PRODUCTIVIDAD Conceptos generales: La productividad sirve para evaluar la competitividad de las empresas Variables fundamentales: 1.

La mano de obra contribuye con un 20% 2. El capital aporta un 16% 3. La gestin o direccin un 64% Gestin de la productividad: Etapas de desarrollo. El rol de las exportaciones en el incremento de la productividad: Factor clave para el fortalecimiento de la competitividad

PR0DUCTIVIDAD
Definiciones: 1. Es una medida del progreso tcnico y de la eficiencia en la utilizacin de los recursos 2. Es una medida de que tan bien son llevados los recursos a una organizacin, y utilizados para lograr un conjunto de resultados o productos deseados 3. Es la relacin entre la cantidad fsica de productos (bienes y servicios), obtenidos en un perodo determinado y la cantidad de recursos utilizados en su obtencin Recurso Todo aquello que se utiliza para lograr un resultado Productividad = Produccin / Recursos

BENEFICIOS DE LA PRODUCTIVIDAD
1. Contrarrestan la inflacin 2. Mitigan la devaluacin 3. Ayudan al equilibrio de la Balanza de pagos 4. Fortalecen la posicin competitiva de la empresa o de una pas en el mercado internacional Para la Ingeniera Industrial, la productividad es decisiva ya que indica el grado de eficiencia y de competitividad con el trabajan los integrantes de la organizacin

REQUISITOS DEL INGENIERO INDUSTRIAL

1. Ser tcnico en la direccin de los procesos productivos 2. Lder en la conduccin de personas 3. Guiar y obtener cohesin del grupo de trabajo 4. Conseguir que los trabajadores se identifiquen con las metas de la organizacin 5. Escuchar con inters las sugerencias 6. Armonizar teora, prctica, ciencia y experiencia

PRODUCTIVIDAD SISTEMICA

Inventarios Medios de produccin Productividad Recursos Naturales Humanos

Gestin

Distribucin

Comparacin

FACTOR HUMANO
Concepto: Es la bsqueda constante de resultados eficaces en el trabajo desempeado por las personas Objetivo: Optimizar o aumentar la productividad generada por las personas

RECURSOS NATURALES
Es aquel que atiende las necesidades del presente sin comprometer las posibilidades de las generaciones futuras. Optimizacin de su uso racional buscando minimizar o anular los efectos ambientales Elementos claves: Sustentabilidad, conservacin, reaprovisionamiento, emisin de residuos.

MEDIOS DE PRODUCCION
Concepto: Es la bsqueda de mejores resultados a travs del uso eficaz del capital invertido que incluye: edificaciones, instalaciones, mquinas, equipamiento. Elementos claves: Tecnologa, inversin, mantenimiento, estandarizacin.

INVENTARIO
Concepto: Desempeo eficaz del inventario alcanzando el equilibrio ideal de los inventarios: materia prima, insumos, material en proceso y producto final. Elementos: Rotacin del inventario, PCO, desarrollo de proveedores, planificacin de ventas.

FACTOR GESTION
Concepto: Es el gerenciamiento sistemtico y eficaz de los 4 factores considerados y de 2 referenciales (Distribucin y comparacin) considerando como directriz al desarrollo sustentable. Elementos: Liderazgo, visin sistmica, toma de decisiones, utilizacin y optimizacin de los medios y recursos.

FACTOR DISTRIBUCION
Es la justa distribucin de la riqueza generada por la empresa entre: Inversionistas, trabajadores, estado, consumidores, financistas.

FACTOR COMPARACION
Proceso de comparacin externa, que posibilita el posicionamiento de la organizacin en relacin a otras de las mismas o diferentes caractersticas

MODELO INTEGRADO DE FACTORES DE LA PRODUCTIVIDAD

Factores de

productividad
de la empresa

Factores
internos

Factores
externos

Factores duros Producto Planta y equipo Tecnologa

Materiales y energa

Factores
blandos

Ajustes
estructurales

Recursos

naturales
Mano de obra

Administracin
Pblica Mecanismos

Personas
Organizacin y sistemas Mtodos de

Econmicos
Demogrficos y sociales

Energa Materia
prima

institucionales
Polticas y

trabajo Estilos de
direccin

estrategias Infraestructura
Empresas

pblicas

VALOR AGREGADO E M P R E SA
Proveedores de mercadera y servicios Desarrollo Compras Produccin Valor Agregado Ventas Cliente

METODO PARA EL CALCULO DEL VA

Ventas Compras de Productos y servicios Incluye: Materia prima Subcontratos Transporte Energa Otros servicios externos = Valor Agregado Incluye: Gastos de personal Depreciacin Gastos Financieros Gastos de alquiler Impuestos y tasas Utilidad neta Mantenimiento

SINTOMAS DE PROBLEMAS DE PRODUCTIVIDAD EN LA EMPRESA

Los plazos se encuentran atrasados Existen muchas horas extras Los planes originales tienen una vida muy corta Es difcil responder a pedidos urgentes de los clientes Escasez frecuente de materiales y partes Niveles de inventario muy altos Los proyectos no terminan en los plazos previstos.

SINTOMAS DE PROBLEMAS DE PRODUCTIVIDAD EN LA EMPRESA

Los gastos reales exceden lo presupuestado Alto ndice de desperdicios Indice alto de accidentabilidad Resistencia al cambio Falta de comunicacin y compromiso Deficiente gestin empresarial