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CURVAS DE APRENDIZAJE

MCN 2010

El efecto de la curva de aprendizaje


El tiempo que se necesita para completar cada unidad disminuye con cada unidad adicional. El tiempo que se necesita disminuye cuando la produccin acumulada aumenta. La disminucin en el tiempo sigue una curva exponencial negativa que se llama curva de aprendizaje o de experiencia.

Grfica de la curva de aprendizaje


Horas por unidad, TN
120 100 80 60 40 20 0 0 100

TN = (100)(N log.90/log2)
90% curva

80% curva
200 300 400

Unidades acumuladas

Ejemplos de los efectos de la curva de aprendizaje


Parmetros Ejemplo
Produccin del modelo T de Ford Montaje de aviones Mantenimiento de equipos en GE Produccin de acero

de mejora
Precio

acumulativo

Pendiente Marco de tiempo %


86 80 76 79 1910-1926 1925-1957 Alrededor de 1957 1920-1955

Unidades producidas Horas de mano de obra Unidades directa por unidad producidas Tiempo medio Nmero de para reemplazar reemplazos un grupo de partes Horas de mano Unidades de obra de trabajador producidas de produccin por unidad producida Circuitos Precio medio Unidades integrados por unidad producidas Calculadora Precio Unidades de mano medio de venta producidas de fbrica Drives de memoria Precio medio Nmero de disco por bit de bits

72 74 76

1964-1972 1975-1978 1975-1978

Factores que afectan la curva de aprendizaje


Material
Habilidades de los trabajadores

Mtodos de trabajo

Diseo del producto Mtodos de mejora continua

Curva de aprendizaje

Herramientas

Diseo del proceso

Las curvas de aprendizaje varan segn el producto y la industria


Montaje de aviones (1925-57): 80% Calculadora (197578): 74%

1995 Corel Corp.

Transplantes de corazn (1985-88): 79%

1995 Corel Corp.

Aplicacin interna:

Aplicaciones de la curva de aprendizaje

Fija estndares de mano de obra. Establece los costes de mano de obra y los presupuestos. Programacin. Compra. Subcontratacin. Determina los cambios volumen-coste. Evaluacin de la actuacin de la compaa y de la industria.

Aplicacin externa:

Aplicacin estratgica:

Crticas a las curvas de aprendizaje


Carece de argumentos tericos fuertes. Entremezcla variables:

1984-1994 T/Maker Co.

Efectos del aprendizaje. Economas de escala. Mejoras tecnolgicas.

Se centra en los costes y no en los beneficios.

Enfoques de las curvas de aprendizaje


Mtodo aritmtico:
Utiliza la relacin: T2N = L * TN Funciona con valores duplicados.

Mtodo logartmico:
Utiliza la relacin : TN = T1 N log L / log 2 Permite hallar el tiempo para cualquier valor de N.
N = unidad; T1 = horas para producir la primera unidad

Mtodo del coeficiente de la curva de aprendizaje:


Utiliza la relacin : TN = T1C (coeficiente de la curva de aprendizaje encontrado en la siguiente Tabla)

Tabla del coeficiente de la curva de aprendizaje


Unidad 80% 85% (N) Tiempo de Tiempo Tiempo de Tiempo
la unidad total la unidad total

1 2 3 4 :

1,000 0,800 0,702 0,640 :

1,000 1,800 2,502 3,142 :

1,000 0,850 0,773 0,723 :

1,000 1,850 2,623 3,345 :

Ejemplo: curvas de aprendizaje


Suponga que usted trabaja como planificador de barcos vinkingos. Para construir el primer barco se necesitaron 125.000 horas de mano de obra. Los barcos 2 y 3 se construyeron con un factor de aprendizaje del 85%. Cunto tiempo tardara en fabricarse el cuarto barco de manera que pueda comenzar la incursin?

1995 Corel Corp.

Mtodo aritmtico
Frmula: T2N = L x TN Primera unidad: T1 = 125.000 horas Segunda unidad : T2 = L x T1 = 0,85 x 125.000 = 106.250 horas Cuarta unidad : T4 = L x T2 = 0,85 x 106.250 = 90.312 horas

Mtodo logartmico
Frmula: TN = T1 (N log L / log 2)

N = unidad T1 = horas para producir la primera unidad L = ritmo de aprendizaje

T1 = 125.000 horas Cuarta unidad: T4 = T1 (N log L / log 2) = 125.000 x (4 log 0,85 / log 2) = 90.312 horas

Frmula: TN = T1 C

Mtodo del coeficiente de la curva de aprendizaje


N = unidad T1 = horas para producir la primera unidad C = coeficiente de la curva de aprendizaje de la tabla

T1 = 125.000 horas; C = 0,723 de la tabla Cuarta unidad: T4 = T1 C = 125.000 x (0,723) = 90.375 horas (alrededor de C)

Implicaciones estratgicas de las curvas de aprendizaje


Para conseguir una estrategia que reduzca Horas por unidad los precios y aumente los volmenes, una 120 empresa debe reducir las unidades de horas y costes para mantener los mrgenes 100 de beneficios (por ejemplo: curva con ms 80 pendiente). 60 Promedio de la industria 40 Curva con ms pendiente 20 0 0 100 200 300 400 Unidades acumuladas

Implicaciones estratgicas de las curvas de aprendizaje


Cuando la estrategia de una empresa es alcanzar una curva con ms pendiente que la media de la industria, la empresa debe:
1. 2. 3. 4.

seguir una poltica de precios agresiva; centrarse en una reduccin de costes continuada y en la mejora de la productividad; crecer en base a la experiencia compartida; mantener el crecimiento de la capacidad por encima de la demanda.

La curva de aprendizaje de la industria para el precio comparada con la curva de aprendizaje de la compaa para el coste
Co st ed de el la ind ac us om tria pa a

Pr

ec io

Precio por unidad

Prdida

Margen de beneficio bruto

Volumen acumulado

Limitaciones de la curva de aprendizaje


Las curvas de aprendizaje difieren de empresa a empresa, as como una industria a otra las estimaciones deberan ser desarrollados para cada organizacin. Las curvas de aprendizaje se basan a menudo en las estimaciones de tiempo que debe ser precisa y debe reevaluarse cuando sea necesario.

Limitaciones de la curva de aprendizaje


Cualquier cambio en el personal, el diseo, o el procedimiento modifica la curva de aprendizaje. Las curvas de aprendizaje no siempre se aplican a mano de obra indirecta o material. La cultura del lugar de trabajo, la disponibilidad de recursos, y los cambios en el proceso puede alterar la curva de aprendizaje.