Palestrante: Dr.

Maurcio Jos Nardini Promotor Ministrio Pblico Gois

O que tica?
tica tem a ver com obrigao moral, responsabilidade e justia social. Weil (Organizaes e Tecnologias para o Terceiro Milnio): " tica o conjunto de valores construtivos que levam o homem a se comportar de modo harmonioso" "Certo nmero de valores so intimamente ligados com a tica. So os valores que determinam opinies, atitudes e comportamentos de uma pessoa. Quando so de natureza construtiva, as pessoas se comportaro de modo tico; o contrrio tambm verdadeiro".

 aquilo

que eticamente correto para uma pessoa pode ser errado para outra.

a sociedade tende a definir a tica em termos de comportamento. uma pessoa considerada tica quando seu comportamento est de acordo com slidos princpios morais baseados em ideais como equidade, justia e confiana.

 Os

valores constituem a moral. A moral so os costumes, as normas e regras observadas no relacionamento entre as pessoas no dia-a-dia.
Os

valores evoluem com o tempo.

Muitos dos valores que evoluram passaram a ser expressos em direitos consignados em leis. Existem valores, portanto que so integrados na legislao.

Quando normas ticas so aplicadas a uma empresa, h vrias opes a fazer, comeando pelas filosofias ligadas tica. As filosofias bsicas so o utilitarismo, os direitos individuais e a justia.

O conceito central do utilitarismo a crena de que a tica ser mais bem aplicada quando o maior beneficio para o maior nmero de pessoas for levado em considerao. Os direitos individuais focalizam a proteo de direitos tais como o direito informao e o direito a um processo legal. Finalmente, a justia enfatiza a justia social e a oportunidade, oferecida a todos, de procurar significado e felicidade na vida. A filosofia utilitria predomina entre os administradores de empresas.

O utilitarismo a doutrina segundo a qual aes certas ou erradas so determinadas por suas consequncias boas ou ms. O modelo utilitrio exige que o indivduo aja de forma a maximizar a felicidade e minimizar a dor para o maior nmero possvel de pessoas envolvidas.

J o termo justia s vezes empregado no sentido de lei ou legalidade.

Justia significa mais do que isso.

"equidade". A responsabilidade da justia preservar a ordem numa comunidade. Aristteles foi o primeiro a definir a justia como um tratamento igual para pessoas iguais e desigual para pessoas desiguais, mas na proporo de sua diferena.

No contexto da justia, a tica de uma ao determinada pela noo de que pessoas iguais devem ser tratadas de maneira igual, e pessoas desiguais devem ser tratadas de maneira desigual, dando-se nfase equidade.

A teoria dos direitos, por sua vez, reza que cada pessoa tem direitos bsicos num universo moral. Eles incluem o direito de consentir livremente, o direito privacidade, o direito de liberdade de conscincia, o direito de liberdade de palavra e o direito a um processo legal.

TICA DESTRUTIVA

TICA CONSTRUTIVA

Venda pelo maior preo Aumentos de produtividade sem reverso parcial de lucros para os trabalhadores Espionagem industrial Sonegao de impostos Despreocupao com o meio ambiente Despreocupao com a qualidade de vida do trabalhador Poder centralizado na mo de poucos Desconhecimento e desvalorizao do potencial humano Clima de terrorismo Misso indefinida ou inexistente Objetivos pessoais em detrimento dos organizacionais Metas obscuras ou inexistentes

Venda

pelo preo justo Aumento de produtividade com reverso parcial de lucros para os trabalhadores Benchmarking Impostos em dia Ecologia ambiental e humana Programas voltados para a qualidade de vida do trabalhador Poder descentralizado com definio de responsabilidades Conhecimento, valorizao e aproveitamento do potencial humano Clima harmonioso Misso clara e compartilhada por todos Objetivos compartilhados, ligados misso Metas claras e compartilhadas

Importncia/ Caractersticas de um Cdigo de tica

Especificidade. Os cdigos devem dar exemplos especficos para os empregados a fim de que estes possam determinar exatamente se suas aes violam as normas ou no. Publicidade. Os cdigos devem ser documentos pblicos disposio de todas as partes interessadas para que possam consult-los e/ou verificar o compromisso da empresa com prticas equitativas e ticas. Clareza. Os cdigos devem ser claros, objetivos e realistas a respeito das punies previstas para aqueles que os violarem. Reviso. Os cdigos devem ser periodicamente revistos. Tratase de documentos vivos que precisam ser atualizados a fim de refletir problemas atuais. Obrigatoriedade. preciso que haja alguma forma de fazer cumprir os cdigos.

Para falar em gesto tica: preciso falar em escolha, deciso, opo, juzo e capacidade de discernimento. (Cortella PUC SP)

Conjunto de valores e princpios que orientam a conduta das pessoas. Isso significa que ela que nos auxilia a tomar decises. Decises sobre trs questes da vida humana:

Quero?

Devo?

Posso?

Existem coisas que: Queremos, mas no devemos; devemos, mas no podemos; podemos, mas no queremos.

Vivemos um dilema, ou seja, a dificuldade de se tomar deciso entre duas coisas que desejamos, sendo que uma delas eticamente aceitvel.

Os Valores Se baseiam em seu sistema de convices e em suas atitudes, refletindo o que voc e por que faz o que faz. So crenas duradouras que, organizados entre si, orientam a resoluo de conflitos, julgamentos e tomada de deciso.

atual Crise de Valores

Corrupo: utilizao do poder ou autoridade para conseguir obter vantagens e fazer uso do dinheiro pblico para o seu prprio interesse, de um integrante da famlia ou amigo, no cumprindo com suas funes e prejudicando o andamento do trabalho. - ato ou efeito de corromper - podrido - adulterao - suborno - prevaricao

Corrupto: (adj) que age depravadamente. - O que ou aquele que age desonestamente em benefcio prprio ou de outrem nas instituies pblicas lesando a nao e o patrimnio publico. - Estragado - Apodrecido - Pervertido - Desmoralizado

 Honestidade:

qualidade daquele ou daquilo que honesto. - Probidade, Decoro, Pudor, Dignidade

 As

Faces da Corrupo No Poder Pblico (forma geral) No trabalho No social Em casa Na escola Nas eleies

Corrupo no Servio Pblico

Nepotismo Fraudar licitao Solicitar propina dar empresas vencedoras das licitaes Utilizar veculo pblico para fins particulares Desvio de verbas pblicas Exigncia de propina para praticar ato que a lei obriga fazer Receber dirias para fins particulares

No Trabalho:

Faltar utilizando atestado mdico falso Pedir para um terceiro bater o ponto Danificar equipamento para justificar sada antes do horrio

No Meio Social Oferecer dinheiro para o segurana da festa deixar furar a fila Falsificar carteirinha de estudante para meia-entrada Pedir para o guarda de trnsito quebrar o galho pela falta do porte e/ou existncia da habilitao.

Pedir dinheiro aos pais com finalidade diversa da apresentada Prometer dinheiro, passeio, presente, etc, para o filho passar de ano, tirar boas notas, ser obediente... Falsificar assinatura dos pais Fingir estar doente para no ir a escola ou cumprir outra obrigao

Em Casa:

Na Escola: Colar durante as avaliaes Pagar terceiros para fazer trabalho escolares Oferecer ou exigir vantagem para ser eleito representante de sala, para furar a fila da merenda, para entrar em grupo de trabalho, etc. Pegar livro na biblioteca e no devolv-lo mais.

Consequncias da corrupo
Vantagens Imediatas
Aumento rpido de bens/patrimnio Obteno fcil de servios e vantagens Expanso da vitrine pessoal (Status) Aquisio de poder Manipulao de pessoas

Consequncias da corrupo
Desvantagens duradouras
Condenaes criminais (rol dos culpados) Perda definitiva de todos os bens/patrimnio adquiridos ilicitamente Rotulao social Intranqilidade mental Perda do poder Esquecimento pblico

Sanes corrupo
Cveis
Pagamento de multas Perda do cargo pblico Restituio do valor obtido ilegalmente Suspenso dos direitos polticos Proibio de assumir o cargo eletivo Impedimento para candidatura

Sanes corrupo
Criminais
Pena privativa de liberdade (cadeia) Pena restritiva de direitos (prestao de servios comunidade, limitaes de direitos) Pena de multa

 E o que podem fazer?

Voc deve ser honesto, tico, probo, reto... Jamais vender-se, pelo voto, por um favor, vantagem, emprego, etc Sempre buscar seus objetivos (patrimoniais, pessoais, sociais, familiares...) pautado na lei, na moral e na tica Aconselhar pais, amigos, e at estranhos a no cederem aos corruptos que tentarem lhes corromperem Denunciar todo e qualquer tipo de atos contrrios a lei corrupo.

Improbidade Administrativa Das Penas Comuns a todos os atos Perda de bens e valores acrescidos ilicitamente ao patrimnio (quando houver); Ressarcimento integral do dano (quando houver); Perda da funo pblica.

Improbidade Administrativa Das Penas Atos que causam enriquecimento lci to Suspenso dos direitos polticos de 8 a 10 anos; Pagamento de multa civil de at 3 vezes o acrscimo patrimonial; Proibio de contratar com o poder pblico ou receber incentivos fiscais ou creditcios por 10 anos.

Improbidade Administrativa Das Penas Atos que causam prejuzo ao errio Suspenso dos direitos polticos de 5 a 8 anos; Pagamento de multa civil de at 2 vezes o acrscimo patrimonial; Proibio de contratar com o poder pblico ou receber incentivos fiscais ou creditcios por 5 anos.

Improbidade Administrativa Das Penas

Atos contra os princpios da administrao pblica Suspenso dos direitos polticos de 3 a 5 anos; Pagamento de multa civil de at 100 vezes o valor da remunerao percebida pelo agente; Proibio de contratar com o poder pblico ou receber incentivos fiscais ou creditcios por 3 anos.

Mauricio Jos Nardini

Promotor de Justia Mestre em Direito Agrrio Doutor em Cincias Ambientais Professor do Mestrado Em Sociedade Tecnologia e Meio Ambiente UNIEVANGELICA - Anpolis