FACULDADE

CURSO

NOME COMPLETO

A ADMINISTRAO NA VISO DE FAYOL

CIDADE - ESTADO
2008

SEU NOME COMPLETO

A ADMINISTRAO NA VISO DE FAYOL

Monografia ao Curso de XXXX da Faculdade

XXXX, como requisito inicial para a elaborao da
monografia de final de curso.

CIDADE
2008

ALUNA

A ADMINISTRAO NA VISO DE FAYOL

Monografia ao Curso de XXXX da Faculdade XXXX, como requisito inicial para a

elaborao da monografia de final de curso.

Comisso examinadora:

_________________________________
Prof.:
_________________________________
Prof.:
__________________________________
Prof.:

DEDICATRIA

AGRADECIMENTOS

RESUMO

O objetivo deste estudo identificar as concepes de Henry Fayol nos

pressupostos sobre sistemas e funes processuais da gerncia administrativa.
Pretende-se analisar a abordagem que caracterizam os princpios tericos sobre
funes e processos gerais da administrao; avaliar as tendncias da organizao
formal e do processo de departamentalizao; relacionar a abordagem clssica de
Fayol aos processos contemporneos nas empresas. A metodologia do estudo
orientou-se pela pesquisa bibliogrfica e exploratria com base em pressupostos
tericos de autores que realizaram trabalhos sobre Teoria da Administrao. Tratase de um estudo interpretativo que buscam uma correlao de teorias que
comprovem o objeto de estudo. Os resultados demonstraram que
Palavras-chave: Concepes; Abordagem
Administrao; Funes; Processos.

clssica;

Princpios

gerais

da

SUMRIO
INTRODUO ..................................................................................................... 07
CAPTULO 1 - ASPECTOS GERAIS DA ADMINISTRAO CLSSICA......... 09
1.1 HISTRICO E CENRIO DE SURGIMENTO DA TEORIA CLSSICA......... 09
CAPTULO 2 - AS CONCEPES DE FAYOL SOBRE A ADMINISTRAO.. 14
2.1 OS 14 PRINCPIOS DE FAYOL..................................................................... 14
2.2 FUNES DA ORGANIZAES .................................................................. 15
2.3 FUNES DA COORDENAO .................................................................. 17
2.4 DEFINIO DE LINHA E DE STAFF............................................................. 18
2.5 A ORGANIZAO LINEAR............................................................................ 18
CAPTULO 3 A ABORDAGEM CLSSICA DE FAYOL AOS PROCESSOS
COMTEMPORNEOS NAS EMPRESAS................................... 20
3.1 OS PRINCPIOS DE FAYOL E SUA APLICAO NAS ORGANIZAES
ATUAIS .......................................................................................................... 20
3.2 A QUESTO DAS FUNES NA ADMINISTRAO................................... 21
3.2.1 Especializao no Trabalho ..................................................................... 23
3.2.2 Definio de Responsabilidades ............................................................. 25
3.2.3 Nveis de Autoridade................................................................................. 26
3.2.4 Estrutura Organizacional.......................................................................... 27
3.2.5 Estabilidade dos Funcionrios ................................................................ 27
3.2.6 Estmulo Iniciativa .................................................................................. 28
3.2.7 Esprito de Equipe ..................................................................................... 28
3.2.8 Remunerao............................................................................................. 29
3.3 O CONTROLE................................................................................................ 29
3.4 ESTILO DE RACIONALIDADE ...................................................................... 30
3.5 A CONCEPO DE LIDERANA EM FAYOL .............................................. 31
CONSIDERAES FINAIS ................................................................................. 37
REFERNCIAS.................................................................................................... 39