BAB I PENDAHULUAN

1.1. Latar Belakang

Dengan semakin berkembangnya waktu maka semua gaya hidup manusia yang ada ikut turut berubah.survei mengatakan bahwa manusia yang dulunya hanya mau menyisihkan 20% uangnya untuk perawatan wajah dan kecantikan tubuh sekarang telah berubah menjadi 80%. Hal ini merupakan prospek dan perkembangan yang cukup baik bagi salon kecantikan serta klinik kecantikan tubuh. Ini merupakan kesempatan baik untuk mengatasi pengangguran yang ada di indonesia, dikarenakan seorang pekerja salon tidak dibutuhkan tingkat pendidikan tinggi untuk dapat bekerja,dimana dapat dilihat saat ini hampir semua pekerjaan di indonesia membutuhkan tingkat pendidikan yang tinggi. Seorang pekerja salon hanya membutuhkan waktu kurang lebih 1-3 tahun untuk melatih kemampuannya hingga dapat bekerja dengan baik. Dengan berkembangnya waktu dan jaman tentunya akan lebih baik bagi seseorang untuk membuat terobosan baru dalam sebuah usaha.dari semua hal diatas,usaha salon dan kecantikan tubuh merupakan sebuah usaha yang memiliki prospek baik untuk kedepannya jika digabungkan menjadi satu kesatuan,dan dengan penggabungan tersebut,orang tidak perlu repot pergi ke 2 tempat yang berbeda hanya untuk mempercantik dirinya.

Saat ini usaha salon rambut dan klinik kecantikan tubuh memang sudah tidak asing lagi didengar,dikarenakan memang banyak sekali orang yang membuka usaha seperti ini. Hal ini dapat dibuktikan dengan contoh salon rambut yaitu jhonny andrean,rudy hadisuwarno tetapi mereka tidak memiliki klinik kecantikan,dan contoh klinik kecantikan yaitu carla skin care,tetapi dia tidak memiliki salon rambut dan pelayanan jasa untuk make up,sehingga hal ini menyebabkan suatu gap yaitu tidak adanya kelengkapan satu sama lain, padahal jika di telaah, kedua usaha ini merupakan usaha yang saling terkait satu sama lain sehingga bisa saling melengkapi.

Maka dari gap yang ada,dibuatlah sebuah solusi gabungan dari 2 usaha tersebut dengan nama house of beauty yang melayani kecantikan dan perawatan dari ujung kepala sampai ujung kaki,gap ini merupakan kesempatan dan prospek yang sangat baik kedepannya karena belum ada orang yang menerapkan gabungan usaha seperti ini,maka dari itu kami mengambil sebuah data salon di daerah jakarta yang menggabungkan 2 jenis usaha menjadi 1 yaitu La Bella Salon, House of Beauty.

1.2.

Pembatasan Masalah

Usaha salon yang telah disebutkan berada di daerah jakarta barat tepatnya di daerah cengkareng. Target pasar yang dituju merupakan konsumen menengah keatas dikarenakan lokasi salon yang berada dibilangan perumahan modern dan berkelas dan dikelilingi oleh 5 komplek perumahan besar yang juga berkelas. Harga yang diberikan salon labella sangat kompetitif jika dibandingkan dengan salon lain yang telah ada,sehingga dapat diperkirakan konsumen akan tertarik dengan konsep,harga,dan lokasi la bella salon.Berikut adalah jasa-jasa yang diberikan oleh la bella salon:

1. Cuci rambut 2. Cuci rambut + Blow Biasa 3. Cuci rambut + Blow Variasi 4. Cuci rambut + Blow Catok Keriting 5. Cuci rambut + Sanggul 6. Gunting wanita + Cuci blow 7. Gunting Pria + Cuci blow 8. Creambath Traditional + Blow 9. Hair Mask + Ozon 10. Hair Spa + Ozon

11. La Bella Hair Treatment 12. Toning 13. Cat/Full Colour 14. Hair Manicure 15. Highlight
16. Cat Akar(max 3 cm)

17. Make Up + Hair Do 18. Perming 19. Rebonding 20. Smoothing 21. Digital Wave 22. Massage ( 60 menit ) 23. Lulur Traditional + Sauna 24. Lulur Spa + Sauna 25. Ratus 26. Regular Facial 27. Facial Intensive 28. Gold Facial 29. Eye Treatment + Masker 30. Totok Wajah + Masker 31. Radio Frequency ( Setrika Wajah) 32. Peeling AHA/Whitening 33. Microdermabration Crystal ( Face & Body Whitening ) 34. Slimming Full Body 35. Breast Treatment + Masker

36. Waxing Kaki/Paha 37. Waxing Armpit 38. Waxing Tangat 39. Waxing Alis 40. Waxing Bikini 41. Menicure 42. Pedicure 43. Nail Art 44. Nail Extention 45. Keriting Bulu Mata
46. Sambung Bulu Mata

47. Ear Candle 48. Reflexy ( 60 Menit) 49. Cabut Alis

Dari semua jenis usaha tersebut , akan lebih difokuskan pada kajian perawatan rambut dan make up wajah,dikarenakan perawatan rambut dan make up wajah hanya membutuhkan waktu yang sebentar untuk dilakukan jika dibandingkan dengan terapi tubuh,walaupun tentu saja perawatan tubuh juga diminati banyak konsumen,akan tetapi perawatan tubuh memakan waktu yang tidak sebentar,maka dari itu pasar target yang dituju untuk perawatan tubuh adalah konsumen yang memiliki banyak waktu luang,sehingga kami lebih memilih untuk mengkaji data yang lebih cepat yaitu perawatan rambut dan make up wajah. 1.1.3. Dasar Teori Dalam makalah analisa kelayakan pabrik ini, akan digunakan beberapa metode penghitungan dan penyusunan data untuk mendukung penyusunannya. Teori teori yang akan digunakan antara lain :

a.

Net Present Value

NPV merupakan net benefit yang telah didiskon dengan menggunakan social opportunity cost of capital sebagai diskon faktor. Rumus yang akan digunakan untuk menentukan Net Present Value adalah sebagai berikut :

Dimana : NPV F = Net Present Value = Alur uang pada periode waktu ke-n (pemasukan dikurangi pengeluaran)

(P/F,i,n) = Konstanta untuk menyetarakan nilai uang masa depan ke masa sekarang yang nilainya harus disesuaikan dengan i (suku bunga bank yang berlaku) dan n (periode waktu ke-n dari waktu sekarang). Nilai dari konstanta ini dapat dilihat pada tabel yang terdapat pada bagian lampiran.

b.

Rate of Return Analysis

Menurut Newnan (1988), Rate of Return merupakan tingkat suku bunga yang dihasilkan pada suatu investasi yang dilakukan sehingga jadwal pembayaran membuat nilai dari investasi tersebut sama dengan nol pada akhir dari masa investasi tersebut. Atau dengan kata lain, Rate of Return merupakan tingkat keuntungan dalam persentase yang kita peroleh per tahun karena kita menginvestasikan uang kita pada usaha tersebut. Bila nilai Rate of Return yang diperoleh lebih besar dari tingkat suku bunga bank, maka proyek tersebut dinyatakan layak. Namun bila nilai Rate of Return yang diperoleh lebih kecil dari MARR (Minimum Attractive Rate of Return merupakan tingkat Rate of Return yang diinginkan agar kita mau menjalankan usaha tersebut) maka proyek tersebut dinyatakan tidak layak. MARR yang ditentukan oleh sang investor tentunya harus lebih tinggi dari tingkat suku bunga bank yang berlaku.

Rumus yang akan digunakan untuk menentukan Rate of Return ini adalah sebagai berikut : PW of cost = PW of benefits

PW of cost

= Biaya biaya yang akan dikeluarkan selama masa investasi bila dinyatakan dalam nilai saat ini.

PW of benefits = Keuntungan keuntungan yang akan diperoleh selama masa investasi bila dinyatakan dalam nilai saat ini. Penentuan nilai PW of cost dan PW of benefits diatas tentunya harus mengacu pada aturan aturan dalam menentukan NPV. Dengan mengetahui kedua nilai total biaya dan keuntungan selama masa investasi, kemudian dicari nilai i yang sesuai yang dapat menghasilkan kedua nilai PW of cost dan PW of benefits menjadi sama besar. Nilai i tersebut merupakan nilai dari Rate of Return investasi tersebut. c.Benefit-Cost Ratio Analysis Metode analisa ini merupakan perbandingan (rasio) antara keuntungan-keuntungan yang akan kita peroleh selama suatu periode masa investasi dengan biaya-biaya yang akan kita keluarkan selama periode tersebut. Dengan metode ini, maka dapat diketahui seberapa besar keuntungan yang kita peroleh bila dibandingkan dengan biaya yang kita keluarkan. Metode ini sangat berguna karena selain sangat mudah dimengerti bahkan oleh orang awam yang tidak mengenal ilmu ekonomi, namun juga dapat menunjukkan berapa kali lipat sebenarnya keuntungan yang akan kita peroleh dibandingkan dengan biaya yang kita keluarkan. Rumus yang digunakan untuk menentukan Benefit-Cost Ratio adalah sebagai berikut :

PW of cost

= Biaya biaya yang akan dikeluarkan selama masa investasi bila dinyatakan dalam nilai saat ini.

PW of benefits = Keuntungan keuntungan yang akan diperoleh selama masa investasi bila dinyatakan dalam nilai saat ini.

Penentuan nilai PW of cost dan PW of benefits diatas tentunya harus mengacu pada aturan aturan dalam menentukan NPV. Dengan mengetahui kedua nilai total biaya dan keuntungan selama masa investasi, kemudian dicari nilai i yang sesuai yang dapat menghasilkan kedua nilai PW of cost dan PW of benefits menjadi sama besar. Nilai i tersebut merupakan nilai dari Rate of Return investasi tersebut. d. Payback period

Payback period merupakan suatu periode yang diperlukan agar keuntungan dari suatu investasi sama dengan biaya investasi. Perlu diperhatikan bahwa dalam penghitungan payback period ini, nilai biaya dan keuntungan yang diperoleh diperhitungkan tanpa menghiraukan waktu kapan biaya atau keuntungan tersebut diperoleh. Metode ini berbeda dengan metode lainnya yang harus selalu mengacu pada aturan-aturan pada NPV karena dalam penentuan payback period, yang ingin diketahui hanyalah kapan uang yang kita keluarkan pada saat awal investasi akan kembali lagi ke tangan kita. Dalam menentukan kapan waktu periode payback period ini, akan disajikan tabel data untuk memudahkan menentukan kapan keuntungan yang diperoleh akan setara dengan biaya awal investasi yang dikeluarkan.

e.Break Even Point Break even point adalah salah satu cara untuk dapat menetapkan tingkat produksi dimana penjualan sama dengan biaya yang dikeluarkan. Proyek dikatakan pada break even point ini apabila jumlah hasil penjualan produknya pada suatu periode waktu tertentu sama dengan jumlah biaya yang ditanggung, sehingga proyek tersebut tidak menderita kerugian tetapi juga tidak memperoleh laba. Jika hasil penjualan produk

tidak dapat melampaui titik ini, maka proyek yang bersangkutan tidak dapat memberikan laba. Rumus-rumus yang akan digunakan untuk menentukan break even point adalah sebagai berikut :

Dimana : CM = Contribution margin R V = Harga jual produk = Biaya variabel BEP FC = Break even point = Biaya tetap

f. Metode pembobotan Metode ini digunakan untuk menentukan lokasi yang paling baik dari beberapa alternatif yang diajukan. Cara penentuan lokasi dengan metode ini adalah dengan membuat daftar kriteria yang kita inginkan terhadap lokasi usaha. Kriteria-kriteria tersebut kemudian diberikan nilai sesuai dengan setiap kondisi lokasi yang diajukan. Setelah nilai-nilai telah selesai diberikan untuk setiap lokasi pada tiap kriteria, kemudian dipilih lokasi yang mempunyai nilai tertinggi yang berarti bahwa lokasi tersebut paling baik untuk usaha kita.

1.1.4.

Permasalahan

Dalam Usaha Pembuatan la bella salon,terdapat beberapa permasalahan pokok yang akan dibahas yaitu:

1.

Bagaimana kelayakan usaha house of beauty jika dilihat dari aspek

permintaan pasar dan ekonomi? 2. Hal apa sajakah yang perlu ditingkatkan dalam pelayanan jasa la bella

salon? 3. 4. Sejauh manakah usaha ini dapat dikembangkan? Seberapa besarkah modal yang dibutuhkan untuk mendirikan usaha ini?

1.5.

Tujuan Tujuan yang ingin dicapai dalam usaha salon la bella adalah:

1. Menentukan apakah usaha ini layak dari segi aspek pasar dan ekonomi 2. Mengembangkan jasa yang telah ada sehingga dapat memenuhi kebutuhan konsumen. 3. Menentukan strategi marketing yang baik untuk memasarkan usaha salon la bella 4. Menentukan hal-hal kecil yang harus dilakukan untuk menentukan kesuksesan la bella salon 5. Menentukan strategi ekspansi untuk memperluas usaha salon la bella.

BAB II PEMBAHASAN
2.1. Aspek pasar dan pemasaran 2.1.1. Permintaan

Lokasi usaha salon la bella ini berada pada wilayah jakarta.dipilih wilayah jakarta dikarenakan jakarta merupakan ibukota yang padat penduduknya,dan semakin lama semakin banyak juga perkembangan jumlah penduduknya kota jakarta juga merupakan ibukota indonesia dimana jakarta merupakan tempat yang lebih maju dan modern jika dibandingkan dengan daerah lainnya,sehingga pembukaan lokasi usaha di jakarta memiliki potensi sukses yang tinggi. Berikut adalah tabel perkembangan dan prediksi jumlah penduduk Indonesia termasuk dki jakarta :

Gambar 1.Daftar tabel perkembangan dan prediksi jumlah penduduk indonesia (dalam satuan juta)

Dari tabel diatas dapat dilihat prediksi perkembangan jumlah penduduk dki jakarta yang terus berkembang dari tahun ke tahun.walaupun tabel ini hanyalah sebuah prediksi dan pengambilan data yang tidak 100% tepat,tapi perkembangan penduduk dki jakarta dapat terbukti dengan melihat perkembangan tahun-tahun sebelumnya hingga sekarang yang terlihat terus naik jumlah penduduknya.dengan jumlah penduduk yang terus naik maka potensi berkembangnya usaha salon kecantikan semakin tinggi.

Gambar 2.Jumlah penduduk DKI jakarta berdasarkan umur dan jenis kelamin tahun 2005 Berdasarkan target pasar yang dituju yaitu pasar menengah keatas dan sebagian besar jenis kelamin wanita,maka dapat diprediksikan salon kecantikan la bella memiliki potensi yang cukup baik.memang sebagian besar target pasar yang dituju adalah wanita,tetapi berdasarkan banyaknya pelanggan laki-laki yang datang,sangatlah mungkin target pasar untuk laki-laki memiliki potensi yang cukup baik juga.

2.1.2.

Penawaran

Untuk beberapa jasa seperti slimming,mandi susu,lulur mempunyai waktu perawatan yaitu 60 menit,untuk itu konsumen harus siap untuk meluangkan waktunya selama 60 menit untuk jasa perawatan-perawatan diatas,la bella mempunya 3 alat slimming,3 ruang untuk mandi susu,dan 3 tempat untuk fasilitas lulur dan spa,untuk jasajasa lainnya hanya akan memakan waktu kira-kira 15 menit,dan dalam la bella salon juga menawarkan beberapa paket sekaligus dengan harga yang kompetitif,sehingga konsumen dapat memilih sendiri paket-paket yang ditawarkan.

2.1.3.

Produk

Dalam usaha la bella salon memang dijual beberapa alat kecantikan berupa obat wajah dan krim pemutih kulit,tetapi tentu saja produk/nilai jual utama la bella salon adalah sebuah jasa bukanlah sebuah produk nyata.

Berikut merupakan jasa yang diberikan oleh labella salon :

No. 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 Jasa Cuci rambut Cuci rambut + Blow Biasa Cuci rambut + Blow Variasi Cuci rambut + Blow Catok Keriting Cuci rambut + Sanggul Gunting wanita + Cuci blow Gunting Pria + Cuci blow Creambath Traditional + Blow Hair Mask + Ozon Hair Spa + Ozon La Bella Hair Treatment Toning Cat/Full Colour Hair Manicure Highlight Cat Akar(max 3 cm) Make Up + Hair Do Perming Rebonding Smoothing Digital Wave Massage ( 60 menit ) Lulur Traditional + Sauna Lulur Spa + Sauna Ratus Regular Facial Facial Intensive Gold Facial Eye Treatment + Masker Harga 15,000.00 35,000.00 50,000.00 50,000.00 75,000.00 70,000.00 50,000.00 40,000.00 70,000.00 60,000.00 130,000.00 200,000.00 150,000.00 200,000.00 125,000.00 150,000.00 150,000.00 150,000.00 150,000.00 150,000.00 450,000.00 60,000.00 75,000.00 100,000.00 25,000.00 120,000.00 150,000.00 20,000.00 100,000.00

Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp

30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49

Totok Wajah + Masker Radio Frequency ( Setrika Wajah) Peeling AHA/Whitening Face & Body Whitening Slimming Full Body Breast Treatment + Masker Waxing Kaki/Paha Waxing Armpit Waxing Tangat Waxing Alis Waxing Bikini Menicure Pedicure Nail Art Nail Extention Keriting Bulu Mata Sambung Bulu Mata Ear Candle Reflexy ( 60 Menit) Cabut Alis

Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp

50,000.00 200,000.00 100,000.00 200,000.00 400,000.00 150,000.00 75,000.00 45,000.00 60,000.00 20,000.00 60,000.00 40,000.00 50,000.00 20,000.00 200,000.00 60,000.00 150,000.00 50,000.00 40,000.00 10,000.00

Data diatas diambil berdasarkan brosur price list la bella salon,dapat dilihat ada sekitar 49 pilihan jasa yang diberikan oleh la bella salon,sehingga konsumen dapat memilih sendiri jasa-jasa yang diberikan oleh la bella skin salon.

Gambar 3.Bagian dalam la bella salon

2.1.4.

Analisis Pesaing

Usaha Salon dan kecantikan bukanlah usaha yang sedikit dan jarang ditemui saat ini,akan tetapi belum ada seseorang yang menggabungkan ke 2 jenis usaha tersebut menjadi satu kesatuan.Untuk masalah harga,harga yang ditawarkan la bella salon sangatlah bersaing dengan salon lain,dan harga yang ditawarkan untuk perawatan kecantikannya juga sangat bersaing dengan klinik kecantikan lainnya. Berikut adalah daftar harga salon jhonny andrean: Jasa Cutting Blow Keriting Coloring Bonding Matrix Glossy Straight X tenso Creambath Hair Spa Hair Mask Hand Spa Reflexy Reflexy Back Theraphy Massage Make Up Keriting bulu mata Facial Manicure Pedicure Nail Extension Nail Acrylic Infill Harga( Start From ) Rp 14,000 Rp 14,000 Rp 60,000 Rp 85,000 Rp 160,000 Rp 215,000 Rp 14,000 Rp 35,000 Rp 35,000 Rp 17,500 Rp 20,000 Rp 20,000 Rp 90,000 Rp 35,000 Rp 25,000 Rp 27,000 Rp 32,000 Rp 200,000 Rp250,000

Dapat dilihat tabel diatas merupakan tabel daftar harga yang diberikan oleh jhonny andrean,ada beberapa jasa dari la bella salon yang tidak dimiliki oleh jhonny andrean. Oleh karena itu salon la bella memiliki beberapa poin tambahan yang tidak dimiliki oleh jhonny andrean,dan la bella salon juga memiliki harga jasa yang lebih kompetitif dibandingkan dengan jhonny andrean salon.

2.1.5.

Segmentasi Pasar

Pasar yang diincar atau ditargetkan adalah pasar konsumen menengah keatas berjenis kelamin pria dan wanita , dimana konsumen wanita yang lebih diutamakan. Memiliki banyak waktu luang, memiliki range umur antara 15 tahun - 60 tahun , diutamakan juga konsumen yang berada di 5 perumahan besar yang berada di sekitar daerah salon tersebut. 2.1.6. Strategi Pemasaran

Strategi pemasaran awal yang dilakukan adalah memberikan diskon 50% selama 1 bulan pertama agar konsumen dapat mencoba dan mengetahui kualitas jasa yang diberikan oleh la bella salon,lalu meminta banyak dukungan dari berbagai usaha salon dan kecantikan berupa karangan bunga,setelah masa promosi diskon 50% berakhir,tahap kedua adalah pengurangan diskon menjadi 20% ,lalu untuk tahap berikutnya baru diturunkan lagi menjadi 10%,hal ini dilakukan dengan tujuan agar konsumen tidak terlalu kaget dengan penurunan diskonnya.lalu setelah selesai dengan diskon 10%,untuk tahap berikutnya adalah dengan pemberian vocer kupon sebesar Rp 25.000 di dalam sebuah brosur yang dibagikan,hal ini ditujukan untuk memikat konsumen lebih dalam,dan untuk memancing konsumen lebih banyak lagi tanpa harus banyak mengorbankan keuntungan yang didapat. setelah tahap pembagian vocer selesai,akan dilanjutkan dengan tahap pembuatan jasa membership selama setahun,dengan membership tersebut konsumen mendapatkan keuntungan mendapatkan potongan harga sebesar 20% untuk semua jasanya.setelah proses ini,maka strategi pemasaran salon la bella telah selesai.

2.2.

Aspek Teknis dan Teknologis 2.2.1. Letak Geografis Lokasi no

Lokasi Labella Salon berada pada Jalan City Resort,Rukan Hawaian Blok A bagus untuk berkembang,hal ini ditunjang oleh banyak sebab yaitu:

95. Salon ini berada di daerah ini dikarenakan memiliki potensi dan prospek yang

1.

Daerah ini dikelilingi oleh 5 perumahan besar yang 1 perumahannya

memiliki sekitar 500 - 1000 pintu rumah.

2.

Daerah ini dilewati oleh jalan umum, sehingga banyak orang yang dapat

melihat salon tersebut sehingga kemungkinan orang akan tertarik untuk mengunjunginya.
3.

Kendaraan yang melintas di jalan utama yang besar tersebut hanya

memiliki kecepatan maksimum sekitar 20-40 km/jam dikarenakan jalanan yang cukup padat, sehingga dalam kecepatan yang tidak terlalu cepat tersebut kemungkinan orang akan melihat salon la bella tersebut.
4.

Rukan hawaian tempat salon la bela berada memiliki lahan parkir yang

luas,sehingga kemungkinan untuk penuhnya tempat parkir hampir tidak ada, sehingga banyak orang yang tertarik untuk datang.
5.

Selain memiliki tempat parkir yang luas, lahan parkir di rukan hawaian

tidak dikenakan biaya,sehingga menarik banyak perhatian orang untuk datang ke salon tersebut. 6. Memiliki kondisi lingkungan yang baik dikarenakan tempat yang bersih

serta tanah yang tinggi,sehingga tempat ini bebas dari banjir. 7. Memiliki Infrastruktur tanah yang baik sehingga tidak perlu takut akan

terjadinya gempa.
8.

Di daerah ini dikelilingi oleh banyak perumahan elit sehingga tentu saja

banyak pria dan wanita mapan yang ingin tampil menarik, sehingga daerah ini sangat cocok untuk mendirikan usaha salon kecantikan.
9.

Masih sedikit saingan usaha yang ada di daerah ini.

2.2.2.

Teknologi produk

Salon labella memiliki terobosan terbaru di dunia kecantikan dan salon,biasanya salon hanya memiliki jasa untuk mempercantik rambut saja dan skin care hanya memperhatikan kecantikan kulit dan tubuh saja,di la bella 2 konsep tersebut digabung menjadi satu kesatuan sehingga orang tidak perlu repot untuk pergi ke 2 tempat kecantikan,ini menjadi nilai jual utama bagi salon la bella,berikut merupakan alat-alat yang terdapat di salon la bella:
1.

Terdapat teknologi massage/lulur/spa yang dilengkapi dengan

ruang sauna, pada teknologi ini, badan konsumen dipijit, lalu diberikan rempah-rempah,kemudian konsumen tersebut dimasukkan kedalam sauna selama 60 menit sehingga pori-pori terbuka,dan wangi rempah-rempah dapat masuk kedalam tubuh , sehingga tubuh seseorang dapat menjadi harum. 2. Terdapat teknologi Slimming dengan teknologi radio frequency

dari jerman dan telah terbukti dapat mengecilkan perut dengan cara membakar lemak menggunakan frequency tersebut. 3. Terdapat teknologi microdermabration crystal untuk memutihkan

wajah dan tubuh.

4.

Terdapat teknologi perming/rebonding/smoothing digital, yang

sudah terbukti handal untuk rambut.

5.

Terdapat teknologi pemotongan rambut virtual, sehingga kita bisa

menentukan model rambut apa yang akan dipilih sebelum dilakukan pemotongan rambut yang sesungguhnya.

2.2.3.

Kapasitas Produksi

Seiring dengan meningkatnya persaingan di dunia usaha dan industri dalam mencapai tujuan utama yaitu keuntungan yang maksimal dengan faktor produksi yang

minimum,maka sebuah usaha dituntut untuk dapat memenuhi semua keinginan pelanggan sehingga pelanggan puas dan sebuah usaha dapat bertahan lama Dalam hal ini salon la bella memiliki 12 kursi salon, 3 kamar mandi susu, 3 kamar slimming, 5 kursi refleksi, serta 1 ruang sauna dengan kapasitas maksimum 3 orang,maka kapasitas desain maksimum pelanggan adalah sekitar 20 orang. Untuk kapasitas efektifnya kami mengambil setengah jumlah maksimumnya,yaitu 10 orang,agar pelanggan tidak menunggu terlalu lama dan pelanggan dapat terpuaskan dengan jasa dan servis yang diberikan.

2.2.4.

Bangunan dan instalasi

la bella salon memiliki struktur bangunan bertingkat dengan total 5 tingkat. Tingkat kebisingan yang kami ukur di la bella salon yaitu 80 dB dan tingkat terang dalam ruangan sekitar 800 lux. Panjang x lebar ruangan adalah 15m x 4,5m dengan tinggi 3 meter perlantai. 2.2.5. Layout gedung

Berikut adalah layout/gambaran rukan salon labella dari lantai 1 sampai lantai 5:

KETERANGAN NOMOR GAMBAR DAN UKURAN LUAS RUANG : 1. Meja dan Kursi untuk potong rambut 2. Kursi Tunggu 3. Kursi Reflexy 4. Kasir 5. Tangga untuk naik ke lantai selanjutnya 6. Tempat Cuci rambut
7. Kamar mandi (1.50m x 1.20m x 3m). untuk yang gabungan toilet dan kamar

mandi dilantai 4 (2m x 2m x 3m)

8. Toilet (1.50m x 1m x 3m)

9. Pintu masuk/keluar 10. Dispenser 11. Hiasan Bambu

12. Ruang Sauna (2.25 x 1.50m x 3m) 13. Ruang Facial/Lulur (2m x 1.50m x 3m) 14. Ruang Mandi Susu (2m x 1.50m x 3m) 15. Ruang Slimming dengan 8 ranjang slimming (5m x 4.50m x 3m) 16. Ruang istirahat (4.50m x 4.50m x 3m) 17. Teras 18. Ruang Pembantu (2.25m x 2m x 3m) 19. Gudang (2.25m x 2m x 3m)

20. Dapur (3m x 2m x 3m)

21. Lemari

2.2.6.

Pemilihan lahan:

Berikut adalah tabel kuisioner pemilihan lokasi daerah, daerah-daerah yang di tentukan adalah Pluit, Pantai Indah Kapuk, Cengkareng, Pantai Mutiara, Jelambar:

Tabel 1. Pemilihan Lokasi Berdasarkan Tingkat Kebutuhan Pluit Life Style Tingkat Kemapanan Populasi Wanita Populasi Pria Harga Tanah Jumlah 3 3 4 3 3 16 Pantai Indah Kapuk 2 2 2 5 4 15 Cengkareng 4 4 1 2 1 12 Pantai Mutiara 1 1 3 4 5 14 Jelambar 5 5 5 1 2 18

Dapat dilihat dari tabel kuisioner pemilihan lahan,lokasi cengkareng merupakan lokasi dengan nilai ranking yang paling seimbang dari hasil ranking penilaian,akan tetapi daerah cengkareng juga sangat berdekatan dengan daerah-daerah seperti pluit,pantai indah kapuk,dan pantai mutiara sehingga tidak menutup kemungkinan konsumen akan datang dari daerah-daerah tersebut. Biaya fondasi untuk tanah dan bangunan adalah 1.5 milyar rupiah, dapat dikatakan cukup murah jika dibandingkan dengan daerah-daerah lain dan kualitas tempat yang didapatkan.

Daerah perumahan yang dipilih berada di tempat yang luas,dan memiliki alat-alat dini untuk menghadapi kebakaran, perumahan tersebut juga memiliki sumber air diluar rukannya yang berbeda dari rukan-rukan lain sehingga cukup aman dari kebakaran.daerah cengkareng yang merupakan lokasi perumahan merupakan sebuah lokasi yang sangat baik karena memang berdekatan dengan banyak perumahanperumahan besar seperti: apartmen miami,hawaiian city resort,malibu,mutiara taman palem,taman kencana,taman surya,perumahan citra,taman grisenda,apartmen city park,d an perumahan besar PIK

2.3.

Aspek Manajemen dan organisasi 2.2.1 Struktur Organisasi Usaha salon ini terdiri dari 15 orang pekerja yaitu 6 orang stylist untuk perawatan rambut, 4 orang untuk perawatan tubuh, 2 orang dokter untuk perawatan wajah dan kulit, 2 orang office boy,dan seorang manajer untuk mengatur jalannya pekerjaan.

2.4.

Aspek Hukum Hak guna bangunan adalah hak untuk mendirikan bangunan. Dimana bangunan tersebut tdiak bermaksud untuk ditempati, melainkan untuk di buat usaha. Pada umumnya Hak guna bangunan (HGB) dapat digunakan selama 20-30 tahun, Oleh karena itu biasanya pemilik/pengelola usaha memperhitungkan keuntungan yang dapat diperoleh dari kurun waktu tersebut. Perumahan yang digunakan salon labella memiliki surat hak guna bangunan yang mempunyai fungsi untuk mendukung perizinan usaha yang akan dilakukan.

2.5.

Aspek Finansial

Aspek finansial adalah aspek yang berhubungan dengan pendapatan dan pengeluaran suatu usaha.disini kami akan membahas aspek finansial dari salon labella yang terdiri dari metode 6 metode yaitu metode NPV,Payback Period,Irr,Benefit cost ratio dan BEP.Berikut adalah tabel perhitungannya : 1. Investasi awal
juml ah 12 4 10 1 1 5 5 5 5 5 1 6 3 3 4 1 1 5 3

Peralatan Meja Deofrehsner Deosprayer High Frequency Portable Pure Ozone Triple White Cream Sunblock SPF 30 Dy Cream SPF 15 Eye Serum Vit.C Serum Masker bubuk Whitening Sponge Wajah Mangkok Plastik (s) Mangkok Plastik (k) Spatula (k) Collagen Eye Mask Orange Massage Cream Facial Wash SB Pearl Cream

harga satuan Rp 9,000,000.00 Rp 500,000.00 Rp 500,000.00 Rp 650,000.00 Rp 650,000.00 Rp 29,000.00 Rp 15,600.00 Rp 22,100.00 Rp 32,500.00 Rp 22,100.00 Rp 262,500.00 Rp 9,000.00 Rp 3,000.00 Rp 1,500.00 Rp 1,500.00 Rp 35,000.00 Rp 140,000.00 Rp 15,000.00 Rp 35,000.00

harga total Rp 108,000,000.00 Rp 2,000,000.00 Rp 5,000,000.00 Rp 650,000.00 Rp 650,000.00 Rp 145,000.00 Rp 78,000.00 Rp 110,500.00 Rp 162,500.00 Rp 110,500.00 Rp 262,500.00 Rp 54,000.00 Rp 9,000.00 Rp 4,500.00 Rp 6,000.00 Rp 35,000.00 Rp 140,000.00 Rp 75,000.00 Rp 105,000.00

Scrub Milk Cleanser F150 Crystal Masker Gold Gel Ups Sterilizer Spanduk Amplop Carton Stiker Website Thermocontrol Telephone Bor Listrik Gerinda Listrik Gergaji Besi Tangan Rantai Besi Baja Botol Air Besi Roll Rambut Sedang Roll Rambut besar Jepitan Buaya Jepitan Kupu-kupu Botol Campur Kecil Hakada Trolly Hakada Trolly Cilmazone Pembuatan Neon Box Rak kaca

Rp 5 35,000.00 Rp 5 15,000.00 Rp 1 90,000.00 Rp 10 12,500.00 Rp 2 490,000.00 Rp 1 585,000.00 Rp 1 180,000.00 Rp 100 2,000.00 600 Rp 0 40.00 Rp 1 45,000.00 Rp 2 35,000.00 Rp 1 400,000.00 Rp 1 290,000.00 Rp 1 20,000.00 Rp 4 280,000.00 Rp 11 132,000.00 Rp 10 50,000.00 Rp 10 70,000.00 Rp 12 52,500.00 Rp 1 12,000.00 Rp 12 144,000.00 Rp 8 173,600.00 Rp 1 3,851,000.00 Rp 1 20,000,000.00 2 Rp

Rp 175,000.00 Rp 75,000.00 Rp 90,000.00 Rp 125,000.00 Rp 980,000.00 Rp 585,000.00 Rp 180,000.00 Rp 200,000.00 Rp 240,000.00 Rp 45,000.00 Rp 70,000.00 Rp 400,000.00 Rp 290,000.00 Rp 20,000.00 Rp 1,120,000.00 Rp 1,452,000.00 Rp 500,000.00 Rp 700,000.00 Rp 630,000.00 Rp 12,000.00 Rp 1,728,000.00 Rp 1,388,800.00 Rp 3,851,000.00 Rp 20,000,000.00 Rp

Alat Facial Alat tanam bulu mata Pengering kutex Digital perm Ozon 2 belalai Dispenser Kursi Kasir Meja Kasir Lemari 3 Pintu Brosur Voucher Voucher Digital Thermocontrol Genset Maxtron Alat Microdermabration Diamond & Crystal Alat Therma Derm Portable Alat Refleksi Alat-alat Kelistrikan Peralatan Karyawan Exhaust Fan Komputer+lcd Printer Pemanas Air Cermin

1 1 1 1 1 1 3 1 1 600 0 100 0 500 1 1 1 1 5 1 1 1 2 1 2 6

595,000.00 Rp 1,250,000.00 Rp 185,000.00 Rp 150,000.00 Rp 1,950,000.00 Rp 3,400,000.00 Rp 1,509,000.00 Rp 2,000,000.00 Rp 600,000.00 Rp 519,000.00 Rp 1,200.00 Rp 25.00 Rp 100.00 Rp 450,000.00 Rp 41,000,000.00 Rp 16,200,000.00 Rp 12,960,000.00 Rp 1,950,000.00 Rp 1,700,000.00 Rp 10,000,000.00 Rp 288,000.00 Rp 3,500,000.00 Rp 650,000.00 Rp 1,450,000.00 Rp 65,000.00

1,190,000.00 Rp 1,250,000.00 Rp 185,000.00 Rp 150,000.00 Rp 1,950,000.00 Rp 3,400,000.00 Rp 1,509,000.00 Rp 6,000,000.00 Rp 600,000.00 Rp 519,000.00 Rp 7,200,000.00 Rp 25,000.00 Rp 50,000.00 Rp 450,000.00 Rp 41,000,000.00 Rp 16,200,000.00 Rp 12,960,000.00 Rp 9,750,000.00 Rp 20,000,000.00 Rp 10,000,000.00 Rp 288,000.00 Rp 7,000,000.00 Rp 650,000.00 Rp 2,900,000.00 Rp 390,000.00

Keramik Kursi Salon Air Conditioner Penambahan Bangunan 1 Lantai + Biaya Renovasi Pembelian Rukan

Rp 5 3,090,000.00 Rp 12 1,680,000.00 Rp 16 2,500,000.00 Rp 1 900,000,000.00 Rp 1 1,500,000,000.00 Jumlah

Rp 15,450,000.00 Rp 20,160,000.00 Rp 40,000,000.00 Rp 900,000,000.00 Rp 1,500,000,000.00 Rp 2,773,680,300.00

2. Pengeluaran Per Bulan :

TAHUN 2011

N Pengelua o ran Gaji karyawa 1 n biaya 2 listrik

may Rp 20,000 ,000.0 0 Rp 1,000, 000.00 Rp 8,000, 000.00

Juni Rp 20,00 0,000 .00 Rp 700,0 00.00 Rp 6,000 ,000. 00 Rp 1,700 ,000. 00

Juli Rp 20,000,00 0.00 Rp 2,000,000. 00 Rp 9,000,000. 00 Rp 4,700,000. 00

Agustu s Rp 20,000, 000.00 Rp 2,000,0 00.00 Rp 9,000,0 00.00 Rp 4,700,0 00.00

3 biaya air shampo dan alatalat Rp kecantika 3,000, 4 n 000.00

Septe mber Rp 20,00 0,000 .00 Rp 2,000 ,000. 00 Rp 9,000 ,000. 00 Rp 4,700 ,000. 00

Octo ber Rp 20,00 0,000 .00 Rp 2,000 ,000. 00 Rp 9,000 ,000. 00 Rp 4,700 ,000. 00

nove mber Rp 20,00 0,000 .00 Rp 2,000 ,000. 00 Rp 9,000 ,000. 00 Rp 4,700 ,000. 00

Dese mber Rp 20,00 0,000. 00 Rp 2,000, 000.0 0 Rp 9,000, 000.0 0 Rp 4,700, 000.0 0

Total pengelua ran per bulan

Rp 32,000 ,000.0 0

Rp 28,40 0,000 .00

Rp 35,700,00 0.00

Rp 35,700, 000.00

Rp 35,70 0,000 .00

Rp 35,70 0,000 .00

Rp 35,70 0,000 .00

Rp 35,70 0,000. 00

TAHUN 2012 DAN SETERUSNYA

N Pengelua o ran Gaji karyawa 1 n biaya 2 listrik 3 biaya air

januari Rp 21,400 ,000.0 0 Rp 2,140, 000.00 Rp 9,630,

Febua ri Rp 21,40 0,000 .00 Rp 2,140 ,000. 00 Rp 9,630

Maret Rp 21,400,00 0.00 Rp 2,140,000. 00 Rp 9,630,000.

April Rp 21,400, 000.00 Rp 2,140,0 00.00 Rp 9,630,0

may Rp 21,40 0,000 .00 Rp 2,140 ,000. 00 Rp 9,630

Juni Rp 21,40 0,000 .00 Rp 749,0 00.00 Rp 6,420

Juli Rp 21,40 0,000 .00 Rp 2,140 ,000. 00 Rp 9,630

Agust us Rp 21,40 0,000. 00 Rp 2,140, 000.0 0 Rp 9,630,

000.00 shampo dan alatalat kecantika 4 n Total pengelua ran per bulan Rp 5,029, 000.00 Rp 38,199 ,000.0 0

,000. 00 Rp 5,029 ,000. 00 Rp 38,19 9,000 .00

00 Rp 5,029,000. 00 Rp 38,199,00 0.00

00.00 Rp 5,029,0 00.00 Rp 38,199, 000.00

,000. 00 Rp 5,029 ,000. 00 Rp 38,19 9,000 .00

,000. 00 Rp 1,819 ,000. 00 Rp 30,38 8,000 .00

,000. 00 Rp 5,029 ,000. 00 Rp 38,19 9,000 .00

000.0 0 Rp 5,029, 000.0 0 Rp 38,19 9,000. 00

N o Pengeluaran 1 Gaji karyawan 2 biaya listrik 3 biaya air shampo dan alat-alat 4 kecantikan Total pengeluaran per bulan

September Rp 21,400,000. 00 Rp 2,140,000.0 0 Rp 9,630,000.0 0 Rp 5,029,000.0 0 Rp 38,199,000. 00

October Rp 21,400,00 0.00 Rp 2,140,000. 00 Rp 9,630,000. 00 Rp 5,029,000. 00 Rp 38,199,00 0.00

november Rp 21,400,000.00 Rp 2,140,000.00 Rp 9,630,000.00 Rp 5,029,000.00 Rp 38,199,000.00

Desember Rp 21,400,000.0 0 Rp 749,000.00 Rp 6,420,000.00 Rp 1,819,000.00 Rp 30,388,000.0 0

3. Penjualan Per Bulan Berikut ini adalah Contoh estimasi penjualan Per bulan
Mei No. 1 2 Jasa Cuci rambut Cuci rambut + Blow Biasa Harga Rp 15,000.00 Rp 35,000.00 Quantit y 80 80 Benefit/product Rp 1,200,000.00 Rp 2,800,000.00

3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27

Cuci rambut + Blow Variasi Cuci rambut + Blow Catok Keriting Cuci rambut + Sanggul Gunting wanita + Cuci blow Gunting Pria + Cuci blow Creambath Traditional + Blow Hair Mask + Ozon Hair Spa + Ozon La Bella Hair Treatment Toning Cat/Full Colour Hair Manicure Highlight Cat Akar(max 3 cm) Make Up + Hair Do Perming Rebonding Smoothing Digital Wave Massage ( 60 menit ) Lulur Traditional + Sauna Lulur Spa + Sauna Ratus Regular Facial Facial Intensive

Rp 50,000.00 Rp 50,000.00 Rp 75,000.00 Rp 70,000.00 Rp 50,000.00 Rp 40,000.00 Rp 70,000.00 Rp 60,000.00 Rp 130,000.00 Rp 200,000.00 Rp 150,000.00 Rp 200,000.00 Rp 125,000.00 Rp 150,000.00 Rp 150,000.00 Rp 150,000.00 Rp 150,000.00 Rp 150,000.00 Rp 450,000.00 Rp 60,000.00 Rp 75,000.00 Rp 100,000.00 Rp 25,000.00 Rp 120,000.00 Rp

45 50 15 15 60 50 10 15 5 20 10 10 10 10 10 15 10 10 10 50 20 10 50 60 5

Rp 2,250,000.00 Rp 2,500,000.00 Rp 1,125,000.00 Rp 1,050,000.00 Rp 3,000,000.00 Rp 2,000,000.00 Rp 700,000.00 Rp 900,000.00 Rp 650,000.00 Rp 4,000,000.00 Rp 1,500,000.00 Rp 2,000,000.00 Rp 1,250,000.00 Rp 1,500,000.00 Rp 1,500,000.00 Rp 2,250,000.00 Rp 1,500,000.00 Rp 1,500,000.00 Rp 4,500,000.00 Rp 3,000,000.00 Rp 1,500,000.00 Rp 1,000,000.00 Rp 1,250,000.00 Rp 7,200,000.00 Rp

28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49

Gold Facial Eye Treatment + Masker Totok Wajah + Masker Radio Frequency ( Setrika Wajah) Peeling AHA/Whitening Face & Body Whitening Slimming Full Body Breast Treatment + Masker Waxing Kaki/Paha Waxing Armpit Waxing Tangat Waxing Alis Waxing Bikini Menicure Pedicure Nail Art Nail Extention Keriting Bulu Mata Sambung Bulu Mata Ear Candle Reflexy ( 60 Menit) Cabut Alis

150,000.00 Rp 20,000.00 Rp 100,000.00 Rp 50,000.00 Rp 200,000.00 Rp 100,000.00 Rp 200,000.00 Rp 400,000.00 Rp 150,000.00 Rp 75,000.00 Rp 45,000.00 Rp 60,000.00 Rp 20,000.00 Rp 60,000.00 Rp 40,000.00 Rp 50,000.00 Rp 20,000.00 Rp 200,000.00 Rp 60,000.00 Rp 150,000.00 Rp 50,000.00 Rp 40,000.00 Rp 10,000.00

80 5 30 10 15 10 10 10 10 5 10 75 10 60 60 90 10 10 8 50 80 65

750,000.00 Rp 1,600,000.00 Rp 500,000.00 Rp 1,500,000.00 Rp 2,000,000.00 Rp 1,500,000.00 Rp 2,000,000.00 Rp 4,000,000.00 Rp 1,500,000.00 Rp 750,000.00 Rp 225,000.00 Rp 600,000.00 Rp 1,500,000.00 Rp 600,000.00 Rp 2,400,000.00 Rp 3,000,000.00 Rp 1,800,000.00 Rp 2,000,000.00 Rp 600,000.00 Rp 1,200,000.00 Rp 2,500,000.00 Rp 3,200,000.00 Rp 650,000.00 Rp 90,000,000.00

Jumlah

4. Perhitungan NPV Sesuai dengan dasar teori di atas, kita menggunakan perhitungan NPV untuk menunjukkan bahwa usaha ini dapat menghasilkan keuntungan.

No

Investasi Rp 2,400,000,000 .00 Rp 373,680,300.0 0 Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp -

Biaya Operasi Rp Rp Rp 267,300,000.00 Rp 442,766,000.00 Rp 473,759,620.00 Rp 506,922,793.40 Rp 542,407,388.94 Rp 580,375,906.16 Rp 621,002,219.60

Total Cost Rp 2,400,000,000. 00 Rp 373,680,300.0 0 Rp 267,300,000.0 0 Rp 442,766,000.0 0 Rp 473,759,620.0 0 Rp 506,922,793.4 0 Rp 542,407,388.9 4 Rp 580,375,906.1 6 Rp 621,002,219.6 0

Benefit Rp Rp Rp 896,100,000 .00 Rp 1,512,157,5 00.00 Rp 1,587,765,3 75.00 Rp 1,667,153,6 43.75 Rp 1,750,511,3 25.94 Rp 1,838,036,8 92.23 Rp 1,929,938,7 36.85

1 2

Net benefit Rp (2,400, 000,000 .00) Rp (373,68 0,300.0 0) Rp 628,800 ,000.00 Rp 1,069,3 91,500. 00 Rp 1,114,0 05,755. 00 Rp 1,160,2 30,850. 35 Rp 1,208,1 03,937. 00 Rp 1,257,6 60,986. 07 Rp 1,308,9 36,517. 25

df 12% 1.00 0 0.89 3 0.79 7 0.71 2 0.63 6 0.56 7 0.50 7 0.45 2 0.40 4

Present Value Rp (2,400,000,000.00) Rp (333,659,139.87) Rp 501,279,360.00 Rp 761,192,869.70 Rp 707,950,657.30 Rp 658,314,984.49 Rp 612,025,454.48 Rp 568,840,064.00 Rp 528,679,459.32

Rp Rp -

Rp 664,472,374.97 Rp 710,985,441.21

Rp 664,472,374.9 7 Rp 710,985,441.2 1

Rp 2,026,435,6 73.69 Rp 2,127,757,4 57.37

10

Rp 1,361,9 63,298. 72 Rp 1,416,7 72,016. 16

0.36 1 0.32 2

Rp 491,123,965.52 Rp 456,200,589.20

Rp 2,551,948,264.1 4

5. IRR Berikut ini adalah tabel perhitungan IRR :

Biaya Operas i Rp Rp Rp 267,30 0,000.0 0 Rp 442,76 6,000.0 0 Rp 473,75 9,620.0 0 Rp df 12 % 1. 00 0 0. 89 3 0. 79 7 0. 71 2 0. 63 6 0. df 25 % 1. 00 0 0. 80 0 0. 64 0 0. 51 2 0. 41 0 0.

N o

0 1

Investas i Rp 2,400,0 00,000. 00 Rp 373,680 ,300.00 Rp Rp Rp Rp

Total Cost Rp 2,400,0 00,000. 00 Rp 373,680 ,300.00 Rp 267,300 ,000.00 Rp 442,766 ,000.00 Rp 473,759 ,620.00 Rp

Benefit Rp Rp Rp 896,100 ,000.00 Rp 1,512,1 57,500. 00 Rp 1,587,7 65,375. 00 Rp

Net benefit Rp (2,400,0 00,000.0 0) Rp (373,680 ,300.00) Rp 628,800, 000.00 Rp 1,069,39 1,500.00 Rp 1,114,00 5,755.00 Rp

Present Value Rp (2,400,0 00,000.0 0) Rp (333,659 ,139.87) Rp 501,279, 360.00 Rp 761,192, 869.70 Rp 707,950, 657.30 Rp

Present Value Rp (2,400,0 00,000.0 0) Rp (298,944 ,240.00) Rp 402,432, 000.00 Rp 547,528, 448.00 Rp 456,296, 757.25 Rp

4 5

Rp Rp Rp Rp Rp -

1 0

506,92 2,793.4 0 Rp 542,40 7,388.9 4 Rp 580,37 5,906.1 6 Rp 621,00 2,219.6 0 Rp 664,47 2,374.9 7 Rp 710,98 5,441.2 1

506,922 ,793.40 Rp 542,407 ,388.94 Rp 580,375 ,906.16 Rp 621,002 ,219.60 Rp 664,472 ,374.97 Rp 710,985 ,441.21

1,667,1 53,643. 75 Rp 1,750,5 11,325. 94 Rp 1,838,0 36,892. 23 Rp 1,929,9 38,736. 85 Rp 2,026,4 35,673. 69 Rp 2,127,7 57,457. 37

1,160,23 0,850.35 Rp 1,208,10 3,937.00 Rp 1,257,66 0,986.07 Rp 1,308,93 6,517.25 Rp 1,361,96 3,298.72 Rp 1,416,77 2,016.16

56 7 0. 50 7 0. 45 2 0. 40 4 0. 36 1 0. 32 2 N PV

658,314, 984.49 Rp 612,025, 454.48 Rp 568,840, 064.00 Rp 528,679, 459.32 Rp 491,123, 965.52 Rp 456,200, 589.20 Rp 2,551,94 8,264.14

32 8 0. 26 2 0. 21 0 0. 16 8 0. 13 4 0. 10 7 N PV IR R

380,207, 649.66 Rp 316,644, 041.89 Rp 263,731, 508.78 Rp 219,639, 547.59 Rp 182,775, 474.69 Rp 152,161, 314.54 Rp 222,472, 502.39 26.62%

6. Payback Period Berikut ini adalah tabel perhitungan Payback Period :

No 0 1 2 3 4 5

Net benefit Rp (2,400,000,000.00) Rp (373,680,300.00) Rp 628,800,000.00 Rp 1,069,391,500.00 Rp 1,114,005,755.00 Rp

Cumulative

Rp 628,800,000.00 Rp 1,698,191,500.00 Rp 2,812,197,255.00 Rp

6 7 8 9 10

1,160,230,850.35 Rp 1,208,103,937.00 Rp 1,257,660,986.07 Rp 1,308,936,517.25 Rp 1,361,963,298.72 Rp 1,416,772,016.16 Payback period Payback period

3,972,428,105.35 Rp 5,180,532,042.35 Rp 6,438,193,028.42 Rp 7,747,129,545.67 Rp 9,109,092,844.39 Rp 10,525,864,860.55 4 4 tahun

7. Benefit Cost Ratio

Tahun 2 3 4 5 6 7 8 Benefit Rp 714,370,920.00 Rp 1,076,353,708.50 Rp 1,009,024,895.81 Rp 945,942,977.46 Rp 886,809,037.72 Rp 831,344,086.36 Rp Cost Rp 2,400,000,000.00 Rp 333,659,139.87 Rp 213,091,560.00 Rp 315,160,838.80 Rp 301,074,238.51 Rp 287,627,992.98 Rp

9 10 Jumlah Benefit Cost Ratio

779,502,255.81 Rp 730,732,703.93 Rp 685,137,901.27 Rp 7,659,218,486.87 1.651147644

274,783,583.24 Rp 262,504,022.36 Rp 250,822,796.49 Rp 4,638,724,172.24

8. Break Even Point Berikut ini adalah perhitungan Break even point. Dimana biaya investasi tidak dimasukkan ke dalam perhitungan dikarenakan biaya tersebut telah dibayar pada tahun sebelum usaha ini dimulai

BAB III Kesimpulan

Kesimpulan yang diperoleh dari analisa kelayakan usaha ini adalah : 1. Dari aspek ekonomi bisa dilihat :
a. NPV > 0, dimana NPV = Rp. 2.551.948.264,-

b. IRR > 12%, dimana IRR yang diperoleh ialah 26,62% yang lebih besar dari discount factor yang 12% c. PBP = 4 taun, lebih cepat dari yang diharapkan yaitu 5 tahun d. BCR > 1, dimana BCR yang diperoleh ialah 1,6
e. BEP diperoleh ketika unit yang terjual sebanyak 75102 unit

2. Usaha yang dilakukan telah dikembangkan, dimana ditambahkan konsep spa dan body care ke dalam konsep salon.

3. Diperlukan sebuah strategi khusus seperti diskon dan pendaftaran sebagai member khusus agar dapat memperluas/mengekspansi usaha salon ini.

4. Hal-hal kecil seperti kebersihan salon,dinginnya ruangan,dan lain-lain perlu diperhatikan agar konsumen lebih nyaman dan dapat menunjang kesuksesan usaha tersebut

5. Lokasi yang dipilih adalah daerah cengkareng dikarenakan dari aspek-aspek yang diperlukan, daerah cengkareng paling memenuhi aspek-aspek tersebut.

BAB IV Lampiran

1. Ekonomi Teknik Edisi Kedua, I Nyoman Pujawan 2. Slide-slide presentasi AKP