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Chapitre 1 - Systme professionnel qubcois - 1 - Grands Acteurs Dbut Premire associations prof. (1903). Bordel dans sys prof. qubecois Commission Castonguay-Nepveu (1970) Code des professions (1973), loi-cadre Protection du public Autogestion/Autodiscipline (par pair) 1.1 - Encadrement Lgal du sys prof. Code des professions Dfini les acteurs Gouvernement (ultime responsable, ministre) Cr l'Office des professions du Qubec (l'Office) Veille que ordres -> protection du public Cr Conseil interprofessionnel du Qubec (le Conseil) Reprsente les 45 ordres 45 ordres Mme structure Principale Fonction -> protection du public Pouvoir/devoir crer des rglements Membres Titres rservs Actes professionnels exclusifs (par lgislateur) Sys prof. QC Assemble nationale QC Ministre resp. application lois prof. Office des profs. QC Ordre professionnels (45) Profs exercice exclusif (25) OIQ loi spciale > Loi sur les ingnieurs +14 rglements (dont le code de dontologie) Ordre des chimistes Mdecins, avocats, etc. Profs titre rserv (20) Ordre des urbanismes Ordre des technologues Traducteurs agrs, etc. (conseil) Conseil interprof. QC (conseil) Tribunal des profs. (conseil) Conseil interprof. QC Cadre lgislatif 25 ordres - lois particulires (votes assemble nationale)

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20 ordres - lettres patentes Administratifs Rapport annuel pour Assemble Nationale Tableau Diplme > droit au permis Normes quivalence diplme/formation Tarifs d'honoraire, prsident conseil discipline Allocation des admins nomms par l'Office Affaires du Bureau lections au Bureau Territoire du qubec... lections Normatifs Assurance responsabilit prof Conditions dlivrance permis Cessation d'exercice Comit inspection prof Code de dontologie Procdure conciliation/arbitrage comptes Stages de perfectionnement Tenue dossiers et cabinets consultation 1.2 - Gouvernement Rle > surveillance & contrle du sys prof. QC Procde la constitution des ordres profs. Approuve les rglements (peut modifier si ncessaire) Dtermine diplmes donnant accs permis/certificats Fixe modalit collaboration entre tablissements ducation et ordres Dterminer diplmes donnant accs permis/certificats Normes quivalence diplmes/formation Autres conditions dlivrance permis/certificat Nomme ministre resp. de l'application du code et lois (NON relatives au tribunal des profs) Dispositions du code et lois relatives au tribunal des profs > Ministre de la justice, mme ministre Vrifie rapport annuel 1.3 - Conseil interprofessionnel Compos un reprsentant de chaque ordre Fonctions Conseiller du gouvernement Envoi question au gouvernement tudie les problmes gnraux des ordres Entendre groupe qui veut devenir ordre Inviter rencontre groupe pour solution connexe Suggestion modification code des profs/lois/rglements - 1.4 - Office des professions Composition 5 pers. domicile QC nomm par gouv 4/5 membres d'un ordre 3/5 sont parmis noms fournis par le Conseil 5ieme non membre ordre, intret protection public

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Fonctions Surveillance Ordres > protection public Vrifie mechanisme Vrifie rapport annuel Vrifie rglements adopts Soumet recommand. au gouv Enqute sur dficit d'ordres Enqute sur dfaut d'un ordre de remplir ses devoirs>gouv>tutelle Propose a ordre des mesures pour protection public Juridique S'assure que ordres adopte le rglements obligatoires Code de dontologie Rglement sur la conciliation/arbitrage des comptes Rglement sur la procdure du comit d'inspection prof. etc. Fournis soutient technique aux ordres Suggrer des modifications au code, rglements, lettres pattentes, etc. Peut recommander gouv de se subsituer a un ordre pour appliquer rglements ou modifications Peut adopter rglements pour l'Office (internes) tablie normes composition, contenu, m.a.j., publication du tableau membre ordre tablie normes rdaction et contenu rapport annuel ordre Tous rglements adopt sont soumis au gouv Conseil Consult par le gouv Ex: pr constituer nv ordre, pour decider quel diplome > permis Concertation concerte ordres trouver solution prob communs Recherche Collecte & analyse donnes Communication Le public demande info sur ordres et lois l'Office Publie recueil annuel dcision disciplinaire Gestion Nomme 2-4 admin au conseil d'admin chaque ordre Point de vue indpendant dans conseil chaque ordre 1.5 - Ordres professionnelles Fonction: "Assurer la protection du public et non pas, comme certains ont tendance le penser, la dfense des intrts de leurs membres" Contrle exercice Adopter rglements Dontologie Conciliation de comptes Fidicommis Indemnisation Inspection prof. Gestion dossiers prof. Critres formation d'un ordre

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Devrait rgir connaissances pour activits Dgr d'autonomie des pratiquants Difficults des non-initis porter un jugements Caractre personnel rapport professionnel-client Gravit prjudice si pas conptent/intgre Caractre confidentiel renseignements gr par prof. Structure Conseil d'Administration Administration gnrale des affaires de lordre Veille lapplication Code des professions, loi particulire et rglements adopts en vertu de ces lois. Si CA 12membres -> Conseil Executif (CE) Le cas pour OIQ car 24 admins. Seconde CA dans administration courante Exerce pouvoirs dlgus par CA CA ne peut pas dlguer tous types de pouvoirs (ex: adopter rglement) Prsident CA Surveillance gnrale ordre Peut demander des info employ ordre ou membre comit Prside sances CA. CE et dlibration assemble gnrale (AG) Responsable de l'application dcision du CA et AG Instances (OIQ) Syndic (enqute et plainte devant conseil discipline) Secrtaire (CA et CE, convoque AG, surveille vote) Comit d'examinateurs (qualif. candidats admission exercice) Comit d'inspection prof. (surveille exercice des membres) Comit de rvision (rvise enqute si plainte qui n'aurait pas t adress ou pas correctement) Conseil de discipline (dcide du bien-fond plaintes contre membre ou ancien membre) Membres lisent admins Participent AG Types d'ordre Profession d'exercice exclusif Utiliser le titre et exerci si permis valide et tableau ordre Seuls membres exercer activits prof. rservs par Loi Ordre peut poursuivre tout non-membre qui exerce activits ou utilise titre. Exclusivit exercice car nature actes prof. et latitude sont telles que protection du public requiert pers avec form. et qualif. requises pour tre membres de cet ordre. Profession titre rserv Utiliser le titre si permis valide et tableau ordre Pas monopole des activits prof. Permet public choisir profs intgres, formation et compttences 2 - OIQ
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Dbut

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Corporation des ingnieurs professionnels du QC cr 1920 Devient Ordre des ingnieurs du QC en 1974 (mme temps que Code des professions) Rgis la profession d'ing au QC, except gnie forestier qui ont leur propre ordre Rle: "Encadrer la pratique du gnie afin den assurer la qualit et, de ce fait, de garantir la protection du public." Membres doivent maximiser avantages pour public; minimiser inconvnients 2.1 - Fonctions / Structure >57k membres - Instances - AG - 1 AG anuelle lection des vrificateurs des livres Dterminer mode lection prsident Approuver montant cotisation annuelle Prsident produit rapport sur activit du CA AG spcialises/extraordinaires (sur demande prs, CA ou >=50 membres) quorum = 50 membres (minimum de membre dans un AG pour dcisions valides) - CA Composition Prsident + 23 admins (tous rsident QC) 4 des admins nomms par l'Office min 2/4 pas membre ordre prof. Suggestion de nomination de groupes socioconomiques Nominations vise favoriser la transparence Tous membres de l'ordre (sauf ci-haut) Admins lu par rgion lectorale (8) pour 1 an, prsident pour 3 ans Sance normalement huit clos 3 fois par anne Quorum = majorit des membres Fonction Assurer administration gnrale de l'Ordre Faire appliquer le Code des professions, la Loi sur les ingnieurs et les rglements Autorise et contrle l'ensemble des activits Contrle l'admission la profession/exercice Adopter Code de dontologie Proc. de conciliation et arbitrage Rglement de composition Nombre de membre. Proc. du comit d'inspection prof. Rgl. sur indemnisation et compte fidicommis Rgl. relatif assurance resp. prof. Rglementer Tenue des dossiers et des cabinets de consultation Cessation d'exercice

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Peut rgir quivalence de diplme/formation Conditions/modalits de dlivrance des permis Cas o stage/cours obligatoire Exercice prof. en socit (par action ou nominale resp. limit) Les autorisations lgale d'exercer la prof. hors du Qubec qui ouvre permis OIQ Permis spciaux Caractre obligatoir d'une norme gouv. ou d'org. Spcialits au sein de la profession Adoption rglement (en gnral) 1- CA adopte rgl. 2- l'Office examine et renvoi commentaires Ordre 3- Ordre soumet rgl. avec commentaire au gouv. 4- Gouv peut approuver avec ou sans modifs Publication de brochure Constitution de comits S'assure que activits, cours et formations disponibles pour membres
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CE Constitution >=5 membres dont prsident Ordre 1 sance / 6 semaines quorum = 3 membres Fonctions Administration courante de l'Ordre Pouvoirs dlgus par CA (SAUF rglements, nominations, assurance resp. prof.) Prsident Surveillance gnrale Responsable admin de CA, CE et AG Si galit dans vote CA/CE, le prsident tranche Peut requrir info sur employ ordre ou membre comit Produit rapport AG annuel (nb. de permis mis, etc.) Seule personne qui peut s'exprimer au nom de l'OIQ sur affaire de l'Ordre ou exercice d'ing. Reprsente l'OIQ au Consei [interprofessionnel] Conciliateur lors de litige entre membres Secrtaire Nomm par CA, pour CA et CE Surveille le droulement lection CA Peut prendre possession d'un dossier d'ancien membre ou non en msure d'exercer DG Nomm parmi les membres Permanence 100aine de personnes Dirig par DG

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Met en oeuvre et suivi des dcisions CA et CE - Comits statutaires Existence, composition et mandat prvus par loi/rgl. 1- Comit dinspection professionnelle 2- Conseil de discipline 3- Comit de rvision 4- Comit des examinateurs 5- Comit de surveillance des lections Sections rgionales Permet runion/participation de tous membres Sous surveillance du CA Conseil des rgionales regroupe les prsidents des sections (tribune pour rgions) Comits/groupe travail ad hoc ou permanent (non statutaires) 2.2 - Admission l'exercice prof 2.2.1 - Processus 1- Permis ingnieur junior Bac en gnie inscrit au Rglement sur les diplmes OU quiv diplme/formation selon Rgl. sur normes dquiv. de diplme OIQ 2- Inscription au tableau Titre "ingnieur junior" Doit se conformer au Code, Loi et rglement Ne peut exercer une activit rserve par Loi que sous la direction et surveillance dun ing. 3- Permis ingnieur Russi eamen professionnel Accompli avec succs les activits de parrainage Avoir acquis l'exprience en gnie Avoir dmontr connaissance approprie exerice prof. ing. en franais Avoir acquitt $$ relatif la dlivrance du permis d'ing. Titre "ingnieur" Doit maintenir son nom au tableau de l'ordre chaque anne 0- Permis ingnieur temporaire Valide pour <1an Pour personnes qui satisfaissent aux exigences du permis d'ing. sauf langue franaise. - 2.2.2 - Autorisations spciales dexercice Temporaire pour travail dtermin et selon articles 18 et 19 de la Loi sur les ingnieurs - 2.2.3 - Mobilit des ingnieurs au Canada Si permis ingnieur, peut bnficier de lEntente sur la mobilit des ingnieurs lintrieur du Canada 2.3 - Contrle disciplinaire - 2.3.1 - Bureau du syndic Auprs des membres ou anciens membres Volets Prvenir

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Informer Enquter Poursuivre Doit prserver indpendance Peut faire enqute suite information de ngligeance d'un membre - 2.3.2 - Droulement dune enqute 1- Demande d'enqute 2- Ouvre un dossier et informe le demandeur 3- Enqute 4A - Dcide de porter plainte 4A1 - Dpose une plainte au conseil discipline 4A2 - Conseil de discipline tient audience 4A3 - Conseil discipline rend dcision 4B - Ne porte pas plainte 4B1 - Demandeur peut demander rvision au comit de rv. 4B2 - Demandeur peut dposer plainte prive au conseil discipline Le syndic peut proposer conciliation (sauf protect. public & carac. sexuel) Syndic peut exiger tout document requi pour l'enqute Syndic peut radier un membre qui ne collabore pas 2.3.3 - Conseil de discipline prsident + >2pers. Prs. nomm par gouv, avocat >10 ans exp. Saisi plainte contre un prof. Audience ouverte au public intim = membre fesant l'objet plainte devant conseil audience avec avocat et tmoins pas de secret prof. - sanctions possibles rprimande radiation amende rendre $ Obligation rectifier renseignement Limitation/suspension droit exercer Rvocation permis sanction vise corriger membre, non ddommager plaignant si offence li protection public ou ne collabore pas, peut etre radier le temps des procdures 2.3.4 - Comit de rvision Fonction: "Donner, toute personne qui le lui demande et qui a demand au syndic la tenue dune enqute, un avis relative- ment la dcision dun syndic de ne pas porter plainte devant le conseil de discipline. " Avis Conclure pas lieu porter plainte devant conseil discipline Suggerer de complt l'enqute et dcider si accepte encore plainte Conclure si lieu porter plainte. Suggerer au syndic d'envoyer au Comit d'inspection prof. 2.3.5 - Plainte prive Toute personne peut porter plainte.

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Plaignant doit assumer entirement fardeau preuve. Ne peut tre poursuivi pour porter plainte si bonne foi. Payer les frais si membre est acquitt 2.3.6 - Tribunal des professions Charg dentendre les causes portes en appel Peut confirmer, modifier ou infirmer toute dcision du conseil de discipline 2.3.7 - Excution et publicit des dcisions Peut rinscrire un membre au tableau Envoi avis tous les membres 2.4 - Contrle comptence OIQ favorise la prvention/inspection prof. avec CIP - Comit d'inspection prof. (CIP) Effectuer surveillance exercice membres Inspecter comptence prof. membres quand motifs Membre CIP prte serment discrtion/confidentiel Peut obliger a suivre cours/formation Peut recommander radiation Programme de surveillance gnrale de lexercice de la profession Sauvegarder confiance public envers la prof./membres Inspection professionnelle Buts Proteger le public Rapeller aux membres lois/rglements Sensibiliser membres aux droits/devoirs Promouvoir valeurs ing. Comptence Sens thique Responsabilit Engagement social Inciter membre avoir plan formation Relever dficiance pratique des membres Informer exercice illgal Cerner contraintes prof. et fournir solutions tapes 1 - Slection des ingnieurs inspecter 2 Contact tlphonique pralable 3 Envoi de lavis dinspection et autres documents 4 Droulement dune inspection professionnelle 5 tat dinspection (rapport de l'inspecteur) 6 Clture du dossier 7 Activits de suivi auprs de lingnieur - Inspection sur la comptence tapes 1 Contact tlphonique pralable 2 Droulement dune inspection portant sur la comptence 3 Rapport dinspection 4 Rapport de lexpert sur les dossiers analyss 5 Rapport du CIP 6 Audience du CIP

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7 Audition du comit excutif et dcision 8 Stages ou cours de perfectionnement Avis aux membres de la limitation d'exercice d'un membre 2.5 - Surveillance des actes illgaux Usurpation du titre dingnieur Exercice illgal dactes rservs Si consultation, avis, calculs, plan, cahier de charge, inspection, etc. dans secteur ing. Secteurs Installations relis un systme de transport dont cot 3000$ Travaux relatifs amnagement/utilisation eaux Travaux mcanique, lectrique, nuclaire, etc. Travaux gnie municipal dont cot 1000$ Travaux difices dont cot travaux > 100000$ Abris pour travaux gnie Ouvrage temporaire gnie civil Mcanique sols pour travaux gnie Ouvrage/quipement industriel affectant scurit public Candidat exercice et ingnieur junior ne peuvent exerc activit rserv que sous supervision/surveillance directe ingnireur Travaux excuts sans plans ni devis signs et scells par un ingnieur Poursuites pnales devant la Cour du Qubec (chambre pnale) OIQ peut poursuivre devant cours Qubec Personne entre 1500$ et 20k Compagnie entre 3000$ et 40k Double si rcidive 2.6 - Autres mesures contrle 2.6.1 Cessation dexercice (dfinitie/temporaire/limitations) Dfinitive Conserve les dossiers d'anciens membres Si pratique priv, doit trouver un cessionaire ou ordre pour dossiers Si dcd ou radi perm., OIQ prend dossiers Loi accs l'info sauf renseignement personnels Temporaire Meme que dfinitive Pas cessionaire mais Gardien Provisoire Limitations Gardien Provisoire pour dossier avec acte prof. non autoris 2.6.2 Conciliation et arbitrage des comptes Honoraire juste & rsonnable Importance du mandat Dure Difficult Temps d'excution Responsabilit assum Situation particulire ou clrit Doit fournir un estim Client peut demander conciliation en dedans de 60 jours Ing peut demander recouvrement en dedans de 60 jours

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2.6.3 tat de sant incompatible avec lexercice de la profession CA peut exiger membre examen sant pour controler qualit exercice prof. Membre ne doit pas exerc si tat sant nuit qualit service CA peut radier membre qui refuse examen mdical 2.6.4 Dclaration de culpabilit des infractions disciplinaires ou criminelles Disciplinaire (prof.) 10 jours pour informer l'ordre de radiation, limitation ou rvocation d'un autre ordre Doit informer si objet dcision disciplinaire l'extrieur du Qubec Criminelle (loi fdrale) Doit informer OIQ si retenu coupable d'infraction criminelle (loi fdrale) par tribunal canadien ou tranger Sauf si obtenu pardon Peut tre radi si infraction en lien avec profession (selon dcision OIQ) Les infraction loi provinciale ne compte pas (ex: code scurit routire) OIQ peut refuser/limiter inscription nouveau membre ou radier membres courant Chapitre 2 - Exercice de la profession dingnieur - 1 - Pratique Gnie - Guide de pratique prof. Synthse connaissances quipes ing. intermdiaire/avanc de tout milieu Critres/objectifs de qualit atteindre La technique Gestion de projet Gestion de l'organisation Gestion gnrale Gestion resources humaines Comprhension/application code donthologie Direction de l'organisation - Ralisation projet par membre Context/environment qu'il doit connatre, comprendre et valuer Social Politique Juridique conomique Organisationel cologique Technologique Projet: "Une intervention limite dans le temps et rpondant un objectif particulier." Cycles Avant-projet Projet Aprs-projet Phases Analyse (avant-projet) Dfinir le contexte

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tude du besoin (trouver but premier) Rapport (cots, options, dlais, etc.) Trouver ressources/engag firme avec expertise par appel offre Dfinitions Mandat Cadre administratif Division lots travail Budget (conception, ralisation, mise en marche) Planification pour ralisation (autorisation, financement, etc.) Critre de qualit Processus d'change d'information entre firmes Documents produire et livrer Conception (projet) Caculs et laboration concept Vrification scurit optimale/suffisante Prparation plans et devis Estimation de cot Authentification des plans et devis par ing. crateur Obtention approbation phase ralisation Ralisation (projet) Mthodes, resources et moyens pour raliser Appel d'offre si ncessaire (tablir critres avant) Si appel offre, analyser, rviser, valuer, choisir soumission et signer contrat Si appel offre et recoit demande d'quivalence: prudence! analyser fond. Si achat, mettre en place mechanisme suivi, relance, vrification, rception, garanties, non-conformits, contrle qualit Peut devoir changer documents contractuel Fin: ing. met jour plans pour intgrer modifications lors de ralisation Exploitation (aprs-projet) Dmarrage des quipements/installations Formation pour assurer le fonctionnement Approvisionnement matire premire/resources pour fonctionnement continu Prparation procdure d'exploitation et d'entretient Dsignation soutient tehcnique ncessaires pour quipements spciaux Post-mortem du projet Gestion du projet pour besoins client Contenu Cots Dlais Qualit Si donne conseil d'ami/opinion prof. Trs prudent car responsabilit professionnelle Ne pas faire si pas comptence technique/exprience pratique Confirmer opinion avec rapport ou lettre

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2 - Dontologie (Code of Ethics of Engineers) - Prambule Lthique: Limpratif pour tout individu de faire le bien et dviter de faire le mal. La dontologie: La dfinition des obligations et des devoirs lis la pratique de la profession. - Code de dothologie des ing. Rglement public qui a prsance sur rglements d'entreprise Rgles de conduite visant contrler l'exercice de la prof. d'ing. 4 valeurs fondamentales La comptence La responsabilit Le sens de l'thique L'engagement social Rgles lgales obligatoires Vise la protection des intrts du public et clients Rend homogne la pratique prof. - Obligations envers le public Surpasse obligations envers employeur et clients Partie humaine et environnement Le premier devoir dontologique du membre est de respecter ses obligations envers la personne humaine et de tenir compte tout instant des consquences de ses travaux sur lenvironnement et sur la scurit de tous. Respect de la vie, de la sant, de l'environnement et de la proprit de toute personne. - Obligations avertir lors ralisation travaux dangereux Lorsque membre constate que travaux dangereux pour la scurit publique, il doit viter dclarations publiques irrflchies/alarmantes. Informer resp. des travaux rapidement (avis crit recommand). Si pas capable d'informer, le dire l'OIQ. - Obligations de nexprimer des avis que si bass sur connaissances suffisantes & honntes convictions Doit avoir connaissances professionnelles jour Doit connatre tous les faits - Obligations envers client ou employeur Comptence Connaissances Exprience Savoir-faire Habilet en faire l'usage dans intrt public/client Membre doit refuser mandat s'il a des doutes sur ses comptences Si requiert expertise particulire, demander autorisation client pour demander aide de confrre expert Le client DOIT autoriser/tre mis au courant de l'emploi d'experts (sinon infraction donto).. Intgrit Rgles de la morale sociale Devoirs imposs par lhonntet & justice. Fautes

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"fausses reprsentations" ou dclarations inexactes brise lien confiance (donto) Doit produire conseil, documents complets et explicites Informer des erreurs PRJUDICIABLES (suscep. causer prjudice) ET difficilement rparable (cot majeur/diff. tech) Ngligence criminelle si omission de dvoiler erreur > pertes de vies humaines. Avertir client des consquences du fait dcarter un avis (sur qualit tech) Si client persiste viter avis aprs avertissement, ing. dgag des responsabilits Ing. peut dcider de cesser de travailler pour client qui ignore avis Procds malhonntes ou douteux et pots-de-vin (parmis plus srieux manquement) Traffic d'influence (contribution partie libral!) Recevoir avantage d'un entrepreneur Fausse facturation Procds malhonntes + utiliss: reproduction illgale duvres protges par la Loi sur le droit dauteur (piratage logiciel, livres, etc.). Membre ne doit pas faire ces actes Membre ne doit pas tolrer ces actes de toute pers. travaillant avec lui Disponibilit et diligence Traitement des mandats sans retard, avec toute attention Membre ne peut cesser de travailler pour client avant fin mandat sauf si motif juste (protection du public , infraction dontologie, raisons personnelles) Si cesse, doit faire parvenir pravis de dlaissement Apposer sceau et signature Ing. junior ne peut obtenir de sceau. Ing. junior ne peut poser un geste rserv par la Loi un ingnieur que sous la direction et la surveillance immdiates dun ingnieur. Ing. junior ne peut donc pas signer ni sceller des plans et devis. Ing. appose sceau et signe plan qu'il a lui mme prpar ou sous sa direction/surveillance immdiate Copies doivent aussi tre signes/scelles/avec sceau Documents Plans et devis d'ingnierie Dessins d'atelier (travail conception ing.) Autre documents signer (avis, rapport, calculs, cahier de charge, etc.) Indpendance et dintressement Sauvegarder son indpendance professionnelle, cest conserver la capacit de poser les actes professionnels labri de toute forme dintervention, tant relle quapparente, de la part de toute personne, employeur et clients inclus. Respecter secret professionnel Dans charte droits et liberts

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Chacun droit au secret professionnel Le tribunal doit assurer le respect du secret prof. Si tenue par le secret prof., ne peut divulguer info. 4 conditions 1- Renseignement confidentiel 2- Pris connaissance de faon verbale ou crite 3- Renseignement exige qu'il soit rlv au membre car ing. 4- Renseignement fournis au membre pour tre en mesure fournir un service ingnierie - Obligations envers profession Actes drogatoires Participer ou de contribuer lexercice illgal de la profession (ex: sceau et signature quand ne doit pas). Inciter quelquun de faon pressante ou rpte recourir ses services professionnels (contraindre, dobliger ou de presser quelquun agir sans dlai, harcelement). Relations avec l'OIQ et confrres Obligation de loyaut envers les confrres ne pas surprendre la bonne foi dun confrre ne pas abuser confiance ne pas tre dloyal ne pas porter malicieusement atteinte rputation Obligation d'aviser un confrre Doit aviser confrre s'il examine/revise ses travaux, car il pourrait modifier luvre de ce dernier. Doit sassurer que le mandat de ce confrre est termin (si c'est pour le mme client). Dfinitions Examiner: "Considrer avec attention, avec rflexion; regarder trs attentivement." Rviser: "Examiner de nouveau pour changer, corriger." - Obligations relative la publicit et reprsentation professionnelle Information mentionn dans publicit/reprsentation doit tre susceptible daider le public faire un choix clair. 3 - thique ING - 3.1 - thique et normes sociales 3 Dimensions Promotion de l'esprit des normes (voir normes comme positif, non comme contraintes) Dpassement des normes (en faire plus par thique professionnel) Crativit par rapport aux normes (combler vide juridique par conscience humaine/thique prof.) - 3.2 - Professionnalisme Point d'quilibre entre conflits de valeurs et d'intrts de pratique professionnelle Notion de comptence Notion de responsabilit sociale 3 lments opposs Entre les professionnels Profession pour vivre/s'enrichir; concurrence avec autres membres

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Entre le professionnel et ses clients Conflit avec le march et le client (prix plus bas, exploitation bonne foi, etc.) Entre couple professionnel-client et la socit viter que pratique professionnelle nuise socit (pollution, maladies, stress, etc.) 3.3 - Dfi du maintient comptence - Dveloppement Apprendre apprendre OIQ fournit outil: "Guide de dveloppement des comptences de l'ingnieur" Planifier dveloppement annuel Suivre plan Faire bilan progs ralis Praticien "rflexif" Importance de la pratique Apprendre partir de ses expriences Concevoir ses thories partir de son action Formation continue Formation largie Bonne communication avec autres spcialistes quipe on mme but et tous complmentaires (tous apprennent). 2 erreurs viter L'ingrence (envahir champs comptence d'un autre) La complicit dans l'ingrence (laisse envahier son champs comptence) 3.4 - Responsabilit envers socit Impact des technologies Armement > danger (nuclaire), dpense reconsidrer Dveloppement industriel > problmes environnementaux Biotechnologie > pouvoir sur naissance, vie, mort Intelligence artificielle > contrle de la destin de l'humain Niveau dev. techno > nouvel cart entre pays riches et pauvres Inscurit des travailleurs > changement techno. continuel Invasion des techno dans nos vie > jeux video, internet, etc. chec sys. d'ducation suivre volution techno. Influence des mdia > valeurs, consommation Dstabilisation des institutions culturelles > tl vs lecture, etc. Dfi du dv. durable Dfinition: "qui rpond aux besoins du prsent sans compromettre la capacit des gnrations futures de rpondre aux leurs" - 3 piliers (3P) cologique (Plante) conomique (Prosprit) Social (Personne) 2 notions cls Besoins: "les besoins essentiels des populations les plus dmunies qui requirent la plus grande priorit" Limitations: "impose par ltat des techniques et de lorganisation

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sociale sur la capacit de lenvironnement rpondre aux besoins actuels et venir" quit INTRAgnrationnelle Distribution des richesses ou des ressources entre les individus ou les peuples - quit INTERgnrationnelle Agir pour que les gnrations venir puisse vivre QC > Loi sur le dveloppement durable Nouvelle approche ing: la conception durable Code de dontologie: "Dans tous les aspects de son travail, lingnieur doit respecter ses obligations envers lhomme et tenir compte des consquences de lexcution de ses travaux sur lenvironnement et sur la vie, la sant et la proprit de toute personne." POPS Produits Ouvrages Procds Services Analyses environnementale, conomique et sociale du cycle de vie de POPS Chapitre 3 - Environnement juridique Contrats Teneur "accord de volont par lequel une ou plusieurs personnes sobligent envers une ou plusieurs autres personnes excuter une prestation" Peut tre crit ou seulement verbal Si contrat dont la cause est prohibe par la loi ou contraire lordre public est nul Responsabilits Normes et rgles Proprit intellectuelle Droit de l'environnement lment de gestion Autres (autre document)

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