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Fábrica de balas de goma

Expediente
Presidente do Conselho Deliberativo Roberto Simões Diretor-Presidente Luiz Eduardo Pereira Barreto Filho Diretor Técnico Carlos Alberto dos Santos Diretor de Administração e Finanças José Claudio Silva dos Santos Gerente da Unidade de Capacitação Empresarial Mirela Malvestiti Coordenação Nídia Santana Caldas Equipe Técnica Carolina Salles de Oliveira Autor Luiz Antonio Fernandes Cascão Projeto Gráfico Staff Art Marketing e Comunicação Ltda. http://www.staffart.com.br

Apresentação do Negócio
Aviso: Antes de conhecer este negócio, vale ressaltar que os tópicos a seguir não fazem parte de um Plano de Negócio e sim do perfil do ambiente no qual o empreendedor irá vislumbrar uma oportunidade de negócio como a descrita a seguir. O objetivo de todos os tópicos a seguir é desmistificar e dar uma visão geral de como um negócio se posiciona no mercado. Quais as variáveis que mais afetam este tipo de negócio? Como se comportam essas variáveis de mercado? Como levantar as informações necessárias para se tomar a iniciativa de empreender? A presente idéia de negócio apresenta em seu conteúdo as informações básicas para que um empreendedor possa decidir em abrir uma Fábrica de Balas de Goma. Possui diversas informações para o empreendedor ponderar, por exemplo, sobre localização, tipos de segmento de mercado a ser buscado, números do setor e dicas importantes para montar o negócio de fabricação de balas. O Brasil é reconhecido mundialmente como um país com características excelentes para a produção de alimentos, sendo um dos maiores exportadores do mundo. Dentre os gêneros alimentícios brasileiros, destaca-se a produção de confeitos, setor que produz balas, chocolates, doces e afins. O negócio de fabricação de balas de goma é uma atividade comercial bem explorada no Brasil, principalmente se comparada as a outros grandes produtores mundiais. Segundo GASPARIN (2008), no ano de 2008 o Brasil ocupou a quarta posição no ranking mundial de produtores do setor de confeitos, produzindo 497 mil toneladas de chocolates e 453 mil toneladas de balas e confeitos por ano. O setor inteiro representa 0,4% do PIB e nacional e é responsável por 32 mil empregos diretos e 60 mil indiretos, se configurando como um setor importante para a economia brasileira.

Idéias de Negócios - fabrica-de-balas-de-goma

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podendo ser guardados por longa data. cerca de 75% de toda a produção nacional é comercializada no Brasil.fabrica-de-balas-de-goma . Segundo ASSÍS (2006). 4 Idéias de Negócios . A fabricação das balas depende exclusivamente de um sistema de mistura dos insumos com seu posterior cozimento. não necessita de equipamentos e métodos altamente sofisticados e é de fácil transporte.4 bilhões. para que então seja alocado em formas ou moldes que possuem diversos formatos aguardando a secagem. Mercado Conforme apresentado anteriormente. Em seguida destaca-se África do Sul e Argentina. há uma diversificação já característica para este mercado. tendo um processo de produção que não é complicado. tendo os Estados Unidos como seu maior mercado internacional. Mesmo sendo um grande fornecedor mundial. ao possuir uma grande produção e exportação.Para elaborá-lo procure o Sebrae. desmoldamento e embalagem para posterior comercialização. (Gasparin.7 bilhões somente com balas e confeitos. Mesmo assim. Este documento não substitui o plano de negócio . confeitos e chocolates do mundo. o setor faturou no ano de 2007 cerca de R$ 10.A produção de balas de goma é um negócio considerado relativamente fácil de efetuar. o Brasil se encontra entre os quatro maiores produtores e exportadores de balas. sendo R$ 2. uma vez são comercializados ou a granel ou em pequenos sacos. O principal público-alvo consumidor desses produtos são as crianças das mais variadas idades. O mercado nacional é extremamente ativo. o principal mercado das guloseimas brasileiras é o mercado interno. 2008) O segmento de balas e confeitos é bastante promissor.

tem dado atenção para um fator que se chama diferenciação do produto. outros fatores favorecem esse nicho de negócio. • A compatibilidade entre o público local e o padrão de serviço Idéias de Negócios . bastando que o empreendedor que pretenda investir nesse segmento busque bastante informação sobre o segmento em que pretende atuar. Trata-se de um movimento que exige do outro lado uma flexibilização da oferta. O mundo. Especialistas no assunto avaliam que a escolha do ponto adequado responde por até 25% do sucesso do comércio. pois cada vez mais o atual modo de vida acaba. onde o preço do produto não influencia. hoje cada vez mais globalizado. afetando os hábitos alimentares de hoje. 1999) " Localização A localização é um aspecto determinante do sucesso do empreendimento: segundo pesquisa do SEBRAE realizada em 2005.fabrica-de-balas-de-goma 5 . Ademais. a localização inadequada é responsável por 8% das empresas que fecharam as portas antes de completarem quatro anos de funcionamento. onde a concorrência via preço é o que mais chama a atenção. por muitas vezes. Os principais pontos a considerar são: • O preço do aluguel.(SEBRAE.marcado principalmente por públicos com alto padrão aquisitivos. O Brasil é um país com público para ambas os padrões de confeitos. e o de baixo padrão. Cresce o número de consumidores que buscam produtos mais saudáveis e de origem conhecida e que possam estar disponibilizados em todo segmento comercial de seu bairro e ou cidade. pois a venda quase sempre é por impulso.

como atacadistas e varejistas. No caso de uma indústria de alimentos.a ser prestado: maior renda. Assim sendo.se que a fábrica esteja instalada em local com facilidade ao acesso aos insumos e perto de rodovias ou pontos de distribuição para reduzir custos com logística. menor renda.fabrica-de-balas-de-goma . uma boa localização é aquela que favorece o acesso das pessoas ou aos insumos necessários. • Localização próxima do mercado fornecedor dos insumos. dia em que as pessoas normalmente resolvem seus assuntos pessoais). próxima ao local de residência ou de trabalho do público-alvo. pois otimiza o custo com frete e distribuição. maior sofisticação. cujo principal produto é a fabricação de balas de gomas com sabores diferenciados. transporte e estocagem. • Suprimento adequado de energia e ininterrupto. • Conforto: se há necessidade de ir de carro. 6 Idéias de Negócios . • Local apropriado para o despejo dos resíduos que não serão utilizados no processo ou reaproveitados. etc. Como o cliente em potencial consumidor desses produtos são outras empresas. • Facilidade e disponibilidade de mão-de-obra. Se o atendimento for destinado ao público em geral é importante que a loja possua boa visualização em área de grande fluxo de pessoas. não se vai lá atrás do serviço. com o menor grau possível de dificuldade. espera. se a expectativa é de haver picos de demanda (caso típico deste prestador de serviços nos sábados. a localização dependerá de fatores específicos. • Visibilidade: se não se sabe (ou se vê) que naquela localização existe o prestador de serviço. há que ter estacionamento. Outros pontos importantes a serem considerados são: • Tamanho e dimensão da produção. menor preço. • Suprimento de água confiável (ou potável). o ambiente tanto do estabelecimento quanto da vizinhança deve ser agradável.

estão todas as normas. desde que não seja impedida legalmente.br. Em seu sitio. e supletiva. que funciona como órgão nacional destinado à supervisão.dnrc. inclusive sobre questões ambientais. orientação.• Vizinhança livre de contaminantes de qualquer espécie. Exigências legais específicas O empreendedor que deseja abrir uma empresa deve procurar conhecer as legislações e os procedimentos corretos para tal fim. no plano administrativo. coordenação e normatização. Para se tornar um empreendedor/empresário. Abaixo é apresentado um passo-a-passo genérico para abertura de uma empresa no Brasil: 1º passo – Localização O primeiro passo é definir a localização da empresa para que seja realizada uma consulta prévia de endereço na Administração Municipal para verificar se a atividade pretendida é compatível com a lei de zoneamento da região pretendida.gov. dentre os quais indica que a idade mínima para constituir uma sociedade é de 18 anos e a idade para emancipação varia dos 16 aos 18 anos. www. a pessoa deve se atentar aos princípios legais vigentes no Código Civil Brasileiro de 2003. Etapa Idéias de Negócios .fabrica-de-balas-de-goma 7 . A legislação específica para a abertura de empresas segue as normas instituídas pelo Departamento Nacional de Registro do Comércio (DNRC). O cliente fornece endereço e a atividade para análise da administração. legislações vigentes e endereços e telefones das Juntas Comerciais em todos os Estados e no Distrito Federal. no plano técnico. e as Juntas Comerciais (JC) como órgãos de execução e administração dos serviços de registro no Brasil. • Proximidade com rodovias e vias de acesso para escoamento.

4º passo – Contrato Social e Demais Documentos Ainda na Junta Comercial ou Cartório de Registro de Pessoa Jurídica. Nele são identificados os objetivos da empresa. em uma via. 3º passo – Nome da Empresa Toda empresa dever ter um nome. no momento da consulta. • Requerimento Padrão (Capa da Junta Comercial ou Cartório). em uma via. Anônima e Limitada. Comandita Simples.fabrica-de-balas-de-goma . deverá ser apresentado os seguintes documentos: • Contrato Social ou Requerimento de Empresário Individual ou Estatuto. • Cópia autenticada do RG e CPF do titular ou dos sócios. sem as últimas as mais comuns no Brasil. se possui HABITE-SE e se os IPTU’s estão em dias. após a definição do nome da empresa. Nesse momento. 8 Idéias de Negócios . • FCN (Ficha de Cadastro Nacional) modelo 1 e 2. Há possibilidade de ser realizada pela Internet. de pequeno porte. Aproveite para verificar no Instituto Nacional de Propriedade Intelectual se o nome ou marca já estão patenteados. por possuir regramentos mais simplificados e preservar melhor os sócios. É interessante. a melhor para se constituir uma empresa. 2º passo – escolha do tipo de Sociedade Empresária Conforme o novo Código Civil existem cinco tipos de sociedade que podem ser organizadas no Brasil: Sociedade em Nome Coletivo. isto é. é Sociedade Limitada. verificar se o imóvel está regularizado. o empresário escolhe o nome de sua empresa e na Junta Comercial ou no Cartório de Registro de Pessoa Jurídica de seu município efetua uma pesquisa para saber se o nome já está registrado. em três vias. por Ações. Essa consulta é realizada em formulário próprio obtido na hora. O Contrato Social é a peça principal na constituição da empresa. • Pagamento de taxas através de DARF. De todas as apresentadas.imprescindível para abertura da empresa.

Nos demais casos essa assinatura é obrigatória. Ao final dessa etapa será emitido o Número de Identificação do Registro da Empresa (NIRE). efetuado exclusivamente pela internet através de programa específico. nosso próximo passo. A inscrição estadual é essencial para a obtenção da inscrição no Imposto sobre Circulação de Mercadorias e Serviços (ICMS). o SIMPLES. Aproveite para ir a Secretaria da Receita Estadual para verificar quais os tributos sua empresa deverá pagar e efetuar o registro nesse órgão. pois é nessa etapa em que a depender da atividade exercida o contribuinte poderá optar pelo sistema de tributação simplificada. o empresário deve registrar sua empresa junto à Secretaria da Receita Federal. apresentados no momento do cadastramento. 5º passo – Cadastro Nacional de Pessoa Jurídica (CNPJ) Com o NIRE em mãos. O número do CNPJ será disponibilizado também pela internet. São apresentados as legislações. serão enviados por SEDEX para a Receita Federal. item obrigatório para os setores do comércio. Há casos em que essa inscrição ocorre em conjunto com o CNPJ. não haverá a necessidade da assinatura de um advogado nesse documento. 6º passo – Alvará de Funcionamento O alvará de funcionamento. documento obtido junto à Idéias de Negócios .a composição societária e a forma jurídica de constituição da mesma. É de extrema importância nessa fase que o empresário defina o porte de seu empreendimento e sua classificação. necessário para cadastramento da empresa junto à Secretaria da Receita Federal. indústria e serviços de transporte intermunicipal e interestadual. Verifique no site da Receita Federal os órgãos que possuem convênio. deveres e direitos dos sócios.fabrica-de-balas-de-goma 9 . Conforme Estatuto da Micro e Pequena Empresa (LC 123/2006). Os documentos exigidos. bem como os serviços de comunicação e energia. Peça auxílio ao seu contador ou advogado.

vigilância sanitária. seu negócio está apto a ser iniciado e com todas as necessidades cumpridas. 10 Idéias de Negócios . os documentos necessários são: • Formulário próprio da prefeitura. nesse momento.prefeitura.ainda há a necessidade de realizar o cadastramento da empresa na Previdência Social e de seus sócios em até 30 dias. • Consulta prévia de endereço aprovada. • Cópia do CNPJ. mesmo que não possuía nenhum funcionário. 7º passo – Cadastramento na Previdência Social Após realizar com sucesso as etapas anteriores. Quando o atendimento é realizado no próprio domicílio. A ajuda do contador. autorizando o funcionamento do estabelecimento. Veja se sua atividade é passível de licenciamento ambiental no órgão responsável em seu município. é necessária que uma vistoria seja realizada no local. • Laudo dos órgãos de vistoria. Na maioria dos casos. o empreendedor deverá se dirigir Secretaria de Estado da Fazenda para solicitar a autorização para impressão das notas e dos livros fiscais. tais como: corpo de bombeiro (obrigatória).fabrica-de-balas-de-goma . quando necessário. 8° passo – Aparato Fiscal Para finalizar e iniciar de forma legal o negócio. ou administração regional ou na Secretaria Municipal da Fazenda de cada município. o empresário já pode iniciar o seu tão sonhado negócio. A depender do tipo de atividade a ser exercida. é muito importante. é o documento final que autoriza o funcionamento da empresa. Essas vistorias são realizadas por diversos órgãos. Pronto. a obtenção do alvará de funcionamento é condicionada a declaração explícita dos vizinhos de que a atividade não traz prejuízos à comunidade. órgãos ambientais e outros. Contudo. • Cópia do Contrato Social.

gov. Portaria n º 27.Observações: • Não esqueça que a partir desse momento a empresa deverá cumprir outras obrigações de caráter fiscal.anvisa.. de 21 de março de 2001. tributária.br/legis/resol/200. trabalhista. da Idéias de Negócios .1990).RDC nº 39.anvisa. de 2001.Regulamento técnico para rotulagem nutricional obrigatória de alimentos e bebidas embalados.º 03. de 23 de dezembro de 2003..anvisa.fabrica-de-balas-de-goma 11 .br/legis/portarias. Sobre a necessidade de fixar a identidade e as características mínimas que a devem obedecer a rotulagem de alimentos embalados.gov. • Resolução – RDC nº359.. Resolução . Tabela de valores de referência para porções de alimentos e bebidas embalados para fins de rotulagem nutricional.09. Resolução RDC n. Portaria n° 42.. da ANVISA: Regulamento Técnico de alimentos embalados para fins de rotulagem nutricional. de 13 de janeiro de 1998. Normas a serem observadas para o cumprimento das resoluções de diretoria colegiada nºs 39 e 40. de 11 de setembro de 2001. • Resolução – RDC nº360. http://www.com/nutri/rotulag/p.gov.. de 14 de janeiro de 1998..br/legis/resol/40_.anvisa. de 23 de dezembro de 2003. http://www. de 10 de janeiro de 2003.br/legis/resol/39_.. Resolução RE nº 198.gov. Regulamento técnico referente à informação nutricional complementar.nutrimais.gov. (Normas para confecção de tabela) http://www. http://www.. • O novo empresário deve consultar o PROCON para adequar seus produtos às especificações do Código de Defesa do Consumidor (LEI Nº 8...078 DE 11. Resolução . de 21 de março de 2001. http://www. http://www..br/legis/resol/198. previdenciárias e empresariais.RDC nº 40..anvisa.

437.543. da ANVISA: Regulamento Técnico de Procedimentos Operacionais Padronizados (POPs) aplicados aos estabelecimentos produtores e/ou industrializadores de alimentos e lista de verificação das Boas Práticas de Fabricação (BPF) em estabelecimentos produtores / industrializadores de alimentos. • Lei nº8. • Resolução nº23. • Resolução. • Resolução RDC nº 12.RDC nº275. da ANVISA – Regulamento Técnico para Rotulagem de Alimentos Embalados. Aprova o Regulamento Técnico sobre padrões microbiológicos 12 Idéias de Negócios . como medida preventiva e de controle da doença celíaca. de 02 de janeiro de 2001 .fabrica-de-balas-de-goma . de 23 de dezembro de 1992: Determina a impressão de advertência em rótulos e embalagens de alimentos industrializados que contenham glúten. • Portaria INMETRO nº157. de 20 de agosto de 1977.ANVISA: Regulamento Técnico sobre rotulagem nutricional de alimentos embalados.sanitárias e de Boas Práticas de Fabricação (BPF) para estabelecimentos produtores/industrializadores de alimentos. • Lei nº10. • Resolução – RDC nº259. • Lei nº6. de 15 de março de 2000. que configura infrações à legislação sanitária federal. a fim de evitar a doença celíaca ou síndrome celíaca. da ANVISA: Regulamento Técnico sobre o manual de procedimentos básicos para registro e dispensa de registro pertinentes à área de alimentos. estabelece as sanções respectivas. da ANVISA: Regulamento Técnico sobre as condições higiênico. de 19 de agosto de 2002 – Regulamento Técnico Metrológico. da Anvisa .674. de 21 de outubro de 2002. de 16 de maio de 2003: Obriga a que os produtos alimentícios comercializados informem sobre apresença de glúten. e dá outras providências. de 20 de setembro de 2002. • Portaria SVS/MS nº326. de 30 de julho de 1997.

Espera-se que esta área seja o suficiente para comportar um espaço para o recebimento. de 19 de maio de 1999 da Anvisa . um espaço reservado para embalagem. tais como otimização dos espaços. Para uma planta de balas de goma deve-se ter uma ampla área para que possa ser efetuado todo o processo produtivo com o cuidado necessário. alguns aspectos sempre devem ser levados em consideração. Idéias de Negócios . Contudo. rotulagem e estocagem das mercadorias a serem comercializadas. área para ampliação futura e que as instalações higiênicas sejam fora do setor de produção. Então. Toda a necessidade será efetuada com base nessa capacidade inicial esperada. manejo inicial dos insumos e prepará-los para o processo inicial de forma a evitar contaminação. secagem em estufas.fabrica-de-balas-de-goma 13 . Leve em conta que todo tipo de atividade que atua no setor de alimentos deve possuir um ambiente que preze muito pela higiene. Estrutura Diversos são os fatores que influenciam na estrutura de uma fábrica de balas de goma. São também necessários locais para moldagem das balas. E por último. Aprova os Regulamentos Técnicos: Disposições Gerais para Embalagens e Equipamentos Plásticos em contato com Alimentos. bem como haja controle sobre insetos e outros tipos de pragas.para alimentos • Resolução nº 105. demoldagem e drageagem. as áreas de vestiários dos funcionários e de recebimento dos insumos devem ser afastadas da área de produção para evitar contaminação. porém nenhum é mais relevante do que o empresário ter em mente qual será o tamanho estimado de sua produção. Também deve haver espaço suficiente para a realização das misturas e o cozimento.

quando couber. um caldeireiro. luz e ventilação natural. Independente do tamanho e quantidade de pessoas. • Máscaras. O tamanho para a construção de uma indústria de pequeno porte pode chegar a 600 metros quadrados. luvas e botas e aventais. para fazer as vendas. área financeira e cuidar das atividades administrativas. um formulador e um gerente. • Usarem sempre uniformes limpos e na cor branca. tal qual o tamanho da infraestrutura. É interessante que as pessoas tenham treinamento para uso e conservação de equipamentos.Pense em ambientes onde possam ser aproveitadas. Este tipo de negócio sucinta uma fábrica de médio porte. Pessoal A necessidade de pessoal. redução de desperdícios 14 Idéias de Negócios .fabrica-de-balas-de-goma . dois auxiliares administrativos. como a denutricionista. Lembre-se contratar uma pessoa específica para efetuar a limpeza cotidiana do local. com um galpão de 150 metros quadrados de área útil. incluindo bonés e tocas. diferente de outros tipos de indústria. Mas. as principais características necessárias são: • Lavar e desinfetar as mãos antes de qualquer atividade. outras três a quatro pessoas para área de produção e outras duas para a atividades finalísticas como embalagem e estocagem. o perfil da mão-de-obra necessária para atuar na fabricação de balas exigem um nível mediano de especialização para a realização de etapas específicas. onde são necessárias uma pessoa para gerenciar o negócio. vai depender diretamente da produção almejada pelo empreendedor. a fim de evitar custos desnecessários e que os materiais de construção sejam facilmente laváveis.

como no caso de secadores a energia ou a gás ou secadores solares. Os principais equipamentos utilizados no processo produtivo de uma fábrica de balas são: • Tacho de Preparação (misturadores) • Unidade de Bombeamento de Líquidos • Tacho Cozidor tipo Bola • Caldeira a Óleo Diesel • Tubulações e Proteção Térmica da mesma • Reservatório de Óleo Diesel • Dosadora Automática • Farinheira (separa a bala do pó) • Estufa a Vapor – ar circulatório • Embaladeira Vertical • Balança Eletrônica • Bancadas em Fórmica • Drageadeira • Bandejas de Moldagem • Compressor de Ar (250 Lbs) • Jateadora • Balança (cap 300 kgs) • Acessórios em Inox • Utensílios de Cozinha Leve sempre em consideração a necessidade de todos os equipamentos acima especificados e o tipo.fabrica-de-balas-de-goma 15 .e higiene pessoal e do local de trabalho. Equipamentos Os equipamentos necessários também variam com o tamanho da produção desejada. pois existem dos mais sofisticados aos mais rústicos. Antes de Idéias de Negócios .

ar condicionado. conforme abaixo.70º brix 3º Etapa: Moldagem (forma de amido ) 4º Etapa: Estufa e secagem 1 a 2 dias à 50º e 60º C e unidade do produto: 15% 5° Etapa: Desmoldagem e resfriamento (retirada do amido) 6° Etapa: Drageamento e secagem (cobertura com açúcar) 7° Etapa: Embalagem Independente do tamanho da fábrica. xarope de glicose e amido ) 2° Etapa: Cozimento e concentração até 102º C e . pense no tipo de produção que pretende estruturar e qual será o tipo de processo para não gastar mais do que o necessário ou ficar com ociosidade em excesso. móveis e utensílios de escritório.145º C (Jet cooker) . telefones. ventiladores. todas essas etapas devem ser cumpridas.até 135° C .comprar os equipamentos. A variação dependerá do tamanho da produção e automação necessária e desejada para um produto 16 Idéias de Negócios .104° C (tacho aberto) . dentre outros. que são os computadores. Matéria Prima / Mercadoria Organização do processo produtivo Conforme apresentado em SEBRAE (1999). o processo produtivo para a preparação de balas de goma é relativamente simples. açúcar. impressoras.fabrica-de-balas-de-goma . pequenas ou medias. mas que devem estar presente em qualquer das estruturas. 1° Etapa: Mistura dos ingredientes (água. Existe a necessidade de outros equipamentos não destinados à atividade produtiva.

de melhor qualidade.fabrica-de-balas-de-goma 17 . mais uma vez. onde o proprietário é o único envolvido no processo. a presença de equipamentos mais sofisticados e robustos são itens obrigatórios. como uma fábrica de balas de goma. ressalta -se que outros equipamentos ainda poderão ser adquiridos. Visto isso. Automação O tipo de automação exigida para um empreendimento simples. facilidade de busca de alternativas de fornecedor e mesmo de efetivação de encomendas e – Idéias de Negócios . quando tratamos de uma empresa de maior porte. No caso da fábrica aqui apresentada. É interessante que o empresário possua um sistema simples de controle de caixa e um banco de dados de seus clientes. Entretanto. possibilidade de agendamento de clientes quando for o caso. móveis e utensílios diversos. se faz necessário um processo mais sofisticado para prover um melhor atendimento e mais controle dos processos de produção. assim. É imprescindível a presença de computador. é mínimo. existem uma série de equipamentos exigidos e necessários para se estruturar um processo automatizado para a produção de balas em larga escala. evitando-se. Porém. onde haverá mais de um funcionário e um maior número de clientes. perdas durante essa atividade. repetir que essa necessidade de automação está relacionada diretamente com o porte do empreendimento a ser montado. Cabe nesse momento. Tal como apresentado na seção anterior. Cada etapa mencionada deve ser entendida e pensada antes de iniciar a produção. os equipamentos mencionado já possuem uma certa automação desejada. Internet também é uma excelente ferramenta que pode gerar vários benefícios como permanente atualização no setor.

etc. 18 Idéias de Negócios . folha de pagamento. cadastro de equipamentos. controle de comissionamento. de capacidade de acompanhamento e previsão de seus negócios.até mesmo. em se tratando de estabelecimento menos sofisticado. cadastro e histórico de serviços prestados a cada cliente.fabrica-de-balas-de-goma . os principais canais de distribuição são as empresas com foco no mercado local. com boa escala de produção. de uso fácil e direto. fechamento de caixa. pode-se almejar distribuir para diversos locais. fluxo de caixa. de dívidas a receber. serviço de mala direta para clientes e potenciais clientes. enfim. fornecedores. um simples conjunto de planilhas Excel ou similar. Entretanto. Portanto. controle de estoque de produtos. no máximo regional. O mercado dispõe de diversos sistemas em diversos níveis de sofisticação para gerenciamento de estabelecimentos como este e similares.controle de contas a pagar e a receber. pode perfeitamente atender às necessidades do empreendimento sem necessidade de grandes investimentos. Mas se o porte for grande. eventualmente – se constituir em entretenimento para clientes em espera. de seus compromissos futuros. Esses softwares possibilitam o controle do agendamento de clientes. Deve-se pensar sempre em softwares de gestão administrativas. de agendamento de pagamentos. Canais de distribuição Para estruturas de médio porte. gerando maiores facilidades como o registro de receitas e despesas. gerenciamento de serviços dos empregados. a automação a ser exigida irá depender diretamente do tamanho do empreendimento a ser montado. permitindo ao gerente/proprietário uma visão permanentemente atualizada de seu negócio.

500.00 Embaladeira Vertical 1 R$34.00 Bandejas de Moldagem (400 cavidades) 1500 R$5.300.00 R$23.00 R$34.75 Idéias de Negócios .400.00 Caldeira à Óleo Diesel 1 R$28.750.100.100.070.00 Unidade de Bombeamento de Líquidos 2 R$1.500.00 R$41.00 Bancadas em Fórmica 3 R$690.500. Os principais meios de distribuição das balas de goma são: • Supermercados (embalagens individuais e granel).00 Tacho Cozidor tipo Bola 2 R$23.00 R$1. • Mercados municipais (granel).500.725. em média.500.625.750.00 R$2.250. • Orgânicos.450.00 R$2. bem como aos possíveis canais de distribuição.75 R$8.fabrica-de-balas-de-goma 19 .00 Drageadeira 1 R$11.00 R$39.300. quais os melhores tamanhos que devem ter suas embalagens. • Exportação (granel e embalados).inclusive ser pensado a exportação de parte dos produtos.400.00 R$46.00 R$28.500. • Lojas de conveniência (embalagens individuais).00 R$3.300.000. Investimentos Os investimentos necessários.380.00 R$34. DESCRIÇÃO QUANTIDADE VALOR UNITÁRIO TOTAL Tacho de Preparação (misturadores) 2 R$11.00 Farinheira (separa a bala do pó) 1 R$39.00 Tubulações e Proteção Térmica da mesma 1 R$2.00 R$11.000.00 Bandejas de Moldagem (150 cavidades) 1500 R$5.000.00 R$2.00 Estufa a Vapor– ar circulatório 2 R$17. para uma fábrica de pequeno porte estão descritos abaixo.00 Balança Eletrônica 2 R$690.30000 Dosadora Automática 1 R$41. Verifique junto ao público-alvo. • Insumos para indústrias de alimentos (granel).00 Reservatório de Óleo Diesel 1 R$2.

910. luz.00 R$1.175.00 R$4. cujos valores foram atualizados para abril de 2010. água. honorários profissionais.035.fabrica-de-balas-de-goma . sendo esta uma necessidade a ser pensada de acordo com a localidade aonde será estruturada a fabrica.00 R$575.00 TOTAL GERAL R$302. 20 Idéias de Negócios . salários.00 R$2. maior a chance de ganhar no resultado final do negócio. como: aluguel.00 Equipamentos de Escritório 1 R$5.00 R$5. Capital de giro Custos São todos os gastos realizados na produção e que serão incorporados posteriormente no preço dos produtos ou serviços prestados. a compra pelo melhor preço e o controle de todas as despesas internas.725.00 Jateadora 1 R$575.00 R$1.00 Compressor de Ar (250 Lbs) 1 R$1.300.R$8.00 Acessórios em Inox 1 R$2. produção e venda de produtos ou serviços que compõem o negócio.300.00 A fonte utilizada para o dimensionamento desta fábrica foi o SEBRAE (1999).625.00 Utensílios de Cozinha 1 R$4. despesas de vendas.035.Por possuir uma diversidade de preço muito elevada não foi quantificado o preço da construção civil. matéria-prima e insumos consumidos no processo de produção.600. O cuidado na administração e redução de todos os custos envolvidos na compra.725.00 Balança ( cap 300 kgs) 1 R$1. na medida em que encarar como ponto fundamental a redução de desperdícios.600. indica que o empreendedor poderá ter sucesso ou insucesso.175. Quanto menores os custos.

00 Aluguel. contribuições e taxas.000. Telefone e acesso a internet. segurança. liberando recursos para novos investimentos produtivos ou aumentando a lucratividade do empreendimento. Os custos anuais típicos deste tipo de empreendimento devem ser estimados considerando. taxa de condomínio. manutenção. quanto menores forem os custos.00 Tributos. pelo menos.00 Água. R$75.800. R$1.500.É importante notar que. comissões e encargos. DESCRIÇÂO MÉDIO PORTE Salários. R$7. R$6. higiene.500.00 Limpeza.00 Assessoria contábil. Luz. R$30.fabrica-de-balas-de-goma 21 . menor também será a necessidade de disponibilidade de capital de giro. Idéias de Negócios . os itens abaixo listados. impostos.000.

800. R$157. O grande diferencial que deve ser efetuado e sempre estar em mudanças são os diferentes tipos de embalagens.00 TOTAL R$306.000.00 Estima-se que o custo represente aproximadamente 75% da receita total aproximada de R$ 406.00 Juros e amortização de financiamentos.R$2. R$15. não havendo grandes possibilidades de diversificação em outros tipos de gêneros alimentícios. Diversificação / Agregação de valor A diversificação para o segmento de produção de balas de gomas é relativamente restrito. e as formas das balas. 22 Idéias de Negócios .000.00 Aquisição de matéria-prima e insumos.00 Propaganda e Publicidade da empresa. tamanhos.fabrica-de-balas-de-goma .000. R$12.00. bem como suas cores e diferentes tipos de sabores.000.000. Isso porque a forma de produção é bastante direcionada para este produto.

dentre outros. em locais de grande circulação de pessoas (próximos ao estabelecimento). vitamina C. Divulgação A propaganda é um importante instrumento para tornar a empresa e seus serviços conhecidos pelos clientes potenciais. com o objetivo de ampliar os níveis de satisfação dos clientes. Neste tópico foram apresentadas apenas algumas opções de diversificação/agregação de valor para fabricação de balas de gomas. A mídia mais adequada é aquela que tem linguagem adequada ao público-alvo. Possuir cartões de visitas para entregar aos clientes e potenciais clientes é bastante recomendado. relevar os aspectos que Idéias de Negócios . Poderão ser usados todos os canais de propaganda. de acordo com o porte do empreendimento e a capacidade de investimento do empreendedor. se enquadra no orçamento do empresário e tem maior penetração e credibilidade junto ao cliente. Vale ressaltar que sempre é possível propor melhorias e novidades. O objetivo da propaganda é construir uma imagem positiva frente aos clientes e tornar conhecidos os serviços oferecidos pela empresa. que é a utilização das balas de gomas como veículos para a disseminação de medicamentos e suplementos dietéticos como guaraná.Há também um mercado ainda ser explorado. Um pequeno estabelecimento poderá utilizar-se de panfletos a serem distribuídos de forma dirigida. no momento de ser efetuada a estratégia de marketing e divulgação. ou no bairro onde está localizado. para isso é indicado observar hábitos. natural.fabrica-de-balas-de-goma 23 . Principalmente por ser um produto de grande apelo para o público infanto-juvenil. vitamina B. que exige bastante investimento em pesquisa. ouvir as pessoas e criar novos produtos e novos serviços.

O envio de amostras grátis ou mesmo enviar o produto para teste na rua.000. Na medida do interesse e das possibilidades. Entretanto. desde que a receita bruta anual de sua atividade não ultrapasse a R$ 240. Nesse regime. Se atentar aos aspectos relacionados ao consumo excessivo também deve ser levando em consideração. o empreendedor poderá recolher os seguintes tributos e contribuições. rádio. o contato pessoal é imprescindível particularmente para aqueles empreendedores que se propõem a atender às lojas. • CSLL (contribuição social sobre o lucro).00 (microempresa) ou R$ 2.000. jornais de grande circulação.chamam à atenção desse segmento de consumidor. • PIS (programa de integração social).00 (empresa de pequeno porte) e respeitando os demais requisitos previstos na Lei. • COFINS (contribuição para o financiamento da seguridade social). Muitos adultos prestam a atenção para esse tipo de cuidado. Informações Fiscais e Tributárias Os fabricantes de bala de goma poderão optar pelo SIMPLES NACIONAL .fabrica-de-balas-de-goma . poderão ser utilizados anúncios em jornais de bairro.Regime Especial Unificado de Arrecadação de Tributos e Contribuições devidos pelas Microempresas e Empresas de Pequeno Porte. outdoor e internet. por meio de apenas um documento fiscal – o DAS (Documento de Arrecadação do Simples Nacional): • IRPJ (imposto de renda da pessoa jurídica). através da distribuição gratuita também é eficaz para a introdução de um novo sabor ou produto.400. revistas. 24 Idéias de Negócios .

MICRO EMPREENDEDOR INDIVIDUAL – Se a receita bruta anual não ultrapassar a R$ 36.00.Sem empregado • R$ 51. Se o Estado em que o empreendedor estiver exercendo a atividade conceder benefícios de isenção e/ou substituição tributária para o ICMS.000. a alíquota poderá ser reduzida conforme o caso. para esse ramo de atividade. ou seja. a receita do próprio mês de apuração multiplicada por 12 (doze). para este caso: I . dependendo da receita bruta auferida pelo negócio. as alíquotas do SIMPLES Nacional. Neste caso. os recolhimentos dos tributos e contribuições serão efetuados em valores fixos mensais conforme abaixo: O empresário não precisa recolher os tributos acima (nem pelo sistema unificado). para efeito de determinação da alíquota no primeiro mês de atividade.50% a 12.Contribuição para a Seguridade Social relativa a parte da empresa (Contribuição Patronal Previdenciária– CPP).• ICMS (imposto sobre circulação de mercadorias e serviços). o empreendedor poderá se enquadrar como empreendedor Individual – MEI.11%. o empreendedor utilizará como receita bruta total acumulada. No caso de início de atividade no próprio ano-calendário da opção pelo SIMPLES Nacional. vão de 4. exceto: ISS e ICMS independente do faturamento. Na esfera Federal poderá ocorrer redução quando se tratar de PIS e/ou COFINS.a título de contribuição previdenciária do Idéias de Negócios .fabrica-de-balas-de-goma 25 . Conforme a Lei Complementar nº 128/2008. • INSS . • ISS ( Imposto sobre serviços). sem sócio.15 . quando devido de acordo com o ramo de negócio.

Barcelona – Espanha: 20 a 23 de março de 2010. 128/2008 e Resoluções do CGSN – Comitê Gestor do Simples Nacional. os seguintes percentuais: • Retém do empregado 8% de INSS sobre a remuneração. Conclusão: Para este segmento. • 6ª NATURAL TECH (Feira Int. • Desembolsa 3% de INSS patronal sobre a remuneração do empregado. além dos valores acima.empreendedor • R$ 1.ASBRAN Joinville / SC – de 26 a 29 de maio de 2010. tanto como LTDA quanto MEI.FRANCAL Bienal doIburapuera / SP – 20 a 23 de maio de 2010. • XXI CONBRAN (Congresso Brasileiro de Nutrição) .Dubai – Emirados Árabes Unidos: 21 a 24 de fevereiro de 2010. 127/2007.00 a título de ICMS – Imposto sobre Circulação de Mercadorias. II . bem como nas facilidades de abertura do estabelecimento e para cumprimento das obrigações acessórias. da Alimentação Saudável. • 1ª Expo Confeitaria .Com um empregado Neste caso o empreendedor recolherá mensalmente. • ALIMENTARIA BARCELONA . Fundamento Legal: Leis Complementares 123/2006.fabrica-de-balas-de-goma . a opção pelo Simples Nacional sempre será muito vantajosa sobre o aspecto tributário. Produtos Naturais e Saúde) .JKPG Marketing Holiday Inn Park 26 Idéias de Negócios . Eventos • GULFOOD .

CASA GRANDE. ENGENHEIRO BILLINGS. SP.PROAROMA INDÚSTRIA E COMÉRCIO LTD AV.ABAD Curitiba – 16 a 19 de agosto de 2010. 65 Idéias de Negócios .GIVAUDAN ROURE DO BRASIL LTDA AV. Ventilação. • BIOFACH . CAUAXI. 29 e 30 de outubro – São Paulo. Entidades em Geral Fornecedores GIVAUDAN ROURE .PROAROMA.COM PROAROMA . Ar Condicionado.28. • ABAD 2010 e SWEET BRAZIL . • XI CONBRAVA – Congresso Brasileiro de Refrigeração.IFF ESSÊNCIAS E FRAGRÂNCIAS LTDA AV.Moscou – Rússia: setembro de 2010. 15 e 16 de abril – São Paulo. 2185 05321-010 . Aquecimento e Tratamento do Ar – São Paulo.Anhenbi – 8 e 9 de junho de 2010. • SIAL .BR IFF .GIVAUDAN.Paris – França: 19 a 23 de outubro de 2010. SP – Brasil – 22 a 25 de Setembro. SP .Brasil.14.DIADEMA -SP FONE: (11)4066-7655 FAX: (11)4066-7599 E-MAIL: PROAROMA@PROAROMA. • PRWORLD FOOD MOSCOW .fabrica-de-balas-de-goma 27 .COM.BR SITE: WWW. • INTERMODAL .SÃO PAULO-SP FONE: (11)3760-8018 FAX: (11)3760-8080 E-MAIL: SITE: WWW. 969 09961-350 .COM.

SÃO PAULO-SP FONE: (11)5070-7721 FAX: (11)5071-4808 E-MAIL: SITE: WWW.2º E 3º ANDARES 01311-000 .TORRE B 04311-000 .MATADOURO 28 Idéias de Negócios .AROMAX INDÚSTRIA E COMÉRCIO LTDA CÉLIO TADASHI KOBAYASHI.SÃO PAULO-SP FONE: (11)2618-8166 FAX: (11)2618-8355 E-MAIL: COMERCIAL@COPERSUCAR. 711 .CORN PRODUCTS BRASIL INGREDIENTES INDUSTRIAIS LTDA AV.06454-020 .COM.DISTRITO INDUSTRIAL 12412-790 .COM COPERSUCAR . AROMAX .CORNPRODUCTS.BR SITE: WWW.COM.AROMAX.COM SITE: WWW. SETE QUEDAS.BARUERI-SP FONE: 1141963715 FAX: (11)4196-3715 E-MAIL: FLAVIO@IFF.COM.DIADEMA-SP FONE: (11)4055-1540 FAX: (11)4055-1540 E-MAIL: PLASFIL@UOL.COM.2º ANDAR .BR PLASFIL PLÁSTICOS LTDA RUA TUPINIQUINS. DO CAFÉ.BR CORN PRODUCTS . 61 09990-300 . 287 1º.COPERSUCAR SA AVENIDA PAULISTA. 1028 .IFF. 277 .fabrica-de-balas-de-goma .PINDAMONHANGAB-SP FONE: (12)3644-4100 FAX: (12)3644-4125 E-MAIL: VENDAS@AROMAX.COM METALÚRGICA CONVENÇÃO DE ITU AV.

COM SITE: WWW.COM Outras Entidades ORGANIZAÇÃO DAS NAÇÕES UNIDAS PARA ALIMENTOS E ABASTECIMENTO (FAO) MINISTÉRIO DA AGRICULTURA.fabrica-de-balas-de-goma 29 . BRAS.ORG.BR WWW.SP 04815-010 FONE (11) 5668-7444 E-MAIL ABRAFIT@ABRAFIT.IND. EMPRESAS DE TRATAM.IND. PECUÁRIA E ABASTECIMENTO .ORG.MS AGÊNCIA NACIONAL DE VIGILÂNCIA SANITÁRIA . JANGADEIRO.BR CAOTECH B.ABRAFIT.SOBRELOJA .BR SITE: WWW.MCI.MAPA MINISTÉRIO DA SAÚDE .V.º FITOSSANITÁRIO E QUARENTENÁRIO AV.BR ABAD ASSOCIAÇÃO BRASILEIRA DE ATACADISTAS E Idéias de Negócios .ANVISA ABRAFIT .CAOTECH. PAULO ./W ROBLESS RUA PASTOR JOSÉ NOGUEIRA.159 18048-170 .SOROCABA-SP FONE: (15)3325-1631 FAX: (15)5634-4778 E-MAIL: INFO@CAOTECH.ITU-SP FONE: 1140137223 E-MAIL: VENDAS@MCI.ASSOC. 150 .13330-006 .S.

CJ. BRIG.COM.COM.PARANAVAÍ . 416 01451-913 .422-6490 URL: WWW. 1478 . S. ANDAR SÃO PAULO .COM.BR 30 Idéias de Negócios .BR URL: WWW.º AND.ABAD.ABAM. CAIXETA URL: WWW.DISTRIBUIDORES AV.SP FONE: (11) 3056-7500 E-MAIL: ABAD@ABAD.BR ABAGA ASSOCIAÇÃO BRASILEIRA DA ALTA GASTRONOMIA AV.COM.COM. NOVE DE JULHO. 1455 CENTRO 87704-030 .SÃO PAULO (SP) FONES: (11) 5573-9835 E 5572-9070 FAX: (11)5571-5542 E-MAIL: ABERC@ABERC.fabrica-de-balas-de-goma . 62 VILA MARIANA 04011-002 . CONJ.SÃO PAULO (SP) FONE/FAX (11) 3032-9947 E 3032-9701 ABAGA@ABAGA.BR PRESIDENTE: GERALDO E.PR FONE/FAX (44) 422-8217 .COM.BR ABAM ASSOCIAÇÃO BRASILEIRA DOS PRODUTORES DE AMIDO DE MANDIOCA RUA ANTÔNIO FELIPE.ABAGA. . 515.4. BLOCO B. 3147 9O.BR ABERC ASSOCIAÇÃO BRASILEIRA DAS EMPRESAS DE REFEIÇÕES COLETIVAS RUA ESTELA. FARIA LIMA.

SÃO PAULO (SP) TEL/FAX (11) 3266-4366 URL: WWW. 156 .1.SÃO PAULO (SP) FONE/FAX (11) 3030-1353 E-MAIL: ABIA@ABIA.CJ. 79 .ABERC.CJ.ABIAM.BR ABICAB ASSOCIAÇÃO BRASILEIRA DAS INDÚSTRIAS DE CHOCOLATE.ORG.COM.fabrica-de-balas-de-goma 31 .ABICABSWEETBRAZIL.ORG.BR ABIA ASSOCIAÇÃO BRASILEIRA DAS INDÚSTRIAS DA ALIMENTAÇÃO AV.BR URL: WWW.BR Idéias de Negócios .ORG.SÃO PAULO (SP) TEL/FAX (11) 5535-6725 URL: WWW.BR ABIAD ASSOCIAÇÃO BRASILEIRA DAS INDÚSTRIAS DE ALIMENTOS DIETÉTICOS E PARA FINS ESPECIAIS AV. BALAS E DOCES AV.ORG.11.CJ.BR URL: WWW.BR ABIAM ASSOCIAÇÃO BRASILEIRA DAS INDÚSTRIAS DE INGREDIENTES E ADITIVOS RUA JOAQUIM NABUCO.º ANDAR CEP 04621-001 . 1313 .ABIAD. 809 01311-923 .º ANDAR 01451-001 . FARIA LIMA. 01 .SÃO PAULO (SP) E-MAIL: ABIAM@ABIAM. PAULISTA. CACAU.º AND. 114 B 04082-000 . 1478 .ABIA.COM. . BRIG.8.URL: WWW. IRAÍ.COM.

ORG. 81/82 CERQUEIRA CÉSAR 01311-936 .BR URL: WWW.SÃO PAULO (SP) E-MAIL:ABIPLAST@ABIPLAST.fabrica-de-balas-de-goma .ORG.SÃO PAULO (SP) FONE/FAX (11) 3815-3233 E-MAIL: PRESIDENCIA@ABIMA.8.ABIMA.COM.3.ORG. BRIG.CONJ.CEP: 04045-902 . 1478 .SÃO PAULO .BR ABIPLAST ASSOCIAÇÃO BRASILEIRA DA INDÚSTRIA DO PLÁSTICO AV.6370 / 6371 / 5757 E-MAIL .BR URL: WWW. JABAQUARA. 2439 .º AND.ABIMAQ. 2081 . 2925 .º AND. FARIA LIMA.COM.SÃO PAULO (SP) FONE (11) 3032-4092 E FAX (11) 3032-2021 E-MAIL: ABIEF@ABIEF.SP TELEFONES -(11) -5582. .COM.DEEA@ABIMAQ. BRIG.COM. PAULISTA. 32 01452-908 .BR ABIMA ASSOCIAÇÃO BRASILEIRA DAS INDÚSTRIAS DE MASSAS ALIMENTÍCIAS AV.ABIEF.BR 32 Idéias de Negócios .BR URL: WWW.9.BR URL: WWW.CJ. 913 01451-001 .CJ.ABIPLAST.º ANDAR .ORG.BR ABIMAQ ASSOCIAÇÃO BRASILEIRA DE MÁQUINAS E EQUIPAMENTOS ENDEREÇO: AV.ABIEF ASSOCIAÇÃO BRASILEIRA DA INDÚSTRIA DE EMBALAGENS PLÁSTICAS AV. . FARIA LIMA.

EDIFÍCIO ÔMEGA FONE: (61) 448-1000 // 0800-611997 URL: WWW.BR ABRAS ASSOCIAÇÃO BRASILEIRA DE SUPERMERCADOS AV.GOV.COM. (11) 8161-9956 FAX (11) 3838-4618 URL: WWW.BR MINISTÉRIO DO DESENVOLVIMENTO.ORG.COM. 262/154 14020-700 .ABRASNET. JERÔNIMO DA VEIGA. DIÓGENES RIBEIRO DE LIMA. INDÚSTRIA E COMÉRCIO EXTERIOR .fabrica-de-balas-de-goma 33 . PAULO – SP TEL: (11) 3078-9001 .BR ABRAN ASSOCIAÇÃO BRASILEIRA DE NUTROLOGIA RUA TAMOIOS.MDIC Áreas de competência: Idéias de Negócios .ABITRIGO ASSOCIAÇÃO BRASILEIRA DA INDÚSTRIA DO TRIGO R. 2872 05083-901 .BR ANVISA AGÊNCIA NACIONAL DE VIGILÂNCIA SANITÁRIA UNIDADE 1 SEPN 515. .FAX: 3078-8995 ABITRIGO@ABITRIGO. BLOCO "B".04536-000 – S.SÃO PAULO/SP FONE (11) 3838-4607 E CEL.ABRAN.ABITRIGO.ANVISA.RIBEIRÃO PRETO (SP) FONES (17) 523-9732 E 523-3645 URL: WWW. 164 – 15° AND.COM.BR URL: WWW.

..br/produtos/058_0127..ABNT. CEP: 70770-900 – Brasília . Bloco C. loja 32. Normalização e Qualidade Industrial .cpt. Fax: (61) 3347-4120 Site: www.fabrica-de-balas-de-goma . C. elaboradas no âmbito da Associação Brasileira de Normas Técnicas . Glossário 34 Idéias de Negócios .SECEX CENTRO DE PRODUÇÕES TÉCNICAS – CPT Rua Dr.DF Fone: (61) 3348-7299 / 3348-7206. Fax: (31) 3899-7091 Site: http://www. 130 Bairro Ramos Caixa Postal 01 CEP: 36570-000 – Viçosa .br SERVIÇO BRASILEIRO DE APOIO AS MICRO E PEQUENAS EMPRESAS . E-mail: info@cpt.Instituto Nacional de Metrologia. A norma ABNT NBR ISO 22000:2006 Sistemas de gestão da segurança de alimentos .INMETRO Instituto de Pesos e Medidas .Requisitos para qualquer organização na cadeia produtiva de alimentos é aplicável ao negócio.com. são documentos de uso voluntário.sebrae. sendo importantes referências para o mercado.com.com. João Alfredo.br Normas Técnicas As normas técnicas.MG Fone: (31) 3899-7000.IPEM Secretaria de Comércio Exterior .SEBRAE SPEN – Quadra 515.

[Var. especialmente dos grãos dos cereais. Assim. paral. Um caso típico desta flexibilidade é a freqüente aparição de gastos imprevistos nos 100 primeiros dias da empresa. o planejamento é um instrumento dinâmico. mas o foco não deve ser perdido. polvilho. arroz. etc. al.Substantivo masculino.] Dicas do Negócio Qualquer atividade da vida social ou pessoal. e que também se emprega em diversas preparações farmacêuticas e cosméticas. muito embora ao longo do processo algumas das coisas que se planejou tenham que ser revistas e/ou adaptadas.): âmido. muito utilizado na alimentação humana. Muito importante: isto não significa um engessamento das ações. e no apresto e acabamento de tecidos. (C6H10O5)n]. não fugir do eixo. etc. milho. Significa. us. Polissacarídeo existente em numerosos vegetais (trigo. Amido .).Termos obtidos no Dicionário Aurélio. (desus. prováveis ou meramente possíveis. 1. de nada vale planejar se não for para cumprir o planejamento. pros. 2. o tempo que se gasta antes de começar é dinheiro que se deixa de perder: os problemas. quanto melhor planejada melhor será executada. F.): amilo. em vários tipos de cola. [fórm. sim. Ou seja.Pó obtido de muitas plantas.[De am(oníaco) + -ido2. (p. Entretanto.] .fabrica-de-balas-de-goma 35 .Quím. também em qualquer negócio. batata. já foram pensados e a solução equacionada antes que ele vire perda. Amid. Isto ocorre com freqüência quando existe excesso de otimismo no Idéias de Negócios .

O empreendedor deve estar sintonizado com a evolução do setor. como: remessa de cartões de aniversário. profissionais atenciosos. Procurar fidelizar a clientela com ações de pós-venda. em face das novas tendências que surgem dia-a-dia. ambiente agradável. além de comodidades adicionais com respeito a estacionamento.cálculo das possibilidades da empresa. A recomendação é sempre considerar uma hipótese menos otimista. evitando surpresas desagradáveis. Outro cuidado relevante é com o foco da empresa: é fundamental evitar a tentação de improvisar para agregar valor: acaba fazendo muitas coisas e mal feitas. pois esse é um negócio que requer inovação e adaptação constantes. ou seja: qualidade do serviço. atencioso com os clientes.fabrica-de-balas-de-goma . sacrificando o capital de giro. Lembrar que comércio requer registro de empresa diferenciado de prestação de serviços. Sempre seguir planejamento e simulações. etc. comunicação de novos serviços e novos produtos ofertados. respeitosos e interessados pelo cliente. Avaliar permanentemente a receptividade da clientela à venda de produtos. Características específicas do empreendedor O empreendedor envolvido com atividades ligadas a este setor precisa adequar-se a um perfil fortemente comprometido com a evolução acelerada de um ramo altamente disputado por concorrentes nem sempre fáceis de serem vencidos. simpático. Algumas características desejáveis ao empresário desse ramo são: • Ser bom comunicador. 36 Idéias de Negócios . cumprimento de horário ou prazos. facilidade de agendamento de horário. Investir na qualidade global de atendimento ao cliente. etc.

• Estar sempre disposto a inovar e promover mudanças. • Sentido de pormenor e precisão. • Assumir somente riscos calculados. S..com. • Saber administrar todas as áreas internas da empresa. • Ter habilidade para liderar sua equipe de profissionais. Disponível em: < http://www.b. • Pesquisar e observar permanentemente o segmento de mercado onde está competindo. Balas e doces. • Manter o foco definido para a atividade empresarial. • Boa presença – apresentação – higiene pessoal. • Sentido artístico e estético. • Ter grande capacidade para perceber novas oportunidades e agir rapidamente para aproveitá-las. 2007. 2006. ASSOCIAÇÃO BRASILEIRA DA INDÚSTRIA DE MÁQUINAS E EQUIPAMENTOS (ABIMAQ). 2010.fabrica-de-balas-de-goma 37 . promovendo ajustes e adaptações no negócio. • Ter visão clara de onde quer chegar.analisecomercioexterior. • Ser persistente e não desistir dos seus objetivos.. Panorama. • Imaginação criativa. Acesso em: 27 mar. Anuário Comércio Exterior. • Ter atitude e iniciativa para promover as mudanças necessárias.>.• Gostar e conhecer bem o ramo de negócio. Análise Comércio Exterior. Bibliografia Complementar ASÍS. • Saber negociar. Máquinas e Equipamentos Idéias de Negócios . vender benefícios e manter clientes satisfeitos. • Boa coordenação visual/motora. • Planejar e acompanhar o desempenho da empresa.

2010. Acessado em: 28 Mar.com. GASPARIN. Acessado em: 17 Jan.sbrt. Disponível em: <http://www..fazenda. Acesso em: 19 de fevereiro de 2010. DEPARTAMENTO NACIONAL DE REGISTRO DE COMÉRCIO – DNRC. Acessado em: 18 Mar. 2010 RECEITA FEDERAL DO BRASIL. Indústria de Bala. 1999. Lei Complementar 123/2006 – Estatuto da Micro e Pequena Empresa. SEBRAE/ES.receita. Disponível em: <http://www. Jornale.planalto. Acessado em: 18 Jan. Disponível em: <http://www.ibict. 2003.org. Resposta Técnica 10554. Aumento das exportações de balas de chocolates anima empresários.dnrc.gov. Disponível em:<HTTP:// BRASIL. Serviços-Código Civil/2002.br>.gov.fabrica-de-balas-de-goma .br/upload/sbrt1055. Série perfis de negócio.Indústria de Alimentos.>. Acesso em: 18 Fev.br>. 2010.br>. Código Civil Brasileiro. Acessado em: 17 Jan.br>. BRASIL. Disponível em: < http://jornale. 2010. 2010. M.gov. Disponível em: <http://www..com.br/mirian/?p=1747>. Legislação. 38 Idéias de Negócios . Disponível em:<http://www. SERVIÇO BRASILEIRO APOIO A MICRO E PEQUENA EMPRESA (SEBRAE).br>.sebrae. SERVIÇO BRASILEIRO DE RESPOSTAS TÉCNICAS (BRT).abimaq. BRASIL. Disponível em: <http://www. 2010.

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