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EQUIPO TÉCNICO
Marianela Carrillo
Beatriz Fernández
Beate Jungemann
Karin Ludeña
ASESORES
Ramón Casanova
Violeta Vidal
Junio, 2008
1
INTRODUCCIÓN
2
información relevante a través de las organizaciones existentes
(consejos comunales, mesas técnicas de agua, etc. y asociaciones de
vecinos) tuvo que complementarse con las instituciones municipales, de
provisión de servicios básicos, etc. En este sentido, fue de gran
importancia el contacto con la Cátedra Alexis de Tocqueville de la
Alcaldía de Valencia, con la Comisión de Seguridad y la Comisión de
Ambiente de la Alcaldía, PEQUIVEN, el Instituto Municipal de Ambiente,
INDUVAL, FUNVAL, entre las principales. Pero sobre todo ha sido de gran
importancia y ayuda el contacto realizado con Protección Civil (Sala
Situacional y Proyecto CAPCOMEA) con quienes hemos trabajado en
referencia a las amenazas que podría presentar la zona sur de Valencia
en donde se encuentra enclavada La Isabelica, y las posibles estrategias
de trabajo conjunto en la continuación del Proyecto.
Existe otra vertiente del trabajo que nos parece destacable y que
proviene de la visión teórico metodológica del área urbano regional del
1
Ver Anexos, con el listado de las entrevistas realizadas.
3
CENDES, que es reconstrucción histórica de la conformación de La
Isabelica, en términos físicos y comunitarios.
2
La copia de estos planos fue distribuida a los distintos actores que se relacionan y que
hacen vida en La Isabelica. Fue de especial importancia para el Ingeniero de
HIDROCENTRO que atiende las emergencias de agua y drenaje en la Urbanización los
planos de tuberías y drenajes que le facilitamos, ya que nunca habían tenido acceso a
ellos y esto ha causado múltiples problemas, sobre todo con la serie de ampliaciones y
cambios de uso que se han producido en el sitio.
4
se exponen unas conclusiones de esta primera etapa las cuales servirá
para guiar el rumbo de nuestra próxima fase.
3
Delgado Villasmil, Jesús. Hacia una planificación urbana para la
reducción de los riesgos ambientales. En: Urbana Nro. 7 Caracas, 2002
5
En ese sentido existe una vulnerabilidad de la comunidad de La
Isabelica asociada a factores de susceptibilidad o predisposición
intrínseca: una susceptibilidad funcional o derivada del nivel de
relaciones de los miembros de la comunidad y una susceptibilidad
construida que depende de los usos o intervenciones que acentúan o
mitigan las amenazas.
6
o Los cambios en la política habitacional nacional que buscaba
la masificación de la producción de viviendas.
4
CENDES – UCV-MINDUR. VALENCIA 1952-1985. Análisis de los Servicios.
Caracas, junio 1977.
7
“Esta Comisión de Urbanismo procedió a establecer dentro del plano
regulador de la ciudad la Zona Industrial de Valencia, propuso, y el
cuerpo edilicio aceptó, reservarse los ejidos de la zona sur para
comenzar el desarrollo de la zona industrial. En abril de 1951, con
motivo de la VII Asamblea de Fedecámaras realizada en Valencia, el
Concejo presidido esta vez por Eduardo Célis Sauné, dictó una
resolución mediante la cual se ofrecían terrenos y exoneraciones de la
Patente de Industria y Comercio, por varios años, a las industrias que
se establecieran en la ciudad. Fue la primera acción de este tipo que se
produjo en el país. El día 3 de abril de 1956 se publicó la Ordenanza
Municipal Reguladora de Ventas de Terrenos en la Zona Industrial,
sobre una extensión de ocho millones de metros cuadrados, en la que
se establecían las condiciones de venta y exoneraciones de pago de
patente por dos años, que luego se aumentó a cinco. Y en el año 1959
es cuando se complementan los estudios y se decide la creación de la
Zona Industrial. Se ubicó al sureste de la ciudad y comprendió dos mil
hectáreas totalmente planas, de las cuales 800 eran propiedad
municipal. Estos terrenos tienen la inclinación adecuada hacia la
quebrada de Quigua y se dividen en dos zonas, una en el sur para
industrias semi pesadas y las del norte para las industrias livianas. “No
sólo se ofrecía tierra barata, sino también servicios públicos y
organización adecuada, con métodos modernos que garantizaban la
mejor utilización de los capitales a invertir. Se le dijo a Valencia que
inicialmente se prefería instalar aquí industrias para que sus
habitantes encontraran trabajo permanente. Se les dijo que era
preferible obtener primero un trabajo que una avenida, porque se
podían tener vías públicas y desempleo al mismo tiempo. Pienso que
Funval abrió el camino o la pica para que Valencia y Carabobo se
industrializaran, y que el Concejo Municipal de aquella época presidido
por Humberto Celli merece acumular todos los méritos de este
proceso, pues a ninguno de sus integrantes le falló el pulso a la hora
de comprometernos con el futuro. No se puede olvidar el día en que la
municipalidad recibió un cheque de Ford Motor Company por la suma
de 840 mil bolívares, cancelando la compra de 42 hectáreas que
compró en la zona industrial de Valencia y que adquirió a razón de dos
bolívares el metro cuadrado. Esa decisión de Ford definió el futuro de
la zona industrial, pues significó una demostración de confianza en un
ayuntamiento quebrado, que no tenía Dinero ni siquiera para pagarles
a sus trabajadores, pero sí la fe de los 7 concejales a quienes no
animaba otro interés distinto al gran destino de la ciudad. Al conocerse
8
que Ford venía para Valencia, comenzó la lluvia de interesados en
comprar en la zona”.5
9
empresas textiles y alimenticias ocupaban el 35.1% delos
trabajadores empleados, las industrias de productos
químicos, minerales, metálicos, transporte y bebidas
ocupaban 39,75% de los trabajadores. El total la oferta era
de 14.000 empleos.
10
o En el Sector norte, clase media y baja. Con una densidad de 63
habitantes por has.
11
1.3. La ubicación de Valencia en la cuenca del Lago de
Valencia
12
inversiones de acuerdo a la importancia de sector dentro del
desarrollo armónico de la economía Venezolana. Las necesidades
habitacionales reflejadas en los resultados del Censo Nacional de
Población de 1950, presionando para estructurar una política nacional
de vivienda dentro de una mayor racionalidad el tratamiento y
solución del problema.
1965 7 mil
1966 15 mil
1967 20 mil
1968 25 mil
13
el proceso de producción, administración y organización del Banco
Obrero. Se organizaron tres niveles de diseño:
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cruceta modulares, con un cuerpo de circulación vertical y cuerpos de
2.3 y 4 dormitorios que permitan la creación de diferentes tipologías de
edificios con módulos básicos.
7
Entrevista al Arquitecto Alfredo Cilento realizada por el Equipo del CENDES el
12 de mayo de 2008.
15
“Después de la caída de Pérez Jiménez en el año 58-59 hicieron una
Propuesta que la llamaron, la Ciudad Obrera de Valencia, propuesta de
Rómulo Betancourt para atender problemas de vivienda de la zona
industrial que en ese momento arrancaba. El Presidente anunció la
idea de crear una ciudad obrera para respaldar el desarrollo de la zona
industrial. Los estudios se los encomendaron a la dirección de
urbanismo de M.O.P (Ministerio de Obras Públicas).El M.O.P
conjuntamente con el Banco Obrero seleccionaba un terreno donde se
iba a construir la ciudad obrera. Para ese momento yo era jefe de la
división de programación del Banco Obrero: eso fue por el año 58-59,
me toco participar en esa discusión , ¿dónde iba a quedar la ciudad?.
Nosotros nos opusimos a la idea de crear una ciudad obrera,
queríamos hacer un gran desarrollo, no para obreros, hacer una
urbanización donde se le diera cabida a gente de diferentes niveles de
ingresos, profesionales, técnicos y obreros. La polémica entre el M.O.P
y el Banco Obrero fue tremenda, insistíamos en que la ciudad obrera
no iba a funcionar. sta polémica se centro en el hecho de que había
una idea de construir el desarrollo hacia Los Guayos y el Ministerio
aprobó desarrollar hacia el Sur, y finalmente se escogió esa zona.
Todos estábamos conscientes que la zona Sur era inundable, la
razón por la cual los canales de drenajes tuvieron prioridad. Mientras
esto seguía, el dilema entre estas dos zonas , iniciamos el programa
experimental vivienda de San Blas. Nosotros con la iniciativa de
Enrique (Hernández), Jefe de la Unidad de Proyectos de San Blas y La
Isabelica , de hecho él se mudó para allá y vivió 2 ó 3 años para estar
pendiente de eso; con su iniciativa. El fue jefe de proyecto de La
Isabelica antes jefe de la unidad de investigación y desarrollo, de
diseño de avance, … él fue quien desarrollo este programa
experimental. Esto fue famosísimo, no solo participaron los arquitectos
del Banco Obrero sino de las empresas; ellos terminaron diseñando el
desarrollo de San Blas en el cual se utilizo un sistema constructivo en
base a estructuras de acero, hasta 4 pisos, con lo que se desarrollo allí,
por eso se llamaba desarrollo de avance, prever desarrollos a futuro. El
premio a las empresas fue un contrato para construir en San Blas. Una
vez que se seleccionaron las empresas , Enrique seguía trabajando con
el proyecto con su equipo, estudiantes o recién graduados de la
Facultad de Arquitectura, de la unidad docente, compartíamos en la
facultad funciones del Banco Obrero”
16
La ubicación de La Isabelica al sur de Valencia plantea un
problema de susceptibilidad intrínseca que se deriva de su ubicación en
una zona inundable. Tal como se señala en sus consideraciones finales
el Informe del Banco Obrero (1963) sobre la selección de terreno para el
programa de Valencia. En los terrenos escogidos se preveían las
siguientes desventajas:
17
El Banco Obrero8 compra en septiembre de 1965, 260 hectáreas
en dos lotes a la sucesión Rauber Avendaño y a la Sucesión de
Benacerrat Coriat, los fundos Isabelica e Isabelica Abajo. Ubicación
que fue producto de una larga discusión entre El MOP y el Banco Obrero.
Ya que si bien resultaba la ubicación ideal por su proximidad a la Zona
Industrial, presentaba como límite estar en la sur de Valencia que tiene
como punto vulnerable ser inundable.
8
El Banco Obrero adquiere mediante contrato de compra y venta que celebra
con Juan Carmona, Oscar Guruceaga, Eugene Capucio , Raul Zarikian, Salvador
Salvatierra salas, Anibal Montenegro. Arturo Camacho, Miguel Angel Senior,
Compania anónima en comandita ”Susesores de Abrahan Benacerrat Coriat”,
un fundo denominado “ La Isabelica”, ubicado en jurisdicción del Municipio San
Blas, con una superficie total de 1.027340,oom2. El precio de esta venta es la
cantidad de Bs 2.456.868,oo, arazon de Bs.2,3m2. Ato registrado en la Oficina
Subalterna de Registro del Distrito Valencia, el 13 de Septiembre 1965bajo el
Nro 48, Folios164al177 protocolo 1ro, Tomo 11 .
Como también compra a la sucesión “Rauber Avendano ”un fundo denominado
Isabelica abajo “, con una superficie total de 1.5.75.979,80m2., por la cantidad
de Bs.3.782.270.40 a razón de Bs 2.3m2.Segun documento registrado en la
Oficina subalterna de Registro del Distrito Valencia el 24 de Septiembre de
1965 anotado bajo el Nro 62, folios 241 al 246,Protocolo 1ro, Tomo 11.
18
Proyecto. Y siendo integrantes del Equipo de Proyecto los Arquitectos:
Mariano Goldberg, Carlos Becerra, Mariluz Bascones (+), Jorge Castillo,
Carlos Jara, Máximo Rojas, y el Ingeniero Rigoberto Vera. Se contaba
con la asesoría del Dr. Waclaw Zalewski. El programa contemplaba
construir 4.775 viviendas unifamiliares y 3.650 apartamentos para alojar
aproximadamente 52.730 personas de bajos ingresos -entre 500 y 1.500
bolívares mensuales- y una densidad general de 203 habitantes por
hectárea.
19
Foto 3. Vista panorámica de la Urbanización La Isabelica. 1965. Colección Catalá.
Fuente: Archivo Audiovisual de Venezuela
20
UD4 120
UD5 514
UD6 570
UD6 301
UD7 543
UD8 552
UD14 735
9
60 años del Banco Obrero página 237
21
Mayor Densidad
Menor Densidad
22
reforzada, la vialidad secundaria y local entran en las zonas de
estacionamiento.” Es decir avenidas principales, vialidades
secundarias que atraviesan las UD articulándolas entre si y con
la vialidad principal.
23
e. Unidad Básica de Desarrollo. La unidad básica está constituida
por tres unidades de desarrollo (UD). Estas representaban un
cambio en el criterio tradicional de urbanismo por cuadras para
demostrar la poca funcionalidad de este.
24
Las unidades de desarrollo que antes se llamaban unidades
cooperativas eran especies de condominio, ir desarrollando por
módulos autosuficientes de manera productiva toda la
urbanización formando unidades semiautónomas. Cada núcleo
era un condominio horizontal, desde el punto urbanístico es el
mejor ejemplo. Entrevista Alfredo Cilento 12.5.08
25
Desarrollo independientemente de la ejecución de las viviendas y su
dotación de servicios, los cuales de esta manera podrán ir siendo
complementados o ajustados en el futuro
26
1.6.2. Criterios de Construcción
27
Sistema A-4 Sistema de muros portantes losas
y techos prefabricados
pretensados
28
Desde la creación de la urbanización La Isabelica en los años 70
hasta hoy en día, la dinámica de su desarrollo socio espacial está
caracterizado por algunos hitos importantes que han ocurrido en las
distintas décadas de su existencia. Algunos de estos hitos están
directamente e indirectamente relacionados a las respuestas de los
actores sociales e institucionales a las consecuencias de la condición de
susceptibilidad intrínseca con la cual fue construida la urbanización
(véase capítulo 1). Estas respuestas a su vez expresan la susceptibilidad
funcional entendiendo como potencial organizativo, de articulación y de
información con el cual los actores enfrentan los problemas socios
ambientales.
29
La relación de los habitantes con el Estado disminuyo la
responsabilidad de organizarse para obtener un buen mantenimiento
habitacional y de la urbanización en general con una visión a largo
plazo. Esta relación de dependencia con el Estado y falta de prácticas
sociales para mantener las viviendas en buenas condiciones puede
haber contribuido a que los habitantes poco desarrollaran un
sentimiento de arraigo y de pertenencia comunitaria. Por ende no
estuvo presente una visión integral y una actitud colectiva frente a los
problemas de la urbanización.
30
Ahora hay mucha diferencia entre una comunidad y la otra…” (Flor
Jiménez)
31
El esfuerzo por la reproducción social se centro en las unidades
domesticas o familias. De esta forma la búsqueda de respuestas a la
crisis fue fundamentalmente en el ámbito privado de la familia negando
que el desarrollo de una organización colectiva demandara respuestas a
las instituciones del Estado. A raíz de un proceso de precarización
laboral y pauperización social, la clase media y media baja afectada de
La Isabelica buscó soluciones de sobrevivencia sobre todo a nivel
habitacional y de ingreso vía autoconstrucciones irregulares: sea para
ampliar las casas o apartamentos o para construir anexos, ocupando
espacios verdes y espacios públicos/comunes.
32
partir del 2000/2001, se fragmentan aún más los espacios socios
territoriales dentro de la urbanización.
11
“…previsto en el numeral 4 del artículo 12 del Decreto con rango y fuerza de
Ley que regula el Subsistema de Vivienda y Política Habitacional, está dirigido a
aquellas viviendas que fueron promovidas y por tanto proyectadas
fundamentalmente por el Estado o para el Estado en sus distintos niveles y que
se encuentren en estado de deterioro, que abarca desde urbanizaciones
populares con un alto nivel inicial de calidad de urbanización y de edificación,
hasta barracas supuestamente provisionales, pasando por toda clase de
desarrollos, regulares en su mayoría y algunos progresivos, con variadas
calidades iniciales, e incluso asentamientos rurales absorbidos o no por
ciudades, además de algunas urbanizaciones de promoción privada legal.”
http://www.conavi.gov.ve/portalvivienda/queesconavi.htm
33
principio fácil porque entre los habitantes de La Isabelica nunca se ha
desarrollado una cultura de propiedad horizontal.
34
Hasta el momento, ni la cultura de la propiedad horizontal, ni las
existentes prácticas sociales de organizaciones comunitarias de base
han podido fortalecerse en La Isabelica.
• ATOMIZACIÓN DE
LAS
ORGANIZACIONES
SOCIALES
AMBITO
ORGANIZACIONAL • FRAGMENTACIÓN
SOCIAL
• CONFLICTOS ENTRE
LAS
ORGANIZACIONES
• DEPENDENCIA DEL
ESTADO
SUSCEPTIBILIDAD
FUNCIONAL DE LA AMBITO SOCIO
• DESARTICULACIÓN
URBANIZACIÓN LA ESPACIAL ENTRE SECTORES Y
BLOQUES
ISABELICA
• FALTA DE
PERTENECIA SOCIO
ESPACIAL
• FALTA DE VISIÓN
AMBITO DE INTEGRAL DE LA
URBANIZACIÓN
COMUNICACIÓN
• POCA INFORMACIÓN
ACERCA DEL
ENTORNO
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Por último, de las entrevistas con los actores comunitarios e
institucionales y de la investigación realizada en cuanto a los reclamos
de la comunidad, podemos rescatar que no existe una conciencia muy
fuerte acerca de su problemática socio ambiental, más bien, hay
señalamientos individuales y de pequeños grupos. Aún cuando los
problemas existen y pueden considerarse importantes para los expertos.
A continuación resumiremos en un cuadro con las opiniones de
actores institucionales y comunitarios:
- depósitos de - emisiones de
municiones en el humo negro de
CORES2 RESIMON
- cercanía al
aeropuerto
- riesgo atmosférico
Amenazas por humo negro de
externas RESIMON
cercanía de
empresa que
trabaja con
aerosoles
Amenazas terremoto
naturales
37
3. SUSCEPTIBILIDAD CONSTRUIDA.
38
aledañas, originando diversas situaciones (insalubridad, colapso de los
servicio de red, congestionamiento vehicular, etc) Y los servicios de red
que fueron diseñados para una demanda estimada y bajo el supuesto de
un mantenimiento adecuados, han venido colapsando debido a que la
demanda se incremento (tanto por mayor población como por el
también aumento de las actividades comerciales) y el mantenimiento no
fue el adecuado. Es el caso principalmente de las redes de acueducto,
cloacas y drenajes.
39
Al sur están agrupados en tres manzanas los bloques que van
desde el 39 al 79. En sentido este – oeste, en la manzana al extremo
este están los bloques del 39 al 48, en la manzana central los bloques
49 al 62 y en la manzana al extremo este del 63 al 79. Es importante
resaltar que en esa última manzana es donde hay más apartamentos
por que hay bloques con hasta 6 escaleras, a diferencia del resto que
suelen ser de dos y hasta de una escalera los más pequeños.
40
localizado próximo a la isla central de la urbanización. Fue construido
entre los años 1976-1978 por la administración municipal de la época,
con el objeto de facilitar a los residentes de las zonas aledañas el
abastecimiento de alimentos” (Fundación Tierra Viva, 2006) En esta Área
Central se ubican también importantes instalaciones deportivas como
piscinas, diversos campos de deportes, canchas, entre otros.
41
CUADRO NO. 1
URBANIZACIÓN LA ISABELICA
ZONIFICACIÓN PROPUESTA Y SU RELACIÓN CON LAS UNIDADES DE DESARROLLO (UD)
DEL BANCO OBRERO Y LAS MANZANA DE ACOISA
Unidades de Zonificación
DENOMINACIÓN SECTORES BLOQUES Desarrollo (UD) (1) ACOISA (2)
SECTORES DEL
NORTE 1 AL 5 1,2,3 y 4 MANZANA 1
SECTORES DEL
SUR 6 AL 13 9,10,11,12,13,14,y 15 MANZANA 7
BLOQUES DEL
NORTE 11 AL 21 5 MANZANA 2
22 AL 30 4 MANZANA 3
31 al 38 4 MANZANA 3
49 AL 62 7 MANZANA 5
63 AL 79 6-A MANZANA 6
BLOQUES DENTRO
DE LOS SECTORES
42
ESQUEMA 1
ZONIFICACIÓNPROPUESTA
43
3.2 Los servicios y espacios públicos
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Fuente: Alcaldía de Valencia. Instituto Municipal de Ambiente. Programa
SIGVAL. Ubicación de Institutos Educativos y Centros Deportivos en Urb. La
isabelica. Parroquia La Isabelica. 2007
46
Esquema No. 2
LA ISABELICA. VISIÓN
ESQUEMATICA
UBICACIÓN PARQUES
PERIMETRALES
47
Foto No 3. Apropiación de los espacios comunes por rejas y portones
48
Foto No. 4. Urbanización La Isabelica. Espacios Peatonales. Veredas
49
En el mapa No. 2 se observa la ubicación del sector 5 en relación
con los sectores ubicados en el área de los Sectores del Norte.
SECTOR 5
MAPA No.2.
SECTORES AL NORTE
50
principales. El tercer proceso que ya hemos mencionado, es la ocupación
por el comercio informal de las aceras.
51
pero no tienen una formación necesariamente técnica, levantan
construcciones que pudieran comprometer la estabilidad de las
edificaciones. Ver Foto No.1
52
– oeste 1 y este – oeste 4) sobre todo en el eje que comunica con la Av.
Henry Ford de la Zona Industrial. Ver foto2
53
Foto No.5 En este Bloque la construcción de Foto No. 6 En este bloque, ubicado en uno de los
ampliaciones combina el uso comercial (local en la ejes viales, no solo se amplio el apartamento
planta baja) y uso residencia (piso 1) y futuro fin original para un local comercial sino que se
residencial (piso 2) apropiaron del retiro del edifico y de la acera. Ver el
con el edificio aledaño.
3.3.3 Ocupación de las aceras y calles por parte del sector informal
54
Foto No.7 . Ocupación de las aceras por Foto No. 8 .Ocupación de las aceras por
numerosos quioscos ventas de frutas y verduras
a.- Obstruyen el libre tránsito de los peatones por las aceras lo que
origina que tengan que caminar por las calles y hasta correr el peligro de
ser afectada por el volcamiento de los fogones donde se cocinan los
sancochos.
55
importantes para comprender la urbanización. Se trata del Mercado
Periférico y el Boulevard de La Isabelica.
56
origen animal, así como contribuir a regularizar las actividades de los
expendedores, otorgándoles un espacio físico adecuado para el mejor
desarrollo de sus actividades, como en efecto ocurrió en sus inicios.
3.4.2 El Boulevard
57
Foto No. 9. Boulevard La isabelica. Avenida Este – Oeste No1.
Una de las críticas es que no cuenta con rampas para las personas
con limitaciones físicas. Otras tienen que ver con la falta de
mantenimiento de las luces y bancos. Y finalmente esta la crítica más
importante que se hace, referente a que impide realizar el debido
mantenimiento de los canales de drenaje donde descargan los drenajes
de toda la urbanización y también aguas servidas producto del mal
estado de las cloacas y el empotramiento irregular de cloacas en los
drenajes cuando se hacen ampliaciones de casas, apartamentos y
locales comerciales. Y también son el destino de la basura de las calles.
58
En el proyecto de La Isabelica fue incorporado en el diseño las
medidas necesarias para una población estimada y con un crecimiento
tendencial , una gestión pública definida, unos servicios asociados a un
uso fundamental residencial , etc.
59
Foto No. 5 Drenaje pluvial anexo al Foto No.6 5 Drenaje pluvial
CORE donde se observa la presencia anexo al Sector 5 y CORE con
de aguas servidas presencia de aguas servidas
60
sobrecarga de las fundaciones que sustentan estas “crecientes”
ampliaciones.
61
Referencias Bibliograficas:
62
MOP-Comisión Nacional De Urbanismo: Plano regulador de Valencia.1950
63
LISTADO DE ANEXOS
VALENCIA
64
PLANOS DE LAS UNIDADES DE DISEÑO DE
LA ISABELICA
VALENCIA
65
PLANOS DE LAS UNIDADES DE DISEÑO DE
LA ISABELICA
VALENCIA
UD 1,2,3,4, LA ISABELICA
•Archivo audiovisual
•Reuniones y entrevistas
•Vistas de La Isabelica
66
67