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TRABALHO DE ADMINISTRAÇÃO 2011 - WILSON

TRABALHO DE ADMINISTRAÇÃO 2011 - WILSON

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UNOPAR – Universidade Norte do Paraná

SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO BACHARELADO EM ADMINISTRAÇÃO WILSON SEIJO MISUGUCHI

ATIVIDADE PORTIFOLIO INDIVIDUAL

CURITIBA 2011

Página 1

UNOPAR – Universidade Norte do Paraná MONTAR UMA EMPRESA Trabalho apresentado ao Curso de Bacharelado em Administração das disciplinas: Teorias da Administração II. Matemática. Introdução a Economia e Introdução a Contabilidade da Universidade Norte do Paraná .UNOPAR Profs Dirceu Casa Grande Junior Helena Sampaio Figueiredo Regina Malassisse Vania de Almeida Silva Machado CURITIBA 2011 SUMÁRIO Página 2 .

.. __ ESTRUTURA ADMINISTRATIVA......................... FINANCEIRA E OPERACIONAL DO EMPREENDIMENTO.................................. __ RETORNO DO INVESTIMENTO .................. __ AQUISIÇÃO DE MAQUINÁRIOS E EQUIPAMENTOS – FINAME ........... __ METAS DO EMPREENDIMENTO ................................... __ BIBLIOGRAFIA .......................................... __ CONCLUSÃO DO PROJETO ....................... pag 11 pag 13 pag 13 pag 14 pag 17 pag 19 pag 6 pag 6 pag 7 pag 7 pag 7 pag 9 INTRODUÇÃO Página 3 ............................ __ RAMO DE ATIVIDADE ................................................................ pag 3 PROJETO: CRIAÇÃO DE UMA EMPRESA VISANDO O EVENTO DA COPA DO MUNDO DE FUTEBOL EM 2014 ................................................................................ .................. __ FORMALIZAÇÃO DA SOCIEDADE .................................................................................................................UNOPAR – Universidade Norte do Paraná TRABALHO DA DISCIPLINA: TEORIAS DA ADMINISTRAÇÃO II PERÍODO: SEGUNDO SEMESTRE TEMA: O DESENVOLVIMENTO DE UMA EMPRESA/NEGÓCIO PARA A COPA DO MUNDO DE FUTEBOL DE 2014 INTRODUÇÃO ......................................... __ MANEJO DOS ESTOQUES ................................................................................................. __ CAPITAL DA SOCIEDADE E QUALIFICAÇÃO DOS SÓCIOS ...................................................................................... __ O FOCO DO EMPREENDIMENTO ............................

trabalha para ajudar empreendedores e empresários de micro e pequenas empresas a enxergarem oportunidades de negócios antes. onde o aluno do curso de administração terá uma visão mais do que ampla. Lendo o artigo da revista Pequenas Empresas. que ministra a palestra "As pessoas devem estar preparadas antes da oportunidade chegar. do que é ter uma idéia para a criação de um empreendimento. Luiz Barretto. que começou por Cuiabá. começa às 8 horas. onde estão as cidadessede do Mundial. que foi lançado no Paraná na terça-feira. optei por criar uma empresa que esteja inserido no bojo da questão. com as teorias em sala de aula. 554 oportunidades de negócios em setores econômicos. comércio varejista. Allan Marcelo de Campos Costa. que é diversão. no Brasil. ainda está distante. e vestuário. Natal. voltado para empresários. Jefferson Nogaroli. dia 9 de agosto.sebrae2014. nº 248 – de Set/2009. contou com a presença do ex-técnico da Seleção Brasileira de Futebol Luiz Felipe Scolari. O Sebrae. Dado a situação. O Encontro Sebrae de Negócios – Oportunidades para 2014. O evento de lançamento do Programa Sebrae 2014. A série de encontros Página 4 . Na ocasião. Para a maioria das pessoas. É o Programa Sebrae 2014. a hora de pôr a mão na massa está chegando. surgirão os pormenores da minha decisão em criar tal empreendimento. a ser realizada em 2014. em Curitiba. Grandes Negócios.com. e a Diretoria Executiva do Sebrae/PR. 5. vislumbrei a idéia de criar uma empresa que industrialize e comercialize brindes nas formas mais variáveis possíveis. Verificando o local onde o empreendimento será instalado e a estrutura para iniciar o negócio. Grandes Negócios. que mostra que o Mundial deve gerar. o Felipão. que será realizada no Brasil. Também estiveram presentes representantes do governo do Paraná e Prefeitura de Curitiba. Brasília e Belo Horizonte. a Copa de 2014. que fica na Rua Professor Pedro Viriato Parigot de Souza. Recife.UNOPAR – Universidade Norte do Paraná Esse trabalho acadêmico tem por objetivo estabelecer parâmetros com a realidade do que venha à ser um negócio. dentre as quais Curitiba. somente na região de Curitiba. baseado no artigo da Revista Pequenas Empresas. Rio de Janeiro. o objetivo do trabalho é criar uma empresa aproveitando o evento da Copa do Mundo de Futebol. durante evento em Curitiba. Mas para os que pensam em ganhar dinheiro com o mega evento esportivo e usufruir dos legados econômicos que o Mundial deixará ao País. A capital paranaense foi mais uma cidade-sede a receber o evento.br ou no 0800 570 0800. À medida que cada tópico ou assunto seja dissecado detalhadamente. O presidente do Sebrae. As inscrições para o Encontro Sebrae de Negócios foram gratuitas e feitas no endereço de internet www. participa do encontro. no Campo Comprido. representada pelo diretor-superintendente.300. construção civil. como agronegócio. satisfação e momentos agradáveis para o cliente. tecnologia da informação. durante e após o evento. como também administrá-lo e a viabilidade de todo esse contexto. no Teatro Positivo. foram detalhadas informações sobre um estudo encomendado pelo Sebrae à Fundação Getúlio Vargas (FGV). não depois". em 12 estados brasileiros. turismo e produção associada. Assim como o presidente do Conselho Deliberativo do Sebrae/PR.

como construção civil. "Esses encontros fizeram parte da estratégia do Sebrae para preparar as micro e pequenas empresas para a realização da Copa do Mundo. varejo. redução de custos. também existe um trabalho especial de incentivo ao empreendedorismo. agronegócio e tecnologia da informação. PROJETO Página 5 . O gestor do Programa Sebrae 2014 no Paraná. "Após o lançamento do Programa. Aldo Cesar Carvalho. são estratégicas e essenciais para aqueles que pretendem investir em novos negócios". além das ações previstas para empresários de setores estratégicos. que visa orientar interessados em iniciar uma atividade empresarial aproveitando as oportunidades da Copa.UNOPAR – Universidade Norte do Paraná foi realizada até o dia 30 de agosto. serão promovidos painéis técnicos para os setores impactados pela Copa de acordo com o timing de cada um deles". afirmou. mas o importante é manter-se competitivo sempre e não apenas em grandes eventos como a Copa. afirma Luiz Barretto. A previsão é que o País receba aproximadamente 800 mil turistas em decorrência da Copa. distribuição de cartilhas e aplicações para dispositivos mobile. tornando os pequenos negócios ainda mais competitivos". ressalta. aumento da credibilidade e da melhoria da imagem. nas 12 cidades que serão sede dos jogos. Allan Costa destacou os benefícios do Programa Sebrae 2014 para as micro e pequenas empresas. pesquisamos questões ligadas à legislação. Além de identificar as oportunidades que serão geradas pelo evento. O Mundial abre oportunidades. dentre os quais a melhoria em processos e produtos. adiantou que estão programadas uma série de palestras sobre o tema oportunidades de negócios e Copa de 2014. "Apesar de não existirem indicadores sobre o nível de avanço das empresas após a Copa é evidente que isso vai ocorrer. vestuário. gerente de Programas Estaduais do Sebrae/PR. "Queremos que a Copa sirva de estímulo para as micro e pequenas empresas melhorarem de patamar. buscadas em países que já sediaram outras Copas. queremos também que a Copa do Mundo deixe um legado de desenvolvimento. aumento da produtividade e competitividade. maior adaptação às mudanças e melhores condições de atingir e manter o desempenho desejado nos negócios. turismo. "Para disponibilizar informações aos empreendedores do Paraná." José Gava Neto. com a antecedência necessária. avalia José Gava Neto. aos licenciamentos e às regras impostas pela FIFA. ressaltou que. Essas informações. Esse e outros fatores devem aquecer ainda mais a economia nacional".

RAMO DE ATIVIDADE __ O ramo de atividade desse empreendimento será no ramo de prestação de serviços. qualificação dos sócios e o valor do capital social.UNOPAR – Universidade Norte do Paraná O intuito desse projeto é criar uma empresa. __ As máquinas e equipamentos necessários. etc. o empreendimento deverá ser constituíto sob essa ótica: __ O ramo de atividade (Indústria. fonrecedores e colaboradores em potencial. a busca por recursos necessários ao empreendimento. presumido ou regime simplificado) __ O número de sócios. organizada pela FIFA ( FÉDÉRATION INTERNATIONALE DE FOOTBALL ASSOCIATION) no ano de 2014. chaveiros. dos clientes alternativos. bolsas. A sobrevivência do empreendimento após a copa de 2014. aproveitando o evento da copa de 2014. relacionamento com os clientes em potencial e o redirecionamento paralelo ao evento da copa de 2014. observando datas comemorativas e datas de eventos como a semana de CIPA (SIPAT) entre outros e lembranças diversas em formato de material de escritório. mochilas com o logo do cliente. financeira e operacional do empreendimento. __ A conclusão do projeto. __ O foco do empreendimento. Nos casos dos brindes. tais como risque-rabisque. camisetas. para formação de capital de giro e/ou para compra/aquisição de maquinários. a ser realizado no Brasil. comércio ou prestação de serviços) e a exploração analítica da atividade (descrição das atividades da empresa) : __ A sua forma legal. constando o tipo de sociedade e quanto à sua classificação e quanto a forma de tributação (Lucro real. cujo emprendimento inicialmente está voltado para o evento da Copa do Mundo de Futebol. __ Manejo dos Estoques de matéria-prima e a estrutura administrativa. Aproveitando esse evento. o portfólio é imenso e diverso. calendários. canetas personalizadas e outros como canecas. analisando os prós e contras de uma iniciativa empreendedora. FORMALIZAÇÃO DA SOCIEDADE Página 6 . sendo que o START da Ordem de produção se inicie desde um simples Hot Stamp num produto já pré-acabado (adquirido de terceiros) quanto a transformação da matéria-prima até o produto final. explorando a necessidade de empresas que precisam distribuir brindes à seus clientes. elaboração de uma estratégia de Marketing. réguas.

__ Onde a entrada de uma pessoa jurídica é a garantia para um FINAME. auxiliando com o terreno e dois barracões construídos. deseja a mesma explorar essa outra atividade para atingir outro mercado. através do FINAME. A existência de contas bancárias do sócio Pessoa Jurídica irá influenciar positivamente no processo do FINAME. o terreno com galpões construídos como uma garantia extra para o financiamento do capital de giro.0 0 0 1 5 0 . para abertura de empreendimentos. sendo as máquinas e equipamentos financiados por agentes bancários (públicos ou privados). já estabelecido em seu ramo de atividade. seu ingresso no Simples Nacional será vedado.P S O F IC O IO E S A IS A 3 S C C. A dificuldade de conseguir financiamento junto ao BNDES via FINAME é notório e não se restringe apenas à recusa ou veto dos bancos intermediários junto à captação de recursos. mesmo com ótimas propostas de que o empreendimento irá vingar. CAPITAL DA SOCIEDADE E QUALIFICAÇÃO DOS SÓCIOS __ O número de sócios será de três. o tomador do empréstimo não venha à honrar os compromissos assumidos. Portanto. Não podendo optar pelo simples. tendo como caução às próprias máquinas adquiridas. sendo duas pessoas físicas e uma pessoa jurídica e o valor do capital social será composto da seguinte forma: Q A IF A Ã D SS C S U L IC Ç O O O IO 1 S C A.UNOPAR – Universidade Norte do Paraná __ Quanto a sua forma legal. o analista de crédito analise qualquer probabilidade em que “o empreendimento não se pagando”. justamente por um plano repleto de falhas e falta de estrutura do planejamento em si. haja visto que a atividade principal está ligada à área de fabricação de peças pneumáticas e automotivas. o nome comercial será: __ STYLO GRAPHIC GRAVURAS LTDA.. portanto com base no Lucro Presumido. no início de suas atividades. Abaixo uma breve explicação do que é o FINAME. com sede no município de Araucária-PR. 0.P S O JU ID A O IO E S A R IC 2 S C B.0 0 0 1 5 0 . via bancos intermediários públicos ou particulares.0 2 . 0 AQUISIÇÃO DE MAQUINÁRIOS E EQUIPAMENTOS __ A aquisição das máquinas e equipamentos se dará através de um financiamento. Sendo que a Pessoa Jurídica já possui um certo know how na confecção de brindes. tendo o empreendimento um sócio capaz.. nos termos da Lei 123/06 cujo titular ou sócio participe com mais de 10% do capital de outra empresa .0 0 0 50000 0.P S O F IC O IO E S A ÍS A T T L O A I A S CA OA D C PT L O I L CTS OA 5% 0 2% 5 2% 5 10 0% R $ R $ R $ R $ V RC P A L A IT L 2 0 0 . Porém.0 5 . o processo Página 7 . o tipo de sociedade deverá se enquadrar como uma empresa de pequeno porte. porém não enquadrada no regime simples de tributação.0 2 . no caso em objetos feitos em ligas metálicas apenas..

aliado à um bom plano estratégico apresentado ao “analista de negócios do agente intermediário”. a BNDESPAR e a BNDES Limited. a Agência pode realizar operações de “acceptance” para suprimento de capital de giro às empresas instaladas em setores industriais básicos de economia. Os objetivos da FINAME são: • atender às exigências financeiras da crescente comercialização de máquinas e equipamentos fabricados no País. mediante facilidade de crédito aos respectivos produtores e aos usuários. • financiar a importação de máquinas e equipamentos industriais não produzidos no País. haverá uma maior chance de aprovação do crédito solicitado. federais ou estaduais. • financiar e fomentar a exportação de máquinas e equipamentos industriais de fabricação brasileira. as quatro empresas compreendem o chamado Sistema BNDES. O acompanhamento desta etapa do FINAME. subscrever ações de empresas industriais para posterior repasse ao público. aplicar recursos e valores mobiliários de outras agências públicas. e. terão uma supervisão técnica. após cumprir todas as etapas desse processo. mediante convênios. Página 8 . com a finalidade de melhorar o escopo da competitividade no nicho de mercado em que o empreendimento se propõe a atuar. E os medidores econômicos e financeiros de performance da nova empresa.564/0001-00 A FINAME foi criada em 1966. A gestão da Agência cabe à sua Junta de Administração. ainda. FINAME Agência Especial de Financiamento Industrial CNPJ: 33. Juntas. uma elaboração de um negócio nos moldes aceitos pelos agentes intermediários do FINAME.660. para gerir o então existente Fundo de Financiamento para Aquisição de Máquinas e Equipamentos Novos.UNOPAR – Universidade Norte do Paraná para o FINAME. A FINAME poderá. Suas atividades são desenvolvidas sob a responsabilidade e com a colaboração do BNDES. Sistema BNDES O BNDES conta com três subsidiárias integrais: a FINAME. • concorrer para expansão da produção nacional de máquinas e equipamentos. nos fins a que se destina. Por decisão da Junta de Administração. contará com o auxílio do SEBRAE.

Página 9 . por um grupo de lideranças que visavam incentivar as atividades de empreendedorismo com um apoio técnico que pudesse gerar melhores resultados e aumentassem as chances de sobrevivência dos negócios. MANEJO DOS ESTOQUES __ O manejo dos Estoques de matéria-prima e outros insumos adquiridos. públicos ou privados. Sua missão é apoiar as micro e pequenas empresas e ajudá-las a se tornarem mais competitivas e sustentáveis. em cujo tampo haja uma área envidraçada (vidro fosco). onde adquire-se apenas o que será utilizado na produção ou prestação de serviços. * Garra: As garras são dispositivos usados para fixar os quadros nas mesas ou nas pranchetas. sem quase nenhuma sobra de material. Esplanando um pouco sobre o SEBRAE .O Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas (SEBRAE) é uma instituição privada e sem fins lucrativos. Mancal rolamentado. Abaixo alguns itens necessários para o desenvolvimento dos produtos e elaboração na aplicação dos serviços: Mesa de impressão (bancada): É uma mesa de bom tamanho. Não utiliza chaves para regulagens . transportado ou comprado antes da hora exata. Regulagem de altura da matriz. de modo a permitir o ajustamento de impressões com segurança e precisão. Sua fundação data de 1972. Existem os tipos mais simples e outros mais sofisticados Impressão em substratos planos Contra pêso p/ levantamento da matriz . à partir do início das atividades. para dinamizar os custos será utilizado o sistema JIT (Just in Time). Devem possuir o máximo de precisão. com algum dispositivo de iluminação por baixo.UNOPAR – Universidade Norte do Paraná Os recursos do FINAME são destinados ao financiamento de operações de compra e venda de máquinas e equipamentos de produção nacional e de exportação e importação de máquinas e equipamentos. As operações da Agência são realizadas por intermédio de agentes financeiros intermediários. O que determina que nada deve ser produzido.

a borracha pode ter diferentes cortes. É um dispositivo para proteção das impressões durante a secagem. Espátula: Empregada para misturar e homogeneizar as tintas. Um equipamento especial para armazenar os materiais impressos enquanto secam é o secador.UNOPAR – Universidade Norte do Paraná Rodo (puxador): É o acessório usado para conduzir a tinta. Página 10 . trata-se de um material tóxico e por isso é recomendável que o empregado (na função de impressor). Peneira: Deve ser fina o bastante para eliminar crostas endurecidas nas tintas guardadas por muito tempo. As borrachas mais moles são indicadas para impressões gerais. para desintoxicação. Utilizado para a limpeza das telas e no afinamento das tintas quando a temperatura ambiente está baixa. comparadas a outras tintas usadas em outros processos gráficos e por isso não podem ser empilhadas. De um modo geral deve-se levar em conta os seguintes aspectos: qualquer tinta deve ser preparada antes da impressão. Secador: As tinas empregadas na impressão serigráfica. As tintas devem ser diluídas conforme a necessidade de emprego. Os tipos variam de acordo com o tipo de tinta usada. As borrachas duras são indicadas para impressões de grandes formatos e impressões reticulares. Conforme as necessidades da impressão. É confeccionado com cabo de madeira e uma lâmina de borracha ou poliuretano. das estamparias. siga a recomendação de beber leite periodicamente. Existem diferentes tipos de secadores. Cola permanente: Tem a finalidade de aderir o material na mesa de impressão. Tintas: Matéria-prima para confecção das gravuras. O tamanho do rodo deve ultrapassar de 3 a 5 cm de cada lado do desenho a ser impresso. principalmente as tintas acrílicas (para tecido). podendo inclusive serem improvisados. A diluição varia de 5 a 10% quando a temperatura variar de 25 a 0° C. * Solventes: É o material empregado para diluição da tinta. requerem um tempo maior de secagem.

A parte financeira deverá ser comandado por um dos sócios pessoa física. Quanto maior a temperatura. quando se deseja fazer um novo trabalho nas mesmas. a qualidade e o cumprimento dos prazos para execução dos serviços junto ao departamento operacional. o qual fará o controle dos pagamentos e recebimentos. __ A parte operacional do empreendimento se dividirá em setor comercial e o operacional propriamente dito. O responsável pelo setor comercial e operacional será o terceiro sócio. recomenda-se o álcool combustível ESTRUTURA ADMINISTRATIVA. vedar a parte externa da tela. uma vez que em tempo quente a secagem da tinta torna-se acelerada. Serão duas pessoas (homem ou mulher) Página 11 . o cálculo dos impostos e folha de pagamento. A diluição varia de 6 a 15% quando a temperatura variar de 25° C em diante. será feita por um escritório contábil. no qual se encarregará pelo departamento de vendas. Apesar de ser muito usada. como a contabilidade. As demais rotinas. 0 material mais indicado é o trapo de pano. uma secretária administrativa e uma auxiliar de serviços gerais. FINANCEIRA E OPERACIONAL DO EMPREENDIMENTO. Fita gomada: Serve para isolar. evitando assim o provável vazamento de tinta pelas bordas da matriz. a estopa solta fiapos e resíduos que se depositam nas tintas e nos materiais depois de impressos. e por isso mesmo as telas ficam sujeitas a freqüentes entupimentos. controlando através dos pedidos. __ A estrutura administrativa e financeiro contará com uma equipe enxuta. bem como para proporcionar o afinamento quando a temperatura ambiente estiver alta. Para facilitar a limpeza das telas preparadas com emulsão para tintas acrílicas. maior o percentual. controle bancário e demais rotinas do setor financeiro. também pessoa física. * Cloro ou água sanitária: Empregados para a remoção da emulsão fotográfica das telas. * Estopa ou trapo de pano: Material mais usado para limpeza das matrizes depois da impressão.UNOPAR – Universidade Norte do Paraná * Retardador: Material que deve ser diluído à tinta para evitar a secagem rápida. É bom lembrar que o constante uso desse material concorre para a deterioração das malhas.

Agendas. cartão. silk screen em diversos artefatos de uso pessoal. como também material de escritório e informática. Brindes Diversos. Aproveitando um convênio com o IEL – Instituto Euvaldo Lodi. Chaveiros. tambor. PVC. PARA O EVENTO DA COPA DE 2014. isopor. nesse município. tampa. canetas e pendrives personalizados. c/ o número de empregados. matrizes e acessórios que compõe o empreendimento). PRODUTOS IMPRESSO COM SILK SCREEN. desde fabricação e/ou gravura em chinelos e sandálias. adesivo. como Photoshop. Feminino. Sacolas. velocímetro. Folhinhas. camiseta. Calendários. Canecas e Copos. Masculino. brindes Corporativos. Lapiseiras / Lápis. Cartão de Visita. mídia de Cd.via estagiários. Um técnico responsável pelos equipamentos manipulados e pela qualidade do produto final. etc. folhinha. carro.UNOPAR – Universidade Norte do Paraná para o manejo do setor de Arte. placa de circuito integrado. Réguas. Infantil. brindes da COPA 2014. No Anexo I (gravuras de parte das máquinas. Porta Lata. Brindes em PVC. Placas Diversas. couro. Beleza & Saúde. Porta documento. chinelo. _ Frasco. alumínio. carteira. Eletrônicos. AMADOR. Um operador de Equipamento de Corte à Laser. criação e manipulação de imagens. copo. no uso e manejo de programas específicos p/ arte. caneta. Brindes em Couro. veludo. Pastas. Envelopes. azulejo. corvin. vidro. Calculadoras. fotografia. madeira. Malotes. ferro. caixa de água. No Anexo III – organograma funcional da empresa. eletrodoméstico(s). Bolsas e Mochilas. Relógios. mídia de Dvd. Alumínio. Porta Lápis. camisetas estampadas. Pen Drive. Corel Draw entre outros. TAIS COMO: Adesivos. Canetas. Mostruários. agenda. Porta Crachá. Lanternas. mochila. balde. Escolar. CLUBES E ASSOCIAÇÕES DE FUTEBOL PROFISSIONAL. Guarda-Chuva. O FOCO DO EMPREENDIMENTO Página 12 . Escritório. os custos para esses 04 auxiliares de produção seriam menores do que a contratação normal. jeans. equipamentos. Imãs. papel. Jogos. lona. moldes. acrílico. Squeeze. Mouse Pad Necessarie. A lista dos produtos são inúmeros. Quatro auxiliares de produção farão a manipulação dos demais equipamentos serigráficos. Abaixo uma lista dos serviços e produtos da empresa: FABRICAÇÃO E REPRESENTAÇÃO COMERCIAL NO FORNECIMENTO DE BRINDES. chaveiro. pasta. Bonés e Viseiras Bottons. Cadernos. Embalagens. Brindes Ecológicos. etc.

usando seu prestígio junto aos clientes do ramo automotivo. Nossa Missão Como todo empreendimento civil que não seja de finalidade caritativa. O sócio A (Pessoa Jurídica) irá auxiliar. A sobrevivência do empreendimento após a copa de 2014. com a sociedade. como também demonstrar o carinho com que são lembrados todos os momentos de amizade e parceria. que sem dúvida nenhuma é a COPA DO MUNDO DE FUTEBOL à ser realizado no Brasil. o lucro é sem dúvida o atrativo único do empreendedorismo. Sem ele. empregar pessoas e manter esforços para a continuidade de uma entidade.UNOPAR – Universidade Norte do Paraná __ O foco do empreendimento aproveitará o evento maior no período de 2011 a 2014. Montando assim. o que chamamos de Portfólio dos produtos já confeccionados e mostrando uma gama de clientes com certa notoriedade no espaço empresarial. em agradecimento às parcerias realizadas ao longo de sua jornada. a comunidade em que vive e o meio-ambiente. há a preocupação da STYLOGRAPHIC GRAVURAS LTDA. depende muito dos sucessivos implementos do departamento de vendas. cujo objetivo é aproximar os clientes não somente com a qualidade de seus produtos. No anexo IV está inserido o fluxograma da linha produtiva. em site da empresa e nos folders distribuídos à futuros interessados. No anexo II. que querem a satisfação ao distribuir brindes ou pequenas lembranças. uma clara visão do mostruário que seria exibido. não há razões para alocar recursos. dos clientes alternativos. constituir um negócio. entre outros. O elo de parceria já firmado e o forte laço na cadeia produtiva desses clientes. METAS DO EMPREENDIMENTO Quem somos? Somos uma empresa constituída para atender as necessidades de nossos clientes. alavancará vendas substanciais para o novo empreendimento. relacionamento com os clientes em potencial e o redirecionamento paralelo ao evento da copa de 2014. Levando-se em conta que o retorno do investimento é garantido. Aproveitando portanto. A elaboração de uma estratégia de Marketing. Não medimos esforços em criar objetos que identifiquem nossos clientes com o que fazem de melhor. datas comemorativas e outros eventos desses mesmos clientes. tendo como missão: __ levar um produto ou serviço de Página 13 . dos clientes conquistados ao longo da atividade explorada.

00 mensal.96% ao mês  11. garantindo uma cadeia harmônica do senso de dever cumprido.00 p/ movimentação das compras e de matéria-prima. RETORNO DO INVESTIMENTO Com um capital de giro aproximado de R$ 125.00 R$ 500. um mundo para todos. leva a uma rentabilidade de 0.00 x100 / 500.000.000 = 0. que de outra forma defende a coexistência com a sociedade e a responsabilidade social.96% (portanto ACIMA do que rende a caderneta de poupança.UNOPAR – Universidade Norte do Paraná qualidade para nossos clientes.800.00 para aquisição de maquinas e equipamentos.a.00 Rentabilidade: 4.00 com um lucro liquido de R$ 4. através do esforço de nossos colaboradores e fornecedores. pelo lucro presumido: Capital financiado de Capital próprio de Total do capital R$ 250.000.00 Lucro mensal: R$ 4. Página 14 .000. satisfazendo condições ideais para que o trabalhador sinta-se parte de um grande empreendimento. um investimento de R$ 500.00.800. o faturamento estimado deve girar de R$ 72. entre outros gastos. onde o lema da organização é trabalhar em prol de uma vida melhor. sendo responsável e solidário com os objetivos da empresa.000.800 = 104.000.000.000 / 4.00 R$ 250.000.000.800. demonstrado no quadro abaixo: Investimento: R$ 500.) Prazo de retorno: 500. Resgatar benefícios sociais para o trabalhador.000.00 + R$ 125. dando condições para realização pessoal dos empregados.17 meses (pois o lucro indicado é mensal)  8 anos e 8 meses Nesse seu caso. Elevar uma corrente social.00 No exemplo da hipótese n° 3.52% a. num total financiado de R$ 250.

PR E A V N O A OPAD O MU O D 2014 N B A IL. IORD U D D S R E C T A IFIC L A E E Á N ON R R C IE TE V R JIS A QU IN IA S USE T L N S A E T S E IC M E S OQUE C S OM D (2) OIS A OSD A T C D N IA ED PU RO ME C D C N E NEE Ê C IS TA R A O OM OSG A D S RNE C C R N E D S ER MO D A IV A E ON OR E T S E S A E T ID D .UNOPAR – Universidade Norte do Paraná S IL G A H G A U A L D T O R P IC R V R S T A OFAT D U D SS C ST RU C R OK WH W O E M O Ó IO E M E T NO O . FAZA D R NÇ NOME C O NT IFE E A R AD .. AD UL A EMA U OPÉ . ÉQUEE T MOSE 2011 EAMA IA ND E O RS SA M IOR D E O MPR S R D B A IL IR S S PR OC R C E A IA O R S E O Ó E E UPA Á OM B IN E . O R C M R C R O PR PR SU D FIC NOFL X D C A O E U S S Ó IO M E IT U O E AIX D E A MPR S E FO MA D E E A. R DS MIMOSEL MB A Ç SÀS USC A OR D E . HÁA G SME E E RNA E OL B A OR S L UN SS D E E T N S EA PE T AMA O V N O. E S S C O. U IL AND S U E H A A T R S L NT S T IZ O E B M R L IO O E AC NAME O... M R E MPR S IMOP/ AU NT ÉT ME O FU U OD C T R E APIT S IAL S ND U FAC IT O P/ AL OC . C NS L AÇ D S O O ID ÃO O AS C O FAVO ÁVE PE T S R IS C NS L AÇ D S O O ID ÃO O AS C O D S PE T S E FAVO ÁVE R IS Página 15 . ES A S N O O OB T O PR C L A OV IT RO E E T D C ED JE IV IN IPA . E ID O T IFIC D D IORN S ER MO.. D S N A E N O U S R D FA OR SQU C E E C D A D MA É IE E T E E OMPR OME E A TRM D A TIC ME T O C E C N O S IA EE ON R S A N E R S IME T OC L C OMIC D PA E O E ÍS S E D S N OL IME T EAE ON M EE V V NO C OMIAD PA E D C OS ÍS S A OMU ID D N AE E R IA D V O A FA O. AC IS A R A AA T G OB L N EAE ON R E ME IC N FE OU L A ME T C OMIA . T ND C ND Õ SP/ R AL ARINVE T NT S C B IR E O O IÇ E E IZ S IME O . E O M IL AD R FINANC IAME NTOFINAMEJU OAO AG NT SB NT S E E ANC IO E ÁR S S RA FAC AD PAR FU U O C IE E .

600.440.358.00 Despesas c/ Salarios 3.00 1.000.00 1.650.00 400.00 0.000.680. JRS FINAME 41.00 Desp.600.00 Desp.000.000.000.166.10 -75. c/ Manut.000.000.000.00 1. c/ Telefonia 1.500.452.440.400.00 1.500.200.00 Pgto PARCELA FINAME 1/60 Resultado Financeiro 4.43 508.00 Desp.600.00 -84.440.00 Desp Financ.UNOPAR – Universidade Norte do Paraná I- ( =) (-) Hipótese 1 Hipótese 2 Hipótese 3 faturamento bruto -96.00 4.00 IPI 10% 800.600. Veiculos 500.00 1.00 1.00 1.000.00 Obrigações sociais 1. c/ Copa e Cozinha 1.67 -833.00 Convênio c/ Estagiários 2.00 -5.00 3.00 36.000.00 800.800.328.72 FINSOCIAL 3% 2.00 -72.00 INSS s/ Pro-labore 800.000.00 4.00 7.000.00 1.00 3.000. c/ Matl consumo 10.00 3.00 Desp.00 4.64 Custos c/ Merc Vendidas 38.80 2.33 Página 16 .00 0.500.00 1.05 945. c/ Vale Transporte 1.000.01 sub -total -86.23 ADIC IRPJ 10% 0.00 Desp.00 1. c/ Água 2.00 Desp.000.600.000.67 41.400.600.800.400.00 400. c/ Malotes e correios 4.67 -1.00 800.80 2.00 500.67 41.00 ICMS 18% 1.00 Despesas c/ Pró-labore 4.00 IRPJ 15% 1.000.00 0.00 850.65% 609.00 Outras Despesas 566.000.00 Desp c/ combustivel lubrif 2.00 2.33 4.000.800.126.00 2.44 460.33 4.000.00 800. c/ Energia Elétrica 5.812.00 720.00 0.67 -65.00 1.400.00 33.00 1.650.833.000.00 1.97 lucro liquido -6.31 802.650.000.00 ISS 2% 1.00 2.00 Desp.00 32.600.166.00 3.78 722.000.00 Desp.00 PIS 0.400.40 0.166.00 -4.00 600.67 Desp c/ Manut maquinas 1.084.40 531.67 -633.00 2.299.00 250.00 4.920.65 850.00 CSLL 9% 975.

deverão manifestar-se de alguma forma. de que todas as empresas envolvidas com a copa do mundo de 2014. do ponto de vista empresarial. em diversos artigos. aproveitando o evento da copa de 2014. na minha opinião de estudante do curso de administração. ainda há espaço para quem já possui alguma estrutura para dispender recursos. etc. porém o empreendedor é àquele que vislumbra uma oportunidade quando outros enxergam apenas problemas. quando um dos sócios dispõe de capital. especificamente no Paraná. da concorrência. Há o fato de que as empresas que exploram essa atividade. o sócio A beneficia-se consolidando o que era um negócio ainda não tão explorado (fabricação esporádica sob encomenda de brindes em liga metálica). tanto para a ocasião. Enfim. utilizando outros tipos de material. de não elaborar-se um plano estratégico adequado. um negócio tem mais chances de se perpetuar. das coisas não saírem da maneira que deveria ser. quando dirigir as ações e o quanto investir. sua marca e nome para ratificar a qualidade dos serviços.Pessoa Jurídica). Utilizando seus recursos mercadológicos. enquanto que na região sul. pois isso é uma das formas de marketing mais conhecidas e menos dispendiosas sob o ponto de vista em que o foco é dar maior visibilidade ao que o empreendedor está fazendo no momento e lembrar aos seus parceiros comerciais de sua contribuição e participação. madeira. para os mais variados eventos. como para com a localidade e onde atuar. __Não há muito à dizer quanto ao que poderia acontecer de negativo. com a finalidade de disputar mercado na (Indústria) fabricação e distribuição (Vendas) de brindes promocionais. em tal empreendimento. escolhendo brindes para distribuir aos clientes. o cumprimento de prazos estabelecidos. as grandes estão no Sudeste (São Paulo – SP). como o plástico e derivados. pode-se afirmar com certeza. mesmo com a concorrência. à começar pela COPA DO MUNDO DE 2014 a ser realizada no Brasil. vinil. em mais um empreendimento bem sucedido. seu excelente relacionamento com os clientes já existentes em seu ramos de atividade principal (ind. seria viável à medida que o sócio A bancasse por dois anos a atividade. não tão explorado pelo sócio A . empregados e colaboradores.UNOPAR – Universidade Norte do Paraná CONCLUSÃO DO PROJETO __ A conclusão desse projeto se baseia num fato real. recursos e ainda detém um certo know how do Página 17 . __Analisando os prós e contras de uma iniciativa empreendedora. da sua importância num contexto global do evento realizado. PVC. na forma de empréstimos que poderiam transformar-se como Adiantamento para Aumento de Capital Social. onde a possibilidade da criação de uma empresa cujo ramo de atividade já é explorado esporadicamente (porém. Sabe-se que qualquer empreendimento é um risco. papel e seus derivados. Metalúrgica na fabricação de autopeças em ligas metálicas).

contam para que os produtos futuramente obtenham o mesmo reconhecimento da qualidade em relação às atividades já exploradas pelo sócio A. tendo como principal instrumento de alavancagem de vendas.. E da parte operacional.. um certo conhecimento. a retaguarda do perfil do sócio que já tem sua imagem já consolidada em seu nicho de mercado. Não tendo tanto tempo para dirigir o novo negócio.UNOPAR – Universidade Norte do Paraná novo negócio de que se propõe à se associar. Página 18 . os demais sócios escolhidos para tal empreendimento. até mesmo a experiência de obter o tal ISO 9000 e 14000 . o farão.

org. MARTINS.gov.br/SiteBNDES/bndes/bndes_pt/Institucional/O_BNDES/A_ Empresa/sistema_bndes.http://www.bndes.html Página 19 . 10ª edição.assespropr. São Paulo: 2010 ASSESPRO-PR. Contabilidade/Contabilidade de Custos. São Paulo: Editora Atlas.http://www. 2009 SILVA. Edson Cordeiro da. Edição 1. Contabilidade Empresarial para Gestão de Negócios.html BNDES. Eliseu.br/noticias/287-sebrae-lanca-em-curitibaprograma-que-prepara-pequenas-empresas-para-2014.UNOPAR – Universidade Norte do Paraná BIBLIOGRAFIA Revista Pequenas Empresas & Grandes Negócios – edição nº 248 – Editora Globo – São Paulo-SP: Set.

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