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juliocrdd@hotmail.co
Frederick
TAYLOR
1915)
-Norte-americano; -Desistiu do Direiro em Havard; -Midvale Steel De operrio a engenheiro; Famlia de posses /controlar e dominar / autodisciplina / brincadeiras cientficas / medir o campo / lista de moas atraentes / insnias e pesadelos /
1903
Problemas das Empresas -Vadiagem dos operrios -Desconhecimento, pela gerncia, das rotinas de trabalho -Falta de uniformidade nas tcnicas e mtodos
Livro: THE PRINCIPLES OF SCIENTIFIC MANAGEMENT
1911
Racionalizar Movimentos
-Empregados com qualificaes mnimas; -Baixo custo com treinamento; -Reduo de erro; -Facilidade na superviso.
$
PRODUZ MUITO GANHA MUITO
Homo Economicus
Condies de trabalho
Padronizao
Superviso Funcional
Henry
FORD
PRODUO EM MASSA Linha de Montagem Trabalho vai ao operrio Padronizao de peas Popularizao dos carros
Henry
FORD
CONSUMO EM MASSA
Henry
FORD
Em 1913 800/dia
Apreciao crtica
Sistema fechado e abordagem inconpleta Limitao do campo de aplicao Pioneirismo na Administrao Organizaes vistas como Mquinas Superespecializao do operrio Viso pequena do homem
Bibliografia
BSICA
CHIAVENATO, Idalberto. Introduo Teoria Geral da Administrao. 7. ed. Rio de Janeiro: Campus, 2004. COMPLEMENTAR: SOBRAL, Filipe; PECI, Alketa. Administrao: Teoria e Prtica no contexto brasileiro. So Paulo: Pearson Prentice Hall, 2008. MAXIMIANO, Antnio Cesar Amaru. Teoria Geral da Administrao: Da revoluo urbana revoluo digital. 4. ed. So Paulo: Atlas, 2004.