A COMPETITIVIDADE E A TICA Jos Antonio Ghilardi Mestre em Engenharia de Processos Qumicos e Bioqumicos Engenheiro Mecnico e de Segurana do Trabalho Professor

de tica e Legislao Centro Universitrio do Instituto Mau de Tecnologia Um dos aspectos mais marcantes do atual contexto social a intensa competio impregnada nas relaes humanas. Embora essa tenha sido uma caracterstica e uma preocupao tambm de outros tempos, podemos notar que hoje a sua presena to forte em nossas vidas, como nos parece ser a inteno de desenvolv-la na conscincia das pessoas. Muitas so as manifestaes da idia de competio nas sociedades humanas. Ela est presente desde a preparao das crianas, pelos pais, para vencer na vida, nas brincadeiras e jogos, em festivais, gincanas, concursos, programas de televiso e em todas as atividades que pressupem a seleo de alguns para a necessria excluso de outros, at chegar, finalmente, ao mundo competitivo do trabalho, no qual o que importa ser um vencedor para demonstrar competncia e afirmao diante dos outros. Esse jogo sem fim deixa-nos claro que, ao exacerbar na valorizao da competio, ao levant-la como bandeira, o homem v o outro como seu inimigo e, quando h um ganhador, o mais forte, surgem irremediavelmente a opresso e a angstia para uma grande maioria dos considerados perdedores. Provavelmente, o homem esteja mais e mais longe do seu equilbrio ao supervalorizar a competitividade e se distanciar da tica e de toda a coleo de virtudes que a compem. Em alguns momentos, chega-se a acreditar na impossibilidade da coexistncia da competitividade e da tica. A competitividade um dos princpios da economia liberal em que muitas vezes, procurando um ganho individual maior, a pessoa trabalha, coincidentemente, para elevar ao mximo possvel a produtividade das organizaes e, conseqentemente, a renda anual de uma pequena parte da sociedade. Por uma espcie de mo invisvel, a pessoa misteriosamente levada a alcanar objetivos que jamais fizeram parte de suas intenes, mas mesmo assim se engaja em certas misses em que as metas so intangveis e as presses incontrolveis, sob uma bandeira virtual e ufanista, que estampa crenas e valores que na prtica se revelam irreais. Em primeira ordem, temos de nos convencer, antes de tudo, de que as virtudes do homem e a integridade do seu carter que o tornam essencialmente competitivo, e que as organizaes so formadas por pessoas; numa extenso desse raciocnio, podemos afirmar que indivduos ticos formam empresas no s ticas, mas tambm competitivas e vencedoras em seus objetivos, quando os tm claros em benefcio amplo da sociedade.

Na atualidade, a competitividade sem dvida essencial sobrevivncia e continuidade das empresas, mas de nada valem esses esforos se deixarmos a tica ao largo, pois, segundo a filosofia do utilitarismo, a tica, quando bem aplicada, reverte no maior benefcio a um maior nmero de pessoas. Paremos por um instante para uma pequena reflexo. Se administrarmos corretamente o tempo no desempenho de nossas atividades e tambm exercitarmos, com convico, a tica, consubstanciada to-somente em dez das virtudes humanas desejveis, quais sejam: a justia, a honestidade, a liberdade, a responsabilidade, o respeito, a veracidade, a confiana, a disciplina, a solidariedade e a espiritualidade, com certeza exerceremos de forma plena a competitividade, e conseguiremos mudar o conceito selvagem de competio sempre emoldurado por termos rebuscados, contundentes e estereotipados, para uma nova equao simples, que com certeza possibilitar a existncia de empresas mais prsperas e sociedades mais justas e felizes: Competitividade = Administrao do Tempo + tica Ainda nesse contexto, de extrema validade que as indstrias fabricantes e as usurias de embalagem faam uma introspeco sobre a seguinte frase deixada literatura brasileira pelo escritor gacho Mrio Quintana: Deficiente aquele que no consegue modificar sua vida, aceitando as imposies de outras pessoas ou da sociedade em que vive, sem ter conscincia que dono do seu destino.