UNOPAR – Universidade Norte do Paraná

SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO BACHARELADO EM ADMINISTRAÇÃO WILSON SEIJO MISUGUCHI

ATIVIDADE PORTIFOLIO INDIVIDUAL

CURITIBA 2011

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Matemática.UNOPAR – Universidade Norte do Paraná MONTAR UMA EMPRESA Trabalho apresentado ao Curso de Bacharelado em Administração das disciplinas: Teorias da Administração II.UNOPAR Profs Dirceu Casa Grande Junior Helena Sampaio Figueiredo Regina Malassisse Vania de Almeida Silva Machado CURITIBA 2011 SUMÁRIO Página 2 . Introdução a Economia e Introdução a Contabilidade da Universidade Norte do Paraná .

.... __ CONCLUSÃO DO PROJETO ...................................................................................................................................................................... __ ESTRUTURA ADMINISTRATIVA.................. .............................................UNOPAR – Universidade Norte do Paraná TRABALHO DA DISCIPLINA: TEORIAS DA ADMINISTRAÇÃO II PERÍODO: SEGUNDO SEMESTRE TEMA: O DESENVOLVIMENTO DE UMA EMPRESA/NEGÓCIO PARA A COPA DO MUNDO DE FUTEBOL DE 2014 INTRODUÇÃO ........................ pag 11 pag 13 pag 13 pag 14 pag 17 pag 19 pag 6 pag 6 pag 7 pag 7 pag 7 pag 9 INTRODUÇÃO Página 3 ........................................... __ O FOCO DO EMPREENDIMENTO .......................... __ RETORNO DO INVESTIMENTO ......................... __ CAPITAL DA SOCIEDADE E QUALIFICAÇÃO DOS SÓCIOS ............ __ BIBLIOGRAFIA .................................. __ RAMO DE ATIVIDADE ............................................................ __ METAS DO EMPREENDIMENTO ........................................................................ FINANCEIRA E OPERACIONAL DO EMPREENDIMENTO....................... pag 3 PROJETO: CRIAÇÃO DE UMA EMPRESA VISANDO O EVENTO DA COPA DO MUNDO DE FUTEBOL EM 2014 ......... __ AQUISIÇÃO DE MAQUINÁRIOS E EQUIPAMENTOS – FINAME ......................................................... __ MANEJO DOS ESTOQUES . __ FORMALIZAÇÃO DA SOCIEDADE ..............................................................................................................................

Brasília e Belo Horizonte. A série de encontros Página 4 .com. À medida que cada tópico ou assunto seja dissecado detalhadamente. representada pelo diretor-superintendente. construção civil. que foi lançado no Paraná na terça-feira. O Encontro Sebrae de Negócios – Oportunidades para 2014. satisfação e momentos agradáveis para o cliente. Jefferson Nogaroli. nº 248 – de Set/2009. como agronegócio. em 12 estados brasileiros. em Curitiba. e a Diretoria Executiva do Sebrae/PR. que é diversão. optei por criar uma empresa que esteja inserido no bojo da questão. a ser realizada em 2014.300. durante evento em Curitiba. que começou por Cuiabá. contou com a presença do ex-técnico da Seleção Brasileira de Futebol Luiz Felipe Scolari. no Brasil. surgirão os pormenores da minha decisão em criar tal empreendimento. que fica na Rua Professor Pedro Viriato Parigot de Souza. começa às 8 horas. onde estão as cidadessede do Mundial.br ou no 0800 570 0800. somente na região de Curitiba. durante e após o evento. trabalha para ajudar empreendedores e empresários de micro e pequenas empresas a enxergarem oportunidades de negócios antes. como também administrá-lo e a viabilidade de todo esse contexto. baseado no artigo da Revista Pequenas Empresas. foram detalhadas informações sobre um estudo encomendado pelo Sebrae à Fundação Getúlio Vargas (FGV). 5. As inscrições para o Encontro Sebrae de Negócios foram gratuitas e feitas no endereço de internet www. Dado a situação. Allan Marcelo de Campos Costa. comércio varejista. dia 9 de agosto. a Copa de 2014. Lendo o artigo da revista Pequenas Empresas. 554 oportunidades de negócios em setores econômicos. Assim como o presidente do Conselho Deliberativo do Sebrae/PR. Grandes Negócios. onde o aluno do curso de administração terá uma visão mais do que ampla. Grandes Negócios. Na ocasião. É o Programa Sebrae 2014. que será realizada no Brasil.sebrae2014. Natal. turismo e produção associada. Verificando o local onde o empreendimento será instalado e a estrutura para iniciar o negócio. A capital paranaense foi mais uma cidade-sede a receber o evento. Luiz Barretto. tecnologia da informação. O presidente do Sebrae. ainda está distante. Para a maioria das pessoas. que ministra a palestra "As pessoas devem estar preparadas antes da oportunidade chegar. não depois". Também estiveram presentes representantes do governo do Paraná e Prefeitura de Curitiba.UNOPAR – Universidade Norte do Paraná Esse trabalho acadêmico tem por objetivo estabelecer parâmetros com a realidade do que venha à ser um negócio. O Sebrae. o Felipão. no Campo Comprido. Rio de Janeiro. com as teorias em sala de aula. dentre as quais Curitiba. Mas para os que pensam em ganhar dinheiro com o mega evento esportivo e usufruir dos legados econômicos que o Mundial deixará ao País. Recife. participa do encontro. no Teatro Positivo. que mostra que o Mundial deve gerar. o objetivo do trabalho é criar uma empresa aproveitando o evento da Copa do Mundo de Futebol. a hora de pôr a mão na massa está chegando. do que é ter uma idéia para a criação de um empreendimento. vislumbrei a idéia de criar uma empresa que industrialize e comercialize brindes nas formas mais variáveis possíveis. voltado para empresários. O evento de lançamento do Programa Sebrae 2014. e vestuário.

"Queremos que a Copa sirva de estímulo para as micro e pequenas empresas melhorarem de patamar. PROJETO Página 5 . buscadas em países que já sediaram outras Copas. com a antecedência necessária. "Apesar de não existirem indicadores sobre o nível de avanço das empresas após a Copa é evidente que isso vai ocorrer. pesquisamos questões ligadas à legislação. gerente de Programas Estaduais do Sebrae/PR. A previsão é que o País receba aproximadamente 800 mil turistas em decorrência da Copa. ressaltou que." José Gava Neto. aos licenciamentos e às regras impostas pela FIFA. aumento da credibilidade e da melhoria da imagem. Aldo Cesar Carvalho. aumento da produtividade e competitividade. redução de custos. maior adaptação às mudanças e melhores condições de atingir e manter o desempenho desejado nos negócios. serão promovidos painéis técnicos para os setores impactados pela Copa de acordo com o timing de cada um deles". como construção civil. Esse e outros fatores devem aquecer ainda mais a economia nacional". são estratégicas e essenciais para aqueles que pretendem investir em novos negócios". "Para disponibilizar informações aos empreendedores do Paraná. turismo. também existe um trabalho especial de incentivo ao empreendedorismo. agronegócio e tecnologia da informação. mas o importante é manter-se competitivo sempre e não apenas em grandes eventos como a Copa. afirma Luiz Barretto. que visa orientar interessados em iniciar uma atividade empresarial aproveitando as oportunidades da Copa. afirmou. vestuário. distribuição de cartilhas e aplicações para dispositivos mobile. Essas informações. "Após o lançamento do Programa. dentre os quais a melhoria em processos e produtos. queremos também que a Copa do Mundo deixe um legado de desenvolvimento. Além de identificar as oportunidades que serão geradas pelo evento. varejo. adiantou que estão programadas uma série de palestras sobre o tema oportunidades de negócios e Copa de 2014.UNOPAR – Universidade Norte do Paraná foi realizada até o dia 30 de agosto. além das ações previstas para empresários de setores estratégicos. Allan Costa destacou os benefícios do Programa Sebrae 2014 para as micro e pequenas empresas. nas 12 cidades que serão sede dos jogos. "Esses encontros fizeram parte da estratégia do Sebrae para preparar as micro e pequenas empresas para a realização da Copa do Mundo. tornando os pequenos negócios ainda mais competitivos". O Mundial abre oportunidades. avalia José Gava Neto. ressalta. O gestor do Programa Sebrae 2014 no Paraná.

organizada pela FIFA ( FÉDÉRATION INTERNATIONALE DE FOOTBALL ASSOCIATION) no ano de 2014. comércio ou prestação de serviços) e a exploração analítica da atividade (descrição das atividades da empresa) : __ A sua forma legal. financeira e operacional do empreendimento. explorando a necessidade de empresas que precisam distribuir brindes à seus clientes. para formação de capital de giro e/ou para compra/aquisição de maquinários. cujo emprendimento inicialmente está voltado para o evento da Copa do Mundo de Futebol. calendários. fonrecedores e colaboradores em potencial. a busca por recursos necessários ao empreendimento. tais como risque-rabisque. A sobrevivência do empreendimento após a copa de 2014. __ O foco do empreendimento. mochilas com o logo do cliente. o empreendimento deverá ser constituíto sob essa ótica: __ O ramo de atividade (Indústria. Aproveitando esse evento. elaboração de uma estratégia de Marketing. analisando os prós e contras de uma iniciativa empreendedora. aproveitando o evento da copa de 2014. qualificação dos sócios e o valor do capital social. dos clientes alternativos. Nos casos dos brindes. FORMALIZAÇÃO DA SOCIEDADE Página 6 . a ser realizado no Brasil. canetas personalizadas e outros como canecas. presumido ou regime simplificado) __ O número de sócios. o portfólio é imenso e diverso. bolsas. relacionamento com os clientes em potencial e o redirecionamento paralelo ao evento da copa de 2014. camisetas. réguas. observando datas comemorativas e datas de eventos como a semana de CIPA (SIPAT) entre outros e lembranças diversas em formato de material de escritório. __ As máquinas e equipamentos necessários. etc. sendo que o START da Ordem de produção se inicie desde um simples Hot Stamp num produto já pré-acabado (adquirido de terceiros) quanto a transformação da matéria-prima até o produto final. __ A conclusão do projeto.UNOPAR – Universidade Norte do Paraná O intuito desse projeto é criar uma empresa. chaveiros. RAMO DE ATIVIDADE __ O ramo de atividade desse empreendimento será no ramo de prestação de serviços. __ Manejo dos Estoques de matéria-prima e a estrutura administrativa. constando o tipo de sociedade e quanto à sua classificação e quanto a forma de tributação (Lucro real.

justamente por um plano repleto de falhas e falta de estrutura do planejamento em si. deseja a mesma explorar essa outra atividade para atingir outro mercado. mesmo com ótimas propostas de que o empreendimento irá vingar. tendo como caução às próprias máquinas adquiridas. sendo as máquinas e equipamentos financiados por agentes bancários (públicos ou privados). nos termos da Lei 123/06 cujo titular ou sócio participe com mais de 10% do capital de outra empresa . via bancos intermediários públicos ou particulares. Portanto.0 0 0 1 5 0 . porém não enquadrada no regime simples de tributação. Sendo que a Pessoa Jurídica já possui um certo know how na confecção de brindes.P S O F IC O IO E S A ÍS A T T L O A I A S CA OA D C PT L O I L CTS OA 5% 0 2% 5 2% 5 10 0% R $ R $ R $ R $ V RC P A L A IT L 2 0 0 . __ Onde a entrada de uma pessoa jurídica é a garantia para um FINAME. Abaixo uma breve explicação do que é o FINAME. o processo Página 7 .0 5 .0 0 0 50000 0. Não podendo optar pelo simples.0 0 0 1 5 0 .0 2 . A dificuldade de conseguir financiamento junto ao BNDES via FINAME é notório e não se restringe apenas à recusa ou veto dos bancos intermediários junto à captação de recursos. o tipo de sociedade deverá se enquadrar como uma empresa de pequeno porte.P S O F IC O IO E S A IS A 3 S C C.UNOPAR – Universidade Norte do Paraná __ Quanto a sua forma legal. no caso em objetos feitos em ligas metálicas apenas.. Porém. tendo o empreendimento um sócio capaz.P S O JU ID A O IO E S A R IC 2 S C B. CAPITAL DA SOCIEDADE E QUALIFICAÇÃO DOS SÓCIOS __ O número de sócios será de três. haja visto que a atividade principal está ligada à área de fabricação de peças pneumáticas e automotivas. com sede no município de Araucária-PR. 0 AQUISIÇÃO DE MAQUINÁRIOS E EQUIPAMENTOS __ A aquisição das máquinas e equipamentos se dará através de um financiamento. sendo duas pessoas físicas e uma pessoa jurídica e o valor do capital social será composto da seguinte forma: Q A IF A Ã D SS C S U L IC Ç O O O IO 1 S C A. o terreno com galpões construídos como uma garantia extra para o financiamento do capital de giro. no início de suas atividades. o tomador do empréstimo não venha à honrar os compromissos assumidos. A existência de contas bancárias do sócio Pessoa Jurídica irá influenciar positivamente no processo do FINAME. já estabelecido em seu ramo de atividade. seu ingresso no Simples Nacional será vedado. através do FINAME. o nome comercial será: __ STYLO GRAPHIC GRAVURAS LTDA..0 2 . para abertura de empreendimentos. 0. o analista de crédito analise qualquer probabilidade em que “o empreendimento não se pagando”. auxiliando com o terreno e dois barracões construídos. portanto com base no Lucro Presumido..

FINAME Agência Especial de Financiamento Industrial CNPJ: 33. com a finalidade de melhorar o escopo da competitividade no nicho de mercado em que o empreendimento se propõe a atuar. ainda. Por decisão da Junta de Administração. as quatro empresas compreendem o chamado Sistema BNDES. terão uma supervisão técnica. contará com o auxílio do SEBRAE. • concorrer para expansão da produção nacional de máquinas e equipamentos. após cumprir todas as etapas desse processo.660. uma elaboração de um negócio nos moldes aceitos pelos agentes intermediários do FINAME. mediante facilidade de crédito aos respectivos produtores e aos usuários.564/0001-00 A FINAME foi criada em 1966. Suas atividades são desenvolvidas sob a responsabilidade e com a colaboração do BNDES. a BNDESPAR e a BNDES Limited. a Agência pode realizar operações de “acceptance” para suprimento de capital de giro às empresas instaladas em setores industriais básicos de economia. para gerir o então existente Fundo de Financiamento para Aquisição de Máquinas e Equipamentos Novos. Os objetivos da FINAME são: • atender às exigências financeiras da crescente comercialização de máquinas e equipamentos fabricados no País. federais ou estaduais. Juntas. subscrever ações de empresas industriais para posterior repasse ao público. e. A gestão da Agência cabe à sua Junta de Administração. aliado à um bom plano estratégico apresentado ao “analista de negócios do agente intermediário”. • financiar a importação de máquinas e equipamentos industriais não produzidos no País. A FINAME poderá. E os medidores econômicos e financeiros de performance da nova empresa. Página 8 . aplicar recursos e valores mobiliários de outras agências públicas.UNOPAR – Universidade Norte do Paraná para o FINAME. nos fins a que se destina. O acompanhamento desta etapa do FINAME. haverá uma maior chance de aprovação do crédito solicitado. Sistema BNDES O BNDES conta com três subsidiárias integrais: a FINAME. mediante convênios. • financiar e fomentar a exportação de máquinas e equipamentos industriais de fabricação brasileira.

com algum dispositivo de iluminação por baixo. à partir do início das atividades. Sua missão é apoiar as micro e pequenas empresas e ajudá-las a se tornarem mais competitivas e sustentáveis. por um grupo de lideranças que visavam incentivar as atividades de empreendedorismo com um apoio técnico que pudesse gerar melhores resultados e aumentassem as chances de sobrevivência dos negócios. Sua fundação data de 1972. Abaixo alguns itens necessários para o desenvolvimento dos produtos e elaboração na aplicação dos serviços: Mesa de impressão (bancada): É uma mesa de bom tamanho. Mancal rolamentado. MANEJO DOS ESTOQUES __ O manejo dos Estoques de matéria-prima e outros insumos adquiridos. As operações da Agência são realizadas por intermédio de agentes financeiros intermediários. onde adquire-se apenas o que será utilizado na produção ou prestação de serviços. em cujo tampo haja uma área envidraçada (vidro fosco). transportado ou comprado antes da hora exata. sem quase nenhuma sobra de material. Não utiliza chaves para regulagens .O Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas (SEBRAE) é uma instituição privada e sem fins lucrativos. Página 9 . Devem possuir o máximo de precisão. para dinamizar os custos será utilizado o sistema JIT (Just in Time). Existem os tipos mais simples e outros mais sofisticados Impressão em substratos planos Contra pêso p/ levantamento da matriz . de modo a permitir o ajustamento de impressões com segurança e precisão. * Garra: As garras são dispositivos usados para fixar os quadros nas mesas ou nas pranchetas.UNOPAR – Universidade Norte do Paraná Os recursos do FINAME são destinados ao financiamento de operações de compra e venda de máquinas e equipamentos de produção nacional e de exportação e importação de máquinas e equipamentos. O que determina que nada deve ser produzido. Regulagem de altura da matriz. Esplanando um pouco sobre o SEBRAE . públicos ou privados.

a borracha pode ter diferentes cortes. Existem diferentes tipos de secadores. para desintoxicação. trata-se de um material tóxico e por isso é recomendável que o empregado (na função de impressor). De um modo geral deve-se levar em conta os seguintes aspectos: qualquer tinta deve ser preparada antes da impressão. Conforme as necessidades da impressão. Secador: As tinas empregadas na impressão serigráfica. A diluição varia de 5 a 10% quando a temperatura variar de 25 a 0° C. Utilizado para a limpeza das telas e no afinamento das tintas quando a temperatura ambiente está baixa. comparadas a outras tintas usadas em outros processos gráficos e por isso não podem ser empilhadas. das estamparias. É confeccionado com cabo de madeira e uma lâmina de borracha ou poliuretano. As tintas devem ser diluídas conforme a necessidade de emprego. principalmente as tintas acrílicas (para tecido). Página 10 . podendo inclusive serem improvisados. Um equipamento especial para armazenar os materiais impressos enquanto secam é o secador. As borrachas duras são indicadas para impressões de grandes formatos e impressões reticulares.UNOPAR – Universidade Norte do Paraná Rodo (puxador): É o acessório usado para conduzir a tinta. É um dispositivo para proteção das impressões durante a secagem. Espátula: Empregada para misturar e homogeneizar as tintas. As borrachas mais moles são indicadas para impressões gerais. Tintas: Matéria-prima para confecção das gravuras. Peneira: Deve ser fina o bastante para eliminar crostas endurecidas nas tintas guardadas por muito tempo. * Solventes: É o material empregado para diluição da tinta. siga a recomendação de beber leite periodicamente. requerem um tempo maior de secagem. Cola permanente: Tem a finalidade de aderir o material na mesa de impressão. Os tipos variam de acordo com o tipo de tinta usada. O tamanho do rodo deve ultrapassar de 3 a 5 cm de cada lado do desenho a ser impresso.

a estopa solta fiapos e resíduos que se depositam nas tintas e nos materiais depois de impressos. como a contabilidade. __ A parte operacional do empreendimento se dividirá em setor comercial e o operacional propriamente dito. o qual fará o controle dos pagamentos e recebimentos. o cálculo dos impostos e folha de pagamento.UNOPAR – Universidade Norte do Paraná * Retardador: Material que deve ser diluído à tinta para evitar a secagem rápida. Fita gomada: Serve para isolar. vedar a parte externa da tela. e por isso mesmo as telas ficam sujeitas a freqüentes entupimentos. recomenda-se o álcool combustível ESTRUTURA ADMINISTRATIVA. maior o percentual. A diluição varia de 6 a 15% quando a temperatura variar de 25° C em diante. no qual se encarregará pelo departamento de vendas. uma secretária administrativa e uma auxiliar de serviços gerais. A parte financeira deverá ser comandado por um dos sócios pessoa física. Quanto maior a temperatura. quando se deseja fazer um novo trabalho nas mesmas. Serão duas pessoas (homem ou mulher) Página 11 . bem como para proporcionar o afinamento quando a temperatura ambiente estiver alta. Para facilitar a limpeza das telas preparadas com emulsão para tintas acrílicas. será feita por um escritório contábil. também pessoa física. __ A estrutura administrativa e financeiro contará com uma equipe enxuta. * Estopa ou trapo de pano: Material mais usado para limpeza das matrizes depois da impressão. O responsável pelo setor comercial e operacional será o terceiro sócio. Apesar de ser muito usada. controle bancário e demais rotinas do setor financeiro. FINANCEIRA E OPERACIONAL DO EMPREENDIMENTO. evitando assim o provável vazamento de tinta pelas bordas da matriz. As demais rotinas. a qualidade e o cumprimento dos prazos para execução dos serviços junto ao departamento operacional. É bom lembrar que o constante uso desse material concorre para a deterioração das malhas. uma vez que em tempo quente a secagem da tinta torna-se acelerada. * Cloro ou água sanitária: Empregados para a remoção da emulsão fotográfica das telas. controlando através dos pedidos. 0 material mais indicado é o trapo de pano.

como Photoshop. Cadernos. acrílico. Beleza & Saúde. camiseta. No Anexo III – organograma funcional da empresa. Lapiseiras / Lápis. papel. fotografia. chaveiro. carro. mochila. PARA O EVENTO DA COPA DE 2014. tambor. caixa de água. couro. pasta. Imãs. brindes da COPA 2014. Cartão de Visita. Porta Lata. placa de circuito integrado. ferro. Pastas. Mostruários. Porta Crachá. criação e manipulação de imagens. Réguas.UNOPAR – Universidade Norte do Paraná para o manejo do setor de Arte. Feminino. alumínio. cartão. canetas e pendrives personalizados. vidro. c/ o número de empregados. A lista dos produtos são inúmeros. Um operador de Equipamento de Corte à Laser. Escritório. como também material de escritório e informática. Calendários. eletrodoméstico(s).via estagiários. madeira. nesse município. Brindes Diversos. Relógios. Folhinhas. silk screen em diversos artefatos de uso pessoal. veludo. copo. Escolar. chinelo. Abaixo uma lista dos serviços e produtos da empresa: FABRICAÇÃO E REPRESENTAÇÃO COMERCIAL NO FORNECIMENTO DE BRINDES. Quatro auxiliares de produção farão a manipulação dos demais equipamentos serigráficos. adesivo. Mouse Pad Necessarie. corvin. Agendas. Canecas e Copos. Infantil. brindes Corporativos. _ Frasco. moldes. Squeeze. Brindes Ecológicos. Embalagens. no uso e manejo de programas específicos p/ arte. Sacolas. Alumínio. caneta. AMADOR. Corel Draw entre outros. velocímetro. agenda. CLUBES E ASSOCIAÇÕES DE FUTEBOL PROFISSIONAL. Chaveiros. Guarda-Chuva. isopor. lona. PVC. camisetas estampadas. Masculino. Porta Lápis. etc. mídia de Cd. desde fabricação e/ou gravura em chinelos e sandálias. Um técnico responsável pelos equipamentos manipulados e pela qualidade do produto final. O FOCO DO EMPREENDIMENTO Página 12 . Aproveitando um convênio com o IEL – Instituto Euvaldo Lodi. Porta documento. Malotes. carteira. Calculadoras. Brindes em Couro. etc. tampa. Pen Drive. balde. mídia de Dvd. azulejo. Bonés e Viseiras Bottons. No Anexo I (gravuras de parte das máquinas. Canetas. Jogos. TAIS COMO: Adesivos. Envelopes. Eletrônicos. Lanternas. Placas Diversas. equipamentos. jeans. os custos para esses 04 auxiliares de produção seriam menores do que a contratação normal. folhinha. Bolsas e Mochilas. Brindes em PVC. PRODUTOS IMPRESSO COM SILK SCREEN. matrizes e acessórios que compõe o empreendimento).

A elaboração de uma estratégia de Marketing. A sobrevivência do empreendimento após a copa de 2014. o lucro é sem dúvida o atrativo único do empreendedorismo. com a sociedade. o que chamamos de Portfólio dos produtos já confeccionados e mostrando uma gama de clientes com certa notoriedade no espaço empresarial. Não medimos esforços em criar objetos que identifiquem nossos clientes com o que fazem de melhor. não há razões para alocar recursos. a comunidade em que vive e o meio-ambiente. No anexo II. usando seu prestígio junto aos clientes do ramo automotivo. em site da empresa e nos folders distribuídos à futuros interessados. depende muito dos sucessivos implementos do departamento de vendas. Sem ele. que sem dúvida nenhuma é a COPA DO MUNDO DE FUTEBOL à ser realizado no Brasil. dos clientes alternativos. relacionamento com os clientes em potencial e o redirecionamento paralelo ao evento da copa de 2014. em agradecimento às parcerias realizadas ao longo de sua jornada. O elo de parceria já firmado e o forte laço na cadeia produtiva desses clientes. constituir um negócio. entre outros.UNOPAR – Universidade Norte do Paraná __ O foco do empreendimento aproveitará o evento maior no período de 2011 a 2014. cujo objetivo é aproximar os clientes não somente com a qualidade de seus produtos. alavancará vendas substanciais para o novo empreendimento. tendo como missão: __ levar um produto ou serviço de Página 13 . Aproveitando portanto. como também demonstrar o carinho com que são lembrados todos os momentos de amizade e parceria. uma clara visão do mostruário que seria exibido. Levando-se em conta que o retorno do investimento é garantido. empregar pessoas e manter esforços para a continuidade de uma entidade. No anexo IV está inserido o fluxograma da linha produtiva. que querem a satisfação ao distribuir brindes ou pequenas lembranças. há a preocupação da STYLOGRAPHIC GRAVURAS LTDA. O sócio A (Pessoa Jurídica) irá auxiliar. datas comemorativas e outros eventos desses mesmos clientes. dos clientes conquistados ao longo da atividade explorada. METAS DO EMPREENDIMENTO Quem somos? Somos uma empresa constituída para atender as necessidades de nossos clientes. Montando assim. Nossa Missão Como todo empreendimento civil que não seja de finalidade caritativa.

RETORNO DO INVESTIMENTO Com um capital de giro aproximado de R$ 125. satisfazendo condições ideais para que o trabalhador sinta-se parte de um grande empreendimento.a. num total financiado de R$ 250. sendo responsável e solidário com os objetivos da empresa. pelo lucro presumido: Capital financiado de Capital próprio de Total do capital R$ 250.17 meses (pois o lucro indicado é mensal)  8 anos e 8 meses Nesse seu caso.) Prazo de retorno: 500. um mundo para todos. leva a uma rentabilidade de 0.000.000.00.000.52% a. o faturamento estimado deve girar de R$ 72.000.800 = 104.00 x100 / 500.000.96% (portanto ACIMA do que rende a caderneta de poupança.00 Lucro mensal: R$ 4.00 mensal. dando condições para realização pessoal dos empregados.000 = 0. Elevar uma corrente social.00 com um lucro liquido de R$ 4. um investimento de R$ 500.00 para aquisição de maquinas e equipamentos.000.00 Rentabilidade: 4. Página 14 . Resgatar benefícios sociais para o trabalhador. demonstrado no quadro abaixo: Investimento: R$ 500. onde o lema da organização é trabalhar em prol de uma vida melhor.000. através do esforço de nossos colaboradores e fornecedores.800. que de outra forma defende a coexistência com a sociedade e a responsabilidade social.UNOPAR – Universidade Norte do Paraná qualidade para nossos clientes.00 No exemplo da hipótese n° 3.00 p/ movimentação das compras e de matéria-prima.00 + R$ 125.96% ao mês  11.000.000 / 4. entre outros gastos.00 R$ 250.800.00 R$ 500.800. garantindo uma cadeia harmônica do senso de dever cumprido.000.

AC IS A R A AA T G OB L N EAE ON R E ME IC N FE OU L A ME T C OMIA . U IL AND S U E H A A T R S L NT S T IZ O E B M R L IO O E AC NAME O. C NS L AÇ D S O O ID ÃO O AS C O FAVO ÁVE PE T S R IS C NS L AÇ D S O O ID ÃO O AS C O D S PE T S E FAVO ÁVE R IS Página 15 . ÉQUEE T MOSE 2011 EAMA IA ND E O RS SA M IOR D E O MPR S R D B A IL IR S S PR OC R C E A IA O R S E O Ó E E UPA Á OM B IN E .UNOPAR – Universidade Norte do Paraná S IL G A H G A U A L D T O R P IC R V R S T A OFAT D U D SS C ST RU C R OK WH W O E M O Ó IO E M E T NO O . FAZA D R NÇ NOME C O NT IFE E A R AD . E ID O T IFIC D D IORN S ER MO. O R C M R C R O PR PR SU D FIC NOFL X D C A O E U S S Ó IO M E IT U O E AIX D E A MPR S E FO MA D E E A. ES A S N O O OB T O PR C L A OV IT RO E E T D C ED JE IV IN IPA . D S N A E N O U S R D FA OR SQU C E E C D A D MA É IE E T E E OMPR OME E A TRM D A TIC ME T O C E C N O S IA EE ON R S A N E R S IME T OC L C OMIC D PA E O E ÍS S E D S N OL IME T EAE ON M EE V V NO C OMIAD PA E D C OS ÍS S A OMU ID D N AE E R IA D V O A FA O.. PR E A V N O A OPAD O MU O D 2014 N B A IL.. E O M IL AD R FINANC IAME NTOFINAMEJU OAO AG NT SB NT S E E ANC IO E ÁR S S RA FAC AD PAR FU U O C IE E .. T ND C ND Õ SP/ R AL ARINVE T NT S C B IR E O O IÇ E E IZ S IME O . R DS MIMOSEL MB A Ç SÀS USC A OR D E . IORD U D D S R E C T A IFIC L A E E Á N ON R R C IE TE V R JIS A QU IN IA S USE T L N S A E T S E IC M E S OQUE C S OM D (2) OIS A OSD A T C D N IA ED PU RO ME C D C N E NEE Ê C IS TA R A O OM OSG A D S RNE C C R N E D S ER MO D A IV A E ON OR E T S E S A E T ID D . AD UL A EMA U OPÉ .. HÁA G SME E E RNA E OL B A OR S L UN SS D E E T N S EA PE T AMA O V N O. M R E MPR S IMOP/ AU NT ÉT ME O FU U OD C T R E APIT S IAL S ND U FAC IT O P/ AL OC . E S S C O.

00 IPI 10% 800.000.00 4.600.00 4.812.00 33. c/ Malotes e correios 4.000.33 4.00 1.650.000.00 Desp.UNOPAR – Universidade Norte do Paraná I- ( =) (-) Hipótese 1 Hipótese 2 Hipótese 3 faturamento bruto -96.400.000.00 1.600.65% 609.000.680.00 1.00 Despesas c/ Pró-labore 4.00 IRPJ 15% 1.000. c/ Energia Elétrica 5.00 Obrigações sociais 1.05 945.400.00 400. c/ Matl consumo 10.000.00 ISS 2% 1.166.00 800.000.00 3.00 1.67 41.80 2.64 Custos c/ Merc Vendidas 38.97 lucro liquido -6.00 1.67 -1.44 460.440.00 CSLL 9% 975.299.00 -72.00 PIS 0.00 Desp.00 -5.00 2.920.600.00 -4.00 2.65 850.084.00 4.00 ICMS 18% 1.00 Despesas c/ Salarios 3.00 800.00 Desp c/ combustivel lubrif 2.01 sub -total -86.000.00 2. c/ Manut.00 36.00 500. c/ Vale Transporte 1.400.67 -65.00 1.126.166.833.000.00 0.67 41.33 Página 16 .00 850.600.166.500.00 Convênio c/ Estagiários 2.600.000.800.67 -833.67 Desp c/ Manut maquinas 1.000.00 -84.00 1.00 Pgto PARCELA FINAME 1/60 Resultado Financeiro 4.400.00 Desp.500.00 4.500.00 800. Veiculos 500.23 ADIC IRPJ 10% 0.650.000.00 1.78 722.800. c/ Água 2.00 1.452.800. c/ Telefonia 1.600.000.33 4.000.00 Outras Despesas 566.40 0.328.000.000.72 FINSOCIAL 3% 2.00 Desp.00 3.00 0.00 600.440.000.00 3. c/ Copa e Cozinha 1.40 531.358.200.80 2.440.650.000.00 3.00 7.00 Desp Financ. JRS FINAME 41.000.10 -75.00 0.31 802.00 Desp.00 0.600.000.00 1.00 Desp.00 Desp.00 1.00 INSS s/ Pro-labore 800.00 250.43 508.00 400.000.00 2.00 1.00 Desp.67 -633.000.00 32.400.00 720.00 1.

Enfim. do ponto de vista empresarial. em diversos artigos. recursos e ainda detém um certo know how do Página 17 . Sabe-se que qualquer empreendimento é um risco. tanto para a ocasião. Utilizando seus recursos mercadológicos. pois isso é uma das formas de marketing mais conhecidas e menos dispendiosas sob o ponto de vista em que o foco é dar maior visibilidade ao que o empreendedor está fazendo no momento e lembrar aos seus parceiros comerciais de sua contribuição e participação. empregados e colaboradores. seria viável à medida que o sócio A bancasse por dois anos a atividade. Há o fato de que as empresas que exploram essa atividade. da sua importância num contexto global do evento realizado. PVC. em tal empreendimento. na forma de empréstimos que poderiam transformar-se como Adiantamento para Aumento de Capital Social. quando um dos sócios dispõe de capital. madeira. aproveitando o evento da copa de 2014. o cumprimento de prazos estabelecidos. um negócio tem mais chances de se perpetuar. especificamente no Paraná. da concorrência. escolhendo brindes para distribuir aos clientes. Metalúrgica na fabricação de autopeças em ligas metálicas). porém o empreendedor é àquele que vislumbra uma oportunidade quando outros enxergam apenas problemas. vinil. seu excelente relacionamento com os clientes já existentes em seu ramos de atividade principal (ind. sua marca e nome para ratificar a qualidade dos serviços. as grandes estão no Sudeste (São Paulo – SP). como para com a localidade e onde atuar. utilizando outros tipos de material. ainda há espaço para quem já possui alguma estrutura para dispender recursos. com a finalidade de disputar mercado na (Indústria) fabricação e distribuição (Vendas) de brindes promocionais. mesmo com a concorrência. enquanto que na região sul.UNOPAR – Universidade Norte do Paraná CONCLUSÃO DO PROJETO __ A conclusão desse projeto se baseia num fato real. papel e seus derivados. na minha opinião de estudante do curso de administração. etc. __Analisando os prós e contras de uma iniciativa empreendedora. como o plástico e derivados. à começar pela COPA DO MUNDO DE 2014 a ser realizada no Brasil. onde a possibilidade da criação de uma empresa cujo ramo de atividade já é explorado esporadicamente (porém. deverão manifestar-se de alguma forma. pode-se afirmar com certeza. __Não há muito à dizer quanto ao que poderia acontecer de negativo. não tão explorado pelo sócio A . em mais um empreendimento bem sucedido. de não elaborar-se um plano estratégico adequado.Pessoa Jurídica). para os mais variados eventos. o sócio A beneficia-se consolidando o que era um negócio ainda não tão explorado (fabricação esporádica sob encomenda de brindes em liga metálica). quando dirigir as ações e o quanto investir. das coisas não saírem da maneira que deveria ser. de que todas as empresas envolvidas com a copa do mundo de 2014.

Página 18 . a retaguarda do perfil do sócio que já tem sua imagem já consolidada em seu nicho de mercado. Não tendo tanto tempo para dirigir o novo negócio. o farão.UNOPAR – Universidade Norte do Paraná novo negócio de que se propõe à se associar. os demais sócios escolhidos para tal empreendimento.. até mesmo a experiência de obter o tal ISO 9000 e 14000 . contam para que os produtos futuramente obtenham o mesmo reconhecimento da qualidade em relação às atividades já exploradas pelo sócio A.. tendo como principal instrumento de alavancagem de vendas. E da parte operacional. um certo conhecimento.

MARTINS. Eliseu. São Paulo: 2010 ASSESPRO-PR.html BNDES.gov. Contabilidade/Contabilidade de Custos.bndes.br/noticias/287-sebrae-lanca-em-curitibaprograma-que-prepara-pequenas-empresas-para-2014. 2009 SILVA. Edição 1. Contabilidade Empresarial para Gestão de Negócios.http://www.UNOPAR – Universidade Norte do Paraná BIBLIOGRAFIA Revista Pequenas Empresas & Grandes Negócios – edição nº 248 – Editora Globo – São Paulo-SP: Set. Edson Cordeiro da. São Paulo: Editora Atlas.html Página 19 .assespropr.http://www.br/SiteBNDES/bndes/bndes_pt/Institucional/O_BNDES/A_ Empresa/sistema_bndes.org. 10ª edição.

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