NCORAS DE CARREIRA NCORAS DE CARREIRA

Edgard Schein, 1978

NCORAS DE CARREIRA NCORAS DE CARREIRA
42-ina4 de reas perce-idas de c42petncias,
interesses e val4res que sustenta2 as esc4lhas
pr41issi4nais d4 indivdu4
Ancoras de carreira
Aspecto fundamental para a compreenso do
processo de planejamento individual de carreira:
analise da inIluncia de valores, necessidades e habilidades
no estimulo ou inibio de opes por carreiras.
Estas inIluncias agem na escolha de carreiras e tambem
aIetam as decises de movimentao entre empresas ou
dentro de empresas.
O conhecimento das pessoas sobre suas preIerncias
proIissionais habilitadas a Iazer opes mais conscientes.
#azes e padres de escolha esto
assentados na autopercepo de:
Talentos e habilidades;
Motivos e necessidades;
Atitudes e valores.
Gerncia GeraI Gerncia GeraI
Pessoas que vaIorizam reaIizar um trabaIho desafiador,
atingir nveis mais aItos de responsabiIidade na
organizao, ter oportunidade de Iiderana, contribuir
para o sucesso de suas organizaes e obter aIta renda.
erncia geral
Competncia
interpessoal: habilidade de
inIluenciar, supervisionar,
liderar, manipular e controlar
pessoas no sentido de atingir
os objetivos organizacionais
da Iorma mais eIetiva
possivel.
Competncia analtica:
identiIicao e soluo de
problemas conceituais sob
condies de incerteza.
Estabilidade emocional:
capacidade para sentir-se
estimulado em situaes de
crise emocional ou
interpessoal, em vez de
sentir-se debilitado com as
mesmas, capacidade para
suportar alto nivel de
responsabilidade e
capacidade para exercitar
autoridade sem sentir medo
ou culpa.
Competncia Tcnica e Competncia Tcnica e
FuncionaI FuncionaI
Pessoas que tm preferncia por uma determinada
rea de especiaIizao.
Investem reaImente no exerccio de suas
habiIidades desenvoIvidas na vida profissionaI.
Buscam a atuaIizao constante.
Competncia tcnica e
funcional
Pessoas no esto interessadas em promoes Iora de
sua area de especializao e geralmente ocupam
posies gerenciais em areas Iuncionais, posies de
consultores ou assessores especializados, podem ainda
atuar como consultores externos ou atividades
correlatas.
!ess4as que deseja2 4 c4ntr4le de seu prpri4
destin4
usca2 realizar tare1as e tra-alh4s nas quais
p4ssa2 ter p4der de decis4
Autonomia e Independncia Autonomia e Independncia
Autonomia e independncia
As pessoas centradas em sua autonomia tm senso
muito especial entre altos salarios e status e sua
liberdade, procuram desenvolver sua propria
identidade proIissional e ligar os resultados de seu
trabalho a seu proprio esIoro.
Criatividade Empreendedora Criatividade Empreendedora
!ess4as que t2 a necessidade de criar seus
prpri4s negci4s, desenv4lver n4v4s pr4dut4s 4u
servi4s, c4nstruir n4vas 4rganizaes 4u
assu2ir negci4s esta-elecid4s para 1azer
2udanas de ac4rd4 c42 seus prpri4s padres
riatividade empreendedora
O valor chave destas pessoas so a extenso de si
proprias, atraves de um novo produto ou empresa que
leve seu nome e de uma Iortuna pessoal que seja a
medida de sua realizao.
A medida que as pessoas deste grupo se engajam em
seus negocios, sua ambio torna-se acumular grande
quantidade de dinheiro. Este dinheiro no e para
nenhum Iim em particular, mas para deIinir seu grau
de sucesso uma vez que o total de ativos e a unica
medida usada para tal Iim.
Desafio Puro Desafio Puro
!ess4as que ve2 4 sucess4
c424 supera4 de pr4-le2as
aparente2ente i2p4ssveis
usca2 a vitria s4-re 4-stcul4s
extre2a2ente di1ceis
esafio puro
Para essas pessoas, a area de Trabalho, o
tipo de empregador, o sistema de
remunerao e promoo e as Iormas de
reconhecimento esto subordinadas ao Iato
de a atividade oIerecer ou no constantes
desaIios. A Ialta de desaIios torna estas
pessoas aborrecidas e irritadas.
Segurana e EstabiIidade Segurana e EstabiIidade
!ess4as que pre1ere2 4
tra-alh4 estvel e previsvel
!re4cupa2se 2ais c42 4
c4ntext4 d4 que c42 a natureza
da atividade desenv4lvida
$egurana e estabilidade
Pessoas que atam suas carreiras a determinada organizao
em busca de maior segurana. Procuram empresas que
oIerecem amplo horizonte proIissional, bom programa de
beneIicios e de aposentadoria e segurana de trabalho.
Ha uma inclinao das pessoas para aceitar as deIinies
de carreira colocadas pela organizao para a qual
trabalham.
Servio e Dedicao a uma Causa Servio e Dedicao a uma Causa
!ess4as que deseja2 2elh4rar a
s4ciedade e 4 2und4, de algu2a
14r2a
Seus val4res est4 ligad4s a4
tra-alh4 c42 pess4as, a servir
hu2anidade, e preservar 4 2ei4
a2-iente
$ervio e dedicao a uma
causa
As pessoas desta categoria no tm a priori,
lealdade para com a organizao; sua
lealdade e para com seus valores pessoais.
Desejam remunerao justa pelo que Iazem,
muito embora o dinheiro no seja o valor
central para elas.
EstiIo de Vida EstiIo de Vida
!ess4as que pr4cura2 integrar
suas necessidades individuais,
1a2iliares e de carreira
Val4riza2 igual2ente esses
aspect4s da vida e investe2
nu2a vida equili-rada e c42
har24nia entre esses aspect4s