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A Arte de Liderar

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*A ARTE DE LIDERAR (Palestra ministrada por Mário Sérgio Cortela)* Mario Sergio Cortella é filósofo, mestre e doutor em Educação

pela PUC-SP, onde é professor do Departamento de Teologia e Ciências da Religião e da Pós-Graduação em Educação (Currículo). Foi secretário municipal de Educação de São Paulo (1991/1992). É autor, entre outros livros, de A Escola e o Conhecimento: Fundamentos Epistemológicos e Políticos (Cortez), Nos Labirintos da Moral, com Yves de La Taille (Papirus), Não Espere pelo Epitáfio, Provocações Filosóficas (Vozes) e Não Nascemos Prontos! (Vozes). Resumo das principais abordagens: Nossa vida é feita de escolhas e decisões, portanto somos responsáveis pelos atos que cometemos. Já, o inevitável, o inexorável, a fatalidade são forças naturais com as quais não podemos exercer nenhum controle. *DIFERENÇAS ENTRE DOM E VIRTUDE* Dom é um atributo atávico, inato, congênito, natural, hereditário. Virtude é uma força intrínseca positiva. É uma capacidade a ser desenvolvida. A virtude necessita de realizações e também deve estar aliada com o momento certo e chance para fazer as coisas. De nada adianta a virtude sozinha sem o desenvolvimento dela. Vício é o contrário da virtude. É uma força intrínseca negativa. LIDERANÇA NÃO É DOM, É VIRTUDE! (portanto qualquer pessoa pode ser líder) Muitas de nossas escolhas são desejos, mas os desejos devem estar associados à factibilidade de realização deles, assim: DESEJO SEM POSSIBILIDADE DE REALIZAÇÃO NÃO É DESEJO, É DELÍRIO! Então, temos que tomar cuidado com nossas escolhas e nossos desejos, eles têm que ser possíveis. Liderar é: Inspirar, motivar e animar: idéias, pessoas e projetos. Inspirar é dar vitalidade Motivar é movimentar Animar é encher de alma *MELHOR X POSSIVEL* O VERDADEIRO LÍDER VAI SEMPRE EM BUSCA DO MELHOR E NÃO SE CONTENTA COM O POSSÍVEL.

LIDERANÇA É UMA FUNÇÃO E NÃO UM CARGO! Líder é capaz de corrigir sem ofender ou diminuir os outros. admoesta e disciplina. Líder preserva a sanidade física e mental das pessoas. Um gestor inteligente transfere a situação de liderança quando necessário. *EXPERIÊNCIA* Liderança está relacionada com experiência. ou seja. Experiência não tem nada a ver com TEMPO. é importante lembrar que experiência é INTENSIDADE DE PRÁTICA. Líder orienta e não tira o estímulo do outro. melhor é diferente de possível. porém. Como você se sentiria. (existem situações que não temos o domínio. circunstancial. Nenhum de nós lidera tudo. Portanto. corrige. Cansaço é diferente de stress. ao perguntar para o médico se vai dar certo e lhe responde: . as pessoas. LÍDER NÃO PODE TER MEDO DE ERRAR! Nosso aprendizado se dá não com os erros. A liderança é episódica. Líder sugere. portanto devemos transferir a responsabilidade) Liderança é atitude com intenção e preparo. CHEFE EXPIRA (tira o fôlego). é sempre bom mesclar experiências e recorrrer aos estoques de conhecimentos da organização. mas com a correção deles. pois imagine se você necessitar fazer uma cirurgia qualquer e. Quando se forma uma equipe de trabalho.Devemos sempre procurar fazer o melhor.Vou fazer o possível. . A melhor definição para estoque de conhecimento é: Estoque de conhecimento é tudo aquilo que as pessoas têm como competência. O bom líder sabe manejar os estoques de conhecimentos. LÍDER INSPIRA. o tempo todo. A finalidade do poder é servir. de todos os modos e em todos os lugares.

CUIDADO COM A SÍNDROME DO MESMO. Devemos evitar ficar prisioneiros do mesmo. mas não é velho. Estamos vivos. âncora imobiliza. Ser idoso é diferente de envelhecer. mas não está nunca satisfeito. sensação gostosa. VELHO É AQUELE QUE ACHA QUE ESTÁ PRONTO. Raíz alimenta. entorpece O contrário da satisfação é a ambição (querer mais). Líder é aquele que está feliz com o que faz. *VELHO X IDOSO* Não envelhecemos. devemos entender que raiz alimenta. Os pessimistas são desistentes e os velhos também são. Quando dizemos que criamos raízes em algum lugar. Já. As mudanças são grandes e ocorrem muito rapidamente. adormece. aprendendo coisas novas. se dissermos que estamos ancorados. estar atento. Saudade é lembrança boa. temos que abrir a mente. *SATISFAÇÃO X AMBIÇÃO* Precisamos tomar cuidado quando pensamos estar satisfeitos com alguma coisa. POIS PENSA QUE SABE TUDO.Experiente é aquele que não desistiu frente aos erros. Não devemos também confundir saudade com nostalgia. Pessoas inteligentes têm dúvidas. Ambição é diferente de ganância (querer tudo só para si mesmo). NÃO PRECISA MAIS APRENDER. Não podemos ter certeza sempre e julgar que “sabemos” tudo. vamos nos fazendo ao longo da vida. SATISFAÇÃO: paralisa. estaremos na verdade imobilizados. *CINCO COMPETÊNCIAS ESSENCIAIS DA ARTE DE LIDERAR* 1) ABRIR A MENTE: Prestar atenção. . Idoso é aquele que tem bastante idade. Nostalgia é a dor da volta que não acontece.

O líder sorri. É preciso ser sério sem ser triste. Deve ser humilde para reconhecer o que não sabe. deve saber que sempre terá o que aprender. atuando como parte integrante do time e tratando a todos com respeito. Agindo com ética as pessoas terão a paz de espírito necessária para viver bem consigo mesma. 5) EMPREENDER O FUTURO: Antecipar. OBS: NENHUMA DAS CINCO COMPETÊNCIAS CITADAS ACONTECEM SEM QUE HAJA UM IMPORTANTE COMPONENTE: *ÉTICA. 2) ELEVAR A EQUIPE: Incentivar. Sempre que você se depara com situações que envolvam ética. sendo respeitoso e camarada com as pessoas. abraça. dar crédito e dar exemplos.* *ÉTICA* Ética é a vida em abundância. sem descompromisso. 4) RECREAR O ESPÍRITO: Manter o ambiente alegre.O líder deve estar sempre atualizado com as novidades. Para ser ético. não hesite: não faça. É preciso estar sempre preparado para mudanças. ser pró-ativo. Pessoas trabalham com gosto quando se sentem bem. Caso alguma das respostas seja não. O líder tem que saber manter a equipe motivada. Ser hulmilde não é ser subserviente. Para inovar a obra é preciso ter humildade. 3) INOVAR A OBRA: Ser capaz de dar vitalidade e ser capaz de não ser arcaico. . reconhecer. os valores essenciais que você deve ter são honestidade e integridade. É preciso criar situações de comemoração. para partir rumo à seqüência da carreira. faça a você mesmo três perguntas: Quero? Posso? Devo? Essas três questões são o seu dilema.

* . É PRIVILÉGIO.INTEGRO É AQUELE QUE NÃO TEM DUAS CARAS. *QUALIDADE SE NÃO FOR PARA TODOS NÃO É QUALIDADE.

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