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5 - Departamentalização

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ÉÉ oo tipo

tipo mais

mais freqüente,
freqüente, pois

pois cada

cada empresa
empresa deve

deve ter
ter

aa estrutura
estrutura que

que mais

mais se

se adapte
adapte aa sua

sua realidade
realidade

organizacional
organizacional..

DIRETORIA

GERÊNCIA
DE
PROJETOS

GERÊNCIA
FINANCEIRA

GERÊNCIA
COMERCIAL

PROJETO
A

PROJETO
B

PROJETO
C

REGIONAL
NORTE

REGIONAL
SUL

31

ESTABELECIMENTO DA MELHOR
ESTABELECIMENTO DA MELHOR
DEPARTAMENTALIZAÇÃO
DEPARTAMENTALIZAÇÃO

OO estabelecimento
estabelecimento da

da determinado
determinado tipo

tipo de
de

departamentalização
departamentalização podem

podem surgir

surgir problemas
problemas

quanto
quanto aa sua

sua escolha

escolha.. Para

Para evitar

evitar isso,
isso,

podem
podem--se

se seguir

seguir certos

certos princípios,
princípios,

apresentados
apresentados por

por Koontz

Koontz ee O¶Donnell
O¶Donnell::

princípio de maior uso;

princípio de maior interesse;

princípio de separação de controle; e

princípio da supressão de concorrência.

32

ESTABELECIMENTO DA MELHOR
ESTABELECIMENTO DA MELHOR
DEPARTAMENTALIZAÇÃO
DEPARTAMENTALIZAÇÃO

Princípio
Princípio de

de maior
maior uso
uso::

Estabelece que o departamento que mais uso fizer de

uma atividade deve tê-la sob sua responsabilidade e

autoridade.

Princípio
Princípio de

de maior

maior interesse
interesse::

O departamento que mais interesse tenha por uma

atividade deve supervisioná-la.

33

ESTABELECIMENTO DA MELHOR
ESTABELECIMENTO DA MELHOR
DEPARTAMENTALIZAÇÃO
DEPARTAMENTALIZAÇÃO

Princípio
Princípio de

de separação
separação do

do controle
controle::

Estabelece que as atividades de controle devem ser

autônomas, independentes e separadas das

atividades que estão sendo controladas.

Princípio
Princípio da

da supressão
supressão de

de concorrência
concorrência::

Estabelece a necessidade de eliminar a concorrência

entre departamentos, agrupando atividades correlatas

em um único departamento.

34

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