Anlisis Administrativo

Camila Farfn Laura Rodrguez Laura Ospina Daniela Nio Anamaria Valderrama Jennifer Vela

GRUPO EMPRESARIAL En un grupo empresarial se deben describir detalladamente los siguientes aspectos: Miembros del grupo empresarial Experiencias y habilidades de cada uno, que son tiles para la empresa. Nivel de participacin en la gestin. Nivel de participacin en la junta directiva. Condiciones salariales. Poltica de distribucin de utilidades.

Personal Ejecutivo Aqu deben describirse: Personas que ocuparan cargos bsicos, incluyendo su apariencia y el aporte posible a la organizacin. Polticas de administracin del personal: tipo de contratos, poltica salarial , prestaciones, bonificaciones, honorarios, aportes parafiscales, aportes de la seguridad social etc. Organizacin En este se describe: Estructura bsica . Lneas de autoridad . Mecanismos de direccin y control. Estilos de direccin . Los comits de direccin que tendr, sus compontes y funciones.

Empleados Se describe: Necesidades cualitativas y cuantitativas. Mecanismo de seleccin , contratacin y desarrollo. Programas de capacitacin. Polticas de administracin de personal: tipo de contrato , poltica salarial, prestaciones, bonificaciones, estmulos por productividad, aportes parafiscales, aportes de la seguridad social. Organizaciones de apoyo Bancos, compaas de seguros, asesores legales, asesores tributarios etc. Errores frecuentes No tener claridad sobre los miembros del grupo empresarial y de su papel en el negocio. Tratar de involucrar a todo el grupo empresarial en la gestin del negocio, independientemente de que el negocio lo requiera. Tener gente incgnita en la operacin del negocio. No tener en cuenta las prestaciones sociales y los aportes parafiscales.

Anlisis legal y social Este quiere que el negocio se establezca y opere, la definicin del tipo de la sociedad y las obligaciones tributaria, comerciales y labrales que de ella se derivan, analizar las implicaciones que sobre la comunidad tiene el proyecto, determinar las regulaciones locales y los permisos requeridos.

Anlisis econmico Este tiene como objetivo la determinacin de las caractersticas econmicas del proyecto, y por ello es necesario identificar los siguientes componentes: Inversin en activos fijos. Inversin en capital de trabajo

Presupuestos De ingresos: La fila total de ingresos es el resultado de sumar todas las ventas netas de contado con IVA, mas ingresos por recuperacin de cartera con IVA, menos retencin en la fuente con ventas de contado con IVA, menos retencin en la fuente con recuperaciones de cartera en IVA. De materias primas, servicios e insumos: Presupuesto de compras de materias primas , servicios e insumos. Tener muy en cuenta la advertencia que se hizo en la seccin de presupuesto de ingresos sobre el traslado de informacin de un cuadro a otro.

Anlisis financiero Flujo de caja: Es la herramienta que permite determinar las necesidades reales del capital en los distintos momentos del desarrollo del negocio. Aquel compara los ingresos efectivamente recibidos y los egresos efectivamente pagados. Estado de resultados: Muestra, a nivel de causacin, las utilidades producidas por el negocio en el periodo de anlisis. Bsicamente compara ingresos causados con costos y gastos causados en un periodo de operacin. Balance: Muestra el estado de las diversas cuentas al final de un periodo de anlisis. Los datos para este se toman fundamentalmente del flujo de la caja, del estado de resultados y de algunos de los cuadros que se realiza en el anlisis econmico.