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REPBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACIN CENTRO DE FORMACION INDUSTRIAL DEL EJERCITO C/A.

JOS RAMN YEPEZ PROMOCION XIII

MANTENIMIENTO CORRECTIVO Y PREVENTIVO A INSTRUMENTOS PERTENECIENTES A LA GERENCIA DE INSTRUMENTACIN (GIV)

AUTOR: NIETO PATIO CARLOS ALFONZO C.I. N V.- 21.210.419

NOVIEMBRE 2011

MANTENIMIENTO CORRECTIVO Y PREVENTIVO A INSTRUMENTOS PERTENECIENTES A LA GERENCIA DE INSTRUMENTACIN (GIV)

ndice

Aprobacin del Tutor Industrial Introduccin 1. Captulo I Proceso de Pasantas 1.1. Importancia y Justificacin 1.2. Objetivo General 1.3. Objetivos Especficos 1.4. Limitaciones 2. Captulo II Descripcin de la Empresa 2.1. Resea Histrica de PDVSA 2.2. Descripcin General de la Empresa 2.3. Misin 2.4. Visin 2.5. Valores 2.6. Estructura Organizacional 2.7. Organigrama de la Empresa 3. Captulo III Labores Realizadas 3.1. Departamento de Instrumentacin 3.2. Mantenimiento Mecnico Recomendaciones Conclusin Anexos.

Introduccin

Las pasantas son y deben ser el medio e instrumento para que estudiantes que opten a un ttulo y tengan la oportunidad de demostrar sus habilidades y destrezas acordes con los conocimientos adquiridos a lo largo de su carrera, y si no, en la realizacin de la pasanta de acuerdo con la teora y/o prctica recibidas en la institucin pblica o empresa privada que sirvi para realizarlas. Es absolutamente necesario desarrollar el informe final de pasanta ya que en l se evidencian todas las actividades realizadas por el alumno en su periodo de pasanta el cual corresponde a una duracin de 12 meses, y que es requisito fundamental para la obtencin del ttulo. Como objetivo principal que posee este informe es exponer, narrar y puntualizar todas las tareas que estuvieron relacionadas directamente con el pasante, y de este modo manifestar y explicar al lector con claridad el desenvolvimiento y avance del estudiante en su proceso de pasanta. Por consiguiente, en la empresa donde el estudiante-pasante ha realizado sus prcticas, no slo recibi teora, sino conocimientos prcticos en cuanto a cmo desarrollarse en el entorno laboral.

Captulo I Proceso de Pasantas

1.1.

Importancia y Justificacin El proceso de pasanta tiene su importancia pues prepara al

estudiantado para el campo laboral, brindndole prctica directa con los equipos, herramientas y todo lo necesario para enfrentarse al campo laboral, por ello las actividades de pasantas, se justifican desde el punto de vista prctico terico.

1.2.

Objetivo General Realizar Mantenimiento Preventivo y Correctivo a Instrumentos

especficamente en la Gerencia de Instrumentacin (GIV) 1.3. Objetivos Especficos Realizar calibracin de instrumentos en el departamento de

Instrumentacin Llevar a cabo el mantenimiento bien sea correctivo y/o preventivos a dichos instrumentos Realizar el proceso de arranque (innicion) de las calderas Michell de 30 toneladas

1.4.

Limitaciones En ocasiones para realizar las reparaciones no se contaba con el

material necesario, por lo que era conveniente realizar el pedido del mismo, obteniendo como resultado la prdida de tiempo en espera del material

Captulo II Descripcin de la Empresa

2.1.

Resea Histrica de PDVSA

Petrleos de Venezuela S.A., es la casa matriz de la corporacin, propiedad de la Repblica Bolivariana de Venezuela, que se encarga del desarrollo de la industria petrolera, petroqumica y carbonfera, y de planificar, coordinar, supervisar y controlar las actividades operativas de sus divisiones tanto en Venezuela como en el exterior. PDVSA lleva adelante actividades en materia de exploracin y produccin para el desarrollo del petrleo y gas, bitumen y crudo pesado de la Faja del Orinoco, produccin y manufactura de Orimulsin, as como la explotacin de yacimientos de carbn. Con la creacin de la figura de PDVSA, es el estado venezolano el nico accionista de esta gran industria, el cual est representado por el Ejecutivo Nacional, y ste, por los organismos del Ministerio de Energa y Minas, siendo ste ltimo el que fija las polticas que rigen la gestin y administracin de la empresa. Venezuela posee algunas de las cuencas sedimentarias ms importantes del mundo, aun cuando el primer registro de produccin nacional del petrleo data de 1878, fue a partir de 1914 cuando se inicio el desarrollo comercial de crudo. Desde entonces, el nombre de Venezuela ha sido sinnimo de abundantes recursos de hidrocarburos. En la actualidad, ms de 80 aos despus, Venezuela avanza en la consolidacin del desarrollo de su industria petrolera su posicin de primer orden el sector energtico. Los comienzos de la Industria Petrolera Venezolana ocurren cuando son otorgados los derechos de concesin a la compaa THE VENEZUELA

DEVELOP COMPANY LTD; los cuales fueron otorgados por el General Juan Vicente Gmez en el ao de 1909. Las concesiones consistan en explorar 26 millones de hectreas en 12 estados y un territorio federal. Esta empresa lleg a perforar solamente un pozo y en consecuencia, sus derechos fueron vendidos en el ao 1912 a Rafael Max Valladares, quien luego les vende a la CARRIBBEAN PETROLEUM COMPANY. En Enero de 1914, la CARRIBBEAN PETROLEUM COMPANY comenz la perforacin del pozo ZUMAQUE I en el cerro la Estrella en Mene Grande, Estado Zulia, hecho que marca el descubrimiento de la gran cuenca petrolfera del Lago de Maracaibo. Los inicios fueron difciles, ya que no se contaba con los recursos tcnicos necesarios, las regiones de operacin se encontraban en lugares selvticos y sin vas de comunicacin. A pesar de esto, en el ao de 1917, se descubre el campo petrolfero de Cabimas y se construye entre Mene Grande y San Lorenzo el primer oleoducto del pas, construyndose y entrando en operacin en San Lorenzo la primera refinera comercial del pas. El 14 de Diciembre de 1922, la compaa VENEZUELA OIL CONCESIN perfor en la parte noroeste del Lago de Maracaibo el pozo BARROSO 2 reventando y fluyendo sin control durante 10 das a razn de 100 mil barriles diarios, suceso que atrajo la atencin del mundo hacia Venezuela. En 1926 el petrleo pasa a ser el primer artculo de exportacin y, al ao siguiente, Venezuela se convierte en el segundo pas productor del mundo y el primer pas exportador de petrleo. En el ao de 1945 se

adquieren las primeras concesiones en el lago de Maracaibo, y es el 2 de Noviembre de ese ao cuando, se perfora el primer pozo en el lago. En 1949 comienzan las operaciones en la Refinera de Cardn en el Estado Falcn y en 1950 es inaugurada la planta de absorcin de gas en la Paz. En 1953, se realiza por primera vez la produccin comercial de la SHELL en el Campo Orocual en el Oriente del pas. En 1955, entro en servicio el oleoducto Lapliner (Lago de Maracaibo Palmarejo de Mara); y en 1957, se inaugur el Complejo de Desintegracin Cataltica de Cardn. En 1960, Venezuela crea su propia empresa petrolera, llamndose CORPORACION VENEZOLANA DE PETROLEOS, con lo cual el estado venezolano intervendra en el negocio petrolero. A partir de esta fecha mediante un decreto del ejecutivo nacional, se nacionaliza la industria petrolera. Con la nacionalizacin fueron creadas catorce empresas filiales de PDVSA, como se muestra a continuacin en la figura. 1: Figura. 1 Diagrama de las filiales iniciales de PDVSA
GUARIVEN PALMAVEN LLANOVEN BOSCAVEN DELTAVEN VISTAVEN CVP MARAVEN LAGOVEN BARIVEN

PDVSA

AMOVEN ROQUEVEN TALOVEN MENEVEN

Fuente: PDVSA A travs del Ministerio de Hidrocarburos (hoy Ministerio de Energa y Minas) y de Petrleos de Venezuela S.A, se establecen las operadoras filiales que vienen a sustituir a las empresas extranjeras tales como la creole Petroleum Corporation, Shell, Exxon, entre otras. Comienzan entonces a

operar las nueva filiales de PDVSA: LAGOVEN, MARAVEN Y CORPOVEN; mas una sociedad annima PEQUIVEN creada en 1978 para la explotacin de la industria petroqumica en el pas, y se fund INTEVEP (centro de investigacin y apoyo tecnolgico filial de Petrleos de Venezuela) para investigacin y tecnologa. Para finales de la dcada de los 70, la dcada de los 80 y hasta mediados de la dcada de los 90, las operadoras creadas a raz de la nacionalizacin desarrollaron sus actividades relacionadas con el negocio petrolero a travs de asignaciones geogrficas de reas de produccin petrolera. Es as como Lagoven S.A cumple sus funciones en el Lago de Maracaibo - Estado. Zulia, Pennsula de Paraguan - Estado Flacn y en el Oriente del pas en el Estado Monagas; la empresa Maraven S.A, desarrolla su actividad en algunas reas del Lago de Maracaibo, en Tierra al Noreste, Costa Oriental y Sur del Lago de Maracaibo en el Estado Zulia y en la Pennsula de Paraguan - Estado Falcn. La siguiente figura, muestra la distribucin geogrfica de algunos de los principales campos donde se desarrolla la actividad petrolera en Venezuela, especficamente en la zona occidental en el estado Zulia en torno al lago de Maracaibo. Figura. 2 Distribucin geogrfica de los campos petroleros

Zona Occidental del Pas

Zona Oriental del Pas

Fuente: PDVSA Figura. 3: Distribucin geogrfica de los principales campos petroleros regin Sur
R E G IO N S U R

Fuente: PDVSA A mediados de la dcada de los 90, como parte de un proceso evolutivo que busca fortalecer la Corporacin ante los grandes retos del mercado petrolero mundial, comienza un proceso de transformacin que tiene como objetivo fundamental, la integracin de las filiales y una reestructuracin ms acorde con las exigencias de la industria. Las actividades de produccin de petrleo y gas son exclusivamente en Venezuela. Las actividades de refinacin y comercializacin son realizadas en los Estados Unidos, Alemania, Suecia, el Reino Unido, Blgica y el Caribe, adems de Venezuela. Luego de dos dcadas de actividades, PDVSA se ha constituido en una corporacin de primera lnea en el mbito nacional e internacional. Ocupa una posicin relevante entre las empresas del mundo, por sus niveles de produccin, reservas, capacidad instalada de refinacin y ventas. PDVSA petrleo y gas la cual esta constituida por tres grandes divisiones, dedicadas

a las actividades medulares del negocio: PDVSA Exploracin y produccin, PDVSA manufactura y mercadeo y PDVSA. Asimismo existen otras filiales de PDVSA: CIED, INTEVEP, PALMAVEN y SOFIP, las cuales tienen como funcin principal: adiestramiento y capacitacin, investigacin y desarrollo, apoyo al sector agroindustrial venezolano, y promocin de nuevas modalidades de inversin y ahorro dentro del proceso de apertura petrolera, respectivamente.

Figura. 4: Logos de las principales empresas petroleras de Venezuela

Fuente: PDVSA En 1997 PDVSA comenz el inicio de dicho proceso de reestructuracin, el cual ha sido el ms importante desde la nacionalizacin de la industria, como respuesta inaplazable a las necesidades de hoy y del futuro, mediante el cual se prepone reconfigurar el papel de casa matriz y consolidar la nueva estructura operativa basada en unidades funcionales. Como parte del proceso de transformacin, el comit ejecutivo de PDVSA aprueba la designacin de las nuevas autoridades, con efectividad el 1ero. de Enero de 1998, que lideraran las nuevas estructuras de la corporacin, y se inicia un proceso de eliminacin de las empresas filiales (Corpoven S.A., Lagoven S.A., y Maraven S.A.), que hasta el 31 de Diciembre de 1997 conformaron las filiales operadoras de PDVSA.

El 1ero de Enero de 1998 se establecen las empresas de la corporacin segn la nueva estructuracin, y dentro de ella la empresa petrleo y gas, con sus unidades funcionales de PDVSA Exploracin y Produccin, PDVSA manufactura y mercadeo, y PDVSA Servicios, dentro de las cuales se crean las unidades de negocios.

2.2.

Descripcin General de la Empresa

Petrleos de Venezuela S.A. (P.D.V.S.A.) es una corporacin energtica propiedad del Estado venezolano con actividades operacionales y

comerciales a nivel nacional e internacional. Sus operaciones abarcan la exploracin, explotacin, refinacin, transporte y distribucin de

hidrocarburos, as como los negocios de orimulsin, qumica, petroqumica y carbn, en los que tambin promueve la mxima participacin privada. PDVSA cuenta con las mayores reservas de hidrocarburos en el continente Americano, 296.500 millones de barriles de crudo, que representan aproximadamente la mitad de las reservas del continente. Estos volmenes la colocan en el primer lugar a nivel mundial en disponibilidad de reservas probadas. Al sumar las reservas de la Faja del Orinoco, posee la mayor acumulacin de combustibles lquidos del planeta, 300 millardos de

barriles. Con respecto al gas natural, tiene aproximadamente el 30% de las reservas del continente americano, 148 billones de pies cbicos, lo que la coloca en el sexto lugar a escala mundial. A 25 aos de su creacin, PDVSA es una de las compaas energticas ms importantes del planeta, con una base de activos que asciende a 55 millardos 860 millones de dlares. El potencial de produccin de petrleo de Venezuela es de 3,9 millones de barriles diarios, con una infraestructura que incluye unos 20 mil pozos

activos en un total de ms de 2 mil 400 yacimientos activos, 300 campos petroleros activos y ms de 6 mil kilmetros de oleoductos. PDVSA se encuentra entre las primeras compaas energticas en capacidad de refinacin con un sistema que le permite procesar crudo en Venezuela, el Caribe, Estados Unidos y Europa. La capacidad de procesamiento de

petrleo es de 3,3 millones de barriles diarios, distribuida en seis complejos en Venezuela y la participacin en una refinera en el Caribe, ocho en los Estados Unidos y nueve en Europa. La infraestructura con la que cuenta PDVSA para el manejo y distribucin del gas y los lquidos derivados est compuesta por 18 plantas

compresoras, 11 plantas de procesamiento de lquidos del gas natural, 5 mil 720 kilmetros de gasoductos para gas metano y 344 kilmetros de

poliductos para transportar los lquidos del gas natural. El negocio de la Orimulsin en PDVSA se encuentra en plena expansin y se perfila como la energa del futuro. Este combustible desarrollado con tecnologa venezolana se ha consolidado en mercados como Italia, Japn, China, Dinamarca, Canad, Alemania, Lituania, Finlandia, Barbados,

Singapur y Guatemala. Para su manufactura, la Corporacin dispone de un mdulo con capacidad de 6,5 millones de toneladas mtricas por ao, reservas probadas de 3,1 millardos de barriles y una capacidad de

produccin de bitumen de ms de 86 mil barriles diarios.

2.3.

Misin

Satisfacer las necesidades de energa de la sociedad, apoyndonos en la excelencia de nuestra gente y tecnologas de vanguardia, y creando el mximo valor para la nacin venezolana.

2.4.

Visin

Ser la corporacin energtica de referencia mundial por excelencia.

2.5.

Valores

Dirigir los negocios con la perspectiva de cumplir nuestra visin y misin fundamentadas en los siguientes valores corporativos: Integridad Respeto por la gente Equidad Responsabilidad Social Seguridad Competitividad y excelencia 2.6. Estructura Organizacional

Se muestra la estructura Organizacional de la principal empresa de Venezuela (PDVSA) la cual se muestra en la figura No.5

Figura. 5: Estructura Organizacional

Fuente: PDVSA, 2006 2.7. Organigrama de la Empresa

En la figura No.6 se muestra el organigrama de PDVSA Occidente en la cual se encuentra distribuida de la siguiente manera, en esta organizacin se encuentra reflejada la Unidad de Exploracin Ta Juana Lago.

Figura. 6: Estructura Organizacional de la empresa

Fuente: PDVSA, 2006

Captulo III Labores Realizadas

En el departamento de Instrumentacin se realizan actividades como: Calibracin se sistema de: nivel, flujo, presin y temperatura Calibracin de equipos de medicin de vibracin SERIE 3300 Reemplazo de termo-cuplas y placas de orificio Chequeo y calibracin de transmisores inteligentes marca

ROSETMOUNT serie 3051 (flujo, presin, nivel y temperatura) Calibracin de los controles automticos y elctricos Lectura e interpretacin de planos Servicios de mantenimiento a sistema de innicion de calderas MICHELL de 30 toneladas Registradores BARTON M-40 y foxboro

3.1.

Departamento de Instrumentacin

El departamento de Instrumentacin de la Zona Industrial Ta Juana Tierra esta estructurada como se muestra en la siguiente figura.

Figura. 7: Organigrama de Instrumentacin

Fuente: PDVSA, 2011 3.2. Mantenimiento Elctrico En el departamento de Instrumentacin se realizan actividades referentes al mantenimiento elctrico de equipos donde se trabaja con seales elctricas de 12 voltios hasta 24 voltios.

Conclusiones

La principal conclusin es, que realmente esta prctica profesional ha sido una magnfica oportunidad para conocer y aprender a posesionar el conocimiento de una actividad de inters para el pasante. Asi mismo, la pasanta efectivamente es indispensable para el estudiante, ya que a travs de esta no slo se pone en prctica todas aquellas enseanzas que se adquiere a lo largo de la teora, sino tambin se obtienen conocimientos que amplan los ya adquiridos. No obstante, la informacin obtenida en dicho proceso fue de gran relevancia para el desenvolvimiento del mismo, en vista de que por medio del proceso de pasanta se pudo ampliar no slo los conocimientos adquiridos, sino tambin, se obtuvo informacin actual sobre cmo realizar los procesos de mantenimiento de instrumentos de manera ms efectiva evitando la tardanza en tiempo manejando de manera mas rpida las herramientas.

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