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Programme de B.A.A.
Plan de la section
Fonctions des stocks Types de demande Systmes de gestion des stocks Systme point de commande Systme rvision priodique Systmes hybrides Gestion globale des stocks Analyse ABC
Programme de B.A.A.
Rpondre la demande anticipe de la clientle (stocks par anticipation) Niveler les taux de production (stocks saisonniers) Dissocier les lments du systme de production distribution (stocks tampons) liminer les risques de pnuries (stocks de scurit) Minimiser le nombre de commandes (lotissement) Se protger des augmentations de prix (anticipation) Faciliter les oprations (stocks en transit)
2005 par Michel Cloutier
Programme de B.A.A.
Types de demande
P.D.P.
P.B.M.
Demande indpendante: doit tre prvue Produits finis Pices de service Elle nest pas relie la demande dautres articles un niveau plus lev de la nomenclature
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80 70 60 50 40 30 20 10 0 1 11 21 31
Priodes
41
51
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Nombre d'units
10
Priodes
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Demandes indpendantes
Caractre dpendant
Dans un rseau de distribution niveaux multiples: CD national, rgionaux et locaux, la demande dun niveau lautre a des caractristiques de demande dpendante. La planification des besoins de distribution (DRP) est bas sur ce concept.
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Rpondre aux deux principales questions auxquelles la gestion de stocks doit faire face: Combien commander ? Quand commander ?
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Quand Commander ?
SYSTMES PROACTIFS
SYSTMES RACTIFS
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Quantit en stock
Point de commande
PC
Stock de scurit
Temps
10
Dlai
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PC ( u d ) Ss
PC: Point de commande u: Taux de consommation moyen (demande moyenne) d: Dlai de livraison moyen exprim en units de temps Ss: Stock de scurit
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Point de commande
dlai
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Quand commander ? intervalles de temps (i0 ) gaux. Combien commander ? On commande la quantit QC pour atteindre le niveau cible.
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Stock QC1
QC2 QC3
dlai
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i1
T1
i2
T2
i3
T3
i4
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Niveau cible: Niveau de stock qui permet de dterminer la taille du lot commander. Il ne s'agit pas d'une taille de lot
Niveau cible o = DD + DR + SS
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Niveau cible
Dlai
Stock de scurit
i1
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i2
i3
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Systmes hybrides
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Systmes hybrides
On fonctionne comme dans un systme rvision priodique lexception que si le niveau de stock baisse sous le point de commande avant le temps de la rvision priodique une commande est place pour atteindre le niveau cible. Utilis pour les articles forte variation avec des cots de stock de scurit levs. Le suivi continu peut-tre oprationnalis avec un systme double casier.
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Systmes hybrides
Stock
Q1 P.C.
Q2 Q3
Point A: Une commande est lance avant la priode de rvision parce que le niveau de stock est sous le point de commande
A dlai
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I1
I2
I3
I4
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Systmes hybrides
On fonctionne comme dans un systme rvision priodique lexception quune commande est place uniquement si le niveau de stock est rendu sous le point de commande au moment de la rvision priodique.
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Systmes hybrides
Stock
Q1
A P.C.
Q3
Point A: Aucune commande n'est lance la priode de rvision car le niveau de stock n'est pas sous le point de commande
dlai
I1
21
T1
I2
T2
I3
T3
I4
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Systmes hybrides
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Notation
s,Q
R,S s,R,S R,s,S s,S
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Valeur cumulative .
80.00% 70.00% 60.00% 50.00% 40.00% 30.00% 20.00% 10.00% 0.00% 0.00% 20.00%
40.00%
60.00%
80.00%
100.00%
Nombre d'articles
26
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Mthode ABC
10 20 % 70 80 %
Rigoureux Soigneuses, prcises, rvisions frquentes
30 40 % 15 20 %
Normale
40 50 % 5 10 %
Simple
Procdures de commandes
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Normales
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Cot unitaire
200 $ 600 $ 150 $ 25 $ 80 $ 200 $ 300 $ 800 $ 60 $ 550 $ 90 $ 110 $ 120 $ 40 $ 500 $ 30 $
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M20
N08
Z45
M10
D45
D57
D52
D48
F95
F14
K35
P05
K36
K34
F99
Produits
30
P09
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Lutilisation seule de la valeur montaire de la consommation annuelle est parfois limitative. Lanalyse multicritre permet dincorporer la notion de criticalit des articles: impact sur les oprations impact pour la sant scurit impact sur la clientle etc.
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Marche suivre: tablir les donnes de consommation annuelle (comme pour la mthode standard) Assigner par la suite chaque article un niveau de criticalit de I III. I trs critique II moyennement critique III peu critique Ceci va crer 9 catgories darticle (A-I,A-II,A-III,BI,B-II,B-III,C-I,C-II,C-III) Assigner les articles aux nouveau groupes multicritres. Par exemple: Groupe AA A-I + A-II + B-I Groupe BB A-III + B-II + C-I Groupe CC B-III + C-II + C-III
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