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Avaliação de Gerenciamento de Riscos

Individual (40%)
1. Escopo básico de um projeto – diferente do que for apresentado
em Grupo – ENTREGAR IMPRESSO DIA 05 JULHO 2007
- Objetivos do projeto - Critérios de aceitação dos produtos
- Descrição do(s) produto(s) que deve(m) ser - Restrições e premissas do projeto, se houver
entregue(s) - Limites de custo e prazo do projeto 
- Limites do projeto  o que não está viabilidade do projeto
contemplado - Patrocinador do projeto
- Entregas do projeto  produtos e entregas
parciais

2. Plano de Gerenciamento de Riscos ENTREGAR IMPRESSO DIA 05


JULHO 2007, NO INÍCIO DA AULA
• Metodologia que será adotada para o gerenciamento de riscos do projeto (ferramentas,
abordagens, fontes de dados e outras referências que serão utilizadas, bem como os resultados
esperados)
• Matriz de responsabilidades da equipe de gerenciamento de riscos
• Recursos e custos necessários para viabilizar o gerenciamento de riscos do projeto
• Periodicidade de implementação do processo de gerenciamento de riscos durante o ciclo de vida
do projeto
• Atividades do gerenciamento de riscos que devem ser incluídas no Cronograma do Projeto
• Categorias de Riscos do projeto com suas definições
• Definições de probabilidades e impacto que serão adotadas no projeto
• Matriz de probabilidade e impacto do projeto
• Benefícios esperados do Gerenciamento de Riscos do projeto

3. Matriz de Planejamento e Resposta a Riscos (5 eventos de riscos)


• Com os mesmos itens (informações) definidas para o trabalho em grupo  ver anexo distribuído

Em Grupo (60%)
1. Escopo básico de um projeto – PROJETO de interesse do Grupo
 diferente do apresentado individualmente
2. Plano de Gerenciamento de Riscos
3. Matriz de Planejamento e Resposta a Riscos (5 a 10 eventos de
riscos)
TRABALHO DE GERENCIAMENTO DE RISCOS

Curso: MBA Gestão de Projetos - UPIS


Professor: Eng Francisco das Chagas Figueiredo

Grupos de até: 5 pessoas


Prazo: até a penúltima aula – apresentação parcial no decorrer do curso
Forma de entrega: apresentação em seminário, entregar impresso e enviar arquivo por
e-mail para figcom@uol.com.br até 3 dias antes da apresentação em seminário

Formar grupos de até 5 pessoas e definir o ESCOPO BÁSICO DE UM PROJETO


de interesse do grupo contemplando no mínimo as informações abaixo:
- Objetivos do projeto - Critérios de aceitação dos produtos
- Descrição do(s) produto(s) que deve(m) - Restrições e premissas do projeto, se
ser entregue(s) houver
- Limites do projeto  o que não está - Limites de custo e prazo do projeto 
contemplado viabilidade do projeto
- Entregas do projeto  produtos e - Patrocinador do projeto
entregas parciais

Considerando o projeto definido por cada grupo elaborar o Plano de


Gerenciamento de Riscos do projeto, o qual deve contemplar pelo menos, as
informações a seguir:
• Metodologia que será adotada para o gerenciamento de riscos do projeto (ferramentas,
abordagens, fontes de dados e outras referências que serão utilizadas, bem como os resultados
esperados)
• Matriz de responsabilidades da equipe de gerenciamento de riscos
• Recursos e custos necessários para viabilizar o gerenciamento de riscos do projeto
• Periodicidade de implementação do processo de gerenciamento de riscos durante o ciclo de
vida do projeto
• Atividades do gerenciamento de riscos que devem ser incluídas no Cronograma do Projeto
• Categorias de Riscos do projeto com suas definições
• Definições de probabilidades e impacto que serão adotadas no projeto
• Matriz de probabilidade e impacto do projeto
• Benefícios esperados do Gerenciamento de Riscos do projeto

Elaborar Matriz de Planejamento de Respostas a Riscos contemplando pelo


menos as informações a seguir, para cada evento de risco identificado:
• Codificação • Probabilidade e Impacto (de ocorrência
• Descrição (do evento de risco) do evento de risco, e de acordo com as
• Categoria (de acordo coma EAR definições adotadas)
definida) • Classificação do evento de risco
• Causa-raiz (se tiver sido identificada) (enquadramento na matriz de risco de
• Resposta ao evento de risco acordo com o produto Prob x Impacto):
• Descrição (da resposta ao evento de Alto, baixo, moderado ou outra
risco) classificação adotada
A descrição do trabalho com as questões que devem ser respondidas faz parte da avaliação

D:\Usuarios\Fig\Arq 2007\Cursos\Ger Projetos\GEr riscos 2007\UPIS 2007\trabalho\Trabalho Ger Riscos Jun 07.doc 20/6/2007

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