UNOPAR – Universidade Norte do Paraná

SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO BACHARELADO EM ADMINISTRAÇÃO WILSON SEIJO MISUGUCHI

ATIVIDADE PORTIFOLIO INDIVIDUAL

CURITIBA 2011

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UNOPAR – Universidade Norte do Paraná MONTAR UMA EMPRESA Trabalho apresentado ao Curso de Bacharelado em Administração das disciplinas: Teorias da Administração II. Matemática.UNOPAR Profs Dirceu Casa Grande Junior Helena Sampaio Figueiredo Regina Malassisse Vania de Almeida Silva Machado CURITIBA 2011 SUMÁRIO Página 2 . Introdução a Economia e Introdução a Contabilidade da Universidade Norte do Paraná .

.... __ RAMO DE ATIVIDADE .................................................................UNOPAR – Universidade Norte do Paraná TRABALHO DA DISCIPLINA: TEORIAS DA ADMINISTRAÇÃO II PERÍODO: SEGUNDO SEMESTRE TEMA: O DESENVOLVIMENTO DE UMA EMPRESA/NEGÓCIO PARA A COPA DO MUNDO DE FUTEBOL DE 2014 INTRODUÇÃO .......................................................................................................................................................................................................................... __ METAS DO EMPREENDIMENTO ............................................ __ BIBLIOGRAFIA ................................................. FINANCEIRA E OPERACIONAL DO EMPREENDIMENTO.................................. pag 11 pag 13 pag 13 pag 14 pag 17 pag 19 pag 6 pag 6 pag 7 pag 7 pag 7 pag 9 INTRODUÇÃO Página 3 ................. ........................................... __ RETORNO DO INVESTIMENTO ............. __ FORMALIZAÇÃO DA SOCIEDADE .... __ AQUISIÇÃO DE MAQUINÁRIOS E EQUIPAMENTOS – FINAME .............................................................................. pag 3 PROJETO: CRIAÇÃO DE UMA EMPRESA VISANDO O EVENTO DA COPA DO MUNDO DE FUTEBOL EM 2014 .................. __ CONCLUSÃO DO PROJETO ...................... __ ESTRUTURA ADMINISTRATIVA............................ __ MANEJO DOS ESTOQUES ................................................... __ CAPITAL DA SOCIEDADE E QUALIFICAÇÃO DOS SÓCIOS .................................. __ O FOCO DO EMPREENDIMENTO .......................

com as teorias em sala de aula. a hora de pôr a mão na massa está chegando. satisfação e momentos agradáveis para o cliente. Mas para os que pensam em ganhar dinheiro com o mega evento esportivo e usufruir dos legados econômicos que o Mundial deixará ao País. Assim como o presidente do Conselho Deliberativo do Sebrae/PR. 554 oportunidades de negócios em setores econômicos. como também administrá-lo e a viabilidade de todo esse contexto. dia 9 de agosto. turismo e produção associada. dentre as quais Curitiba. durante e após o evento. no Campo Comprido. onde estão as cidadessede do Mundial. representada pelo diretor-superintendente. À medida que cada tópico ou assunto seja dissecado detalhadamente. onde o aluno do curso de administração terá uma visão mais do que ampla. Brasília e Belo Horizonte. O Encontro Sebrae de Negócios – Oportunidades para 2014. o objetivo do trabalho é criar uma empresa aproveitando o evento da Copa do Mundo de Futebol. participa do encontro. em 12 estados brasileiros. no Teatro Positivo. e vestuário. construção civil. Allan Marcelo de Campos Costa. trabalha para ajudar empreendedores e empresários de micro e pequenas empresas a enxergarem oportunidades de negócios antes. Jefferson Nogaroli. Verificando o local onde o empreendimento será instalado e a estrutura para iniciar o negócio. A capital paranaense foi mais uma cidade-sede a receber o evento. O Sebrae. que foi lançado no Paraná na terça-feira. em Curitiba. que começou por Cuiabá. contou com a presença do ex-técnico da Seleção Brasileira de Futebol Luiz Felipe Scolari. o Felipão. começa às 8 horas. Luiz Barretto. Para a maioria das pessoas. Natal. somente na região de Curitiba. nº 248 – de Set/2009. Recife. Grandes Negócios. As inscrições para o Encontro Sebrae de Negócios foram gratuitas e feitas no endereço de internet www. Grandes Negócios. tecnologia da informação. que fica na Rua Professor Pedro Viriato Parigot de Souza. vislumbrei a idéia de criar uma empresa que industrialize e comercialize brindes nas formas mais variáveis possíveis. baseado no artigo da Revista Pequenas Empresas.com. Também estiveram presentes representantes do governo do Paraná e Prefeitura de Curitiba.sebrae2014. e a Diretoria Executiva do Sebrae/PR. que será realizada no Brasil.UNOPAR – Universidade Norte do Paraná Esse trabalho acadêmico tem por objetivo estabelecer parâmetros com a realidade do que venha à ser um negócio. foram detalhadas informações sobre um estudo encomendado pelo Sebrae à Fundação Getúlio Vargas (FGV). não depois". a Copa de 2014. 5. comércio varejista. do que é ter uma idéia para a criação de um empreendimento. que é diversão. Dado a situação. ainda está distante. O evento de lançamento do Programa Sebrae 2014. como agronegócio. É o Programa Sebrae 2014.br ou no 0800 570 0800. durante evento em Curitiba.300. a ser realizada em 2014. surgirão os pormenores da minha decisão em criar tal empreendimento. A série de encontros Página 4 . Rio de Janeiro. que mostra que o Mundial deve gerar. que ministra a palestra "As pessoas devem estar preparadas antes da oportunidade chegar. Lendo o artigo da revista Pequenas Empresas. optei por criar uma empresa que esteja inserido no bojo da questão. O presidente do Sebrae. Na ocasião. voltado para empresários. no Brasil.

Esse e outros fatores devem aquecer ainda mais a economia nacional". aos licenciamentos e às regras impostas pela FIFA." José Gava Neto. aumento da produtividade e competitividade. adiantou que estão programadas uma série de palestras sobre o tema oportunidades de negócios e Copa de 2014. pesquisamos questões ligadas à legislação. "Queremos que a Copa sirva de estímulo para as micro e pequenas empresas melhorarem de patamar. PROJETO Página 5 . O gestor do Programa Sebrae 2014 no Paraná. são estratégicas e essenciais para aqueles que pretendem investir em novos negócios". "Após o lançamento do Programa. com a antecedência necessária. ressaltou que. turismo. serão promovidos painéis técnicos para os setores impactados pela Copa de acordo com o timing de cada um deles". Além de identificar as oportunidades que serão geradas pelo evento. dentre os quais a melhoria em processos e produtos. distribuição de cartilhas e aplicações para dispositivos mobile. queremos também que a Copa do Mundo deixe um legado de desenvolvimento. afirma Luiz Barretto. buscadas em países que já sediaram outras Copas. ressalta. maior adaptação às mudanças e melhores condições de atingir e manter o desempenho desejado nos negócios. gerente de Programas Estaduais do Sebrae/PR. nas 12 cidades que serão sede dos jogos. Allan Costa destacou os benefícios do Programa Sebrae 2014 para as micro e pequenas empresas. aumento da credibilidade e da melhoria da imagem. como construção civil. O Mundial abre oportunidades. "Esses encontros fizeram parte da estratégia do Sebrae para preparar as micro e pequenas empresas para a realização da Copa do Mundo. A previsão é que o País receba aproximadamente 800 mil turistas em decorrência da Copa. redução de custos. Essas informações. afirmou. mas o importante é manter-se competitivo sempre e não apenas em grandes eventos como a Copa. Aldo Cesar Carvalho. avalia José Gava Neto. vestuário. também existe um trabalho especial de incentivo ao empreendedorismo. varejo.UNOPAR – Universidade Norte do Paraná foi realizada até o dia 30 de agosto. além das ações previstas para empresários de setores estratégicos. "Apesar de não existirem indicadores sobre o nível de avanço das empresas após a Copa é evidente que isso vai ocorrer. "Para disponibilizar informações aos empreendedores do Paraná. agronegócio e tecnologia da informação. que visa orientar interessados em iniciar uma atividade empresarial aproveitando as oportunidades da Copa. tornando os pequenos negócios ainda mais competitivos".

elaboração de uma estratégia de Marketing. etc. RAMO DE ATIVIDADE __ O ramo de atividade desse empreendimento será no ramo de prestação de serviços. __ Manejo dos Estoques de matéria-prima e a estrutura administrativa. financeira e operacional do empreendimento. dos clientes alternativos. explorando a necessidade de empresas que precisam distribuir brindes à seus clientes. FORMALIZAÇÃO DA SOCIEDADE Página 6 . calendários. sendo que o START da Ordem de produção se inicie desde um simples Hot Stamp num produto já pré-acabado (adquirido de terceiros) quanto a transformação da matéria-prima até o produto final. para formação de capital de giro e/ou para compra/aquisição de maquinários. __ O foco do empreendimento. chaveiros. qualificação dos sócios e o valor do capital social. o portfólio é imenso e diverso. a ser realizado no Brasil. comércio ou prestação de serviços) e a exploração analítica da atividade (descrição das atividades da empresa) : __ A sua forma legal. camisetas. presumido ou regime simplificado) __ O número de sócios. a busca por recursos necessários ao empreendimento. tais como risque-rabisque. constando o tipo de sociedade e quanto à sua classificação e quanto a forma de tributação (Lucro real. réguas. o empreendimento deverá ser constituíto sob essa ótica: __ O ramo de atividade (Indústria.UNOPAR – Universidade Norte do Paraná O intuito desse projeto é criar uma empresa. relacionamento com os clientes em potencial e o redirecionamento paralelo ao evento da copa de 2014. aproveitando o evento da copa de 2014. __ A conclusão do projeto. analisando os prós e contras de uma iniciativa empreendedora. __ As máquinas e equipamentos necessários. Nos casos dos brindes. mochilas com o logo do cliente. observando datas comemorativas e datas de eventos como a semana de CIPA (SIPAT) entre outros e lembranças diversas em formato de material de escritório. A sobrevivência do empreendimento após a copa de 2014. fonrecedores e colaboradores em potencial. Aproveitando esse evento. organizada pela FIFA ( FÉDÉRATION INTERNATIONALE DE FOOTBALL ASSOCIATION) no ano de 2014. canetas personalizadas e outros como canecas. bolsas. cujo emprendimento inicialmente está voltado para o evento da Copa do Mundo de Futebol.

para abertura de empreendimentos.0 0 0 50000 0. CAPITAL DA SOCIEDADE E QUALIFICAÇÃO DOS SÓCIOS __ O número de sócios será de três. Sendo que a Pessoa Jurídica já possui um certo know how na confecção de brindes.0 2 .. o nome comercial será: __ STYLO GRAPHIC GRAVURAS LTDA. sendo as máquinas e equipamentos financiados por agentes bancários (públicos ou privados).0 0 0 1 5 0 . via bancos intermediários públicos ou particulares. no caso em objetos feitos em ligas metálicas apenas. já estabelecido em seu ramo de atividade. justamente por um plano repleto de falhas e falta de estrutura do planejamento em si. tendo como caução às próprias máquinas adquiridas. seu ingresso no Simples Nacional será vedado.P S O F IC O IO E S A ÍS A T T L O A I A S CA OA D C PT L O I L CTS OA 5% 0 2% 5 2% 5 10 0% R $ R $ R $ R $ V RC P A L A IT L 2 0 0 . o tipo de sociedade deverá se enquadrar como uma empresa de pequeno porte. 0 AQUISIÇÃO DE MAQUINÁRIOS E EQUIPAMENTOS __ A aquisição das máquinas e equipamentos se dará através de um financiamento.0 5 .. Portanto.. o analista de crédito analise qualquer probabilidade em que “o empreendimento não se pagando”. no início de suas atividades. 0. através do FINAME. auxiliando com o terreno e dois barracões construídos. com sede no município de Araucária-PR. deseja a mesma explorar essa outra atividade para atingir outro mercado.0 0 0 1 5 0 . __ Onde a entrada de uma pessoa jurídica é a garantia para um FINAME. haja visto que a atividade principal está ligada à área de fabricação de peças pneumáticas e automotivas. portanto com base no Lucro Presumido. Não podendo optar pelo simples. tendo o empreendimento um sócio capaz. mesmo com ótimas propostas de que o empreendimento irá vingar.P S O F IC O IO E S A IS A 3 S C C.P S O JU ID A O IO E S A R IC 2 S C B. o terreno com galpões construídos como uma garantia extra para o financiamento do capital de giro. o tomador do empréstimo não venha à honrar os compromissos assumidos. A dificuldade de conseguir financiamento junto ao BNDES via FINAME é notório e não se restringe apenas à recusa ou veto dos bancos intermediários junto à captação de recursos. o processo Página 7 . Porém. A existência de contas bancárias do sócio Pessoa Jurídica irá influenciar positivamente no processo do FINAME. Abaixo uma breve explicação do que é o FINAME. sendo duas pessoas físicas e uma pessoa jurídica e o valor do capital social será composto da seguinte forma: Q A IF A Ã D SS C S U L IC Ç O O O IO 1 S C A.UNOPAR – Universidade Norte do Paraná __ Quanto a sua forma legal.0 2 . porém não enquadrada no regime simples de tributação. nos termos da Lei 123/06 cujo titular ou sócio participe com mais de 10% do capital de outra empresa .

as quatro empresas compreendem o chamado Sistema BNDES. Juntas.564/0001-00 A FINAME foi criada em 1966. subscrever ações de empresas industriais para posterior repasse ao público. contará com o auxílio do SEBRAE. A FINAME poderá. mediante convênios. Os objetivos da FINAME são: • atender às exigências financeiras da crescente comercialização de máquinas e equipamentos fabricados no País. ainda. O acompanhamento desta etapa do FINAME. Sistema BNDES O BNDES conta com três subsidiárias integrais: a FINAME. para gerir o então existente Fundo de Financiamento para Aquisição de Máquinas e Equipamentos Novos. FINAME Agência Especial de Financiamento Industrial CNPJ: 33.UNOPAR – Universidade Norte do Paraná para o FINAME. terão uma supervisão técnica. a Agência pode realizar operações de “acceptance” para suprimento de capital de giro às empresas instaladas em setores industriais básicos de economia. • financiar e fomentar a exportação de máquinas e equipamentos industriais de fabricação brasileira. haverá uma maior chance de aprovação do crédito solicitado. • concorrer para expansão da produção nacional de máquinas e equipamentos. A gestão da Agência cabe à sua Junta de Administração. E os medidores econômicos e financeiros de performance da nova empresa. uma elaboração de um negócio nos moldes aceitos pelos agentes intermediários do FINAME. aliado à um bom plano estratégico apresentado ao “analista de negócios do agente intermediário”. Suas atividades são desenvolvidas sob a responsabilidade e com a colaboração do BNDES. nos fins a que se destina. com a finalidade de melhorar o escopo da competitividade no nicho de mercado em que o empreendimento se propõe a atuar.660. federais ou estaduais. Página 8 . • financiar a importação de máquinas e equipamentos industriais não produzidos no País. mediante facilidade de crédito aos respectivos produtores e aos usuários. a BNDESPAR e a BNDES Limited. Por decisão da Junta de Administração. e. após cumprir todas as etapas desse processo. aplicar recursos e valores mobiliários de outras agências públicas.

de modo a permitir o ajustamento de impressões com segurança e precisão. Mancal rolamentado. Regulagem de altura da matriz. Página 9 . Não utiliza chaves para regulagens . públicos ou privados. em cujo tampo haja uma área envidraçada (vidro fosco). por um grupo de lideranças que visavam incentivar as atividades de empreendedorismo com um apoio técnico que pudesse gerar melhores resultados e aumentassem as chances de sobrevivência dos negócios. transportado ou comprado antes da hora exata. para dinamizar os custos será utilizado o sistema JIT (Just in Time). Existem os tipos mais simples e outros mais sofisticados Impressão em substratos planos Contra pêso p/ levantamento da matriz .O Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas (SEBRAE) é uma instituição privada e sem fins lucrativos. Abaixo alguns itens necessários para o desenvolvimento dos produtos e elaboração na aplicação dos serviços: Mesa de impressão (bancada): É uma mesa de bom tamanho. As operações da Agência são realizadas por intermédio de agentes financeiros intermediários. com algum dispositivo de iluminação por baixo. Devem possuir o máximo de precisão. MANEJO DOS ESTOQUES __ O manejo dos Estoques de matéria-prima e outros insumos adquiridos. * Garra: As garras são dispositivos usados para fixar os quadros nas mesas ou nas pranchetas. sem quase nenhuma sobra de material. onde adquire-se apenas o que será utilizado na produção ou prestação de serviços. à partir do início das atividades. Esplanando um pouco sobre o SEBRAE . Sua missão é apoiar as micro e pequenas empresas e ajudá-las a se tornarem mais competitivas e sustentáveis.UNOPAR – Universidade Norte do Paraná Os recursos do FINAME são destinados ao financiamento de operações de compra e venda de máquinas e equipamentos de produção nacional e de exportação e importação de máquinas e equipamentos. O que determina que nada deve ser produzido. Sua fundação data de 1972.

A diluição varia de 5 a 10% quando a temperatura variar de 25 a 0° C. trata-se de um material tóxico e por isso é recomendável que o empregado (na função de impressor). Existem diferentes tipos de secadores. O tamanho do rodo deve ultrapassar de 3 a 5 cm de cada lado do desenho a ser impresso. siga a recomendação de beber leite periodicamente. As tintas devem ser diluídas conforme a necessidade de emprego. podendo inclusive serem improvisados. requerem um tempo maior de secagem. As borrachas mais moles são indicadas para impressões gerais. a borracha pode ter diferentes cortes. comparadas a outras tintas usadas em outros processos gráficos e por isso não podem ser empilhadas. Tintas: Matéria-prima para confecção das gravuras. As borrachas duras são indicadas para impressões de grandes formatos e impressões reticulares. Espátula: Empregada para misturar e homogeneizar as tintas. Os tipos variam de acordo com o tipo de tinta usada. Página 10 . De um modo geral deve-se levar em conta os seguintes aspectos: qualquer tinta deve ser preparada antes da impressão. Secador: As tinas empregadas na impressão serigráfica. Utilizado para a limpeza das telas e no afinamento das tintas quando a temperatura ambiente está baixa. das estamparias. Cola permanente: Tem a finalidade de aderir o material na mesa de impressão. principalmente as tintas acrílicas (para tecido). Conforme as necessidades da impressão. É confeccionado com cabo de madeira e uma lâmina de borracha ou poliuretano.UNOPAR – Universidade Norte do Paraná Rodo (puxador): É o acessório usado para conduzir a tinta. É um dispositivo para proteção das impressões durante a secagem. Peneira: Deve ser fina o bastante para eliminar crostas endurecidas nas tintas guardadas por muito tempo. para desintoxicação. * Solventes: É o material empregado para diluição da tinta. Um equipamento especial para armazenar os materiais impressos enquanto secam é o secador.

A diluição varia de 6 a 15% quando a temperatura variar de 25° C em diante. o qual fará o controle dos pagamentos e recebimentos. O responsável pelo setor comercial e operacional será o terceiro sócio. controle bancário e demais rotinas do setor financeiro. __ A parte operacional do empreendimento se dividirá em setor comercial e o operacional propriamente dito. Apesar de ser muito usada. quando se deseja fazer um novo trabalho nas mesmas. como a contabilidade. __ A estrutura administrativa e financeiro contará com uma equipe enxuta. o cálculo dos impostos e folha de pagamento. vedar a parte externa da tela. controlando através dos pedidos. Fita gomada: Serve para isolar.UNOPAR – Universidade Norte do Paraná * Retardador: Material que deve ser diluído à tinta para evitar a secagem rápida. bem como para proporcionar o afinamento quando a temperatura ambiente estiver alta. Para facilitar a limpeza das telas preparadas com emulsão para tintas acrílicas. Serão duas pessoas (homem ou mulher) Página 11 . será feita por um escritório contábil. a estopa solta fiapos e resíduos que se depositam nas tintas e nos materiais depois de impressos. evitando assim o provável vazamento de tinta pelas bordas da matriz. É bom lembrar que o constante uso desse material concorre para a deterioração das malhas. recomenda-se o álcool combustível ESTRUTURA ADMINISTRATIVA. A parte financeira deverá ser comandado por um dos sócios pessoa física. a qualidade e o cumprimento dos prazos para execução dos serviços junto ao departamento operacional. também pessoa física. Quanto maior a temperatura. maior o percentual. As demais rotinas. 0 material mais indicado é o trapo de pano. FINANCEIRA E OPERACIONAL DO EMPREENDIMENTO. e por isso mesmo as telas ficam sujeitas a freqüentes entupimentos. * Estopa ou trapo de pano: Material mais usado para limpeza das matrizes depois da impressão. no qual se encarregará pelo departamento de vendas. uma secretária administrativa e uma auxiliar de serviços gerais. * Cloro ou água sanitária: Empregados para a remoção da emulsão fotográfica das telas. uma vez que em tempo quente a secagem da tinta torna-se acelerada.

criação e manipulação de imagens. nesse município. Brindes em PVC. Brindes Diversos.UNOPAR – Universidade Norte do Paraná para o manejo do setor de Arte. Abaixo uma lista dos serviços e produtos da empresa: FABRICAÇÃO E REPRESENTAÇÃO COMERCIAL NO FORNECIMENTO DE BRINDES. agenda. Placas Diversas. velocímetro. Lapiseiras / Lápis. mídia de Cd. Eletrônicos. couro. Brindes em Couro. Porta Lápis. Bolsas e Mochilas. No Anexo I (gravuras de parte das máquinas. silk screen em diversos artefatos de uso pessoal. fotografia. mídia de Dvd. Cartão de Visita. Folhinhas. os custos para esses 04 auxiliares de produção seriam menores do que a contratação normal. Porta documento. camisetas estampadas. placa de circuito integrado. Pen Drive. PRODUTOS IMPRESSO COM SILK SCREEN. Beleza & Saúde. Porta Lata. papel. c/ o número de empregados. ferro. lona. chinelo. etc. Mouse Pad Necessarie. camiseta. jeans. como também material de escritório e informática. Chaveiros. Envelopes. matrizes e acessórios que compõe o empreendimento). pasta. Guarda-Chuva. Cadernos. Feminino. Lanternas. mochila. Réguas. chaveiro. Infantil. alumínio. Masculino. Canecas e Copos. Escolar. Quatro auxiliares de produção farão a manipulação dos demais equipamentos serigráficos. cartão. Porta Crachá. copo. corvin. vidro. Jogos. Um técnico responsável pelos equipamentos manipulados e pela qualidade do produto final. Sacolas. tampa. TAIS COMO: Adesivos. moldes. Squeeze. Corel Draw entre outros. veludo. carteira. brindes Corporativos. Agendas. tambor. equipamentos. Brindes Ecológicos. A lista dos produtos são inúmeros. Embalagens. Calculadoras. Alumínio. AMADOR. desde fabricação e/ou gravura em chinelos e sandálias. no uso e manejo de programas específicos p/ arte. isopor. caneta. Escritório. brindes da COPA 2014. CLUBES E ASSOCIAÇÕES DE FUTEBOL PROFISSIONAL.via estagiários. PVC. acrílico. Bonés e Viseiras Bottons. No Anexo III – organograma funcional da empresa. como Photoshop. Canetas. _ Frasco. Imãs. folhinha. madeira. caixa de água. azulejo. Malotes. Aproveitando um convênio com o IEL – Instituto Euvaldo Lodi. O FOCO DO EMPREENDIMENTO Página 12 . etc. PARA O EVENTO DA COPA DE 2014. balde. eletrodoméstico(s). Calendários. adesivo. canetas e pendrives personalizados. Pastas. carro. Relógios. Mostruários. Um operador de Equipamento de Corte à Laser.

Montando assim. como também demonstrar o carinho com que são lembrados todos os momentos de amizade e parceria. alavancará vendas substanciais para o novo empreendimento. A elaboração de uma estratégia de Marketing. que sem dúvida nenhuma é a COPA DO MUNDO DE FUTEBOL à ser realizado no Brasil. No anexo IV está inserido o fluxograma da linha produtiva. dos clientes conquistados ao longo da atividade explorada. Levando-se em conta que o retorno do investimento é garantido. No anexo II. constituir um negócio. o lucro é sem dúvida o atrativo único do empreendedorismo. em agradecimento às parcerias realizadas ao longo de sua jornada. empregar pessoas e manter esforços para a continuidade de uma entidade. relacionamento com os clientes em potencial e o redirecionamento paralelo ao evento da copa de 2014. não há razões para alocar recursos.UNOPAR – Universidade Norte do Paraná __ O foco do empreendimento aproveitará o evento maior no período de 2011 a 2014. a comunidade em que vive e o meio-ambiente. O elo de parceria já firmado e o forte laço na cadeia produtiva desses clientes. usando seu prestígio junto aos clientes do ramo automotivo. em site da empresa e nos folders distribuídos à futuros interessados. o que chamamos de Portfólio dos produtos já confeccionados e mostrando uma gama de clientes com certa notoriedade no espaço empresarial. O sócio A (Pessoa Jurídica) irá auxiliar. Aproveitando portanto. tendo como missão: __ levar um produto ou serviço de Página 13 . com a sociedade. Não medimos esforços em criar objetos que identifiquem nossos clientes com o que fazem de melhor. há a preocupação da STYLOGRAPHIC GRAVURAS LTDA. cujo objetivo é aproximar os clientes não somente com a qualidade de seus produtos. uma clara visão do mostruário que seria exibido. datas comemorativas e outros eventos desses mesmos clientes. que querem a satisfação ao distribuir brindes ou pequenas lembranças. dos clientes alternativos. Nossa Missão Como todo empreendimento civil que não seja de finalidade caritativa. entre outros. METAS DO EMPREENDIMENTO Quem somos? Somos uma empresa constituída para atender as necessidades de nossos clientes. Sem ele. depende muito dos sucessivos implementos do departamento de vendas. A sobrevivência do empreendimento após a copa de 2014.

um mundo para todos. onde o lema da organização é trabalhar em prol de uma vida melhor.00 No exemplo da hipótese n° 3.000.00 Lucro mensal: R$ 4.00 R$ 250. sendo responsável e solidário com os objetivos da empresa. Resgatar benefícios sociais para o trabalhador.000 = 0. através do esforço de nossos colaboradores e fornecedores.800 = 104. demonstrado no quadro abaixo: Investimento: R$ 500. RETORNO DO INVESTIMENTO Com um capital de giro aproximado de R$ 125. um investimento de R$ 500.00 R$ 500. o faturamento estimado deve girar de R$ 72.UNOPAR – Universidade Norte do Paraná qualidade para nossos clientes. que de outra forma defende a coexistência com a sociedade e a responsabilidade social.000. Página 14 . num total financiado de R$ 250.17 meses (pois o lucro indicado é mensal)  8 anos e 8 meses Nesse seu caso.000.) Prazo de retorno: 500. leva a uma rentabilidade de 0. garantindo uma cadeia harmônica do senso de dever cumprido. satisfazendo condições ideais para que o trabalhador sinta-se parte de um grande empreendimento.00 para aquisição de maquinas e equipamentos.000.800.00 Rentabilidade: 4. pelo lucro presumido: Capital financiado de Capital próprio de Total do capital R$ 250.000 / 4.00 + R$ 125.00 p/ movimentação das compras e de matéria-prima. Elevar uma corrente social.00 x100 / 500.800.00 com um lucro liquido de R$ 4.00 mensal.000.000. entre outros gastos.000.000.000.800.96% (portanto ACIMA do que rende a caderneta de poupança.52% a.a.96% ao mês  11.00. dando condições para realização pessoal dos empregados.

M R E MPR S IMOP/ AU NT ÉT ME O FU U OD C T R E APIT S IAL S ND U FAC IT O P/ AL OC . E ID O T IFIC D D IORN S ER MO.... IORD U D D S R E C T A IFIC L A E E Á N ON R R C IE TE V R JIS A QU IN IA S USE T L N S A E T S E IC M E S OQUE C S OM D (2) OIS A OSD A T C D N IA ED PU RO ME C D C N E NEE Ê C IS TA R A O OM OSG A D S RNE C C R N E D S ER MO D A IV A E ON OR E T S E S A E T ID D . E O M IL AD R FINANC IAME NTOFINAMEJU OAO AG NT SB NT S E E ANC IO E ÁR S S RA FAC AD PAR FU U O C IE E . AC IS A R A AA T G OB L N EAE ON R E ME IC N FE OU L A ME T C OMIA . E S S C O. HÁA G SME E E RNA E OL B A OR S L UN SS D E E T N S EA PE T AMA O V N O. U IL AND S U E H A A T R S L NT S T IZ O E B M R L IO O E AC NAME O.UNOPAR – Universidade Norte do Paraná S IL G A H G A U A L D T O R P IC R V R S T A OFAT D U D SS C ST RU C R OK WH W O E M O Ó IO E M E T NO O . ÉQUEE T MOSE 2011 EAMA IA ND E O RS SA M IOR D E O MPR S R D B A IL IR S S PR OC R C E A IA O R S E O Ó E E UPA Á OM B IN E . O R C M R C R O PR PR SU D FIC NOFL X D C A O E U S S Ó IO M E IT U O E AIX D E A MPR S E FO MA D E E A. R DS MIMOSEL MB A Ç SÀS USC A OR D E . C NS L AÇ D S O O ID ÃO O AS C O FAVO ÁVE PE T S R IS C NS L AÇ D S O O ID ÃO O AS C O D S PE T S E FAVO ÁVE R IS Página 15 . FAZA D R NÇ NOME C O NT IFE E A R AD . PR E A V N O A OPAD O MU O D 2014 N B A IL. AD UL A EMA U OPÉ . D S N A E N O U S R D FA OR SQU C E E C D A D MA É IE E T E E OMPR OME E A TRM D A TIC ME T O C E C N O S IA EE ON R S A N E R S IME T OC L C OMIC D PA E O E ÍS S E D S N OL IME T EAE ON M EE V V NO C OMIAD PA E D C OS ÍS S A OMU ID D N AE E R IA D V O A FA O. T ND C ND Õ SP/ R AL ARINVE T NT S C B IR E O O IÇ E E IZ S IME O .. ES A S N O O OB T O PR C L A OV IT RO E E T D C ED JE IV IN IPA .

000.00 Desp.00 Despesas c/ Salarios 3.000.000.600.00 ISS 2% 1.000.00 1.440.833.67 -633. c/ Matl consumo 10.00 1.00 2.00 3.600.440.00 2.166.78 722.166.67 -833.65 850.00 800.00 3.00 Desp.166.67 Desp c/ Manut maquinas 1.00 -5.00 0.000.00 3.40 0.000.000.67 -1.00 -84.000. c/ Telefonia 1.00 0.00 4.00 500.400.00 ICMS 18% 1.600.000.00 36.00 1.00 CSLL 9% 975. Veiculos 500.00 INSS s/ Pro-labore 800.40 531.680.00 800.000. c/ Manut.000.000.80 2.00 IPI 10% 800.10 -75.72 FINSOCIAL 3% 2.UNOPAR – Universidade Norte do Paraná I- ( =) (-) Hipótese 1 Hipótese 2 Hipótese 3 faturamento bruto -96.650.000.67 -65.200.64 Custos c/ Merc Vendidas 38. c/ Malotes e correios 4.600.00 1.67 41.800.000.299.67 41.358.812.00 7.00 3.600.00 Despesas c/ Pró-labore 4.400.00 1.000.00 Pgto PARCELA FINAME 1/60 Resultado Financeiro 4.500.000.00 Convênio c/ Estagiários 2.33 Página 16 .23 ADIC IRPJ 10% 0.452.00 IRPJ 15% 1.65% 609.00 32.600.000.00 PIS 0.000.00 850.800.97 lucro liquido -6.650.00 Obrigações sociais 1.00 4.00 1.126.00 Desp Financ.00 0.00 1.400.00 4.00 4.00 400. c/ Copa e Cozinha 1.400.00 Desp.600.000.00 1.00 Desp.31 802.00 600.00 800.00 0.00 400.00 Desp.328.33 4.00 Desp.00 1.00 1.500.400.80 2.00 2.650.00 1.00 33.00 720.000.440.00 1.800.05 945.00 Outras Despesas 566.000.084.33 4.44 460.00 Desp.43 508.00 -72.01 sub -total -86.000. c/ Água 2.000.00 Desp c/ combustivel lubrif 2.00 2.00 1. c/ Energia Elétrica 5.00 -4. JRS FINAME 41.00 Desp. c/ Vale Transporte 1.920.500.00 250.

__Não há muito à dizer quanto ao que poderia acontecer de negativo. de que todas as empresas envolvidas com a copa do mundo de 2014. na forma de empréstimos que poderiam transformar-se como Adiantamento para Aumento de Capital Social. Metalúrgica na fabricação de autopeças em ligas metálicas). vinil. com a finalidade de disputar mercado na (Indústria) fabricação e distribuição (Vendas) de brindes promocionais. o sócio A beneficia-se consolidando o que era um negócio ainda não tão explorado (fabricação esporádica sob encomenda de brindes em liga metálica).Pessoa Jurídica). quando um dos sócios dispõe de capital. mesmo com a concorrência. Sabe-se que qualquer empreendimento é um risco. seria viável à medida que o sócio A bancasse por dois anos a atividade. especificamente no Paraná. seu excelente relacionamento com os clientes já existentes em seu ramos de atividade principal (ind.UNOPAR – Universidade Norte do Paraná CONCLUSÃO DO PROJETO __ A conclusão desse projeto se baseia num fato real. porém o empreendedor é àquele que vislumbra uma oportunidade quando outros enxergam apenas problemas. __Analisando os prós e contras de uma iniciativa empreendedora. onde a possibilidade da criação de uma empresa cujo ramo de atividade já é explorado esporadicamente (porém. enquanto que na região sul. sua marca e nome para ratificar a qualidade dos serviços. papel e seus derivados. PVC. as grandes estão no Sudeste (São Paulo – SP). Há o fato de que as empresas que exploram essa atividade. pode-se afirmar com certeza. como para com a localidade e onde atuar. empregados e colaboradores. etc. como o plástico e derivados. utilizando outros tipos de material. das coisas não saírem da maneira que deveria ser. de não elaborar-se um plano estratégico adequado. do ponto de vista empresarial. para os mais variados eventos. em mais um empreendimento bem sucedido. em tal empreendimento. quando dirigir as ações e o quanto investir. deverão manifestar-se de alguma forma. Enfim. à começar pela COPA DO MUNDO DE 2014 a ser realizada no Brasil. o cumprimento de prazos estabelecidos. em diversos artigos. ainda há espaço para quem já possui alguma estrutura para dispender recursos. escolhendo brindes para distribuir aos clientes. da concorrência. recursos e ainda detém um certo know how do Página 17 . Utilizando seus recursos mercadológicos. um negócio tem mais chances de se perpetuar. não tão explorado pelo sócio A . da sua importância num contexto global do evento realizado. aproveitando o evento da copa de 2014. pois isso é uma das formas de marketing mais conhecidas e menos dispendiosas sob o ponto de vista em que o foco é dar maior visibilidade ao que o empreendedor está fazendo no momento e lembrar aos seus parceiros comerciais de sua contribuição e participação. madeira. tanto para a ocasião. na minha opinião de estudante do curso de administração.

a retaguarda do perfil do sócio que já tem sua imagem já consolidada em seu nicho de mercado. até mesmo a experiência de obter o tal ISO 9000 e 14000 . os demais sócios escolhidos para tal empreendimento. Não tendo tanto tempo para dirigir o novo negócio. o farão..UNOPAR – Universidade Norte do Paraná novo negócio de que se propõe à se associar.. E da parte operacional. contam para que os produtos futuramente obtenham o mesmo reconhecimento da qualidade em relação às atividades já exploradas pelo sócio A. tendo como principal instrumento de alavancagem de vendas. Página 18 . um certo conhecimento.

São Paulo: Editora Atlas. 2009 SILVA. São Paulo: 2010 ASSESPRO-PR. MARTINS. Edição 1.org. Contabilidade Empresarial para Gestão de Negócios.http://www. 10ª edição.UNOPAR – Universidade Norte do Paraná BIBLIOGRAFIA Revista Pequenas Empresas & Grandes Negócios – edição nº 248 – Editora Globo – São Paulo-SP: Set.bndes.br/noticias/287-sebrae-lanca-em-curitibaprograma-que-prepara-pequenas-empresas-para-2014.html BNDES.assespropr.br/SiteBNDES/bndes/bndes_pt/Institucional/O_BNDES/A_ Empresa/sistema_bndes.gov.http://www. Edson Cordeiro da. Contabilidade/Contabilidade de Custos. Eliseu.html Página 19 .

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