APOYO ESTRATEGICO A EMPRESAS

CONSULTORIA
ORGANIZACIONAL

ASESORIA CAPACITACION ACTUALIZACION

MÉXICO - AÑO 2005

PRESENTACION
LA NUEVA REALIDAD DE TRABAJO,
GLOBALIZADA, VULNERABLE Y COMPLEJA;
NOS OBLIGA A POSICIONES MAS COMPETITIVAS
QUE EXIGEN ACCIONES MAS EFECTIVAS
SOBRE LAS AREAS ESTRATEGICAS QUE DETERMINAN
LA SUERTE DEL NEGOCIO;

LA PLANEACION ESTRATEGICA
EL CONTROL Y LOGÍSTICA
LOS SISTEMAS DE CALIDAD
EL COSTO DE PLANTA
EL POSICIONAMIENTO Y SERVICIO
Y EL LIDERAZGO Y PRODUCTIVIDAD DE LA GENTE

NUESTRA PARTICIPACIÓN CONSISTE EN IMPULSAR Y ENTRENAR

PARTICULARMENTE AL CAPITAL HUMANO
EN SUS DIMENSIONES MAS ESTRATEGICAS;

EMPUJE A RESULTADOS
LIDERAZGO CON LA GENTE
DISCIPLINA Y SEGUIMIENTO
VALORES DE CALIDAD

HASTA LOGRAR UNA ACTUACIÓN

MAS ESTRATEGICA, COMPETITIVA Y PROGRESIVA;

ESOS SON NUESTROS OBJETIVOS

NUESTROS RETOS Y COMPROMISOS
ANTE LAS NUEVAS EXIGENCIAS Y OPORTUNIDADES
DE VIDA Y TRABAJO.

LIC. RBC / Consultor

DIRECTOR DEL PROGRAMA

MANEJO DE ACTITUDES

MODIFICACIÓN EN GRUPO DE PROBLEMAS DE:

• RESISTENCIA AL CAMBIO

• FRUSTRACIÓN DE DESARROLLO

• ALTA INSATISFACCIÓN DE TRABAJO

• REMUNERACIÓN - APATIA

• ANTAGONISMO CON EL JEFE

• CONDICIONES DE TRABAJO

• FALTA DE COMUNICACIÓN Y AYUDA ENTRE COMPAÑEROS

DIAGNOSTICO DE LIDERAZGO
INVESTIGACIÓN SOCIOMÉTRICA, PARA:

• IDENTIFICAR LIDERES Y ESTILO DE LIDERAZGO

• LIDERES OCULTOS

• LIDERES POTENCIALES O PROMOVIBLES

• COMPROBAR LIDERAZGO DE JEFES

• FUERZA DE LIDERAZGO E INFLUENCIA TERRITORIAL

 • NIVEL DE INTEGRACIÓN

• AMBIENTE SOCIO-LABORAL

INTEGRACIÓN DE DEPTOS.

ESTRATEGIA DE MANEJO DE GRUPO, PARA:

• CAMBIAR ACTITUDES CONFLICTIVAS

• INVOLUCRAR A LA GENTE

• RESOLVER PROBLEMAS DE TRABAJO

• COMPROMETER EN ACCIONES COMUNES

• AGENDAR PLAN DE TRABAJO Y SEGUIMIENTO

• INTROYECTAR VALORES PROPIOS DE GRUPO

• PREPARAR A CAMBIOS DE OPERACIÓN Y EXIGENCIA

ESTUDIO Y SOLUCION DE CASOS

ESTUDIO, ANÁLISIS Y MANEJO DE PROBLEMAS DE:

• AUSENTISMO

• PRODUCTIVIDAD

• PAROS DE EQUIPO

• RECHAZO DE PRODUCTO
 • ROBOS - SABOTAJE

• AUDITORIA DE PROCESOS

• CAMPAÑA DE VALORES
EVALUACIÓN DE POTENCIAL Y
HABILIDADES
MEDIDA DE CAPACIDADES
• CAPACIDAD PARA MANEJAR GENTE

• SENTIDO DE URGENCIA

• TRABAJO BAJO PRESION

• EMPUJE A RESULTADOS

• DISCIPLINA A PROCEDIMIENTOS

• SOLUCION DE PROBLEMAS

• SEGUIMIENTO DE ASUNTOS

• INDICE DE LABORIOSIDAD

INDUCCIÓN CULTURAL A EXTRANJEROS

REUNIONES, VISITAS, EVENTOS

• FORMAS Y COSTUMBRES DE TRABAJO

• PERFIL SOCIO-CULTURAL DEL MEXICANO

• SITUACIÓN SOCIO-ECONOMICA DE MÉXICO

• LA INDUSTRIA EN NUEVO LEON

 • LIDERES E INSTITUCIONES ESTRATEGICASS

• EMPRESAS Y CENTROS DE NEGOCIOS

ENTRENAMIENTO

LABORATORIOS Y TALLERES EN 5 AREAS ESTRATEGICAS:

• SUPERVISIÓN DE GENTE Y CONTROL DE OPERACIONES

• INTEGRACIÓN DE GRUPOS Y COMUNICACIÓN

• EMPUJE Y SOLUCION DE PROBLEMAS

• ACTITUDES Y MOTIVACIÓN DE LOGRO

• VALORES DEL TRABAJO

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