INTRODUO

No perodo Neoltico (cerca de 4.000 a 8.000 atrs), foi feita uma espcie de diviso de tarefas. Para os homens foi dada a funo de cumprir os trabalhos braais e externos, enquanto para as mulheres sobravam apenas os trabalhos internos. O fato das mulheres serem responsveis apenas pelo trabalho domstico fez com que elas vivessem sombra dos homens, dependendo deles para tudo, com isso, elas comearam a serem subestimadas e consideradas seres inferiores. Mas, tudo isso comeou a mudar a partir da I e II Guerras Mundiais, quando os homens saiam de suas casas para lutar nas frentes de batalhas, com isso, as mulheres assumiam os negcios da famlia e passaram a representar seus maridos no mercado de trabalho, que muitas vezes morriam na guerra, ou voltavam mutilados, impossibilitados de continuar com suas ocupaes convencionais. Esse foi um fator decisivo para a entrada das mulheres no mercado de trabalho, pois, elas se sentiam na obrigao de continuar com os planos e projetos de sua famlia.

AS MULHERES NO MERCADO
1. O CRESCIMENTO DA MULHER NO MERCADO DE TRABALHO SEGUNDO SUAS ESCOLHAS.

O crescimento da participao da mulher no mercado de trabalho vm aumentando de uma forma significante nesses ltimos tempos. A causa disso foram s escolhas que elas tiveram que fazer para serem reconhecidas profissionalmente. A primeira escolha a ser feita, foi a de assumir a posio de lder familiar e de administrar os negcios da famlia quando os homens foram lutar na I e II Guerras Mundiais. Com esses acontecimentos, a mulher viu que no era um ser inferior e que podia administrar to bem os negcios familiares quanto os homens. Da veio a segunda escolha: lutar pelo direito de trabalhar de igual para igual com os homens. Para que isso acontecesse as mulheres lutaram no movimento Feminista, que defendia a igualdade de direitos entre homens e mulheres em uma sociedade. A terceira escolha foi a busca por uma melhor qualificao profissional, deixando de lado o projeto de se casar e ter filhos muito cedo. Esse foi um fator decisivo para a queda na fecundidade nas ltimas dcadas.

2. ENTRE A FAMLIA E O TRABALHO

Um dos maiores questionamentos feitos por mulheres hoje em dia a escolha entre dedicar seu tempo investindo na sua carreira profissional, ou em construir uma famlia. Esse um dilema que assombra a maior parte das mulheres, pois, a vontade natural de ter filhos pode, algumas vezes, tornar-se um problema. Analisando esse pequeno trecho, vem-se a pergunta: Por que um fato natural considerado um problema? A Resposta bem simples: Nem nos locais de trabalho, nem na nossa sociedade, foram criadas polticas que apiem as mes que trabalham fora do lar. Isso pode ser considerada uma injustia para com as mulheres, mas como j dizia Newton, em sua terceira lei toda ao tem sua reao. Esse fato ocorre hoje em dia, devido o movimento feminista dos Estados Unidos no Sculo XIX, ter lutado principalmente pela igualdade formal com os homens, deixando de analisar as consequncias futuras. Por causa disso, houve uma queda na fecundidade, e boa parte das mulheres bemsucedidas profissionalmente no tem filhos, cerca de 49%, contra apenas 19% dos homens. Veja o Grfico 1:

Evoluo da taxa de Fecundidade no Brasil

7

Nmero de Filhos

6 5 4 3 2 1 0 Dcada de 1960 6.28 Dcada de 1970 5.76 Dcada de 1980 4.35 Dcada de 1990 2.89 Dcada de 2000 2.38

Percentual de Fecundidade.

Grfico 1. O Grfico demonstra que com o passar do tempo as mulheres esto tendo menos filhos, resultado das melhores oportunidades de estudo e trabalho. Fonte: IBGE, Censo Demogrfico 1960/2000. 3

3. DESIGUALDADE NOS POSTOS DE TRABALHO.

Depois de vrias lutas vencidas e direitos conquistados, as mulheres ainda buscam um objetivo: A Igualdade trabalhista com os homens. Tecnicamente falando, elas j conseguiram esse direito, mas na prtica a realidade outra. Estima-se que no Brasil a diferena salarial em homens e mulheres com o mesmo grau de estudo varie de 20% a 30% para os homens. Para explicar esse fato as empresas argumentam que no existe diferena salarial entre homens e mulheres, a questo que quem tem mais experincia tem um salrio mais elevado. Mesmo usando esse argumento, algumas empresas admitem que o fato de os homens ganharem mais que as mulheres explicado pela antiga teoria de que o homem quem tem que sustentar a famlia. Fora isso, ocorre outro fenmeno de desigualdade: de cada 10 cargos executivos, apenas 01 ocupado por uma mulher, e isso continua acontecendo nos demais cargos de chefia. Veja o Grfico 2. Alm dos cargos de chefia, os trabalhadores do sexo masculino aparecem na frente tambm nos cargos funcionais na maioria dos setores, Veja o grfico 3.

Distribuio por Gnero

Homens 90 80 70 65 Mulheres

30 20 10

35

Cargos Executivos

Cargos de Gerncia

Cargos de Chefia

Cargos Funcionais

Grfico 2. O Grfico demonstra que quanto mais alto o cargo de uma empresa menor a porcentagem de mulheres ocupando-os, e at mesmo nos empregos funcionais a maioria masculina. Fonte: Instituto Ethos / IBOPE

Distribuio Percentual de Homens e Mulheres por alguns Setores de Trabalho.

120 100 80 60 40 20 0 Bens de Capital 86.4 13.6 Telecomu nicaes 65.8 34.2

Alimentos 68.8 31.4

Calados 52.8 47.2

Couro 82.1 17.9

Informtica 68.2 30.8

Txtil 53.2 46.8

Vesturio 23.9 76.1

Homens Mulheres

Grfico 3. Como j visto no grfico anterior, os homens dominam a maior parte dos setores no mercado de trabalho. Nesse grfico, os homens s ficam atrs no setor de Vesturio. Fonte: PNAD / IBGE.

4. NO MERCADO DE TRABALHO: AS MULHERES CONSEGUIRAM ASCENDER PROFISSIONALMENTE.

QUE

De uns tempos para c, as mulheres esto ganhando cada vez mais espao no mercado de trabalho. A grande maioria delas sonha em ascender profissionalmente e alcanar o topo, mas apenas uma minoria consegue se infiltrar nesse meio, ainda dominado pelos homens. Snia Hess de Souza um exemplo de uma mulher que conseguiu ser reconhecida no mercado de trabalho. Ela a presidente da Dudalina, uma das maiores camisarias da Amrica Latina, com sede em Blumenau, Santa Catarina. Snia a sexta filha em uma famlia de 16 irmos e teve que mostrar que era capaz de comandar a empresa fundada pela me por competncia e talento, no apenas por parentesco. Em 2003, ela assumiu a presidncia da companhia. A Dudalina emprega 1200 funcionrios, que atuam em um complexo de quatro fbricas em Santa Catarina e uma no Paran. Do total de colaboradores, 70% so mulheres produzindo roupas para homens. Outro exemplo de mulher que reconhecida pelo seu trabalho Dilma Vana Rousseff , uma economista e poltica brasileira, filiada ao Partido dos Trabalhadores (PT), e a atual presidente da Repblica Federativa do Brasil. Durante o governo do ex-presidente Luiz Incio Lula da Silva, assumiu a chefia do Ministrio de Minas e Energia, e posteriormente, da Casa Civil, cargos antes nunca ocupados por uma mulher. Em 2010, foi escolhida pelo PT para se candidatar Presidncia da Repblica na eleio presidencial, sendo que o resultado de segundo turno, em 31 de outubro, tornou Dilma a primeira mulher a ser eleita presidente da Repblica Federativa do Brasil. Alm do Brasil, em outros pases tambm existem mulheres que conseguiram serem reconhecidas profissionalmente, como por exemplo, Coco Chanel, que cresceu em um orfanato e quando atingiu a maior idade buscou conquistar novos espaos de trabalho, uma mulher muito a frente de seu tempo, revolucionou o mundo da moda. Ficou conhecida em todo o mundo por sua audcia em transformar o estilo das mulheres de seu tempo.
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CONCLUSO

Desde os primrdios, a mulher era tida como um simples ser, incapaz de ser digno de receber confiana e muito menos cargos de chefia, mas isso est chegando ao fim, pois, elas se conscientizaram de que podem muito bem competir com os homens de igual pra igual, no mercado de trabalho. As mulheres como podemos observar, no tiveram uma evoluo rpida, nem to pouco fcil, mas nem por isso desistiram e pararam de lutar. Mesmo assim, na nossa sociedade, ainda existem tabus a serem quebrados, preconceitos a serem vencidos e espaos a serem conquistados.

REFERNCIAS:

PROBST, Elisiana Renata. A Evoluo da Mulher no Mercado de Trabalho. Observatrio Social. EmRevista, Ano 2, n 05. Disponvel em:

www.observatoriosocial.com.br Guimares e Consoni. As Desigualdades Reestruturadas.

ANEXO

LISTA DE COMPONENTES
Alef Matheus Geronimo Figueiredo Mello Aleff Vieira Sampaio Amlia dos Anjos Beimes Amanda Martins Silva Ancelmo Santiago Lima Anne Karoline Sena Rezende Ariana Torres Santos Arleilton de Sousa Gomes Jnior Benjamim Fernandes Brenda Celes Sousa Carvalho Brenda Nascimento Vieira Brunna Layse Santos Silva Crislane Reis Soares Daiana dos Santos Danillo Silva Nunes Denis Frazo Ferreira da Silva Edilene Sousa Henrique Emlia Fernandes de Jesus Eva Rodrigues Ferreira Ewerthon Matheus Lima Sousa Silva Herbeth Digo Limeira Pereira Iana Sousa de Frana Igor Leonardo Marques Israel Costa Rodrigues Jorge Lucas Lima Moura Juliana Pinheiro Frana Kananda Silva da Conceio Lays de Kssia Silva Ramos Lorrana Lima de Souza Maria Patrcia da Silva Pinheiro Matheus OliveiraVidaurre Matheus Sousa Gomes Raphaelly Costa Sabrina Silva do Nascimento Suelen Cristina Lopes Pereira Valria Cristina Lopes Silva Vanessa Vaz da Silva Grupo 3 Grupo 3 Grupo 2 Grupo 1 Grupo 3 Grupo 2 Grupo 3 Grupo 2 Grupo 3 Grupo 2 Grupo 3 Grupo 2 Grupo 1 Grupo 2 Grupo 3 Grupo 3 Grupo 2 Grupo 2 Grupo 1 Grupo 3 Grupo 2 Grupo 2 Grupo 2 Grupo 3 Grupo 3 Grupo 2 Grupo 3 Grupo 3 Grupo 2 Grupo 2 Grupo 3 Grupo 3 Grupo 1 Grupo 3 Grupo 2 Grupo 3 Grupo 3