yuti/2009 1

PELAYANAN KEPERAWATAN
DALAM
SSTEM PELAYANAN KESEHATAN
DREKTORAT BNA PELAYANAN KEPERAWATAN
DREKTORAT JENDERAL BNA PELAYANAN MEDK
DEPKES
FEBRUAR 2009
yuti/2009 2
ISU STRATEGIS ISU STRATEGIS
Dera]at kesehatan telah meningkat, namun Dera]at kesehatan telah meningkat, namun
disparitasnya masih tinggi. disparitasnya masih tinggi.
Beban ganda dalam bangkes. Beban ganda dalam bangkes.
Pemberdayaan masyarakat masih terbatas. Pemberdayaan masyarakat masih terbatas.
Lingkungan strategis kurang mendukung Lingkungan strategis kurang mendukung
Yankes yg merata, ter]angkau dan berkualitas belum Yankes yg merata, ter]angkau dan berkualitas belum
optimal optimal
8istem perencanaan & penganggaran masih belum 8istem perencanaan & penganggaran masih belum
optimal. optimal.
8tandar & pedoman bangkes kurang memadai. 8tandar & pedoman bangkes kurang memadai.
Dukungan depkes dalam pelaksanaan bangkes masih Dukungan depkes dalam pelaksanaan bangkes masih
terbatas. terbatas.
yuti/2009 3
v!S!
NASYARAKAT
NAND!R! UNTUK
H!DUP SEHAT
H I S I
ERP!HAK
PADA RAKYAT
ERT!NDAK
CEPAT DAN
TEPAT
KER]ASANA
T!N
!NTECR!TAS
YANC T!NCC!
TRANSPARAN
S AKUNTAEL
NtN01
RkT1
ttB1
yuti/2009 4
ASYARAKAT YANG ANDIRI ASYARAKAT YANG ANDIRI
UNTUK HIDUP SEHAT UNTUK HIDUP SEHAT
Suatu kondisi di mana masyarakat Suatu kondisi di mana masyarakat
indonesia indonesia menyadari, mau, dan mampu menyadari, mau, dan mampu
untuk mengenaIi, mencegah, dan untuk mengenaIi, mencegah, dan
mengatasi permasaIahan kesehatan mengatasi permasaIahan kesehatan
yang dihadapi, sehingga dapat bebas yang dihadapi, sehingga dapat bebas
dari gangguan kesehatan, baik yang dari gangguan kesehatan, baik yang
disebabkan oIeh penyakit termasuk disebabkan oIeh penyakit termasuk
gangguan kesehatan akibat bencana, gangguan kesehatan akibat bencana,
maupun Iingkungan dan periIaku yang maupun Iingkungan dan periIaku yang
tidak mendukung untuk hidup sehat. tidak mendukung untuk hidup sehat.
yuti/2009 5
EUAT RAKYAT SEHAT EUAT RAKYAT SEHAT
Departemen kesehatan harus mampu Departemen kesehatan harus mampu
sebagai penggerak dan fasiIitator sebagai penggerak dan fasiIitator
pembangunan kesehatan yang pembangunan kesehatan yang
diIaksanakan oIeh pemerintah bersama diIaksanakan oIeh pemerintah bersama
masyarakat termasuk swasta, untuk masyarakat termasuk swasta, untuk
membuat rakyat sehat, baik fisik, membuat rakyat sehat, baik fisik,
sosiaI, maupun mentaI/jiwanya. sosiaI, maupun mentaI/jiwanya.
yuti/2009 6
TUJUAN, STRATEG, DAN TUJUAN, STRATEG, DAN
SASARAN SASARAN
yuti/2009 7
TIJIAX TIJIAX
TerseIemggrmy TerseIemggrmy
gemBmgumm heseBtm gemBmgumm heseBtm
secr BerBsII secr BerBsII- -gum Bm gum Bm
BerBy BerBy- -gum BIm rmgh gum BIm rmgh
memcgI Berjt heseBtm memcgI Berjt heseBtm
msyrht ymg setImggI msyrht ymg setImggI- -
tImggImy tImggImy
yuti/2009 8
SASARAN ANGKES SASARAN ANGKES
2009 (RPJ 2009 (RPJ N) N)
UHH : 66,2 TAHUN UHH : 66,2 TAHUN 0,6 TAHUN 0,6 TAHUN
IR : 35 IR : 35 26 PER 1000 LAHIR HIDUP 26 PER 1000 LAHIR HIDUP
R : 30 R : 30 226 PER 100.000 LH 226 PER 100.000 LH
GIZI KURANG ANAK ALITA: GIZI KURANG ANAK ALITA:
25,8 25,8 20% 20%

Slide 8
F1 Saya kira masih kita ingat dengan jelas pesan bapak presiden pada pertemuan dg para gubernur minggu lalu, bahwa bel,iau akan
menanyakan angka angka ini bila bertemu dg para gubernur,
Karena memang inilah target pembangunan kesehatan kita saat ini sampai 4 th mendatang.
Hal ini mwenjadi sangat penting karena Bapak presiden dg jelas m,enyatakan bahwa program unggulan tahun 2006 adalah kesehatan
dan pendidikan.
SUPAR!, 2200S
yuti/2009 9
STRATF6l uTAHA STRATF6l uTAHA
enggerakkan dan memberdayakan enggerakkan dan memberdayakan
masyarakat untuk hidup sehat masyarakat untuk hidup sehat
eningkatkan akses masyarakat terhadap eningkatkan akses masyarakat terhadap
peIayanan kesehatan yang berkuaIitas peIayanan kesehatan yang berkuaIitas
eningkatkan sistem surveiIans, eningkatkan sistem surveiIans,
monitoring dan informasi kesehatan monitoring dan informasi kesehatan
eningkatkan pembiayaan kesehatan eningkatkan pembiayaan kesehatan
yuti/2009 10
H4SY4R4k41 B4RLS BLRPLR4N 4k1lF BLH H4SY4R4k41 B4RLS BLRPLR4N 4k1lF BLH
PLHB4NBLN4N kLSLB414N PLHB4NBLN4N kLSLB414N
LkBH 1LRLS BlkLHB4NBk4N B4L4H LkBH 1LRLS BlkLHB4NBk4N B4L4H
HLwL1LBk4N "BLS4 Sl4B4" HLNL1L BLS4 HLwL1LBk4N "BLS4 Sl4B4" HLNL1L BLS4
SLB41 SLB41
B4L4H PLNBLHB4NB4N BLS4 Sl4B4 PLRLL B4L4H PLNBLHB4NB4N BLS4 Sl4B4 PLRLL
HLLlB41k4N LSH, L14H4NY4 Pkk. HLLlB41k4N LSH, L14H4NY4 Pkk.
LkBH YB H4HPL HLHBLRlk4N PLL4Y4N4N LkBH YB H4HPL HLHBLRlk4N PLL4Y4N4N
kLS kBHPRLBLNSlF kLS kBHPRLBLNSlF
S1R41LBl
L14H4
1
HEXBBERARRAX BAX HEHBERBAYARAX
HASYARARAT IXTIR HIBIP SEHAT
yuti/2009 11
1. 1. SLLLRLB BLS4 HLN14Bl BLS4 Sl4B4 SLLLRLB BLS4 HLN14Bl BLS4 Sl4B4
2. 2. SLLLRLB H4SY4R4k41 SLLLRLB H4SY4R4k41 BLRPLRlL4kL BLRPLRlL4kL
BlBLP BLRSlB B4N SLB41 BlBLP BLRSlB B4N SLB41
3. 3. SLLLRLB kLLL4RB4 S4B4R BlZl SLLLRLB kLLL4RB4 S4B4R BlZl
Sasaran
L14H4
1
HEXBBERARRAX BAX HEHBERBAYARAX
HASYARARAT IXTIR HIBIP SEHAT
yuti/2009 12
BLPkLS (PLHLRlN14B) HLNBL14H4k4N LkH Y4NB BLPkLS (PLHLRlN14B) HLNBL14H4k4N LkH Y4NB
BlP4BLk4N SLC4R4 SLR4Sl & SLlHB4NB BB LkP BlP4BLk4N SLC4R4 SLR4Sl & SLlHB4NB BB LkP
BLPkLS HLHF4SlLl14Sl LP4Y4 RLvl14LlS4Sl SlS1LH BLPkLS HLHF4SlLl14Sl LP4Y4 RLvl14LlS4Sl SlS1LH
PLL4Y4N4N kLSLB414N B4S4R PLL4Y4N4N kLSLB414N B4S4R
BLPkLS HLHF4SlLl14Sl PLNlNBk414N 1LHL4B B4N BLPkLS HLHF4SlLl14Sl PLNlNBk414N 1LHL4B B4N
kL4Ll14S SBH kLSLB414N kL4Ll14S SBH kLSLB414N
PLRLL Bl1LN14NB BLNB4N 4BHlNlS1R4Sl PLRLL Bl1LN14NB BLNB4N 4BHlNlS1R4Sl
kLSLB414N B4N PLR41LR4N PLRLNB4NB kLSLB414N B4N PLR41LR4N PLRLNB4NB- -
LNB4NB4N, SLR14 Ll1B4NBkLS LNB4NB4N, SLR14 Ll1B4NBkLS
HEXIXBRATRAX ARSES HASYARARAT
TERHABAP PELAYAXAX RESEHATAX YAXB
BERRIALITAS
HEXIXBRATRAX ARSES HASYARARAT
TERHABAP PELAYAXAX RESEHATAX YAXB
BERRIALITAS
S1R41LBl
L14H4
2
yuti/2009 13
1. 1. SL1l4P BR4NB HlSklN HLNB4P41 Y4NkLS YB BLRHL1L SL1l4P BR4NB HlSklN HLNB4P41 Y4NkLS YB BLRHL1L
2. 2. SL1l4P B4Yl, 4N4k, lBL B4HlL B4N kLLBHPBk H4SY4R4k41 RlSlkB SL1l4P B4Yl, 4N4k, lBL B4HlL B4N kLLBHPBk H4SY4R4k41 RlSlkB
1lNBBl 1LRLlNBLNBl BR PLNY4kl1 1lNBBl 1LRLlNBLNBl BR PLNY4kl1
3. 3. Bl SL1l4P BLS4 1LRSLBl4 SBH kLS YB kBHPL1LN Bl SL1l4P BLS4 1LRSLBl4 SBH kLS YB kBHPL1LN
4. 4. Bl SL1l4P BLS4 1LRSLBl4 CLkLP BB41 LSLNSl4L B4N 4L41 Bl SL1l4P BLS4 1LRSLBl4 CLkLP BB41 LSLNSl4L B4N 4L41
kLSLB414N B4S4R kLSLB414N B4S4R
5. 5. SL1l4P PLSkLSH4S B4N 14RlNB4NNY4 B4P41 HLN14NBk4L B4N SL1l4P PLSkLSH4S B4N 14RlNB4NNY4 B4P41 HLN14NBk4L B4N
Bl14NBk4L SLLLRLB H4SY4R4k41 Bl wlL4Y4B kLR14NY4 Bl14NBk4L SLLLRLB H4SY4R4k41 Bl wlL4Y4B kLR14NY4
6. 6. PLL4Y4N4N kLS Bl SL1l4P RLH4B S4kl1, PLSkLSH4S B4N PLL4Y4N4N kLS Bl SL1l4P RLH4B S4kl1, PLSkLSH4S B4N
14RlNB4NNY4 HLHLNLBl S14NB4R HL1L 14RlNB4NNY4 HLHLNLBl S14NB4R HL1L
HEXIXBRATRAX ARSES HASYARARAT
TERHABAP PELAYAXAX RESEHATAX YAXB
BERRIALITAS
HEXIXBRATRAX ARSES HASYARARAT
TERHABAP PELAYAXAX RESEHATAX YAXB
BERRIALITAS
Sasaran
L14H4
2
yuti/2009 14
BlL4kLk4N BLNB4N HLNlNBk41k4N PLR4N 4k1lF BlL4kLk4N BLNB4N HLNlNBk41k4N PLR4N 4k1lF
H4SY4R4k41 B4L4H PLL4PBR4N H4S4L4B H4SY4R4k41 B4L4H PLL4PBR4N H4S4L4B
kLSLB414N kLSLB414N
B4L4H kL4B44N B4RLR41 kLSLB414N, BLPkLS B4L4H kL4B44N B4RLR41 kLSLB414N, BLPkLS
HLL4kLk4N PLNBLR4B4N 4NBB4R4N B4N 1LN4B4 HLL4kLk4N PLNBLR4B4N 4NBB4R4N B4N 1LN4B4
PLL4kS4N4 B4L4H lNvLS1lB4Sl B4N RLSPBNS CLP41. PLL4kS4N4 B4L4H lNvLS1lB4Sl B4N RLSPBNS CLP41.
L4RLY w4RNlNB SYS1LH B4N PLNLN14NB L4RLY w4RNlNB SYS1LH B4N PLNLN14NB
kLB4RLR414N kLSLB414N Bl1lNBk41k4N. kLB4RLR414N kLSLB414N Bl1lNBk41k4N.
PLH4N14P4N Slk. PLH4N14P4N Slk.
HEXIXBRATRAX SISTEH SIRYEILLAXIE,
HBXITBRIXB BAX IXFBRHASI RESEHATAX
HEXIXBRATRAX SISTEH SIRYEILLAXIE,
HBXITBRIXB BAX IXFBRHASI RESEHATAX
S1R41LBl
L14H4
3
yuti/2009 15
1. 1. SL1l4P kL14Bl4N PLNY4kl1 1LRL4PBRk4N SLC4R4 SL1l4P kL14Bl4N PLNY4kl1 1LRL4PBRk4N SLC4R4
CLP41 kLP4B4 kLP4L4 BLS4/LLR4B LN1Lk CLP41 kLP4B4 kLP4L4 BLS4/LLR4B LN1Lk
kLHLBl4N Bl1LRLSk4N kL lNS14NSl kLS 1LRBLk41 kLHLBl4N Bl1LRLSk4N kL lNS14NSl kLS 1LRBLk41
2. 2. SL1l4P kLB B4N w4B4B PLNY4kl1 1LR14NBBLL4NBl SL1l4P kLB B4N w4B4B PLNY4kl1 1LR14NBBLL4NBl
SLC4R4 CLP41 B4N 1LP41 SBB 1Bk HLNlHBLLk4N SLC4R4 CLP41 B4N 1LP41 SBB 1Bk HLNlHBLLk4N
B4HP4k kLSH4S B4HP4k kLSH4S
3. 3. SLHL4 SLBl44N F4RH4Sl, H4k4N4N B4N SLHL4 SLBl44N F4RH4Sl, H4k4N4N B4N
PLRBLk4L4N kLSLB414N HLHLNLBl SY4R41 PLRBLk4L4N kLSLB414N HLHLNLBl SY4R41
4. 4. 1LRkLNB4LlNY4 PLNCLH4R4N LlNBkLNB4N SLSL4l 1LRkLNB4LlNY4 PLNCLH4R4N LlNBkLNB4N SLSL4l
BLNB4N S14NB4R kLSLB414N BLNB4N S14NB4R kLSLB414N
5. 5. BLRFLNBSlNY4 SlS1LH lNFBRH4Sl kLS YB LvlBLNCL BLRFLNBSlNY4 SlS1LH lNFBRH4Sl kLS YB LvlBLNCL
B4SLB Bl SLLLRLB lNBBNLSl4 B4SLB Bl SLLLRLB lNBBNLSl4
HEXIXBRATRAX SISTEH SIRYEILLAXIE,
HBXITBRIXB BAX IXFBRHASI RESEHATAX
HEXIXBRATRAX SISTEH SIRYEILLAXIE,
HBXITBRIXB BAX IXFBRHASI RESEHATAX
Sasaran
L14H4
3
yuti/2009 16
BLPkLS B4RLS HLL4kLk4N 4BvBk4Sl B4N BLPkLS B4RLS HLL4kLk4N 4BvBk4Sl B4N
SBSl4LlS4Sl SBSl4LlS4Sl
HLNBLP4Y4k4N SLC4R4 BLR14B4P 15% B4Rl HLNBLP4Y4k4N SLC4R4 BLR14B4P 15% B4Rl
4NBB4R4N BLL4N14 PLHLRlN14B 4NBB4R4N BLL4N14 PLHLRlN14B
PLNBLHB4NB4N 14HlN4N kLSLB414N SBSl4L PLNBLHB4NB4N 14HlN4N kLSLB414N SBSl4L
Y4NB BlHLL4l BBN 4SkLSklN Y4NB BlHLL4l BBN 4SkLSklN
HLNBLP4Y4k4N F4SlLl14S kLSLB414N HLNBLP4Y4k4N F4SlLl14S kLSLB414N
PLHLRlN14B BP1 HLNBLLBL4 PLNB4P414N PLHLRlN14B BP1 HLNBLLBL4 PLNB4P414N
B4Rl PLL4Y4N4N kLS B4Rl PLL4Y4N4N kLS
HEXIXBRATRAX PEHBIAYAAX
RESEHATAX
HEXIXBRATRAX PEHBIAYAAX
RESEHATAX
Sasaran
L14H4
4
yuti/2009 17
1. 1. PLHB4NBLN4N kLS HLHPLRBLLB PRlBRl14S PLHB4NBLN4N kLS HLHPLRBLLB PRlBRl14S
PLNB4NBB4R4N PLHLRlN14B PLS41 B4N PLNB4NBB4R4N PLHLRlN14B PLS41 B4N
B4LR4B (15 %, B4L B4LR4B (15 %, B4L B4k, PLNB4P414N B4k, PLNB4P414N
S4R4N4 kLS 1Bk 14Bl P4B S4R4N4 kLS 1Bk 14Bl P4B) )
2. 2. 4NBB4R4N kLSLB414N PLHLRlN14B 4NBB4R4N kLSLB414N PLHLRlN14B
BlL14H4k4N LN1Lk LP4Y4 PLNCLB4B4N B4N BlL14H4k4N LN1Lk LP4Y4 PLNCLB4B4N B4N
PRBHBSl kLSLB414N PRBHBSl kLSLB414N
3. 3. 1LRClP14NY4 SlS1LH 14HlN4N PLHBl4Y44N 1LRClP14NY4 SlS1LH 14HlN4N PLHBl4Y44N
kLSLB414N 1LRL14H4 B4Bl R4kY41 HlSklN kLSLB414N 1LRL14H4 B4Bl R4kY41 HlSklN
HEXIXBRATRAX PEHBIAYAAX
RESEHATAX
HEXIXBRATRAX PEHBIAYAAX
RESEHATAX
Sasaran
L14H4
4
yuti/2009 18
SSTEM KESEHATAN NASONAL
SKN adalah suatu tatanan yang
menghimpun berbagai upaya bangsa
ndonesia secara terpadu dan saling
mendukung, guna menjamin derajat
kesehatan yang setinggi-tingginya sebagai
perwujudan kesejahteraan umum seperti
dimaksud dalam UUD 1945
yuti/2009 19
SUBSSTEM UPAYA KESEHATAN
Upaya kesehatan masyarakat (UKM)
Upaya kesehatan perorangan (UKP)
(sedang dalam proses untuk penggabungan
UKM dan UKP)
yuti/2009 20
UKM
Pemerintah dan peran
serta aktif masyarkat
dan swasta
Mencakup: promkes,
pemeliharaan kes,
P2M, keswa,
pengendalian penyakit
tdk menular, sanitasi
dasar, gizi masy, dll
UKP
dapat
diselenggarakan oleh
masyarakat, swasta
dan Pemerintah
Mencakup: promkes,
pencegahan,
pengobatan rwt jalan,
pengobt rwt inap,
rehabilitasi
ERSINERGI
yuti/2009 21
PRNSP UMUM PENYELENGGARAAN
UPAYA KESEHATAN
yuti/2009 22
HUTU
EFEKT|F
EF|8|EN
TERJANCKAU
HERATA
8U8TA|NALE
Hutu yg ba|k
Hendorong terjad|nya
Ef|s|ens| d|m yankes
Hutu yg ba|k
Hendorong
akses m|s
wkt tunggu
Hutu yg
ba|k
mendo
rong
k|nerja
(|-P-0}
Ef||s|ens|=
sumberdaya
opt|ma|
capa| masy
Yan yg efekt|f sgt
ptg
Utk ef|s|ens|,
ka|tannya dg
6ost-Effect|veness
Keterjangkauan
mmer|ukan b|aya & kmd
negat|f thd susta|n
8mak|n
terjangkau
smak|n
terjad|
pmerataan
Perba|kan
mutu
mmer|ukan
sumberday
a besar pd
awa| nya
Yankes efekt|f
men|ngkatkan status
kes, kmd save cost
Pemerataan
memer|ukan
sumberdaya
besar
Yankes bag|
Cak|n
mmer|ukan
sumberdaya
besar
Ef||s|ens|
mndorong
susta|nab||ty
yankes
Ef|s|ens|
mber| s-
daya u|
pmerataan
yuti/2009 23
STRATA UPAYA KESEHATAN
DAN LNGKUP YAN KEPERAWATAN
STRATA PERTAMA
(PRMER)
PELAYANAN KEPERAWATAN PRMER
STRATA KEDUA
(SEKUNDER)
YAN KEPERAWATAN SEKUNDER
STRATA
KETGA
(TERTER)
YANKEP
TERTER
U
K
P
U
K
M
yuti/2009 24
SKEMA RUJUKAN
PERORANGAN/KELUARGA
MASYARAKAT
STRATA PERTAMA
STRATA KEDUA
STRATA
KETGA
Kader kes
Upaya kes kelg mandiri
UKBM: Posyandu
Poskesdes, Poskestren,
Apotik hidup, Dana sehat, dll
Kader kes
Upaya kes kelg mandiri
UKBM: Posyandu
Poskesdes, Poskestren,
Apotik hidup, Dana sehat, dll
Puskesmas, Pustu,
Pusling, Panti, Lapas
kjDinkes Kab/Kota
BKOM, BKPM,
BKMM
Dinkes Prop
Depkes
nstitusi unggulan
Praktik dr swasta, Praktik bidan
Praktik perawat
Puskesmas, RB, BP
RSU/khusus (pem/TN POLR/swasta)
BKPM, BP4, BKMM, BKJM, BPKT
BKMM, Klinik spesialis, Praktik dr spes,
Praktik perawat spes
RS kelas B
pendid
RS kelas A
yuti/2009 25
Pelayanan keperawatan merupakan
bagian integral dari sistem yankes secara
keseluruhan
Proporsi tenaga keperawatan (perawat
dan bidan) merupakan proporsi tenaga
terbesar (48%) Dapat mempengaruhi
kinerja rumah sakit dan puskesmas/
sarana pelayanan kesehatan lainnya
Pelayanan Keperawatan Sebagai
Subsistem Pelayanan Kesehatan
yuti/2009 26
Peran perawat dalam UKP dan UKM
Peran perawat di semua tatanan
pelayanan kesehatan di setiap level rujukan
Bentuk pelayanan: bio-psiko-sosio-spiritual
yang komprehensif
Sasaran klien: individu, keluarga, kelompok,
dan masyarakat
Rentang: sehat-sakit mencakup seluruh
proses kehidupan
yuti/2009 27
HAKEKAT YANWAT
ANWAT
KONSTANT
KONT!NU
KORD!NAT!
ADvOKAT!
yuti/2009 28
KONTRBUS PERAWAT
Perawat
Kontribusi dalam
Pelayanan perawatan di semua tatanan
Daya ungkit yankes bermutu
yuti/2009 29
Mutu Pelayanan Keperawatan
Dua faktor yang menentukan mutu pelayanan
keperawatan/kesehatan, yaitu:
Peningkatan dan pengembangan sumber daya
manusia atau tenaga kesehatan (quality of
care)
Penyediaan sarana dan prasarana yang
menunjang pelaksanaan tugas (quality of
services)
yuti/2009 30
PELAYANAN KESEHATAN
D RUMAH SAKT
Pelayanan medik
Pelayanan keperawatan
Pelayanan penunjang medik
yuti/2009 31
FAKTOR EK8TERNAL FAKTOR EK8TERNAL
{ a.l PERUBAHAN 88TEM PEMERNTAHAN, { a.l PERUBAHAN 88TEM PEMERNTAHAN,
GLOBAL8A8, KEBJAKAN, REGULA8, DLL GLOBAL8A8, KEBJAKAN, REGULA8, DLL
PERAWAT PERAWAT
KUANTTA8 KUANTTA8
KUALTA8/KOMPETN8 KUALTA8/KOMPETN8
TENAGA KE8 LAN TENAGA KE8 LAN
TARGET PROGRAM TARGET PROGRAM
8TANDAR/PEDOMAN 8TANDAR/PEDOMAN
8ARANA,PRA8ARANA, 8ARANA,PRA8ARANA,
PERALATAN KE8 PERALATAN KE8
DANA/PEMBAYAAN DANA/PEMBAYAAN
KOND8 KOND8
KERJA KERJA
YANWAT YANWAT
PROFE8ONAL PROFE8ONAL

{PERAN,FUNG8 V8 {PERAN,FUNG8 V8
TUGA8 FAKTUAL_ TUGA8 FAKTUAL_
NDKATOR NDKATOR
KNERJA KNERJA
KLNK KLNK
JUMLAH JUMLAH
ANGKA ANGKA
KREDT KREDT
WAT WAT
YANKE8/ YANKE8/
WAT WAT
BERMUTU BERMUTU
MONEV, 88TEM NFORMA8 MONEV, 88TEM NFORMA8
{UMPAN BALK_ {UMPAN BALK_
ASARAKAT ASARAKAT
ANC AND!R! ANC AND!R!
UNTUK UNTUK
H!DUP SEHAT H!DUP SEHAT
!NPUT !NPUT
PROSES PROSES
OUTPUT
OUTCONE OUTCONE
KERANCKA KONSEP YANWAT KERANCKA KONSEP YANWAT
REWARD 8Y8TEM,
JENJANG KARR
yuti/2009 32
2/9/2009
Jaminan mutu
Dan Akreditasi
Pelayanan
Non Klinis
Pelayanan
Klinis
Peningkatan
Radikal
Peningkatan
Langkah demi langkah
Standardisasi
Dibutuhkan SDM unt yan
Tujuan jelas
ndikator
Sistem monitoring
Mengurangi
kecelakaan
dan kesalahan
pada pasien
Pelayanan Medis
Pelayanan
Keperawatan
Pelayanan
Kebidanan
Pelatihan manajemen
Klinis untuk manajer
lini pertama
Diskusi
Kasus Reflektif
ndikator
Kunci Kinerja
Standard
Standardisasi pada
Wilayah klinis
Pelayanan
Sangat Baik
Kepemimpinan
Komitmen
Pendayagunaan
dll
Pemantauan,
umpanbalik/
pendampingan
Clinical Governance/
Peningkatan mutu klinis
Yanwat
Penilaian Lapangan
Penjabaran Tugas
yuti/2009 33
KEGATAN PENNGKATAN MUTU
YANWAT
TUJUAN PENNGKATAN MUTU YANWAT
Meningkatkan Mutu Pelayanan & Askep
Menurunkan biaya operasional
Menjaga mutu pelayanan sesuai standar & peraturan
yang berlaku
Meningkatkan pencatatan & dokumentasi pelayanan &
asuhan
Membuat penilaian terhadap penampilan secara
rasional
Meningkatkan tanggung gugat para profesional praktisi
Meningkatkan image yg positif
yuti/2009 34
KEGATAN PENNGKATAN MUTU
PELAYANAN KESEHATAN
SSTEM PENGEMBANGAN MANAJEMEN
KNERJA KLNK (PMK) BAG PERAWAT DAN
BDAN D RS DAN PUSKESMAS/KEPMENKES
836 TAHUN 2005
SP2KP (SSTEM PEMBERAN PELAYANAN
KEPERAWATAN PROFESONAL)
AKREDTAS
SO 9000
yuti/2009 35
NDKATOR MUTU YANKEP
!atient safety
2 enyamanan
3 !engetahuan
4 epuasan !asien
5 $elf Care
6 ecemasan
yuti/2009 36
Aplikasi Nilai-Nilai Profesional dalam Praktik
Keperawatan
Manajemen dan Pemberian Asuhan Keperawatan
Kepemimpinan & Manajemen Keperawatan
Metoda Pemberian Asuhan Keperawatan
Ketenagaan Keperawatan
Keterampilan Spesifik Manajemen Asuhan
Keperawatan
Pengembangan Profesional Diri
SISTE PEERIAN PELAYANAN SISTE PEERIAN PELAYANAN
KEPERAWATAN PROFESIONAL (SP2KP) KEPERAWATAN PROFESIONAL (SP2KP)
yuti/2009 37
MANAIMN AI0HAN MANAIMN AI0HAN
kRAWAIAN kRAWAIAN
PENGORGANSASAN
ASKEP
Metode:
-Fungsional
-Tim
-Primer
-Moduler
-Kasus
KOMUNKAS
KEPEMMPNAN
HUB PERAWT/KLEN
YANWAT:
-Pengkajian
-Dx
-Perencanaan
-mplementasi
-Evaluasi
KLASFKAS
KLEN
-Yan minimal
-Yan partial
-Yan mandiri
-Yan ntensif
-Yan ekstensif
yuti/2009 38
SSTEM PENGEMBANGAN MENAJEMEN KNERJA
KLNK PERAWAT DAN BDAN
onitoring dan evaIuasi
INPUT ;
-Uraian tugas
-Tanggung jawab
-SOP/standar
-PeIatihan yg
diikuti
-Sistem
penghargaan
-Jabatan
fungsionaI
PROSES :
-onitoring
kinerja
-PengendaIian
Penyimpangan
-Peningkatan
KeterampiIan
-DRK
-Dokumentasi
OUTPUT;
-Kinerja
meningkat
-otivasi
meningkat
-AkuntabiIitas
meningkat
-Kepuasan
meningkat
-endorong
Sistem
penghargaan
Pening
katan
KuaIitas
PeIayanan
kesehatan
KERJA TI DAN PEELAJARAN ERLANJUT
SISTE YANKES RS/PUSKESAS ; GK/TQ, QA
K
O

I
T

E
N
E
F
I
S
I
E
N
&
E
F
E
K
T
I
F
KUALITAS
yuti/2009 39
PHK
K|nerja & has|| 0rgan|sas
eed Back, SIM
STRATEG DEPKES
Pemberdayaan Pemberdayaan
masyarakat untuk masyarakat untuk
hidup sehat hidup sehat
Peningkatan akses Peningkatan akses
masyarakat terhadap masyarakat terhadap
yankes yang yankes yang
berkuaIitas berkuaIitas
Peningkatan sistem Peningkatan sistem
surveiIans, surveiIans,
monitoring dan monitoring dan
informasi kesehatan informasi kesehatan
Peningkatan Peningkatan
pembiayaan pembiayaan
kesehatan kesehatan
Penggunaan
8tandar,
80P,
Ura|an tugas
3uperv|s|, V0NEv,
Pergerda||ar
pery|rpargar
0|s|us| Rel|e|s|
Kasus
Produ|l|v|las
30V
0ua||ly ol
Care
0ua||ly ol
3erv|ces
'|8|
0EPKE8
Hasyara
kat yang
mand|r|
untuk
h|dup
sehat
KONTRBUS PMK DLM PENCAPAAN VS
DEPKES
SP
KABKOTA
!ndikator
anwat S
anbid
!ndikator
kes: UHH,
AK!, AKB,
CDR
KEB!]AKAN CLOBAL, REC!ONAL, DAN NAS!ONAL
yuti/2009 40
KESMPULAN
Pelayanan keperawatan diberikan di berbagai tatanan
pelayanan kesehatan di tingkat primer, sekunder, dan
tertier
Pelayanan keperawatan sebagai sistem dipengaruhi
oleh input proses dan output
Pelayanan keperawatan merupakan bagian integral dari
sistem pelayanan kesehatan secara keseluruhan
Pelayanan keperawatan berpengaruh dalam pencapaian
mutu pelayanan kesehatan
Pelayanan keperawatan berkontribusi dalam
pembangunan kesehatan nasional
yuti/2009 41
\uti SUlAR1A1I
Directorate o Nursing Serices-Directorate General o Medical Care
Ministry o lealth Republic o Indonesia
L-mai: yusuhartatiyahoo.com