sus orgenes. As mismo, utiliz esa lealtad con su pasado para tratar de cambiar el presente. All encontr la motivacin que necesitaba para empezar a trabajar a favor de los suyos. Y a pesar de las adversidades y los golpes trgicos que le dio la vida, ella nunca se desmotiv, ni dej de persistir. Por qu? Porque su pasado y su presente le permitieron soar con un futuro mejor. Cuenta una historia en motivacin, que un nio caminando con su padre por las montaas, se tropez con una piedra y cay al piso. Entonces el nio grit "Ay", y para su sorpresa, escuch otra voz que sali de algn lugar de la montaa y le respondi: "Ay". El nio qued inquieto al escuchar esa voz y le grit-. "Quin eres T?" Entonces la voz le respondi: Quin eres t? AI escuchar la respuesta el nio crey que alguien se burlaba de l, as que le grit con rabia: Cobarde!, y la montaa le respondi en el mismo tono: Cobarde! En ese momento el nio observ rerse a su padre y le pregunt: Por que te res?, Me puedes decir por qu hay una voz, igual a la ma que me

responde? Qu sucede? El pap le contest: Presta atencin! Y acto seguido, mirando a la montaa, le grit: "Te admiro". Y la voz respondi: Te admiro! Despus el hombre grit ms fuerte: "Eres un campen". Y la voz le respondi: Eres un campen! El nio no poda ocultar su asombro, pero no comprenda qu pasaba y cual era el fenmeno que originaba la voz desconocida, as que le pregunt otra vez al pap: Me explicas por qu sucede? El padre le respondi: "Mira hijo, la gente lo llama eco, pero la verdad es la voz de la vida misma. Te devuelve todo lo que dices". "La vida es como el eco, refleja tus acciones. Es el mejor espejo que tienes de tu Comportamiento" Cuando usted se desconoce a s mismo, provoca un reflejo negativo en su vida. Si usted no sabe quin es, si no conoce lo que tiene, si no sabe que le falta. es normal que su eco de la vida, le devuelva todo lo que usted refleja. Cuando usted repite: Yo no sirvo para nada", seguramente no va a servir para nada. Cuando usted pronuncia: "Yo no s para que vine a este mundo", le aseguro que su vida le va a responder exactamente lo mismo. Si quiere transformar su vida, para mejorar, mrese al espejo y hgase de frente, varias veces consecutivas la pregunta con la que empec este captulo. Quin soy yo? Inmediatamente suelte todas las respuestas que se le ocurran. No importa que sean ideas sueltas que se le vengan a la cabeza de un momento para otro. Este es un ejercicio en el que poco a poco se va madurando y crame que a medida que lo vaya haciendo, va fortaleciendo su identidad. Cuando usted empieza a descubrir sus respuestas, observa que unas son ciertas y otras no. Es decir, usted a veces cree que es, quien realmente no es,

pero eso slo lo sabr, cuando se lo pregunte. Su verdadera identidad, es eso con lo que usted se identifica. "Su identidad es la conciencia que tiene usted de pertenecer a su familia, a los lugares que frecuenta, a practicar su religin, a su forma de pensar o de sentir. Esa conciencia es su identidad)f A veces usted refleja una personalidad completamente distinta de la que tiene, y ese no es un problema de autenticidad, es pura identidad. Cuando usted no tiene la ms mnima idea de quin es, no puede reflejar una personalidad autntica y genuina. A menudo las personas poco serias sufren de falta de identidad. Pngase a pensar en las personas superficiales que ha conocido en la vida y ver que es muy poco lo que en realidad recuerda de ellas. Qu le aportaron, o que aprendi de ellas para su crecimiento personal? Lo ms seguro es que lo poco que pueda recuperar de esas relaciones, sean cosas sin importancia y eso no quiere decir nada distinto a que usted, como persona, no se siente identificado con la gente superficial. Cuando usted se identifica con los triunfadores, no tiene sentido que comulgue con la superficialidad o con las personas poco serias. Los jvenes y adolescentes a veces ven en la superficialidad una falsa forma de identidad y se sienten atrados e identificados con ella. La verdad es un escape, a la pregunta que tienen que hacerse sobre quines son verdaderamente en la vida. La superficialidad consiste justamente en hacer lo mismo que hacen todos, pensar como piensan todos y comportarse igual a todos. Es decir: La superficialidad es lo menos original que existe. Lo original es lo genuino, lo que se muestra como algo transparente y verdadero. Cuando usted tiene identidad,

sabe quin es, se identifica y crea lazos fuertes con todos aquellos que giran a su alrededor. La identidad fortalece los arraigos y los vnculos con las tradiciones y las creencias, las costumbres y los hbitos que hacen parte de ellas. El triunfador no olvida jams quin es y de donde viene, por ms espejismos o apariencias que le hagan creer otra cosa. La historia es el fundamento de su identidad. Y usted como persona tiene una historia que no puede, ni debe olvidar. No importa qu tan buena o qu tan mala haya sido, se trata es de proyectar su futuro pero siempre sobre bases slidas. La identidad nacional se fortalece cuando sus habitantes saben quienes son y hasta donde pueden llegar. Si los colombianos somos tan buenos forjando las identidades regionales, quiere decir que podemos fortalecer la identidad nacional. Tal vez falta poco ms de sinceridad y una buena dosis de optimismo cuando se pregunte. Quin soy yo? Esa pregunta vale la pena contestarla y no importa cunto tiempo le tome. Lo importante es encontrar la respuesta y abonarle un poco ms a su identidad diariamente. Eso mejora su autoestima, refuerza su sentido de pertenencia y a largo plazo le da mayor seguridad en s mismo. La identidad le permite tener claridad sobre sus posibilidades y sobre sus limitaciones, que es algo primordial a la hora de sacar su empresa adelante. "La empresa ms importante en el mundo es alcanzar su xito personal. As que adelante" Cultive sus Valores Cuando su autoestima est alta, usted desarrolla muy bien la visin que tiene de s mismo, reconoce una imagen y crea una identidad, examina sus cualidades y sus defectos y toma conciencia de su propio crecimiento"

Cuando usted eleva su autoestima se empiezan a desarrollar valores personales tan importantes en usted, como los buenos hbitos, el criterio, la confianza y la seguridad personal, que son los valores del convencimiento, los motores de sus acciones que vienen despus de las decisiones. El perfeccionamiento de su autoestima tambin lo lleva a desarrollar el valor de la fe en toda su dimensin, es decir, su capacidad de creer en s mismo y en Dios como fundamento de su vida. Para trabajar su compromiso, debe empezar a mezclar su responsabilidad, la tenacidad, la disciplina y el amor por convertirse en un triunfador. Estos son los valores del esfuerzo y los logros. Est demostrado que si usted llega a tener estos valores llegar muy lejos en su vida. Existen personas que descuidan estos valores, ellos nunca se preocuparon por cultivarlos y luego se preguntan: Por qu a algunos les va muy bien en la vida y a otros no? Esta es la respuesta. Su capacidad de compromiso, que se desarrolla con su crecimiento, ah nacen los valores que marcan la diferencia-. Su tenacidad, que significa aprender a levantarse despus de las cadas, su responsabilidad que es la disposicin de cumplir siempre con sus tareas y su disciplina que es el aprender a dominar sus impulsos. Y para trabajar la gratitud, le recomiendo que diariamente d gracias a Dios por todas las bendiciones que le ha dado en el da. Cuntas veces a usted se le olvida la historia con una facilidad impresionante. Recuerda cuando empez? Recuerda a todos aquellos que le ayudaron? Recuerda como les pag? Sera que sin su ayuda hubiese llegado hasta donde lleg? El agradecimiento es un valor fundamental, sea agradecido en todos los sentidos, personal, social y espiritualmente. Cuntas bendiciones a diario usted recibe de Dios y como agradece?. Sea ms humilde. Una persona humilde es agradecida. Nunca se olvide de su propia historia. As como no tiene vergenza para pedir y exigir a la gente que haga lo que usted quiere, empiece a partir de hoy a actuar en forma contraria, en vez

de estar pidiendo, dedquese a dar las gracias por todo lo que hasta hoy ha logrado. D gracias a Dios, llame por telfono a cada uno de sus familiares, a cada una de las personas que le ayudaron cuando usted empez lo que hoy tiene y de las gracias con humildad. "Mientras usted no valore a la gente que le ayud no conseguir ayudas verdaderamente valiosas para su obra" Los valores que vienen despus son los valores sociales. Reciben ese nombre porque lo llevan a tener un comportamiento tico con relacin a los dems, en su trabajo, en su hogar y en la sociedad en general. Los valores sociales completan la escala para que usted determine definitivamente si es una persona tica o no lo es, porque con ellos puede determinar si est cumpliendo con el imperativo categrico, que le mencionaba hace un rato y que dice: "No hagas a los dems, lo que no quieres que te hagan a ti". Seguramente lo podramos cambiar diciendo: "Haz a los dems, lo que tu esperas que ellos hagan por ti". Cules son los valores sociales? Los triunfadores tienen tres que se destacan por encima de los dems. La solidaridad, que es el valor de darse a los dems, le permite vivir en sociedad y aportarle algo a la gente para cambiar su actitud. Para triunfar, usted debe darle la importancia a su equipo. Gran parte de su xito, se le debe al equipo que usted tiene, valrelo. Para triunfar usted debe saber la importancia de la equidad y del altruismo para la realizacin de su misin en la vida. Sin solidaridad usted no puede interiorizar en su marco tico, algo tan importante para triunfar, como el sentido del servicio a los dems. Cuando usted no es solidario cae fcilmente presa del egosmo y de la envidia, se deja llevar por la individualidad y se concentra ms en su propio

inters que en el de los dems. Cul es la consecuencia de esto? Que inevitablemente va a fracasar, tarde o temprano. Para triunfar en la vida es una condicin necesaria, tener conciencia del servicio a los dems. Sin solidaridad, no existe ninguna empresa humana que salga adelante. Pero ninguna en absoluto. Sin solidaridad usted no puede sacar adelante su negocio, sin solidaridad no se desarrolla ningn proyecto, sin solidaridad, es imposible sacar adelante un hogar. Por esto la solidaridad, es el valor social de ms importancia. El segundo valor social es la tolerancia, es el valor de la convivencia en paz con usted mismo y con los dems. Gracias a la tolerancia usted aprende a reconocer su propia integridad y la de los dems. La tolerancia fundamenta su vida en la sociedad. Cuando usted se tolera y soporta a los dems, no concibe la idea de atentar contra s mismo, ni de atentar contra nadie. "La tolerancia es el valor de la integridad porque sus lmites se extienden a todo lo que conforma la constitucin humana y cuando usted lo integra a su vida vive mucho mejor" Ser tolerante es tener respeto por su vida, cortesa por las diferencias, atencin por las ideas y las formas de ser, devocin por las creencias y las costumbres de cada cual. Aprecio por las decisiones y por las formas de ser. En la tolerancia se fundamentan las bases de la convivencia humana en todas sus formas. Es un valor social porque es la base de todas las relaciones entre las personas en el plano afectivo, laboral e intelectual. Cuando usted es tico desarrolla tolerancia por usted y por los dems y la exige tambin de los otros. Cuando usted integra a su escala de valores, la tolerancia se vuelve ms provechoso para la

sociedad, se amplan sus probabilidades de xito en todos sus planos y pone en prctica valores de convivencia como el compartir y la sinceridad. "Cuando usted es diligente siempre est preocupado por avanzar" Y el tercer valor social es la diligencia, el valor del crecimiento, el motor de su desarrollo por llegar a ser ms, por tener metas e ideales ms grandes y por alcanzarlos, se vuelve inconforme, en movimiento permanente, y vive preocupado por su formacin y capacitacin para enriquecerse mental y espiritualmente, para mejorar en todos los aspectos. Desarrolla todos los valores del crecimiento como la excelencia, la perseverancia, la rigurosidad y el esfuerzo. As, es muy difcil que se deje ganar por los problemas y por las dificultades. Con la diligencia, usted completa su constitucin tica para triunfar. Porque estos valores siempre, sea cual sea la circunstancia, van a llevarlo hacia adelante. Revise su escala de valores ya, ahora mismo. El orden que le he compartido no es algo casual, es el orden que define su calidad de vida. Existen personas que tienen la escala de valores invertida, o la tienen incompleta, y eso hace que su comportamiento tico, no sea el ideal. Si usted pone por encima de los valores sociales, los valores de crecimiento personal, lo ms probable es que se le olvide cul es su misin en la vida y se le olvida la importancia que tiene el compromiso de servir y ayudar a los dems. Cuando usted valora, cuida. Cuando no valora, derrocha, desperdicia, se ufana de lo que hoy tiene y no es consciente que en cualquier momento usted puede perderlo todo. Casos se han visto. Dgase a s mismo: A partir de hoy, soy ms comprometido conmigo mismo, o a partir de hoy me quiero ms a mi mismo y eso lo voy a demostrar con mis acciones. A partir de hoy voy a ser ms humilde y voy a dar gracias de

corazn por todo lo que soy, por lo que hago, por lo que tengo y como estoy. Gracias por que estoy bien conmigo mismo, con mi comunidad y por lo que tengo. En sus ratos libres, consulte libros que le ayuden a desarrollarse, escuche conferencias de motivacin y de valores que lo guen en ese proceso, haga el Rosario que lo recarga de energa y lo ms importante, pngase manos a la obra para cambiar de actitud y empezar a partir de hoy a construir su propia escala de valores.

Eplogo
Bien apreciado amigo, hemos llegado al final de este viaje. Usted se ha demorado leyendo, menos de lo que yo he demorado escribiendo, releyendo y corrigiendo. Espero que mi esfuerzo se vea recompensado con sus triunfos. S que si usted aplica estos Principios Bsicos para Triunfar, llegar muy lejos y descubrir todos los dones con los que ha sido enviado al mundo. Para terminar quiero contarle esta historia, que es antigua en motivacin, desconozco su autor y la poca. Una vez haba un cachorro de len que se perdi de su manada y se incorpor en un rebao de ovejas. Creci all y con los aos se crea una de ellas, un da un len adulto lleg por all, las ovejas corrieron espantadas para ponerse a salvo y entre ellas, el pequeo len tambin corri asustado. Pero el len, que lo haba descubierto, le da alcance y el cachorro asustado le dice: No me comas, por favor! El len, sin decir nada lo agarra con sus dientes, lo arrastra hasta el borde de un lago y le obliga all a mirar las dos imgenes reflejadas en el agua, la suya y la del cachorro. Cuando el pequeo animal se vio reflejado en el agua y se compar con la imagen del len, observ que eran iguales, entendi que el era en realidad un len, despert y desde ese momento, empez a ejercer su papel de rey de la selva y nunca jams volvi a dormir, ni a sentirse como una oveja. Espero que al leer este libro, le ocurra lo mismo. Imagnese reflejado en el agua, mire su imagen. Qu reflejo est proyectando? Es oveja o es len? Despierte! Tome las riendas de su progreso personal, y convirtase en lo que usted es, un triunfador. S usted aplica estos principios bsicos para triunfar en su vida diaria, nunca volver a donde las ovejas, porque tomar conciencia del len tan grande que hay en usted, mejorar su calidad de vida, convertir sus sueos en realidad y llegar a vivir como usted se merece.

Usted tiene el poder de crearse su propio mundo, rompa su condicionamiento mental y construya su propio futuro. Animo, que el poder est en su mente!

Bibliografa
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