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Lista de Exercicios - to Da Capacidade

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Fundação Universidade Federal do Vale do São Francisco Colegiado de Administração Disciplina: Administração da Produção e Operações Professor: Umarac da Nóbrega

Borges

LISTA DE EXERCÍCIOS – PLANEJAMENTO DA CAPACIDADE

1.

Na manufatura de dois produtos A e B existe certa operação de prensagem. Para o produto A, a operação toma 8 minutos, enquanto para o produto B toma apenas 2 minutos. Estima-se que a demanda mensal seja de 500 unidades para o produto A e 1.000 unidades para o produto B. Determinar a capacidade produtiva (da prensa) que está sendo usada, supondo um mês de 22 dias úteis de 8 horas diárias. Supor que a prensa é usada apenas com os dois produtos A e B e descontar do tempo disponível uma folga para manutenção e reparos no valor de 10% desse tempo disponível.

2. Um supermercado deseja determinar o número de atendentes de máquina registradora (caixas) que deve ser dimensionado para atender à demanda prevista de 800 clientes por dia de 8 horas. Estimase que cada cliente demora, em média, 5 minutos para passar pelo caixa. Considerar que 20% do tempo dos caixas é dedicado a descanso e refeições. 3. Uma fábrica de montagem de caixas de transmissão para automóveis opera durante 8 horas por dia. A capacidade de produção da fábrica é de 80 caixas de transmissão por hora. A programação das próximas semanas de montagem é a seguinte: Semana Nº de montagens 1 2.500 2 3.200 3 2.800 4 2.500

Determinar a capacidade normal da fábrica em número de montagens semanais (semana de 5 dias úteis). Determinar também a porcentagem média de capacidade que a fábrica estará utilizando, com base na programação das próximas quatro semanas. 4. Um escritório de contabilidade deseja estabelecer para os próximos 3 dias úteis, se preciso, um horário extra de atendimento, além das 8 horas normais, para clientes que o procuram para preparar a declaração de Imposto de Renda. O escritório espera que nos 3 dias úteis cerca de 30 clientes irão procurá-lo. Existem dois funcionários para fazer as declarações, sendo estimado que cada uma delas demorará aproximadamente duas horas. Haverá necessidade de horas extras? Em caso afirmativo, quantas? 5. Uma central de cópias em um prédio de escritórios prepara relatórios encadernados para dois clientes. A central faz cópias múltiplas (o tamanho do lote) de cada relatório. O tempo de processamento para reproduzir, juntar e encadernar cada cópia depende, entre outros fatores, do número de páginas. A copiadora opera 250 dias por ano, em um turno de oito horas. A administração acredita que uma reserva de capacidade de 15% (além da quantidade incluída no tempo-padrão) é melhor. Ela possui atualmente três máquinas. Com base na tabela a seguir, determine quantas máquinas são necessárias na central de cópias. Item Previsão de demanda anual (número de cópias) Tempo básico de processamento (hora/cópia) Tamanho do lote médio (cópias por relatório) Tempo básico de preparação (horas) Cliente X 2.000 0,5 20 0,25 Cliente Y 6.000 0,7 30 0,4

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