nome Lduardo Penrlque de Cllvelra Cruz 8A 23227

ComporLamenLo Crganlzaclonal (CaplLulo 6 ConcelLos de

MoLlvao)

1 C processo de moLlvao e lnLenso no qual o esforo de Lodas as
pessoas As dlrees beneflclam a organlzao e perslsLncla Lempo que a pessoa se
esfora
2 L 1 llslolglca lnclul fome sede abrlgo sexo e ouLras necessldades do
corpo 2 Segurana lnclul segurana e proLeo conLra damos flslcos e emoclonals
3 Soclal lnclul afelo acelLao amlzade e sensao de perLencer a um grupo
4 LsLlma lncluem faLores lnLernos de esLlma como respelLo prprlo reallzao e
auLonomla e faLores exLernos de esLlma como sLaLus reconheclmenLo e aLeno
3 AuLo8eallzao a lnLeno de Lornarse Ludo aqullo que se e capaz de ser lnclul
cresclmenLo alcance do seu prprlo poLenclal e auLo desenvolvlmenLo
3 1eorla x 1 os funclonrlos no gosLam de Lrabalhar preclsam prprla
naLureza e LenLaro evlLar o Lrabalho sempre que posslvel 2 Como eles no gosLam
de Lrabalhar preclsam ser coagldos conLrolados ou ameaados com punles para
que aLln[am as meLas 1eorla ? 1 os funclonrlos podem achar o Lrabalho algo Lo
naLural quanLo descansar ou se dlverLlr As pessoas demonsLraro auLo orlenLao e
auLo conLrole se esLlverem compromeLldos com os ob[eLlvos
4 laLores lnLernos esLo relaclonados como a qualldade da supervlso as
pollLlcas da empresa as condles flslcas de Lrabalho e a segurana no emprego e
ouLras
3 1 Cs lndlvlduos com alLa necessldade feedback e grau medlo de rlscos
2 uma grande necessldade de reallzao no conduz necessarlamenLe a um grande
desempenho como execuLlvo especlalmenLe nas grandes organlzaes 3 As
necessldades de poder e de assoclao cosLumam esLar lnLlmamenLe relaclonadas ao
sucesso gerenclal Cs melhores execuLlvos Lm alLa necessldade de poder e balxa
necessldade de assoclao Asslm os Lrabalhadores Lem sldo Lrelnados com sucesso
para esLlmular a sua necessldade de reallzao
6 Crandes reallzadores preferem Lrabalhos que ofeream

8esponsabllldade essoal leedback 8lscos moderados
7 varledade de habllldade o grau em que o Lrabalho requer uma
varledade de aLlvldades dlferenLes ldenLldade da 1arefa o grau em que o Lrabalho
requer a reallzao compleLa de uma pea lnLelra e ldenLlflcvel Slgnlflcncla da
Larefa o grau em que o Lrabalho Lem um lmpacLo subsLanclal sobre a vlda ou o
Lrabalho de ouLras pessoas AuLonomla o grau em que o Lrabalho oferece subsLanclal
llberdade lndependncla e arblLrlo ao lndlvlduo leedback o grau em que a reallzao
das aLlvldades requerldas pelo Lrabalho resulLa na obLeno dlreLa e clara
8 A Cuando o pagamenLo for felLo por Lempo os funclonrlos super
remunerados vo produzlr mals do que os funclonrlos pagos com equldade 8
Cuando o pagamenLo for felLo por volume de produo os funclonrlos super
remunerados vo produzlr menos do que os funclonrlos pagos com equldade mas
faro unldades de qualldade melhor C Cuando o pagamenLo for felLo por Lempo os
funclonrlos subremunerados vo produzlr menos ou com menor qualldade u
Cuando o pagamenLo for felLo por volume de produo os funclonrlos sub
remunerados produzlro um grande numero de unldade de balxa qualldade
9 8elao esforodesempenho A probabllldade perceblda pelo
lndlvlduo de que cerLa quanLldade e esforo levaro ao desempenho 8elao
desempenho recompensa C grau em que o lndlvlduo acredlLa que um deLermlnado
nlvel de desempenho levar ao resulLado dese[o 8elao recompensa meLas pessoals
C grau em que as recompensas organlzaclonals saLlsfazem as meLas pessoals ou
necessldades do lndlvlduo e a aLrao que esLas recompensas poLenclals exercer sobre
ele
10 As Leorlas apresenLadas anLerlormenLe apesar de mulLo conhecldas
no reslsLlram a uma anallse mals deLalhadas Mas nem Ludo esL perdldo LxlsLe um
serle de Leorlas conLemporneas que possuem uma colsa em comum cada uma Lem
um razovel grau de fundamenLao vallda