COMPONENTES: Bianca de Jesus do Vale, Carlos Eduardo Colicigno, Evelyn Andressa A de Nascimento, Jaqueline A Dalzotto Carteri e Leonardo Merencio.

PESQUISA DA DISCIPLINA DE ADMINISTRAO E MERCADO DE TRABALHO DA UNIVERSIDADE ESTCIO DE S.

01 Qual o papel que o Administrador deve desempenhar nas organizaes? 1. Lder 2. Empreendedor 3. Negociador 4. Administrador 5. Solucionador de conflito 6. Outros? 02 Qual o perfil que o Administrador deve possuir? 1. Internalizao de valores de responsabilidade social, justia e tica profissional. 2. Formao humanstica e viso global que o habilite a compreender o meio social, poltico, econmico e cultural no qual est inserido e a tomar decises em um mundo diversificado e interdependente. 3. Formao tcnica e cientifica para atuar na administrao das organizaes, alm de desenvolver atividades especficas da prtica profissional em consonncia com as demandas mundiais, nacionais, racionais e regionais. 4. Competncia para empreender, analisando criticamente as

organizaes, antecipando e promovendo suas transformaes. 5. Capacidade de atuar em equipes multidisciplinares.

6. Capacidade

de

compreenso

da

necessidade

do

contnuo

aperfeioamento profissional e do desenvolvimento da autoconfiana.

03 O que importante para ser um Administrador? 1. Comunicao e expresso 2. Raciocnio lgico, crtico e analtico 3. Viso sistmica e estratgica 4. Negociao 5. Tomada de deciso 6. Outros?

04 Em sua opinio, porque as empresas necessitam de um Administrador? 1. Identificar problemas, formular e implantar solues. 2. Desenvolver raciocnio lgico, crtico e analtico sobre a realidade organizacional. 3. Assumir o processo decisrio das aes de planejamento, organizao, direo e controle. 4. Desenvolver e socializar o conhecimento alcanado no ambiente de trabalho. 5. Elaborar e interpretar cenrios. 6. Outros?

05 Quais das reas listadas abaixo so reas de atuao principais do Administrador? (marque apenas 03 reas) 1. Administrao Geral (inclui Planejamento Estratgico) 2. Financeira 3. Recursos Humanos 4. Logstica 5. Marketing 6. Outra?

06 Qual a quantidade de horas semanais dedicadas as Funes abaixo? Planejamento: 4 hs Organizao: 4 hs Direo: 8 hs Controle: 8 hs 07 - Em sua opinio, quais reas oferecem melhores oportunidades de trabalho para os futuros Administradores? 1. rgos do Governo 2. Indstrias 3. Instituies Financeiras 4. Consultoria Empresarial 5. Ensino e Educao 6. Outros?

08 - Qual o seu conselho como Administrador para ns que somos alunos do 1. SEMESTRE do Curso de Administrao?

Especializao e pratica a chave de um bom administrador. Quando voc concluir a faculdade de administrao ter formao bsica em tudo; ou seja, o curso vai dar uma viso da empresa como um todo, mas sem se aprofundar em uma rea especifica. Um administrador valorizado pelas empresas um que tenha uma boa especializao e prtica. Como a pratica s adquirida com o passar do tempo, a especializao muito mais rpido de alcanar. Depois da faculdade podem optar por reas como Finanas, Comercio Exterior ou Recursos Humanos, que so reas em expanso nas empresas e muito valorizadas. Quanto pratica s o tempo vai conceder a voc. Mas um bom estgio em uma empresa j vai ajudar. No entrem em grandes empresas para fazer estgio, elas so muito burocrticas e no deixaram voc praticar o que aprendeu no curso; tente uma empresa de pequeno a mdio porte. Elas sim

esto cheias de problemas para resolver e voc como estudante criativo, vai poder exercer a criatividade e praticar o que aprendeu no curso. Alm claro de lhe propiciar a pratica que precisa.

Nome: Carlos Eduardo da Silva Souza Tcnico em Administrao de Empresas Contato: 8892-6331