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Principais autores
Lawrence and Lorsch Burns Stalker James Tompson
Burns e Stalker
Estudaram asindustrias inglesas para ver como eram as relasoes entra prticas administrativas e o ambiente externo, classificaram as organizaes em:
- Organizaes mecanicistas;
- Organizaes Orgnicas;
- O ambiente tem influencia directa com a organizao; - O ambiente no tem influencia total na organizas ao;
Ambiente cont.
Como o ambiente extremamente vasto e complexo as organizaes podem absorve-lo por completo, o que seria inimaginvel, para se dar com esse tipo de
Ambiente
constitudo
por
condies
Ambiente da tarefa: o ambiente mais prximo e imediato de uma organizao, constitudo por fornecedores, clientes ou usurios, concorrente entidades reguladoras;
James Thompson
Para o autor, embora o ambiente externo fosse composto por vrios factores, ele da maior importncia em analisar as caractersticas especificas do ambiente externo que tem maior articulao com o funcionamento interno. Caracteriza os ambientes em: Ambientes homogneos; Ambientes heterogneos ; Ambientes estveis; Ambientes instveis;
James Thonsom
A dinmica organizacional corporiza em trs tipos de tecnologias bsicas:
- Tecnologia de elos
-Tecnologia mediadora - Tecnologia intensiva
Lawrence e Lorsch
Deram nfase a dois ponto: Diferenciao
Integrao
Concluram No existe um modelo ptimo da organizao, o modelo mais eficiente e competitivo e aquele que se consegue ajustar melhor as contingncias da sua envolvente