Você está na página 1de 2

CLIMA ORGANIZACIONAL:

Ambiente psicolgico que existe dentro de uma empresa. Clima a percepo coletiva que as pessoas tm da empresa, atravs da experimentao de prticas, polticas, estrutura, processos e sistemas e a consequente reao a esta percepo. No existe um clima ideal, mas as pessoas devem identificar-se com a empresa e com o seu ambiente de trabalho para manter um alto nvel de motivao. O clima est diretamente ligado aos estilos de liderana empregados pela chefias. E o que uma Pesquisa de Clima Organizacional? um instrumento voltado para anlise do ambiente interno a partir do levantamento de suas necessidades. Objetiva mapear ou retratar os aspectos crticos que configuram o momento motivacional dos funcionrios da empresa atravs da apurao de seus pontos fortes, deficincias, expectativas e aspiraes. SUGESTES DE TEMAS ABORDADOS EM UMA PCO Comunicao interna Feedback Transparncia nos processos corporativos Relacionamento com o gestor Integrao empresa-colaborador Imagem institucional / Orgulho em fazer parte da empresa Esprito de equipe / camaradagem Condies do organizao) ambiente de trabalho (limpeza e RELEVANTES PARA SEREM

Remunerao e benefcios Carga horria Recrutamento profissional Oportunidade profissional interno / oportunidade de ascenso

de

desenvolvimento

crescimento

Valorizao / reconhecimento profissional Estmulo criatividade Segurana no Trabalho Qualidade de Vida no Trabalho / bem-estar INDICADORES DE CLIMA RUIM: Alto ndice de rotatividade de pessoal: este indicador avaliando a taxa de contrataes e demisses, e serve para apontar uma mdia baixa de permanncia de novos funcionrios na empresa. Alto ndice de absentesmo: j este indicador demonstra a quantidade de faltas e atrasos ao trabalho, mostrando o impacto da ausncia dos funcionrios no dia-a-dia da empresa, o que impacta diretamente na produtividade. Queixas no servio mdico: uma maneira dos funcionrios desabafarem, expondo problemas de natureza psicolgica, ou at indiretamente procurando sintomas inexistentes. Conflitos interpessoais e interdepartamentais: os conflitos entre as pessoas num departamento, ou at as guerras entre departamentos tambm indicam um clima de tenso, muitas vezes ligado ao aspecto pessoal. Greves: as paralisaes so formas mais hostis de se demonstrar a insatisfao generalizada com as decises da alta diretoria da empresa. Resultados ruins das avaliaes de desempenho: uma medida direta para avaliar o quanto o nimo dos funcionrios interfere no desempenho destes.