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Um Time de Campees

A essncia do trabalho em equipe


Por: Ednia Reis

Trabalho em Equipe
O trabalho em equipe (...) combina os talentos dos indivduos para gerar algo mais do que possvel com cada indivduo tomado em separado.

Equipe, por definio, um grupo de pessoas que possuem um objetivo comum. Isso quer dizer que no basta reunir vrias pessoas em um grupo para se ter uma equipe. A equipe se constitui somente quando todos trabalham a favor de um mesmo objetivo.

No mundo do trabalho atual, onde a competitividade, a concorrncia exigem aes eficazes e rpidas, a melhor estratgia para satisfazer tais exigncias tem sido atravs do trabalho em equipe.

Quando um trabalho partilhado, os resultados aparecem mais facilmente, os erros podem ser minimizados, reduzidos ou eliminados. Os grupos ficam confiantes e passam a ser confiveis. De uma forma ou de outra todos ganham.

O corpo humano uma perfeita equipe! Cada membro tem o seu funcionamento, mas se um deles apresenta algum problema, todo o corpo se organiza para funcionar da melhor forma possvel.

Equipe isso. Ela tem um lder, mas tambm tem que ter tripulantes e no passageiros. Os passageiros apenas ficam encostados janela do avio, esperando a aterrissagem...

J os tripulantes colaboram para o sucesso da aterrissagem, porque cada um tem a sua funo tambm.

E todas elas so peas fundamentais para que esse avio possa decolar e aterrissar.

Toda equipe um grupo, porm... nem todo grupo uma equipe.

Grupo um conjunto de pessoas com objetivos comuns, em geral se renem por afinidades...

No entanto este grupo no uma equipe... Equipe um conjunto de pessoas com objetivos comuns atuando no cumprimento de

Metas especficas

Grupo so todas as pessoas que vo ao cinema para assistir ao mesmo filme.

Elas no se conhecem, no interagem entre si, mas o objetivo o mesmo: assistir ao filme.

J equipe pode ser o elenco do filme: Todos trabalham juntos para atingir uma meta especfica, que fazer um bom trabalho, um bom filme.

difcil trabalhar em grupo, quando no se sabe lidar com o outro. Quando no conseguimos perceber no outro um colega, quando encaramos os companheiros de trabalho como adversrios ou at como inimigos, no sabemos trabalhar em grupo e muito menos em equipe.

E na Odonto o que ns temos? um GRUPO ou uma EQUIPE?

Os especialistas em desenvolvimento humano tm afirmado que GRUPOS caminham juntos, mas no se afinam. EQUIPES compreendem seus objetivos e engajam-se em alcan-los, de forma compartilhada. Numa equipe, portanto, h comunicao verdadeira, as opinies divergentes so estimuladas de forma sadia, existe confiana mtua entre os seus membros, os riscos so assumidos juntos, as habilidades de uns possibilitam o complemento das habilidades dos demais ... enfim, h respeito, mente aberta e cooperao.

O insucesso de determinadas equipe acontece por uma srie de fatores, dentre os quais podemos destacar:

1. metas e objetivos mal definidos; 2. responsabilidades mal definidas; 3. falta de habilidades e conhecimento; 4. ausncia de treinamento; 5. reunies sem eficcia; 6. inibio ou individualismo.

SINTOMAS DE EQUIPE INEFICAZ: 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. Atrasos, faltas e sadas; Criticas liderana e equipe; Dominao; Isolamento e desinteresse; Conversas paralelas; Falta de concentrao; Metas no cumpridas;

UM BOM INTEGRANTE DE EQUIPE: 1. Reconhece as contribuies e ajuda os colegas; 2. Contribui com muita energia e entusiasmo; 3. Apia o lder e outros integrantes da equipe;

UM BOM INTEGRANTE DE EQUIPE: 4. Tem objetivos e tarefas a concluir visando contribuir para o desempenho da equipe; 5. Conhece os propsitos, objetivos e medidas de desempenho da equipe; 6. Contribui para o desenvolvimento dos objetivos;

Time: aumentando a performance


Para que haja um vencedor, o time deve ter um sentimento de unidade; cada jogador deve colocar o time acima da glria pessoal.

Poucas so as empresas que conseguem transformar seus grupos de trabalhos em verdadeiros times.

Mais difcil ainda transform-los em times de alta performance.

Times so formados por pessoas, em pequeno nmero, com objetivos comuns e conhecimentos complementares, compromissadas com uma

Meta de alta performance

Quando grupos de pessoas se unem para realizar um trabalho vrios problemas aparecem.

Vrios so os motivos para a existncia desses problemas, algo invisvel, mas to pernicioso quanto um vrus se no cuidado:

o lado emocional

Cada pessoa traz para o time seus componentes individuais


(mente, corpo e emoes)

O lado emocional responsvel pela presena do otimismo, motivao, comprometimento, e da busca do sucesso conjunto, Fundamentais para o alcance de resultados.

Mas tambm pelos...

Fatores que destroem qualquer time:


Inveja, cimes, rigidez, angstia, decepo, medo, insegurana, resistncia e estrelismo

Os objetivos de cada pessoa so diferentes, assim como o significado que cada um enxerga no trabalho, o que interfere no comprometimento com a meta de performance.

Para assegurar a alta performance de um time, h de se trabalhar os...

Processos emocionais

Caractersticas de um TIME eficaz: PROPSITO CLARO

Caractersticas de um TIME eficaz:

CONFIANA

Caractersticas de um TIME eficaz:

INFORMALIDADE

Caractersticas de um TIME eficaz:

PARTICIPAO

Caractersticas de um TIME eficaz:

SABER OUVIR

Caractersticas de um TIME eficaz:

DECISES DE CONSENSO

Caractersticas de um TIME eficaz:

DISCORDNCIA CIVILIZADA

Caractersticas de um TIME eficaz: LIDERANA COMPARTILHADA

Caractersticas de um TIME eficaz: DISPOSIO A RENNCIA

Caractersticas de um TIME eficaz: COMUNICAO CLARA E HONESTA

Caractersticas de um TIME eficaz: AUTO AVALIAO

DICAS PARA TRABALHAR EM EQUIPE

DICAS PARA TRABALHAR EM EQUIPE


1- Seja Paciente no fcil conciliar opinies diversas. Exponha seus pontos de vista e oua a opinio dos outros mesmo no estando de acordo. 2- Saiba reconhecer quando a idia do outro melhor que a sua, afinal, mais importante que nosso orgulho o objetivo que o grupo pretende alcanar. 3- No critique os colegas, no deixe que os conflitos entre vocs interfira no trabalho em equipe. Critique as idias, nunca as pessoas.

DICAS PARA TRABALHAR EM EQUIPE


4- Saiba dividir as tarefas, compartilhe as responsabilidades as informaes.

5- Trabalhe, no deixe o outro sobrecarregado, faa a sua parte.


6- Seja participativo e solidrio, ajude seu colega sempre necessrio, assim no se sentir culpado quando precisar de ajuda. 7- Dialogue, sempre que estiver com um problema ou insatisfao, para que seja possvel alcanar uma soluo.

DICAS PARA TRABALHAR EM EQUIPE


7- Dialogue, sempre que estiver com um problema ou insatisfao, para que seja possvel alcanar uma soluo. 8- Planeje, para verificar se as metas traadas pelo grupo esto sendo atingidas. 9- Evite cair no pensamento do grupo, importante ouvir idias externas. 10- Aproveite o trabalho em Equipe, pois essa a oportunidade de conviver com seus colegas e aprender com eles.

O trabalho em equipe sempre vai sempre existir tendo ou no o desempenho esperado.

O que vai fazer a diferena???

ATITUDE
O sucesso de um grupo est por trs da atitude de seus membros.

Se voc quer mudar tudo, basta mudar a sua atitude.


H Jackson Brown Americano escritor

Questes para anlise:

a) H algum objetivo comum que s possa ser alcanado pelo esforo conjunto de todos ? b) Todas as pessoas que trabalham na empresa conhecem esse objetivo ?

c) Cada um sabe o que deve ser feito e como fazer para alcanar esse objetivo ?
d) Todos esto motivados a trabalhar nessa direo ?

E A SUA PARTE VOC EST FAZENDO?

Obrigado!