UNOPAR – Universidade Norte do Paraná

SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO BACHARELADO EM ADMINISTRAÇÃO WILSON SEIJO MISUGUCHI

ATIVIDADE PORTIFOLIO INDIVIDUAL

CURITIBA 2011

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Introdução a Economia e Introdução a Contabilidade da Universidade Norte do Paraná .UNOPAR Profs Dirceu Casa Grande Junior Helena Sampaio Figueiredo Regina Malassisse Vania de Almeida Silva Machado CURITIBA 2011 SUMÁRIO Página 2 . Matemática.UNOPAR – Universidade Norte do Paraná MONTAR UMA EMPRESA Trabalho apresentado ao Curso de Bacharelado em Administração das disciplinas: Teorias da Administração II.

............................... __ MANEJO DOS ESTOQUES .................. __ ESTRUTURA ADMINISTRATIVA.. __ RAMO DE ATIVIDADE ......................................... pag 11 pag 13 pag 13 pag 14 pag 17 pag 19 pag 6 pag 6 pag 7 pag 7 pag 7 pag 9 INTRODUÇÃO Página 3 ........................................ ....................................................UNOPAR – Universidade Norte do Paraná TRABALHO DA DISCIPLINA: TEORIAS DA ADMINISTRAÇÃO II PERÍODO: SEGUNDO SEMESTRE TEMA: O DESENVOLVIMENTO DE UMA EMPRESA/NEGÓCIO PARA A COPA DO MUNDO DE FUTEBOL DE 2014 INTRODUÇÃO ....................... __ METAS DO EMPREENDIMENTO ........................................................................... __ FORMALIZAÇÃO DA SOCIEDADE .......................... __ O FOCO DO EMPREENDIMENTO ..................................................................... __ BIBLIOGRAFIA .................................................................................... FINANCEIRA E OPERACIONAL DO EMPREENDIMENTO........................................................................................................ __ RETORNO DO INVESTIMENTO ................... __ AQUISIÇÃO DE MAQUINÁRIOS E EQUIPAMENTOS – FINAME ............................................ pag 3 PROJETO: CRIAÇÃO DE UMA EMPRESA VISANDO O EVENTO DA COPA DO MUNDO DE FUTEBOL EM 2014 ............. __ CONCLUSÃO DO PROJETO .................................... __ CAPITAL DA SOCIEDADE E QUALIFICAÇÃO DOS SÓCIOS ....................................................................

tecnologia da informação. como agronegócio. em 12 estados brasileiros. Brasília e Belo Horizonte. O Encontro Sebrae de Negócios – Oportunidades para 2014. Dado a situação. É o Programa Sebrae 2014. vislumbrei a idéia de criar uma empresa que industrialize e comercialize brindes nas formas mais variáveis possíveis. e vestuário. optei por criar uma empresa que esteja inserido no bojo da questão. Luiz Barretto. voltado para empresários. o Felipão. e a Diretoria Executiva do Sebrae/PR. 554 oportunidades de negócios em setores econômicos. surgirão os pormenores da minha decisão em criar tal empreendimento. Rio de Janeiro. em Curitiba. participa do encontro. As inscrições para o Encontro Sebrae de Negócios foram gratuitas e feitas no endereço de internet www. que será realizada no Brasil. Assim como o presidente do Conselho Deliberativo do Sebrae/PR. construção civil. não depois". representada pelo diretor-superintendente. trabalha para ajudar empreendedores e empresários de micro e pequenas empresas a enxergarem oportunidades de negócios antes. Jefferson Nogaroli. que começou por Cuiabá. durante e após o evento. Grandes Negócios. A capital paranaense foi mais uma cidade-sede a receber o evento. que foi lançado no Paraná na terça-feira. no Campo Comprido. Mas para os que pensam em ganhar dinheiro com o mega evento esportivo e usufruir dos legados econômicos que o Mundial deixará ao País. que fica na Rua Professor Pedro Viriato Parigot de Souza. ainda está distante. O evento de lançamento do Programa Sebrae 2014. no Teatro Positivo. turismo e produção associada. dia 9 de agosto. como também administrá-lo e a viabilidade de todo esse contexto. a hora de pôr a mão na massa está chegando. O presidente do Sebrae. Grandes Negócios. somente na região de Curitiba. A série de encontros Página 4 . que é diversão. que mostra que o Mundial deve gerar. dentre as quais Curitiba. no Brasil.300. baseado no artigo da Revista Pequenas Empresas. O Sebrae. Na ocasião. Recife. foram detalhadas informações sobre um estudo encomendado pelo Sebrae à Fundação Getúlio Vargas (FGV). Allan Marcelo de Campos Costa. comércio varejista. onde estão as cidadessede do Mundial.UNOPAR – Universidade Norte do Paraná Esse trabalho acadêmico tem por objetivo estabelecer parâmetros com a realidade do que venha à ser um negócio. Verificando o local onde o empreendimento será instalado e a estrutura para iniciar o negócio. satisfação e momentos agradáveis para o cliente. Para a maioria das pessoas. a ser realizada em 2014. que ministra a palestra "As pessoas devem estar preparadas antes da oportunidade chegar. Também estiveram presentes representantes do governo do Paraná e Prefeitura de Curitiba. durante evento em Curitiba. À medida que cada tópico ou assunto seja dissecado detalhadamente. contou com a presença do ex-técnico da Seleção Brasileira de Futebol Luiz Felipe Scolari.com.br ou no 0800 570 0800. o objetivo do trabalho é criar uma empresa aproveitando o evento da Copa do Mundo de Futebol. 5. começa às 8 horas. do que é ter uma idéia para a criação de um empreendimento. nº 248 – de Set/2009. a Copa de 2014. onde o aluno do curso de administração terá uma visão mais do que ampla. Lendo o artigo da revista Pequenas Empresas.sebrae2014. com as teorias em sala de aula. Natal.

afirma Luiz Barretto. Essas informações. distribuição de cartilhas e aplicações para dispositivos mobile. são estratégicas e essenciais para aqueles que pretendem investir em novos negócios". "Para disponibilizar informações aos empreendedores do Paraná. vestuário. turismo. dentre os quais a melhoria em processos e produtos. "Esses encontros fizeram parte da estratégia do Sebrae para preparar as micro e pequenas empresas para a realização da Copa do Mundo. mas o importante é manter-se competitivo sempre e não apenas em grandes eventos como a Copa. ressaltou que. "Após o lançamento do Programa. maior adaptação às mudanças e melhores condições de atingir e manter o desempenho desejado nos negócios. Allan Costa destacou os benefícios do Programa Sebrae 2014 para as micro e pequenas empresas. adiantou que estão programadas uma série de palestras sobre o tema oportunidades de negócios e Copa de 2014. O Mundial abre oportunidades. pesquisamos questões ligadas à legislação. nas 12 cidades que serão sede dos jogos. varejo. Aldo Cesar Carvalho. buscadas em países que já sediaram outras Copas. "Apesar de não existirem indicadores sobre o nível de avanço das empresas após a Copa é evidente que isso vai ocorrer. A previsão é que o País receba aproximadamente 800 mil turistas em decorrência da Copa. agronegócio e tecnologia da informação. serão promovidos painéis técnicos para os setores impactados pela Copa de acordo com o timing de cada um deles". "Queremos que a Copa sirva de estímulo para as micro e pequenas empresas melhorarem de patamar. aos licenciamentos e às regras impostas pela FIFA.UNOPAR – Universidade Norte do Paraná foi realizada até o dia 30 de agosto. que visa orientar interessados em iniciar uma atividade empresarial aproveitando as oportunidades da Copa. redução de custos. ressalta. afirmou. Além de identificar as oportunidades que serão geradas pelo evento. também existe um trabalho especial de incentivo ao empreendedorismo. como construção civil. avalia José Gava Neto. queremos também que a Copa do Mundo deixe um legado de desenvolvimento. tornando os pequenos negócios ainda mais competitivos". com a antecedência necessária. aumento da credibilidade e da melhoria da imagem. Esse e outros fatores devem aquecer ainda mais a economia nacional". gerente de Programas Estaduais do Sebrae/PR." José Gava Neto. PROJETO Página 5 . O gestor do Programa Sebrae 2014 no Paraná. aumento da produtividade e competitividade. além das ações previstas para empresários de setores estratégicos.

chaveiros. qualificação dos sócios e o valor do capital social. financeira e operacional do empreendimento. tais como risque-rabisque. a ser realizado no Brasil. explorando a necessidade de empresas que precisam distribuir brindes à seus clientes. mochilas com o logo do cliente. __ A conclusão do projeto. Aproveitando esse evento. Nos casos dos brindes. réguas. calendários. presumido ou regime simplificado) __ O número de sócios.UNOPAR – Universidade Norte do Paraná O intuito desse projeto é criar uma empresa. para formação de capital de giro e/ou para compra/aquisição de maquinários. sendo que o START da Ordem de produção se inicie desde um simples Hot Stamp num produto já pré-acabado (adquirido de terceiros) quanto a transformação da matéria-prima até o produto final. relacionamento com os clientes em potencial e o redirecionamento paralelo ao evento da copa de 2014. A sobrevivência do empreendimento após a copa de 2014. etc. canetas personalizadas e outros como canecas. bolsas. RAMO DE ATIVIDADE __ O ramo de atividade desse empreendimento será no ramo de prestação de serviços. aproveitando o evento da copa de 2014. analisando os prós e contras de uma iniciativa empreendedora. FORMALIZAÇÃO DA SOCIEDADE Página 6 . __ Manejo dos Estoques de matéria-prima e a estrutura administrativa. fonrecedores e colaboradores em potencial. a busca por recursos necessários ao empreendimento. __ As máquinas e equipamentos necessários. comércio ou prestação de serviços) e a exploração analítica da atividade (descrição das atividades da empresa) : __ A sua forma legal. elaboração de uma estratégia de Marketing. o portfólio é imenso e diverso. __ O foco do empreendimento. organizada pela FIFA ( FÉDÉRATION INTERNATIONALE DE FOOTBALL ASSOCIATION) no ano de 2014. constando o tipo de sociedade e quanto à sua classificação e quanto a forma de tributação (Lucro real. observando datas comemorativas e datas de eventos como a semana de CIPA (SIPAT) entre outros e lembranças diversas em formato de material de escritório. cujo emprendimento inicialmente está voltado para o evento da Copa do Mundo de Futebol. o empreendimento deverá ser constituíto sob essa ótica: __ O ramo de atividade (Indústria. camisetas. dos clientes alternativos.

Abaixo uma breve explicação do que é o FINAME.0 2 .. tendo o empreendimento um sócio capaz. Não podendo optar pelo simples.P S O JU ID A O IO E S A R IC 2 S C B. __ Onde a entrada de uma pessoa jurídica é a garantia para um FINAME. porém não enquadrada no regime simples de tributação. o processo Página 7 . A dificuldade de conseguir financiamento junto ao BNDES via FINAME é notório e não se restringe apenas à recusa ou veto dos bancos intermediários junto à captação de recursos. tendo como caução às próprias máquinas adquiridas. Portanto. CAPITAL DA SOCIEDADE E QUALIFICAÇÃO DOS SÓCIOS __ O número de sócios será de três. Sendo que a Pessoa Jurídica já possui um certo know how na confecção de brindes.. sendo duas pessoas físicas e uma pessoa jurídica e o valor do capital social será composto da seguinte forma: Q A IF A Ã D SS C S U L IC Ç O O O IO 1 S C A. A existência de contas bancárias do sócio Pessoa Jurídica irá influenciar positivamente no processo do FINAME. o tomador do empréstimo não venha à honrar os compromissos assumidos. haja visto que a atividade principal está ligada à área de fabricação de peças pneumáticas e automotivas. no início de suas atividades. 0. sendo as máquinas e equipamentos financiados por agentes bancários (públicos ou privados).0 5 . mesmo com ótimas propostas de que o empreendimento irá vingar. portanto com base no Lucro Presumido.UNOPAR – Universidade Norte do Paraná __ Quanto a sua forma legal. Porém. deseja a mesma explorar essa outra atividade para atingir outro mercado. já estabelecido em seu ramo de atividade. com sede no município de Araucária-PR. para abertura de empreendimentos.0 0 0 50000 0. no caso em objetos feitos em ligas metálicas apenas.. o tipo de sociedade deverá se enquadrar como uma empresa de pequeno porte.0 2 .0 0 0 1 5 0 .P S O F IC O IO E S A IS A 3 S C C. o analista de crédito analise qualquer probabilidade em que “o empreendimento não se pagando”. justamente por um plano repleto de falhas e falta de estrutura do planejamento em si. o terreno com galpões construídos como uma garantia extra para o financiamento do capital de giro. o nome comercial será: __ STYLO GRAPHIC GRAVURAS LTDA. nos termos da Lei 123/06 cujo titular ou sócio participe com mais de 10% do capital de outra empresa . via bancos intermediários públicos ou particulares. 0 AQUISIÇÃO DE MAQUINÁRIOS E EQUIPAMENTOS __ A aquisição das máquinas e equipamentos se dará através de um financiamento. através do FINAME. seu ingresso no Simples Nacional será vedado.0 0 0 1 5 0 . auxiliando com o terreno e dois barracões construídos.P S O F IC O IO E S A ÍS A T T L O A I A S CA OA D C PT L O I L CTS OA 5% 0 2% 5 2% 5 10 0% R $ R $ R $ R $ V RC P A L A IT L 2 0 0 .

nos fins a que se destina. O acompanhamento desta etapa do FINAME. aplicar recursos e valores mobiliários de outras agências públicas. com a finalidade de melhorar o escopo da competitividade no nicho de mercado em que o empreendimento se propõe a atuar. Página 8 . • concorrer para expansão da produção nacional de máquinas e equipamentos. após cumprir todas as etapas desse processo. ainda. A FINAME poderá. mediante convênios. mediante facilidade de crédito aos respectivos produtores e aos usuários. uma elaboração de um negócio nos moldes aceitos pelos agentes intermediários do FINAME. para gerir o então existente Fundo de Financiamento para Aquisição de Máquinas e Equipamentos Novos. E os medidores econômicos e financeiros de performance da nova empresa. federais ou estaduais. as quatro empresas compreendem o chamado Sistema BNDES.564/0001-00 A FINAME foi criada em 1966. subscrever ações de empresas industriais para posterior repasse ao público. contará com o auxílio do SEBRAE. a BNDESPAR e a BNDES Limited. Juntas. Os objetivos da FINAME são: • atender às exigências financeiras da crescente comercialização de máquinas e equipamentos fabricados no País. Sistema BNDES O BNDES conta com três subsidiárias integrais: a FINAME. • financiar e fomentar a exportação de máquinas e equipamentos industriais de fabricação brasileira. aliado à um bom plano estratégico apresentado ao “analista de negócios do agente intermediário”.UNOPAR – Universidade Norte do Paraná para o FINAME. A gestão da Agência cabe à sua Junta de Administração. haverá uma maior chance de aprovação do crédito solicitado. • financiar a importação de máquinas e equipamentos industriais não produzidos no País.660. Suas atividades são desenvolvidas sob a responsabilidade e com a colaboração do BNDES. terão uma supervisão técnica. e. FINAME Agência Especial de Financiamento Industrial CNPJ: 33. a Agência pode realizar operações de “acceptance” para suprimento de capital de giro às empresas instaladas em setores industriais básicos de economia. Por decisão da Junta de Administração.

com algum dispositivo de iluminação por baixo. * Garra: As garras são dispositivos usados para fixar os quadros nas mesas ou nas pranchetas. sem quase nenhuma sobra de material. por um grupo de lideranças que visavam incentivar as atividades de empreendedorismo com um apoio técnico que pudesse gerar melhores resultados e aumentassem as chances de sobrevivência dos negócios. Mancal rolamentado. em cujo tampo haja uma área envidraçada (vidro fosco). de modo a permitir o ajustamento de impressões com segurança e precisão. Regulagem de altura da matriz. públicos ou privados.O Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas (SEBRAE) é uma instituição privada e sem fins lucrativos. Sua fundação data de 1972. Devem possuir o máximo de precisão. Existem os tipos mais simples e outros mais sofisticados Impressão em substratos planos Contra pêso p/ levantamento da matriz . O que determina que nada deve ser produzido. Esplanando um pouco sobre o SEBRAE . Não utiliza chaves para regulagens . Sua missão é apoiar as micro e pequenas empresas e ajudá-las a se tornarem mais competitivas e sustentáveis.UNOPAR – Universidade Norte do Paraná Os recursos do FINAME são destinados ao financiamento de operações de compra e venda de máquinas e equipamentos de produção nacional e de exportação e importação de máquinas e equipamentos. MANEJO DOS ESTOQUES __ O manejo dos Estoques de matéria-prima e outros insumos adquiridos. Página 9 . onde adquire-se apenas o que será utilizado na produção ou prestação de serviços. As operações da Agência são realizadas por intermédio de agentes financeiros intermediários. para dinamizar os custos será utilizado o sistema JIT (Just in Time). transportado ou comprado antes da hora exata. Abaixo alguns itens necessários para o desenvolvimento dos produtos e elaboração na aplicação dos serviços: Mesa de impressão (bancada): É uma mesa de bom tamanho. à partir do início das atividades.

Existem diferentes tipos de secadores. a borracha pode ter diferentes cortes. Página 10 . É confeccionado com cabo de madeira e uma lâmina de borracha ou poliuretano. É um dispositivo para proteção das impressões durante a secagem. podendo inclusive serem improvisados. As borrachas mais moles são indicadas para impressões gerais. Peneira: Deve ser fina o bastante para eliminar crostas endurecidas nas tintas guardadas por muito tempo. Espátula: Empregada para misturar e homogeneizar as tintas. As borrachas duras são indicadas para impressões de grandes formatos e impressões reticulares. requerem um tempo maior de secagem. siga a recomendação de beber leite periodicamente. Um equipamento especial para armazenar os materiais impressos enquanto secam é o secador. das estamparias. Tintas: Matéria-prima para confecção das gravuras. * Solventes: É o material empregado para diluição da tinta. Secador: As tinas empregadas na impressão serigráfica. O tamanho do rodo deve ultrapassar de 3 a 5 cm de cada lado do desenho a ser impresso.UNOPAR – Universidade Norte do Paraná Rodo (puxador): É o acessório usado para conduzir a tinta. comparadas a outras tintas usadas em outros processos gráficos e por isso não podem ser empilhadas. Os tipos variam de acordo com o tipo de tinta usada. trata-se de um material tóxico e por isso é recomendável que o empregado (na função de impressor). Utilizado para a limpeza das telas e no afinamento das tintas quando a temperatura ambiente está baixa. principalmente as tintas acrílicas (para tecido). para desintoxicação. De um modo geral deve-se levar em conta os seguintes aspectos: qualquer tinta deve ser preparada antes da impressão. Conforme as necessidades da impressão. As tintas devem ser diluídas conforme a necessidade de emprego. A diluição varia de 5 a 10% quando a temperatura variar de 25 a 0° C. Cola permanente: Tem a finalidade de aderir o material na mesa de impressão.

__ A parte operacional do empreendimento se dividirá em setor comercial e o operacional propriamente dito. e por isso mesmo as telas ficam sujeitas a freqüentes entupimentos. __ A estrutura administrativa e financeiro contará com uma equipe enxuta. Apesar de ser muito usada. uma secretária administrativa e uma auxiliar de serviços gerais. A diluição varia de 6 a 15% quando a temperatura variar de 25° C em diante. recomenda-se o álcool combustível ESTRUTURA ADMINISTRATIVA. o qual fará o controle dos pagamentos e recebimentos. maior o percentual. no qual se encarregará pelo departamento de vendas. controle bancário e demais rotinas do setor financeiro. O responsável pelo setor comercial e operacional será o terceiro sócio. quando se deseja fazer um novo trabalho nas mesmas. como a contabilidade. As demais rotinas. a estopa solta fiapos e resíduos que se depositam nas tintas e nos materiais depois de impressos. A parte financeira deverá ser comandado por um dos sócios pessoa física. será feita por um escritório contábil. Para facilitar a limpeza das telas preparadas com emulsão para tintas acrílicas. o cálculo dos impostos e folha de pagamento. 0 material mais indicado é o trapo de pano. uma vez que em tempo quente a secagem da tinta torna-se acelerada. * Cloro ou água sanitária: Empregados para a remoção da emulsão fotográfica das telas. FINANCEIRA E OPERACIONAL DO EMPREENDIMENTO. também pessoa física. * Estopa ou trapo de pano: Material mais usado para limpeza das matrizes depois da impressão. É bom lembrar que o constante uso desse material concorre para a deterioração das malhas. evitando assim o provável vazamento de tinta pelas bordas da matriz. Quanto maior a temperatura. vedar a parte externa da tela.UNOPAR – Universidade Norte do Paraná * Retardador: Material que deve ser diluído à tinta para evitar a secagem rápida. bem como para proporcionar o afinamento quando a temperatura ambiente estiver alta. Fita gomada: Serve para isolar. a qualidade e o cumprimento dos prazos para execução dos serviços junto ao departamento operacional. controlando através dos pedidos. Serão duas pessoas (homem ou mulher) Página 11 .

lona. nesse município. Cartão de Visita. criação e manipulação de imagens. moldes. azulejo. Escolar. Imãs. matrizes e acessórios que compõe o empreendimento). caneta. Abaixo uma lista dos serviços e produtos da empresa: FABRICAÇÃO E REPRESENTAÇÃO COMERCIAL NO FORNECIMENTO DE BRINDES. Calculadoras.via estagiários. Jogos. Escritório. Brindes Diversos. No Anexo I (gravuras de parte das máquinas. mochila. Infantil. balde. O FOCO DO EMPREENDIMENTO Página 12 . mídia de Cd. Um operador de Equipamento de Corte à Laser. Bonés e Viseiras Bottons. os custos para esses 04 auxiliares de produção seriam menores do que a contratação normal. carro. silk screen em diversos artefatos de uso pessoal. eletrodoméstico(s). veludo. Masculino. Um técnico responsável pelos equipamentos manipulados e pela qualidade do produto final. Aproveitando um convênio com o IEL – Instituto Euvaldo Lodi. brindes Corporativos. placa de circuito integrado. tampa. chaveiro. ferro. Folhinhas. c/ o número de empregados. Quatro auxiliares de produção farão a manipulação dos demais equipamentos serigráficos. carteira. Brindes em Couro. No Anexo III – organograma funcional da empresa. Canetas. Guarda-Chuva. mídia de Dvd. vidro. Feminino. TAIS COMO: Adesivos. no uso e manejo de programas específicos p/ arte. Malotes. Embalagens. Porta Lata. Cadernos. isopor. Corel Draw entre outros. PRODUTOS IMPRESSO COM SILK SCREEN. PARA O EVENTO DA COPA DE 2014. adesivo. Agendas. velocímetro. Alumínio. desde fabricação e/ou gravura em chinelos e sandálias. Réguas. Pastas. acrílico. Eletrônicos. _ Frasco. alumínio. chinelo. camiseta. copo. Canecas e Copos. corvin. Placas Diversas. Calendários. etc. como também material de escritório e informática. Bolsas e Mochilas. pasta. Porta documento. Beleza & Saúde. Pen Drive.UNOPAR – Universidade Norte do Paraná para o manejo do setor de Arte. AMADOR. couro. Relógios. Porta Lápis. madeira. Envelopes. Lapiseiras / Lápis. camisetas estampadas. PVC. Lanternas. cartão. fotografia. papel. como Photoshop. A lista dos produtos são inúmeros. Chaveiros. Brindes Ecológicos. jeans. agenda. tambor. caixa de água. canetas e pendrives personalizados. Mouse Pad Necessarie. brindes da COPA 2014. Brindes em PVC. Squeeze. Sacolas. equipamentos. Mostruários. folhinha. CLUBES E ASSOCIAÇÕES DE FUTEBOL PROFISSIONAL. etc. Porta Crachá.

a comunidade em que vive e o meio-ambiente. dos clientes alternativos. O sócio A (Pessoa Jurídica) irá auxiliar. datas comemorativas e outros eventos desses mesmos clientes. Montando assim. com a sociedade. há a preocupação da STYLOGRAPHIC GRAVURAS LTDA. No anexo IV está inserido o fluxograma da linha produtiva. A elaboração de uma estratégia de Marketing. Levando-se em conta que o retorno do investimento é garantido. Sem ele. cujo objetivo é aproximar os clientes não somente com a qualidade de seus produtos. A sobrevivência do empreendimento após a copa de 2014. entre outros. o lucro é sem dúvida o atrativo único do empreendedorismo. uma clara visão do mostruário que seria exibido. não há razões para alocar recursos. No anexo II.UNOPAR – Universidade Norte do Paraná __ O foco do empreendimento aproveitará o evento maior no período de 2011 a 2014. relacionamento com os clientes em potencial e o redirecionamento paralelo ao evento da copa de 2014. que sem dúvida nenhuma é a COPA DO MUNDO DE FUTEBOL à ser realizado no Brasil. O elo de parceria já firmado e o forte laço na cadeia produtiva desses clientes. em agradecimento às parcerias realizadas ao longo de sua jornada. que querem a satisfação ao distribuir brindes ou pequenas lembranças. dos clientes conquistados ao longo da atividade explorada. tendo como missão: __ levar um produto ou serviço de Página 13 . alavancará vendas substanciais para o novo empreendimento. em site da empresa e nos folders distribuídos à futuros interessados. o que chamamos de Portfólio dos produtos já confeccionados e mostrando uma gama de clientes com certa notoriedade no espaço empresarial. Nossa Missão Como todo empreendimento civil que não seja de finalidade caritativa. como também demonstrar o carinho com que são lembrados todos os momentos de amizade e parceria. Aproveitando portanto. METAS DO EMPREENDIMENTO Quem somos? Somos uma empresa constituída para atender as necessidades de nossos clientes. Não medimos esforços em criar objetos que identifiquem nossos clientes com o que fazem de melhor. usando seu prestígio junto aos clientes do ramo automotivo. constituir um negócio. depende muito dos sucessivos implementos do departamento de vendas. empregar pessoas e manter esforços para a continuidade de uma entidade.

800.000.00. pelo lucro presumido: Capital financiado de Capital próprio de Total do capital R$ 250. que de outra forma defende a coexistência com a sociedade e a responsabilidade social. sendo responsável e solidário com os objetivos da empresa.00 para aquisição de maquinas e equipamentos.a.000. um investimento de R$ 500.96% ao mês  11. entre outros gastos.UNOPAR – Universidade Norte do Paraná qualidade para nossos clientes.000.800 = 104.52% a.) Prazo de retorno: 500.000.000 = 0.000. garantindo uma cadeia harmônica do senso de dever cumprido. Elevar uma corrente social.00 mensal. Página 14 . onde o lema da organização é trabalhar em prol de uma vida melhor. satisfazendo condições ideais para que o trabalhador sinta-se parte de um grande empreendimento. RETORNO DO INVESTIMENTO Com um capital de giro aproximado de R$ 125. o faturamento estimado deve girar de R$ 72. demonstrado no quadro abaixo: Investimento: R$ 500.00 com um lucro liquido de R$ 4. dando condições para realização pessoal dos empregados.000.800.00 R$ 500.000. um mundo para todos.000. leva a uma rentabilidade de 0. Resgatar benefícios sociais para o trabalhador.00 R$ 250.00 x100 / 500.00 No exemplo da hipótese n° 3.00 Lucro mensal: R$ 4.00 Rentabilidade: 4. num total financiado de R$ 250.17 meses (pois o lucro indicado é mensal)  8 anos e 8 meses Nesse seu caso.00 p/ movimentação das compras e de matéria-prima.000 / 4. através do esforço de nossos colaboradores e fornecedores.800.00 + R$ 125.96% (portanto ACIMA do que rende a caderneta de poupança.000.

PR E A V N O A OPAD O MU O D 2014 N B A IL. T ND C ND Õ SP/ R AL ARINVE T NT S C B IR E O O IÇ E E IZ S IME O .. R DS MIMOSEL MB A Ç SÀS USC A OR D E . M R E MPR S IMOP/ AU NT ÉT ME O FU U OD C T R E APIT S IAL S ND U FAC IT O P/ AL OC . AC IS A R A AA T G OB L N EAE ON R E ME IC N FE OU L A ME T C OMIA . AD UL A EMA U OPÉ .. E ID O T IFIC D D IORN S ER MO. D S N A E N O U S R D FA OR SQU C E E C D A D MA É IE E T E E OMPR OME E A TRM D A TIC ME T O C E C N O S IA EE ON R S A N E R S IME T OC L C OMIC D PA E O E ÍS S E D S N OL IME T EAE ON M EE V V NO C OMIAD PA E D C OS ÍS S A OMU ID D N AE E R IA D V O A FA O. O R C M R C R O PR PR SU D FIC NOFL X D C A O E U S S Ó IO M E IT U O E AIX D E A MPR S E FO MA D E E A. ES A S N O O OB T O PR C L A OV IT RO E E T D C ED JE IV IN IPA . E O M IL AD R FINANC IAME NTOFINAMEJU OAO AG NT SB NT S E E ANC IO E ÁR S S RA FAC AD PAR FU U O C IE E .. U IL AND S U E H A A T R S L NT S T IZ O E B M R L IO O E AC NAME O. E S S C O. ÉQUEE T MOSE 2011 EAMA IA ND E O RS SA M IOR D E O MPR S R D B A IL IR S S PR OC R C E A IA O R S E O Ó E E UPA Á OM B IN E . IORD U D D S R E C T A IFIC L A E E Á N ON R R C IE TE V R JIS A QU IN IA S USE T L N S A E T S E IC M E S OQUE C S OM D (2) OIS A OSD A T C D N IA ED PU RO ME C D C N E NEE Ê C IS TA R A O OM OSG A D S RNE C C R N E D S ER MO D A IV A E ON OR E T S E S A E T ID D . FAZA D R NÇ NOME C O NT IFE E A R AD .UNOPAR – Universidade Norte do Paraná S IL G A H G A U A L D T O R P IC R V R S T A OFAT D U D SS C ST RU C R OK WH W O E M O Ó IO E M E T NO O . HÁA G SME E E RNA E OL B A OR S L UN SS D E E T N S EA PE T AMA O V N O.. C NS L AÇ D S O O ID ÃO O AS C O FAVO ÁVE PE T S R IS C NS L AÇ D S O O ID ÃO O AS C O D S PE T S E FAVO ÁVE R IS Página 15 .

00 800.67 41.000.812.00 1.000.500.000.00 0. c/ Vale Transporte 1.000.000.00 IRPJ 15% 1.67 -833. c/ Energia Elétrica 5.00 -72. JRS FINAME 41.920.00 850.00 1.650.400.00 Desp.200.00 36.65% 609.05 945.80 2.33 Página 16 .00 IPI 10% 800.00 250.600.000.67 41.400.00 Desp.00 INSS s/ Pro-labore 800. Veiculos 500.97 lucro liquido -6.78 722.600.00 Despesas c/ Salarios 3.00 2.00 800.00 -4.00 3.00 Desp.000.00 0.00 4.00 1.440.166.800.166.64 Custos c/ Merc Vendidas 38.00 Desp c/ combustivel lubrif 2.00 Desp.358.000.00 Desp.00 2.00 3.452.833.00 Desp Financ.00 4.680.00 Despesas c/ Pró-labore 4.299.00 1.00 CSLL 9% 975.000.650.000.000.400.00 Desp. c/ Água 2.00 1.00 1.00 Desp.00 800.600.00 4.500.650.00 Outras Despesas 566.10 -75.00 2.40 0.00 -84.400.600. c/ Malotes e correios 4.00 1.00 7.00 3.67 -1.600.500.00 32.00 ICMS 18% 1.00 1.000.67 Desp c/ Manut maquinas 1.600.084.00 400.000. c/ Matl consumo 10.00 1.00 400.00 Convênio c/ Estagiários 2.67 -633.166.328. c/ Telefonia 1.00 33.UNOPAR – Universidade Norte do Paraná I- ( =) (-) Hipótese 1 Hipótese 2 Hipótese 3 faturamento bruto -96.40 531.67 -65.000.800.00 2.00 Obrigações sociais 1.00 -5.00 Pgto PARCELA FINAME 1/60 Resultado Financeiro 4. c/ Manut.31 802.01 sub -total -86.800.00 0.00 4.00 PIS 0.00 720.600.000.00 1.00 1.000.000.00 3.00 1.00 ISS 2% 1.000.00 Desp.00 1.000.000.33 4.00 0.440.44 460.000.126.000.00 500.23 ADIC IRPJ 10% 0.400.65 850.000.80 2.33 4.00 600.43 508. c/ Copa e Cozinha 1.72 FINSOCIAL 3% 2.440.

da concorrência. recursos e ainda detém um certo know how do Página 17 . porém o empreendedor é àquele que vislumbra uma oportunidade quando outros enxergam apenas problemas. sua marca e nome para ratificar a qualidade dos serviços. etc. como o plástico e derivados. __Não há muito à dizer quanto ao que poderia acontecer de negativo. quando dirigir as ações e o quanto investir. em diversos artigos. em mais um empreendimento bem sucedido. especificamente no Paraná. tanto para a ocasião. com a finalidade de disputar mercado na (Indústria) fabricação e distribuição (Vendas) de brindes promocionais. não tão explorado pelo sócio A . empregados e colaboradores. utilizando outros tipos de material. o sócio A beneficia-se consolidando o que era um negócio ainda não tão explorado (fabricação esporádica sob encomenda de brindes em liga metálica).UNOPAR – Universidade Norte do Paraná CONCLUSÃO DO PROJETO __ A conclusão desse projeto se baseia num fato real. seu excelente relacionamento com os clientes já existentes em seu ramos de atividade principal (ind. Sabe-se que qualquer empreendimento é um risco. de que todas as empresas envolvidas com a copa do mundo de 2014. um negócio tem mais chances de se perpetuar. escolhendo brindes para distribuir aos clientes. as grandes estão no Sudeste (São Paulo – SP). para os mais variados eventos. na forma de empréstimos que poderiam transformar-se como Adiantamento para Aumento de Capital Social. onde a possibilidade da criação de uma empresa cujo ramo de atividade já é explorado esporadicamente (porém. à começar pela COPA DO MUNDO DE 2014 a ser realizada no Brasil. deverão manifestar-se de alguma forma. na minha opinião de estudante do curso de administração. como para com a localidade e onde atuar. o cumprimento de prazos estabelecidos. de não elaborar-se um plano estratégico adequado. __Analisando os prós e contras de uma iniciativa empreendedora. enquanto que na região sul. pode-se afirmar com certeza. Enfim. PVC. quando um dos sócios dispõe de capital. vinil. aproveitando o evento da copa de 2014. Há o fato de que as empresas que exploram essa atividade. Utilizando seus recursos mercadológicos. madeira. Metalúrgica na fabricação de autopeças em ligas metálicas). papel e seus derivados. ainda há espaço para quem já possui alguma estrutura para dispender recursos. mesmo com a concorrência. em tal empreendimento. seria viável à medida que o sócio A bancasse por dois anos a atividade. da sua importância num contexto global do evento realizado. do ponto de vista empresarial. pois isso é uma das formas de marketing mais conhecidas e menos dispendiosas sob o ponto de vista em que o foco é dar maior visibilidade ao que o empreendedor está fazendo no momento e lembrar aos seus parceiros comerciais de sua contribuição e participação. das coisas não saírem da maneira que deveria ser.Pessoa Jurídica).

o farão. os demais sócios escolhidos para tal empreendimento. um certo conhecimento. E da parte operacional. Página 18 . a retaguarda do perfil do sócio que já tem sua imagem já consolidada em seu nicho de mercado. tendo como principal instrumento de alavancagem de vendas. contam para que os produtos futuramente obtenham o mesmo reconhecimento da qualidade em relação às atividades já exploradas pelo sócio A.UNOPAR – Universidade Norte do Paraná novo negócio de que se propõe à se associar.. Não tendo tanto tempo para dirigir o novo negócio.. até mesmo a experiência de obter o tal ISO 9000 e 14000 .

http://www. Edição 1.html BNDES.bndes. São Paulo: 2010 ASSESPRO-PR.UNOPAR – Universidade Norte do Paraná BIBLIOGRAFIA Revista Pequenas Empresas & Grandes Negócios – edição nº 248 – Editora Globo – São Paulo-SP: Set. Contabilidade/Contabilidade de Custos.assespropr. Contabilidade Empresarial para Gestão de Negócios. MARTINS.org.http://www. Eliseu. 2009 SILVA. Edson Cordeiro da.gov.br/SiteBNDES/bndes/bndes_pt/Institucional/O_BNDES/A_ Empresa/sistema_bndes. São Paulo: Editora Atlas. 10ª edição.html Página 19 .br/noticias/287-sebrae-lanca-em-curitibaprograma-que-prepara-pequenas-empresas-para-2014.