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MANUAL DA CIPA - Comisso Interna de Preveno de Acidentes

Para pesquisar rapidamente uma palavra, tecle CTRL+L Sumrio: (clique no ttulo para acessar o tema desejado) Introduo Objetivos Constituio da CIPA Organizao Registro Composio Competncias dos Membros da CIPA Atribuies Fiscalizao Funcionamento Atas Processo Eleitoral Comisso Eleitoral Membros Eleitos Posse Mandato e Perda de Mandato Treinamento Mapa de Riscos Contratantes e Contratadas SIPAT Semana Interna de Preveno de Acidentes do Trabalho CIPATR - Comisso Interna de Preveno de Acidentes do Trabalho Rural CIPA nas Empresas da Indstria da Construo Quadro I Dimensionamento da CIPA Quadro II - Agrupamento de setores econmicos Quadro III - Relao da Classificao Nacional de Atividades Econmicas CNAE Apndice PPRA - PROGRAMA DE PREVENO DE RISCOS AMBIENTAIS INTRODUO Neste manual, procuraremos expor as principais rotinas da Comisso Interna de Preveno de Acidentes de Trabalho/CIPA, a qual visa a proteo da sade dos trabalhadores dentro do ambiente de trabalho. A CIPA regulamentada pela CLT, nos artigos 162 a 165 e pela NR-5. DIREITOS AUTORAIS Esta uma obra com direitos autorais REGISTRADOS, no podendo ser reproduzida,

distribuda, comercializada por qualquer meio sem autorizao por escrito do detentor dos direitos autorais. Permitida a reproduo de apenas 1 (uma) cpia para uso exclusivo e pessoal do adquirente. LINKS PARA A LEGISLAO DE REFERNCIA Em alguns casos, inclumos a referncia diretamente internet, bastando clicar sobre a rea marcada (neste caso voc dever estar conectado internet para poder acessar a legislao respectiva). SIGLAS UTILIZADAS AIT: Agentes da Inspeo do Trabalho CAT: Comunicao de Acidente de Trabalho CE: Comisso Eleitoral CIPA: Comisso Interna de Preveno de Acidentes CIPATR: Comisso Interna de Preveno de Acidentes do Trabalho Rural CLT: Consolidao das Leis do Trabalho CNAE: Classificao Nacional de Atividades Econmicas DP: Departamento Pessoal DRT: Delegacia Regional do Trabalho DRTS: Delegacias Regionais do Trabalho MTB ou MTE: Ministrio do Trabalho e Emprego NR: Norma Regulamentadora PCMSO: Programa de Controle Mdico de Sade Ocupacional PPRA: Programa de Preveno de Riscos Ambientais RH: Recursos Humanos SESMT: Servios Especializados em Engenharia de Segurana e em Medicina do Trabalho SIPAT: Semana Interna de Preveno de Acidentes do Trabalho O QUE CIPA? A Comisso Interna de Preveno de Acidentes (CIPA) um instrumento que os trabalhadores dispem para tratar da preveno de acidentes do trabalho, das condies do ambiente do trabalho e de todos os aspectos que afetam sua sade e segurana. Ser obrigatria a constituio da CIPA de conformidade com as instrues do Ministrio do Trabalho. Esta obrigatoriedade decorre dos artigos 162 165 da CLT. OBJETIVOS A CIPA tem como objetivo a preveno de acidentes e doenas decorrentes do trabalho, de modo a tornar compatvel permanentemente o trabalho com a preservao da vida e a promoo da sade do trabalhador. Desta forma, a CIPA torna possvel a ampla cooperao entre empregadores e empregados, de forma a prevenir acidentes e melhorar a qualidade do ambiente de trabalho. Em decorrncia, a CIPA proporciona aos envolvidos observar e relatar condies de riscos nos ambientes de trabalho, utilizando-se das seguintes metodologias:

1 - solicitar medidas para reduzir/eliminar os riscos existentes; 2 - neutralizar os riscos mediante as aes executadas; 3 - discutir os acidentes ocorridos, de forma que as concluses sejam encaminhadas aos SESMT e ao empregador solicitando medidas que previnam acidentes semelhantes; 4 aprimorar e debater tcnicas especificas de segurana; 5- orientar os demais trabalhadores quanto preveno de acidentes. CONSTITUIO DA CIPA Devem constituir CIPA, por estabelecimento, e mant-la em regular funcionamento, as empresas privadas, pblicas, sociedades de economia mista, rgos da administrao direta e indireta, instituies beneficentes, associaes recreativas, cooperativas, bem como outras instituies que admitam trabalhadores como empregados. CONCEITO DE EMPREGADOS A CIPA obrigatria para as empresas que possuam empregados com vnculo de emprego. O art. 3 da CLT define o empregado como: "toda pessoa fsica que prestar servios de natureza no eventual a empregador, sob a dependncia deste e mediante salrio". Empregado o trabalhador subordinado, que recebe ordens, pessoa fsica que trabalha todos os dias ou periodicamente, ou seja, no um trabalhador que presta seus servios apenas de vez em quando esporadicamente e assalariado. Alm do que um trabalhador que presta pessoalmente os servios. Desta forma, EMPREGADO toda pessoa fsica que prestar servios de natureza no eventual a empregador, sob a dependncia deste e mediante salrio. TRABALHADORES ESTATUTRIOS DO SERVIO PBLICO Entende-se que as normas regulamentadoras das questes relativas a CIPA atingem, exclusivamente os estabelecimentos que mantm trabalhadores pelo regime da CLT. Aos funcionrios pblicos estatutrios, que tm regime prprio, no se lhes aplica a regulamentao respectiva face falta de regulamentao constitucional, que defina a quem cabe regulamentar as questes de segurana para essa categoria de trabalhadores. ESTABELECIMENTOS COM TRABALHADORES CELETISTAS E ESTATUTRIOS Existindo estabelecimento onde hajam trabalhadores com vnculo de emprego regido pela CLT, concomitantemente com outros trabalhadores que tenham regime estatutrio prprio, observar-se-o os seguintes procedimentos: 1 na constituio da CIPA levar-se- em considerao somente o numero de empregados efetivamente vinculados ao regime celetistas; 2 somente os empregados pelo regime da CLT, podero ser candidatos e estaro aptos a votar;

3 as aes da CIPA para melhoria das condies de segurana no trabalho devero atingir todos os trabalhadores daquele estabelecimento independente da natureza do vinculo trabalhista (CLT ou estatutrio). A afirmao exposta no procedimento 3 anterior justifica-se porque, no pode haver, sob pena de infrao Constituio Federal, qualquer discriminao entre trabalhadores. Isto poderia ocorrer, por exemplo, se determinado equipamento de segurana fosse distribudo somente aos empregados celetistas. INTEGRAO CIPA DOS TRABALHADORES ESTATUTRIOS Havendo interesse do estabelecimento em integrar todos os trabalhadores, independentemente do regime a que esto sujeitos, no h nada que o impea. Nesta hiptese a integrao precisa observar os requisitos: a) Podero ser candidatos os trabalhadores estatutrios, porm dever ser garantido o nmero de vagas estabelecidas para os trabalhadores celetistas, naquele estabelecimento. b) O dimensionamento da CIPA dever compreender o somatrio de todos os trabalhadores daquele estabelecimento (celetistas e estatutrios). c) Observar que o dimensionamento no deve levar em conta os empregados que sejam subcontratados por outra empresa (exemplo: pessoal de limpeza de empresa especificamente contratada com este fim) e que estejam em atividade no estabelecimento. ESTABELECIMENTOS COM NMERO INFERIOR DE EMPREGADOS PARA FORMAO DE CIPA A obrigatoriedade de constituio da CIPA exclusiva para estabelecimentos que tenham nmero de empregados igual ou superior a 20, conforme Quadro I da NR-5. Ento, quando houver 19 ou menos empregados, a empresa designar um responsvel pelo cumprimento dos objetivos da NR-5. Esta designao estipula-se mediante simples indicao por escrito, devendo tal designao ser arquivada para eventual fiscalizao do MTB. Desta forma, apesar do estabelecimento no possuir CIPA, ter um representante que procure desenvolver os objetivos (preveno de acidentes, promoo da sade, etc). Entendemos que o responsvel no precisa ser, necessariamente, um empregado, podendo ser, por exemplo, o prprio administrador ou procurador da empresa. Base: item 5.6.4 da NR-5. MODELO DE DESIGNAO DE RESPONSVEL PELA CIPA Curitiba, PR, 25 de abril de 2003.

Pela presente, o empregador abaixo indicado, atravs de seu administrador, .......... (nome completo do administrador) vem, de acordo com o item 5.6.4 da Norma Regulamentadora 5 do Ministrio do Trabalho, designar ............ (nome completo), identidade ............ , carteira de trabalho ..............., como responsvel pelo cumprimento dos objetivos da referida Norma Regulamentadora. ........................................... Assinatura do administrador Nome da empresa: CNPJ: Endereo do estabelecimento: DIFERENCIAO ENTRE TRABALHADORES E EMPREGADOS A NR-5 cita ora trabalhadores, ora empregados. Empregado, como j vimos anteriormente, aquele que tem vnculo de emprego com determinado estabelecimento. J o conceito de trabalhador engloba, alm dos empregados do estabelecimento, todas as outras pessoas que esto em atividade no respectivo estabelecimento, independentemente se so contratados ou subcontratados por outra empresa (como exemplo, os trabalhadores de atividades terceirizadas). CONCEITO Empregado Trabalhador ALCANCE Todos os com vnculo empregatcio A soma dos empregados + todas as pessoas em atividade no estabelecimento. CONCEITO DE ESTABELECIMENTO Estabelecimento compreende cada uma das unidades da empresa, funcionando em lugares diferentes, tais como: fbrica, refinaria, usina, escritrio, loja, oficina, depsito, laboratrio. Base legal: item 1.6 da NR-1, da Portaria 3214/78. PRESTADORAS DE SERVIO OU EMPREITEIRAS As empresas prestadoras de servio (terceirizadas) ou empreiteiras tambm so consideradas como estabelecimento. Neste caso o estabelecimento o local onde os trabalhos so efetivamente desenvolvidos (independentemente onde for a sede da empresa prestadora ou empreiteira). Por exemplo, se o local da prestao de servio dentro do setor de manuteno da empresa Alfa, o estabelecimento estar naquele setor, independentemente do mesmo. TRABALHADORES AVULSOS

As disposies da NR-5 aplicam-se, no que couber, aos trabalhadores avulsos e s entidades que lhes tomem servios, observadas as disposies estabelecidas em Normas Regulamentadoras de setores econmicos especficos. Trabalhadores avulsos, de acordo com o artigo 12, VI da lei 8212/91, so pessoas pertencentes a alguma categoria profissional que sindicalizados ou no prestem, sem vnculo empregatcio, servios a diversas empresas requisitantes ou tomadoras de servios, congregados pela respectiva entidade de classe, por intermdio das quais se executa a concesso de natureza trabalhista. Como exemplo de trabalhador avulso aquele ligado ao carregamento de mercadorias em portos. Desta forma considera-se como empresa responsvel pela constituio da CIPA o sindicato ou o rgo gestor da mo de obra. Observe-se tambm que h normas especificas para a CIPA nas atividades porturias que esto listadas na NR-29. MAIS DE UM ESTABELECIMENTO NO MESMO MUNICPIO A empresa que possuir em um mesmo municpio dois ou mais estabelecimentos, dever garantir a integrao das CIPA e dos designados, conforme o caso, com o objetivo de harmonizar as polticas de segurana e sade no trabalho. A integrao pode ser efetuada com mecanismos escolhidos pela empresa. Como exemplo, as prprias CIPAS dos estabelecimentos a serem integrados que podem determinar como se far tal integrao. Integrao no quer dizer fuso, pois cada estabelecimento continuar a ter sua prpria CIPA. Mas as CIPAS integradas podero coordenar trabalhos comuns, como, por exemplo, a Semana Interna de Preveno de Acidentes de Trabalho SIPAT. Recomenda-se que os mecanismos de integrao estejam formalmente estabelecidos (por exemplo, constarem de atas de reunies ordinrias) para que, numa eventual fiscalizao do MTB o cumprimento da exigncia da integrao esteja comprovado. O objetivo da integrao que se facilite a adoo de medidas prticas de proteo e preveno de acidentes, realizao de treinamentos conjuntos e a troca de novas idias entre as diversas CIPAS. ESTABELECIMENTOS COM ATIVIDADES ECONMICAS DISTINTAS Cada estabelecimento que tiver atividade econmica distinta deve ser tratado para fins de constituio de CIPA conforme sua classificao de atividade econmica.

Exemplo: Determinada empresa tem 2 estabelecimentos de diferentes grupos de classificao econmica (Quadro I da NR-5). Portanto cada estabelecimento dever ser enquadrado, para fins de dimensionamento de CIPA, distintamente do outro. EMPRESAS INSTALADAS EM CENTRO COMERCIAL OU INDUSTRIAL As empresas instaladas em centro comercial ou industrial estabelecero, atravs de membros de CIPA ou designados, mecanismos de integrao com objetivo de promover o desenvolvimento de aes de preveno de acidentes e doenas decorrentes do ambiente e instalaes de uso coletivo, podendo contar com a participao da administrao do mesmo. Como exemplo, temos as empresas instaladas em Shopping Center. De acordo com a exigncia legal tais empresas devero estabelecer entre si meios de integrar suas CIPAS, uma vez que compartilham espaos comuns. As instalaes de uso coletivo nestas reas de uso comum (corredores de circulao, banheiros, refeitrios, vestirios, etc), devem ser objeto de participao recproca de idias e sugestes para evitar acidentes e de preveno de doenas ambientais. A administrao do imvel necessariamente deve estar envolvida, pois as decises das CIPAS afetaro os respectivos locais de circulao e uso comum. Sem esta integrao, no h como otimizar as idias para que se transforme em aes de benefcio a todos os empregados que atuam no centro comercial ou industrial. Ento podem ocorrer duas situaes distintas para ocorrncia desta integrao: 1 O numero de empresas pequeno e as respectivas CIPAS ou designados estabelecem entre si, diretamente, a forma de integrao de suas aes; 2 O numero de empresas no permite, com facilidade, uma integrao direta, tendo que o administrador do imvel tomar sobre si esta responsabilidade de coordenar as aes de preveno de acidentes e doenas ambientais. FISCALIZAO As regras de participao recproca em centros comerciais ou industriais sero objeto de fiscalizao do MTB. A fiscalizao pode se deparar com situaes distintas, a seguir comentadas: a) A empresa administradora ou as empresas ocupantes do condomnio j tm definidos entre si os mecanismos e estes esto em funcionamento. Neste caso a fiscalizao poder discutir a eficcia dos procedimentos adotados, visando contribuir de forma positiva para o seu aperfeioamento. Entretanto no pode ser objeto de

notificao a forma de integrao adotada, j que os mecanismos no esto objetivamente definidos na NR-5. b) No h mecanismos de integrao. Neste caso a fiscalizao pode autuar as empresas ocupantes do condomnio e a administradora. Observe-se porm que a administradora, isoladamente, no tem a obrigao de executar a integrao, pois no consta da norma que tal atribuio seja objetivamente dela. Tal responsabilidade das empresas instaladas e saudvel que a administrao participe desta integrao. Assim, a fiscalizao do MTB no pode notificar, isoladamente, a administradora, mas ter que estender a notificao para todas as empresas que deveriam ter executado o processo de integrao e no o fizeram. Nada impede que uma empresa instalada assuma a liderana do processo de integrao, convidando a administradora e as demais empresas para que participem do mesmo. Desta forma entendemos que a empresa lder que promoveu a iniciativa de integrao no poder ser notificada se os seus esforos no foram correspondidos pelas demais empresas instaladas. Obviamente que a empresa lder deve documentar, mediante atas, protocolos, editais, etc. seus esforos para obter a integrao, desta forma comprovando suas aes de seu alcance, afim de evitar ser notificada. OBRIGAES DOS EMPREGADOS Cabe aos empregados: a) participar da eleio de seus representantes; b) colaborar com a gesto da CIPA; c) indicar CIPA, ao SESMT e ao empregador situaes de riscos e apresentar sugestes para melhoria das condies de trabalho; d) observar e aplicar no ambiente de trabalho as recomendaes quanto a preveno de acidentes e doenas decorrentes do trabalho. Uma CIPA que tenha cooperao dos empregados (mesmo aqueles que no participam como membros) ter maior facilidade em atingir seus objetivos. Portanto, uma campanha interna de conscientizao dos objetivos da CIPA e das obrigaes dos empregados para com ela, ser de grande utilidade para aprimorar o desempenho da Comisso. A participao dos empregados necessria em 2 sentidos: 1. Mediante colaborao: votando e sendo votado, emitindo opinies e sugerindo, etc. 2. Mediante cumprimento: obedecendo as normas de segurana de trabalho e as recomendaes que a CIPA indicar. DA ORGANIZAO

A CIPA ser composta de representantes do empregador e dos empregados, de acordo com o dimensionamento previsto no Quadro I da NR-5. COMO DEFINIR O NMERO DE MEMBROS DA CIPA Para definir o nmero de membros da CIPA num determinado estabelecimento, siga os seguintes passos: 1o Passo: Verifique a atividade preponderante do estabelecimento e localize-o no Quadro III (abra o arquivo (3) Quadro III CNAE, dentro do Diretrio Manual Bsico da CIPA do seu computador.) Exemplo: A atividade preponderante do estabelecimento armazenamento e depsito de cargas. O CNAE, conforme Quadro III, 63.11-8. 2o Passo: Com base no CNAE (1o passo), verifique qual o grupamento a que o estabelecimento pertence. O agrupamento est na ltima coluna no Quadro III (arquivo (3) Quadro III CNAE, dentro do Diretrio Manual Bsico da CIPA do seu computador.) Exemplo: Para o CNAE 63.11-8, o grupamento corresponde a C-24 (transporte). 3o passo: Localize o grupamento no Quadro I e dimensione a CIPA de acordo com o nmero de empregados correspondente. Para isto, abra o arquivo (1) Quadro I Dimensionamento, dentro do Diretrio Manual Bsico da CIPA do seu computador. Exemplo: Estabelecimento pertencente ao grupamento C-24 (transporte), com 75 empregados. A CIPA deste estabelecimento ter que ter 2 membros efetivos e 2 membros suplentes de cada representao, ou seja: 2 membros efetivos eleitos entre os empregados 2 membros efetivos indicados pelo empregador 2 membros suplentes eleitos entre os empregados 2 membros suplentes indicados pelo empregador.

Para obter o nmero de membros titulares e suplentes da CIPA, deve-se considerar o nmero ali mencionado para cada parte. Ou seja, o dimensionamento previsto no Quadro I registra o numero de elementos a serem apresentados pelo empregador e o numero de elementos a serem votados pelos empregados. SUPLENTES O nmero de membros suplentes da CIPA, considerando a ordem decrescente de votos recebidos, observar o dimensionamento previsto no Quadro I da NR-5, ressalvadas as alteraes disciplinadas em atos normativos de setores econmicos especficos. Exemplo: Um estabelecimento com 115 empregados, enquadrado no grupo C-1 do Quadro I da NR-5, dever ter: 4 membros titulares e 3 membros suplementes Total de 7 membros da CIPA. REGISTRO A empresa deve protocolizar na unidade descentralizada do Ministrio do Trabalho, cpias de: 1 - ata de eleio; 2 ata de posse; 3 - calendrio anual das reunies ordinrias. O requerimento, as cpias das atas e o calendrio anual devero ser reproduzidas em duas vias, sendo que uma via ser devolvida protocolada pelo agente fiscalizador. O registro deve ser feito na DRT no prazo mximo de 10 dias aps a data da eleio. O procedimento dever ser efetivado para todos os mandatos. Aps o protocolo na DRT, uma cpia protocolada deve ser arquivada no setor responsvel pela segurana do trabalho na empresa. Normalmente, o setor responsvel o de RH (Recursos Humanos). IMPOSSIBILIDADE DE REDUO DO NMERO DE REPRESENTANTES Aps ter sido registrada na DRT, a CIPA no pode ter o seu nmero de representantes reduzidos. Tambm no poder ser desativada antes do trmino do mandato, ainda que haja reduo de empregados na empresa. COMPOSIO

A estrutura da CIPA composta pelos seguintes cargos: 1 Presidente: Este indicado pelo empregador. Sua indicao deve ser comprovada, ou seja, mediante termo transcrito no livro de ata por ocasio da posse dos eleitos. 2 - Vice-presidente: Este nomeado pelos representantes dos empregados, entre os seus titulares. Os suplentes no participaro desta escolha, pois ela restrita aos titulares eleitos. No havendo consenso entre os titulares, estabelecer-se- votao para a escolha do vice-presidente. Em caso de novo empate, ser considerado vice-presidente o titular que tiver mais tempo de vnculo empregatcio no estabelecimento. 3 - Secretrio e suplente: So escolhidos de comum acordo pelos representantes do empregador e dos empregados. Observe-se que no h obrigatoriedade do secretrio e do respectivo suplente serem membros eleitos, podendo ser indicados pessoas que tenham habilidades prprias (principalmente em decorrncia da necessidade de redao de atas e outros documentos). Entretanto, o secretrio e seu substituto s tero direito garantia de emprego quando forem membros eleitos da CIPA. Caso haja impasse na escolha pelos representantes, caber providenciar votao entre os membros eleitos e o representante do empregador, sendo 1 voto por pessoa. COMPETNCIAS DOS MEMBROS DA CIPA 1 - Compete ao Presidente da CIPA: a) Convocar os membros para as reunies da CIPA. Esta convocao pode ser mediante edital de reunies ordinrias (que so as reunies previamente agendadas para o ano). Para as reunies extraordinrias, convm fazer a comunicao por escrito e com o ciente do membro convocado na segunda via da comunicao. b) Coordenar as reunies da CIPA, encaminhando ao empregador e ao SESMT, quando houver, as decises da comisso. Esta coordenao imprescindvel, j que, para haver uma reunio produtiva, devese seguir a pauta da ordem do dia (a lista dos assuntos a serem tratados), devidamente organizada com antecedncia. Portanto, antes da reunio, o presidente deve elaborar a pauta e organizar a reunio, verificar as condies da sala (limpeza, iluminao, disponibilidade de cadeiras, mesa), etc.

Aps a reunio, cpia da ata deve ser entregue ao empregador, para as providncias cabveis, decorrentes das decises tomadas, bem como ao SESMT. c) Manter o empregador informado sobre os trabalhos da CIPA. O presidente, como pessoa de confiana do empregador e por este designado, deve prestar contas, periodicamente, de sua gesto nas atividades da CIPA. o presidente que faz o elo CIPA-Empregador. Portanto, sua atuao deve ser comunicativa, tendo reunies peridicas com o empregador, informando-lhe tudo o que diz respeito s decises, sugestes e procedimentos da CIPA. d) Coordenar e supervisionar as atividades de secretaria. Apesar da responsabilidade do secretrio em elaborar as atas e outros documentos, o presidente que deve supervisionar tais atividades, verificando a correo do que est sendo registrado e o cumprimento das demais formalidades intrnsecas. O trabalho do presidente de mtua cooperao com a secretaria (secretrio e suplente), pois as mltiplas tarefas decorrentes precisam ser compartilhadas para que no haja sobrecarga de trabalho na equipe. e) Delegar atribuies ao Vice-Presidente. Um bom presidente sempre saber delegar, ou seja, transferir tarefas para o vicepresidente, de modo que este participe, ativamente, das atividades do grupo e possa comprometer-se com os resultados. Delegar uma das formas imprescindveis da moderna administrao, e a CIPA, sendo uma organizao interna dentro de um estabelecimento, necessita de uma gesto gil e facilitadora dos trabalhos. Certamente que a interao presidente/vice-presidente facilitar em muito os trabalhos e permitir uma ampliao dos resultados obtidos pela CIPA. O presidente ditador, que deseja comandar sozinho as atividades da CIPA, um elemento prejudicial. Sua atitude, neste caso, deve ser corrigida. Se necessrio, o empregador dever substitu-lo. 2 - Compete ao Vice-Presidente: a) Executar atribuies que lhe forem delegadas. Como cooperador do presidente, incumbe ao vice-presidente estar receptivo executar as tarefas que este lhe delegar. A plena colaborao entre o presidente e vice-presidente necessria para a harmonia entre o grupo e o progresso dos trabalhos. Um vice-presidente ativo, participante, colaborador tornar a CIPA em um instrumento eficaz, dentro do estabelecimento, em atingir seus objetivos.

O vice-presidente, como representante dos empregados na direo da CIPA, precisa cooperar com as atividades, executando funes delegadas para que todo o grupo receba o benefcio de sua participao e observe que sua indicao no foi obra do acaso, mas pela merecida competncia. b) Substituir o Presidente nos seus impedimentos eventuais ou nos seus afastamentos temporrios. Por exemplo, quando o presidente estiver em gozo de frias, ser o vice-presidente que ocupar suas funes. Da ser importante sua participao permanente, ao lado do presidente, nas tarefas e trabalhos da CIPA. 3 - O Presidente e o Vice-Presidente da CIPA, em conjunto, tero as seguintes competncias: a) Cuidar para que a CIPA disponha de condies necessrias para o desenvolvimento de seus trabalhos. Dado que a gesto da CIPA envolve reunies, atas, documentao, sugestes, etc. a coordenao de todas estas atividades exigir um compartilhamento de atividades entre o presidente e seu vice. Portanto, no s o presidente que responsvel pelo desenvolvimento dos trabalhos e atingimento dos objetivos. Tambm o vicepresidente precisa estar envolvido e participante. b) Coordenar e supervisionar as atividades da CIPA, zelando para que os objetivos propostos sejam alcanados;. Talvez a maior dificuldade encontrada numa CIPA seja sua natureza interna e relativamente burocrtica, que facilmente se transforma em rotina. Ambos (presidente e seu vice) precisam estar atentos para que a CIPA seja dinmica e encontre um estilo prprio de gesto, que no dependa do empregador nem tampouco seja sujeita influncias pessoais, polticas ou sindicalistas. A CIPA um instrumento moderno de administrao das questes de segurana, contando com a participao dos empregados, por isso deve sempre ser valorizada. Se o presidente e o seu vice estiverem convictos de tal importncia, os trabalhos certamente tero maior facilidade em serem desenvolvidos, e os objetivos traados estaro mais prximos de serem conseguidos. c) Delegar atribuies aos membros da CIPA. Diante das mltiplas exigncias que uma CIPA deve obedecer, nada mais natural que delegarem a outros membros tarefas compatveis com suas respectivas qualificaes. Por exemplo, o presidente pode delegar aos demais membros da CIPA, ou a um membro especfico, as providncias anteriores para uma reunio, como a

organizao do local e os avisos (lembretes) aos demais membros do horrio e local (por telefone, e-mail, etc.). d) Promover o relacionamento da CIPA com o SESMT, quando houver. Havendo o SESMT, imcumbe ao presidente e seu vice o respectivo relacionamento. e) Divulgar as decises da CIPA a todos os trabalhadores do estabelecimento. Esta divulgao poder ser atravs de Editais, reunies, palestras, etc. O importante que a CIPA no seja um grupo fechado, onde s os seus membros sabem das decises, opinam, etc. Como o objetivo proporcionar maior segurana a todos os trabalhadores, obviamente nada mais importante do que envolver a todos, principalmente no tocando s sugestes a serem apresentadas. f) Encaminhar os pedidos de reconsiderao das decises da CIPA. Quando alguma deciso da CIPA for questionada pelo empregador ou por seus prepostos, compete ao presidente e vice encaminharem, de preferncia por escrito, prxima reunio, o pedido de reconsiderao. No esquecer de incluir o tal pedido no rol da pauta da reunio, com antecedncia. Muito saudvel seria apresentar, com antecedncia, uma cpia do pedido de reconsiderao (com os respectivos motivos) a outros membros da CIPA, para que estes tenham a necessria reflexo e tempo disponvel para julgarem as argumentaes e apresentarem seus votos. g) Constituir a comisso eleitoral. Dado a relativa complexidade do processo eleitoral da CIPA, ambos (presidente e vice) precisam constituir, com necessria antecedncia, a respectiva comisso. Veja maiores detalhes no tpico Comisso Eleitoral. 4 - Compete ao Secretrio da CIPA: a) Acompanhar as reunies da CIPA, e redigir as atas apresentando-as para aprovao e assinatura dos membros presentes. A organizao e o funcionamento de uma CIPA exigem uma quantidade de registros, especialmente atas, cuja organizao da responsabilidade do secretrio. Aps cada reunio, o secretrio elaborar a respectiva ata. Veja maiores detalhes no tpico Atas. Evidentemente, para redigir a ata da reunio, o secretrio deve se fazer presente ela. Caso necessite faltar, deve comunicar-se com antecedncia com seu substituto, para que este se faa presente e possa desemcumbir-se de tal tarefa.

Antes que cada membro saia do recinto da reunio, o secretrio dever ler a ata. Estando de acordo, cada um dos membros a assina. Caso um dos membros se recusar a assinar (por qualquer motivo), tal fato deve ser consignado na respectiva ata, no local em que deveria estar sua assinatura. b) Preparar as correspondncias. O secretrio precisa ter certo desembarao na redao, para que possa desimcumbirse bem das suas funes. As correspondncias, avisos, editais, etc. precisam ser preparados com a necessria antecedncia e, de preferncia, em letra de forma (ou digitados em computador e impressos posteriormente). Uma boa poltica o empregador adquirir um dicionrio de portugus, para facilitar a consulta de ortografia, sinnimos e das definies das palavras. c) Outras que lhe forem conferidas. Um bom secretrio poder ser de grande valia para uma CIPA. Alm da organizao dos documentos e atas, poder ser um agente facilitador de outras funes e tarefas. O presidente e o vice precisam valorizar a atuao do secretrio, motivando-o a desempenhar bem suas responsabilidades e, se possvel, incumbi-lo de outras tarefas de acordo com suas capacidades. ATRIBUIES DA CIPA De acordo com o item 5.16 da NR-5 a CIPA ter por atribuio: a) Identificar os riscos do processo de trabalho, e elaborar o mapa de riscos, com a participao do maior nmero de trabalhadores, com assessoria do SESMT, onde houver. Portanto, imprescindvel que os membros da CIPA observem e conheam seu ambiente de trabalho, visando constar riscos que os trabalhadores esto sujeitos. Neste processo, devem procurar envolver o maior nmero de trabalhadores possvel, para que a participao destes possa ser decisiva para uma gradual reduo dos riscos de acidentes. b) Elaborar plano de trabalho que possibilite a ao preventiva na soluo de problemas de segurana e sade no trabalho. Esta elaborao envolve formas de evitar-se acidentes. Por exemplo: no setor de produo, determinado equipamento expe o trabalhador a risco de choques eltricos. Portanto, alm da sinalizao no local, evidenciando o risco, dever ser solicitado a um especialista na rea eltrica que verifique quais as formas de minimizar a ocorrncia do choque eltrico, implantando as suas sugestes e acompanhando sua eficcia. c) Participar da implementao e do controle da qualidade das medidas de preveno necessrias, bem como da avaliao das prioridades de ao nos locais de trabalho. A CIPA no um rgo burocrtico, apenas para cumprir a legislao. Seus membros

devem envolver-se diretamente na soluo dos riscos ao trabalhador, de forma que suas aes possam reduzir/eliminar tais riscos. Desta forma, ao sugerir e recomendar modificaes para maior segurana nos locais de trabalho, a CIPA dever acompanhar a implementao de tais medidas, incluindo uma avaliao de sua eficcia. A gesto da CIPA deve priorizar os setores que, historicamente, apresentam maior incidncia de acidentes, bem como determinar quais os locais que precisam modificaes urgentes para assegurar ao trabalhador melhores condies de trabalho. d) Realizar, periodicamente, verificaes nos ambientes e condies de trabalho visando a identificao de situaes que venham a trazer riscos para a segurana e sade dos trabalhadores. Esta inspeo local, ou seja, os membros da CIPA, aps um mapeamento de todas as sees do estabelecimento, iro at os locais para averiguar as respectivas condies de segurana. No devem delegar este compromisso a terceiros, ou aos prprios trabalhadores da seo, j que foram treinados e tm a confiana dos demais empregados (pois foram eleitos por eles) para sua funo. e) Realizar, a cada reunio, avaliao do cumprimento das metas fixadas em seu plano de trabalho e discutir as situaes de risco que foram identificadas. Engana-se quem pensa que a atuao da CIPA restrita s reunies e sugestes oriundas das mesmas. Entre as reunies, os membros precisam estar atentos s situaes dirias, aos objetivos traados e como est sendo implementado o plano de trabalho. Uma vez identificado algum risco, o mesmo dever ser discutido entre os membros, na reunio ordinria. Sendo o risco grave, o mesmo dever ser apresentado imediatamente, em reunio extraordinariamente convocada para este fim. f) Divulgar aos trabalhadores informaes relativas segurana e sade no trabalho. De nada adiantar o extenso trabalho dos membros da CIPA, se no houver envolvimento dos demais trabalhadores, tanto recebendo informaes quando proporcionando sugestes. Esta divulgao poder ocorrer mediante palestras, reunies, cartazes, avisos, jornal da empresa, etc. g) participar, com o SESMT, onde houver, das discusses promovidas pelo empregador, para avaliar os impactos de alteraes no ambiente e processo de trabalho relacionados segurana e sade dos trabalhadores. As alteraes fsicas dos ambientes de trabalho (exemplo: a construo de um novo galpo para abrigar uma nova seo dentro do estabelecimento) devem ser antecedidas de anlises por parte da CIPA e da SESMT (onde houver). O empregador, apesar de possuir liberdade na gesto de seus negcios (pois no funo

da CIPA interferir no dia-a-dia das atividades do empreendedor), deve convocar os membros da CIPA para discutir com eles as alteraes que ocorrerem no estabelecimento, antes de sua efetivao. Se, por exemplo, a instalao de uma nova mquina na seo de produo trouxer remanejamento do espao fsico dentro da seo, os membros da CIPA precisam ser informados com antecedncia sobre o projeto, para que possam opinar das aes preventivas de acidentes relativas a este remanejamento. h) requerer ao SESMT, quando houver, ou ao empregador, a paralisao de mquina ou setor onde considere haver risco grave e iminente segurana e sade dos trabalhadores. A ao da CIPA, apesar de cautelosa, no deve ser tmida. A existncia de perigo grave e evidente sade do trabalhador deve ser imediatamente comunicada ao SESMT (quando houver) ou ao empregador, independentemente de formalidades como convocao de reunio extraordinria, etc. A negligncia da CIPA, neste sentido, traz enormes prejuzos ao trabalhador, por isso a necessidade permanente que os prprios trabalhadores sejam conscientizados dos processos de segurana de trabalho. A CIPA poder requerer at a paralisao de mquina ou setor que gere risco grave segurana. Por isso, nada melhor que ter a participao de todos os trabalhadores, devidamente conscientizados, para facilitar a localizao de tais riscos e prevenir acidentes. A paralisao das atividades est consignada na Conveno 155 da Organizao Internacional do Trabalho - OIT e na NR-9: "art. 13 Em conformidade com a prtica e as condies nacionais, dever ser protegido, de conseqncias injustificadas, todo trabalhador que julgar necessrio interromper uma situao de trabalho por considerar, por motivos razoveis, que ela envolve um perigo iminente e grave para sua vida ou sua sade". (Conveno OIT 155, de 1981, aprovada no Brasil pelo Decreto Legislativo n 2, de 17.03.92, do Congresso Nacional). NR-9: 9.6.3 O empregador dever garantir que, na ocorrncia de riscos ambientais nos locais de trabalho que coloquem em situao de grave e iminente risco um ou mais trabalhadores, os mesmos possam interromper de imediato as suas atividades, comunicando o fato ao superior hierrquico direto para as devidas providncias. i) Colaborar no desenvolvimento e implementao do PCMSO e PPRA e de outros programas relacionados segurana e sade no trabalho. O PCMSO um programa que especifica procedimentos e condutas a serem adotadas pelas empresas em funo dos riscos aos quais os empregados se expem no ambiente de trabalho. Seu objetivo prevenir, detectar precocemente, monitorar e controlar possveis danos sade do empregado. Suas diretrizes bsicas esto estabelecidas na NR-7.

Deve ser realizado por mdico do trabalho, que far o reconhecimento prvio dos riscos ocupacionais existentes na empresa, em funo das atividades desenvolvidas e deve estar articulado com todas as normas regulamentadoras, principalmente a NR-9 (PPRA). Todas as empresas que possuam empregados, independente do tamanho e grau de risco, desde que regidos pela CLT so obrigadas a implantar o PCMSO. Excluem-se desta obrigatoriedade de indicar mdico coordenador deste Programa as Empresas: Grau de Risco 1 e 2 (conforme NR-4) que possuam at 25(vinte e cinco) funcionrios. Grau de Risco 3 e 4 com at 10 funcionrios. Empresas de Grau de Risco 1 e 2 que possuam 25 (vinte e cinco) a 50(cinqenta) funcionrios, podero estar desobrigadas de indicar Mdico Coordenador, desde que essa deliberao seja concedida atravs de negociao coletiva. Empresas de Grau de Risco 3 e 4 que possuam 10 (dez) a 20(vinte) funcionrios podero estar desobrigados de indicar mdico coordenador, desde que essa deliberao seja concedida atravs de negociao coletiva.

j) divulgar e promover o cumprimento das Normas Regulamentadoras, bem como clusulas de acordos e convenes coletivas de trabalho, relativas segurana e sade no trabalho. So vrias as Normas Regulamentadoras de Sade do Trabalho, entre as quais citamos: A NR-1, contendo as Disposies Gerais de Segurana e Medicina do Trabalho. A NR-4, sobre Servios Especializados em Engenharia de Segurana e em Medicina do Trabalho. A NR-6, sobre Equipamentos de Proteo Individual. A NR-7, Programa de Controle Mdico de Sade Ocupacional. A NR-9, Programa de Preveno de Riscos Ambientais, etc.

Toda a ntegra das Normas Regulamentadoras podero ser obtidas no site do MTE, na pgina http://www.mte.gov.br/Temas/SegSau/Legislacao/Normas/Default.asp . l) Participar, em conjunto com o SESMT, onde houver, ou com o empregador da anlise das causas das doenas e acidentes de trabalho e propor medidas de soluo dos problemas identificados. A CIPA deve ter participao ativa na anlise das ocorrncias registradas (doenas e acidentes de trabalho), sugerindo mudanas e procedimentos para evitar-se novas ocorrncias. m) Requisitar ao empregador e analisar as informaes sobre questes que tenham interferido na segurana e sade dos trabalhadores.

No processo de gesto, a CIPA deve solicitar ao empregador as informaes que julgar pertinente segurana e sade dos trabalhadores. Por exemplo, quando houver modificao na atividade de determinado setor, requer um relatrio de especificaes tcnicas do novo lay-out, constando tambm as funcionalidades e alteraes nas rotinas de trabalho. De posse de tais informaes, analisar o que for relevante para a segurana, sugerindo as correspondentes alteraes, se necessrio. n) Requisitar empresa as cpias das CAT emitidas. A Comunicao de Acidente de Trabalho CAT, documento de emisso obrigatria pelo empregador, em cada ocorrncia de acidente. Contm informaes sobre acidentes de trabalho comunicados ao INSS, independente da gerao ou no de concesso de benefcio. De posse das CAT emitidas, o trabalho da CIPA ser analisar as ocorrncias, discutindo-as em reunio, inclusive com a convocao das testemunhas, para que se possibilite sugestes para evitar novas ocorrncias. o) Promover, anualmente, em conjunto com o SESMT, onde houver, a Semana Interna de Preveno de Acidentes do Trabalho SIPAT. Veja maiores detalhes no tpico SIPAT. p) Participar, anualmente, em conjunto com a empresa, de Campanhas de Preveno da AIDS. As campanhas de preveno da AIDS so de responsabilidade da CIPA, em conjunto com o empregador, e devem ser realizadas anualmente. A campanha pode ser concomitante SIPAT, e pode ser desenvolvida mediante cartazes, palestras, reunies, concursos de redao, avisos, matrias no jornal da empresa, etc. FISCALIZAO Cabe ao Ministrio do Trabalho, atravs das DRTS fiscalizar a organizao das CIPAS. PENALIDADES A empresa que no cumprir a lei ser autuada por infrao ao disposto no artigo 163 da CLT, sujeitando-se multa prevista no artigo 201 desta mesma legislao. O valor da multa ser de 630,4745 a 6.304,7453 UFIR (Unidade Fiscal de Referncia) . Com a extino da UFIR e como at o momento no houve manifestao do MTE a respeito, deve-se utilizar a ltima UFIR oficial divulgada - R$ 1,0641. FUNCIONAMENTO REUNIES ORDINRIAS

A CIPA ter reunies ordinrias mensais, de acordo com o calendrio preestabelecido. Exemplo: CALENDRIO DAS REUNIES DA CIPA DATA 15/01/2003 17/02/2003 14/03/2003 18/04/2003 14/05/2003 18/06/2003 11/07/2003 18/08/2003 16/09/2003 15/10/2003 19/11/2003 15/12/2003 DIA DE SEMANA Quarta Feira Segunda Feira Sexta Feira Sexta Feira Quarta Feira Quarta Feira Sexta Feira Segunda Feira Tera Feira Quarta Feira Quarta Feira Segunda Feira HORA 10:30 10:00 14:30 16:00 13:30 10:00 14:30 16:00 13:30 11:00 15:00 10:00 LOCAL Auditrio Departamento Pessoal Auditrio Departamento Pessoal Auditrio Departamento Pessoal Auditrio Departamento Pessoal Auditrio Departamento Pessoal Auditrio Departamento Pessoal

As reunies ordinrias da CIPA sero realizadas durante o expediente normal da empresa e em local apropriado. CARACTERSTICAS DO LOCAL APROPRIADO Por local apropriado entende-se que seja um ambiente em que a reunio se de sem interrupes e que preserve o sigilo que a determinados assuntos convm. Por exemplo: no se considera local adequado realizar a reunio da CIPA ao lado de uma mquina (que produz barulho), embaixo de uma rvore (que no um ambiente que respeita o sigilo) ou uma sala que contenha telefones (que ao tocar interrompem a reunio). Outras consideraes relevantes para se estabelecer local adequado s reunies: 1- Possuir cadeiras suficientes para os membros participantes sentares. 2- Ser um local luminoso para redigir uma ata. 3- Ter as demais condies fsicas de conforto aos participantes (ventilao, espao disponvel para todos os membros, etc). ATAS Ata um termo escrito de uma reunio. Contm: 1 Abertura, onde se incluir: local, data e horrio da reunio; nome das pessoas presentes

e ordem do dia (os assuntos que devero ser tratados na reunio). 2 Desenvolvimento, onde se colocam as discusses, idias, propostas, votaes, decises e demais aspectos prticos da ordem do dia, tratadas na reunio. 3 Encerramento, que inclui aspectos formais como nada mais havendo a tratar, encerrouse a reunio aps lido a ata e achada conforme pelos presentes. 4 Assinatura dos presentes. As reunies da CIPA tero atas assinadas pelos presentes com encaminhamento de cpias para todos os membros. O membro que estiver ausente da reunio tambm receber uma cpia da respectiva ata. As atas ficaro no estabelecimento disposio dos Agentes da Inspeo do Trabalho AIT. O arquivamento destas atas, para facilidade na consulta ou apresentao fiscalizao do trabalho faz-se em uma pasta tipo AZ ou arquivo suspenso, por exemplo. O ideal que as mesmas fiquem sob a responsabilidade do setor de RH. MODELOS DE ATA DE CIPA ATA DA 1 REUNIO ORDINRIA CIPA GESTO 2003/2004 1 - Abertura Ao dcimo stimo dia do ms de abril do ano dois mil e trs realizou-se na empresa Alfa Monitoramentos S/A, situada Av. Joo da Silva, 419, S.Paulo -SP, a primeira reunio ordinria da CIPA, gesto 2003 /2004, contando com a presena dos seguintes membros: Titulares: Joo da Silva, Manoel Fernandes, Ademar de Barros e Joseane Almeida. Suplentes: Igor Francisco, Joo Fernandes e Abreu Silva. 2 - Anlise de Acidentes 2.1. No houve acidentes no perodo. 3 - Comentrios de abertura 3.1 - O Sr. Presidente iniciou a reunio dando boas vindas aos novos integrantes da Cipa, explicando do compromisso que cada um assumiu e da responsabilidade de participao dos membros nas reunies. Observou que o membro dever justificar por escrito com visto do responsvel pelo setor, exceto por motivo de afastamento mdico. Tambm apresentou que estamos com 295 dias sem acidentes com afastamento ou perda de tempo. Aps esta explanao, foi oferecido a palavra a quem dela quisesse fazer uso. O sr. Igor Francisco elogiou a atuao da CIPA na gesto anterior e fez votos a todos para que houvesse sucessos na atuao gesto. 4 - Sugestes executadas: 4.1 - No h sugestes executadas.

5 - Sugestes Pendentes 5.1 - No h sugestes pendentes. 6 - Abertura para novas sugestes 6.1 - Os membros da CIPA concordaram em realizar as CAMPAT Campanhas de Acidentes do Trabalho, visando uma conscientizao dos possveis riscos, durante a jornada de trabalho. A coordenao desta campanha estar a cargo de Manoel Fernandes, Ademar de Barros e Joseane Almeida, com o auxlio dos demais, e ser iniciada a partir de junho/2003. Na prxima reunio, os membros se comprometem a trazer sugestes para a campanha. 7 - Assuntos Gerais 7.1 - O Sr. Presidente lembrou aos cipeiros que o prximo trabalho a ser realizado ser o levantamento de dados, para o mapa de riscos ambientais. Ir solicitar empresa um mural s para assunto relacionado a segurana e sade do trabalho e o mesmo ser colocado ao lado do carto-ponto da fbrica. Tambm durante essa gesto, sero realizadas inspees de segurana, contando com a seriedade de cada cipeiro e o trabalho em conjunto com o Sr. Vice-Presidente na superviso. 8 - Encerramento 8.1 - Nada mais a ser tratado, o Sr. Presidente deu por encerrada a reunio agradecendo a todos e eu, Joseane Almeida, secretria, lavrei a presente ata. Assinaturas dos presentes: REUNIO EXTRAORDINRIA DA CIPA GESTO 2003/2004 Aos vinte e nove dias do ms de maio do ano dois mil e trs, s treze horas e trinta minutos, foi realizada a reunio extraordinria da Comisso Interna de Preveno de Acidentes Gesto dois mil e trs/dois mil e quatro, a qual contou com a presena de ............ (listar o nome dos presentes), para deliberar sobre o seguinte assunto: 1) Estaqueamento do Bloco G: solicitar Pr-Reitoria Administrativa autorizao para encaminhamento Assessoria Jurdica da ......... para elaborao da clusula contratual para prestao de servio de estaqueamento do "Bloco G" da ................. A clusula do contrato dever constar os seguintes itens: a) uso obrigatrio de Equipamentos de Proteo Individual EPI e Equipamentos de Proteo Coletivo EPC, conforme disposto na NR6, do Manual de Segurana e Medicina do Trabalho; b) quantificar o valor da multa quando do no cumprimento das normas; c) a Empreiteira estar sujeita a fiscalizao da CIPA ou de qualquer outra Empresa especializada em Segurana e Medicina do Trabalho por ela designada. Nada mais havendo a tratar, foi lavrada a presente ata, que aprovada vai assinada pelos presentes. Assinaturas: ............ REUNIES EXTRAORDINRIAS

Reunies extraordinrias devero ser realizadas quando: a) houver denncia de situao de risco grave e iminente que determine aplicao de medidas corretivas de emergncia. As denncias podem ser oriundas dos membros da CIPA ou de qualquer trabalhador. A caracterizao de risco grave aquele que pode provocar dano fsico imediato ao trabalhador. Por exemplo: a instalao de uma mquina de corte, sem proteo adequada. Neste caso, a convocao da reunio tem objetivo determinar a aplicao imediata das medidas de proteo. b) Ocorrer acidente do trabalho grave ou fatal. Qualquer acidente de trabalho que implique em ferimento ao trabalhador ou seu afastamento do local de trabalho considerado grave. Acidente fatal o que resulta a morte do acidentado. c) Houver solicitao expressa de uma das representaes. Tanto o representante do empregador (o prprio presidente da CIPA) quanto qualquer membro representante dos empregados na CIPA, mediante requerimento justificado e por escrito, pode solicitar uma reunio extraordinria. O requerimento deve ser encaminhado ao secretrio da CIPA. Entendemos que se no houver justificativa plausvel, o presidente da CIPA poder negar a reunio, incluindo o assunto na pauta da prxima reunio ordinria. DECISES As decises da CIPA sero preferencialmente por consenso. Entende-se por consenso o acordo sobre determinado assunto. No havendo consenso, e frustradas as tentativas de negociao direta ou com mediao, ser instalado processo de votao, registrando-se a ocorrncia na ata da reunio. Na prtica, os procedimentos na reunio da CIPA para aprovao de determinado assunto em pauta seguiro, na ordem: 1 Consenso, onde se procurar harmonizar o entendimento entre os presentes sobre a questo. 2 Votao, onde as decises sero tomadas pela maioria simples dos presentes Exemplo: Durante a reunio da CIPA discutiram-se as opes para evitar acidentes na rea de produo. Das sugestes apresentadas, 3 foram avaliadas pelo presidente da CIPA como

incuas (ou seja, que no proporcionaro maior segurana). O grupo no chegou ao consenso. A matria foi votao. Dos 10 membros presentes da CIPA, 5 votaram contra a incluso das 3 propostas, 2 se abstiveram (deixaram de votar) e 3 foram favorveis. Ento, conclui-se que, por maioria de 5 x 3, tais sugestes foram rejeitadas. PEDIDO DE RECONSIDERAO Das decises da CIPA caber pedido de reconsiderao, mediante requerimento justificado. Portanto, qualquer pessoa, seja integrante da CIPA, seja empregado ou mesmo o prprio empregador poder solicitar reconsiderao de alguma deciso da CIPA. A nica exigncia para tal pedido que seja justificado, ou seja, apresente razes lgicas. O pedido de reconsiderao ser apresentado CIPA at a prxima reunio ordinria, quando ser analisado, devendo o Presidente e o Vice-Presidente efetivar os encaminhamentos necessrios. Desta forma, aps o pedido de reconsiderao ser apreciado cabe um dos seguintes encaminhamentos: 1 arquivamento, quando o pedido for rejeitado pela deciso dos integrantes na reunio ordinria ou 2 aplicao prtica dos efeitos da reconsiderao. Exemplo: Na reunio ordinria de fevereiro/2003 os membros da CIPA aprovaram o uso de um novo equipamento de segurana, chamado MB 79. Porm o empregador ao realizar pesquisa no mercado descobriu que o referido equipamento aprovado est obsoleto, sendo que existe outro tipo de equipamento, chamado SEG 2003, mais eficaz para a proteo do trabalhador. O empregador faz o pedido de reconsiderao, antes da data da prxima reunio ordinria (maro/2003), justificando a petio em decorrncia de sua pesquisa de mercado e apresentando os novos manuais tcnicos do equipamento por ele sugerido (SEG 2003). Na reunio ordinria de maro os membros da CIPA analisaram o pedido e chegaram a concluso que o novo equipamento (SEG 2003) de uso mais satisfatrio do que o aprovado na reunio anterior (MB 79). Ento caber ao presidente efetivar os encaminhamentos necessrios para que o equipamento de segurana seja aquele proposto pelo empregador (SEG 2003), aprovados pelos demais membros da CIPA. PROCESSO ELEITORAL Os representantes do empregador so designados pelo prprio, enquanto que os dos empregados so eleitos em votao secreta, representando, obrigatoriamente, os setores de maior risco de acidentes e com maior nmero de funcionrios.

REPRESENTANTES DO EMPREGADOR O empregador designar entre seus representantes o Presidente da CIPA. Isto quer dizer que, se a CIPA, de acordo com o Quadro I da NR-5, deva ser composta, no estabelecimento por 8 membros, ento o empregador designar 4 membros, e dentre estes, escolher o Presidente. Para ser representante do empregador, o indicado deve estar na categoria de empregado, possuir vinculo empregatcio, com o estabelecimento no qual participar da CIPA. REPRESENTANTES DOS EMPREGADOS Metade dos representantes da CIPA sero aqueles indicados pelos empregados em votao secreta. Obviamente, para ser representante dos empregados, o candidato deve estar na categoria de empregado, possuir vnculo empregatcio, com o estabelecimento em que se candidatar vaga. MANDATO E REELEIO POSSIBILIDADE O mandato dos membros eleitos da CIPA ter a durao de um ano, permitida uma reeleio. Reeleio a eleio subseqente da primeira eleio. Exemplo: Empregado foi eleito para o mandato referente ao ano de 2.002 e reeleito para o ano 2.003. Ele est formalmente impedido de se candidatar ao mandato referente ao ano 2.004. Isto porque seria a sua segunda reeleio, mas no h nenhum impedimento que ele venha a se candidatar novamente para a eleio de 2.005, voltando a valer a mesma regra anterior. PREPARATIVOS PARA A ELEIO Compete ao empregador convocar eleies para escolha dos representantes dos empregados na CIPA, no prazo mnimo de 60 (sessenta) dias antes do trmino do mandato em curso. MODELO DE EDITAL DE ELEIO JOS DA SILVA S/A Rua Joo Sneca, 1500 Curitiba PR CNPJ 88.888.999/0005-44 EDITAL DE CONVOCAO PARA INSCRIO ELEIO DA CIPA, GESTO 2003 / 2004 Distribuio:

Todos os colaboradores lotados na filial Curitiba - PR C.cpia - Quadros de Aviso Em conformidade com a Norma Regulamentadora NR-5, informamos que no perodo de 01 a 15 de maro de 2003, estaro abertas as inscries para os colaboradores interessados em concorrer s eleies da CIPA - Comisso Interna de Preveno de Acidentes, como representantes dos trabalhadores, nas seguintes reas, definidas conforme critrios previstos em lei: FILIAL CURITIBA - PR Administrao da Filial CEOR/PR: Coordenadoria de Oramento Norte ATASC: Atividade Central de Asfalto ACENC: Atividade Central de Concreto ATRAN: Atividade de Transporte Os colaboradores interessados, devero inscrever-se na Coordenadoria de Medicina e Segurana do Trabalho - CEMES/Filial Curitiba PR. Jos Maria dos Santos Superintendente de Recursos Humanos A empresa estabelecer mecanismos para comunicar o incio do processo eleitoral ao sindicato da categoria profissional. Esta comunicao deve ser protocolada junto ao sindicato, para fins de comprovao respectiva. Portanto uma via ficar com o sindicato e a segunda via protocolada com termo de recebimento pelo sindicato ficar arquivada na empresa. COMISSO ELEITORAL O Presidente e o Vice Presidente da CIPA constituiro dentre seus membros, no prazo mnimo de 55 (cinquenta e cinco) dias antes do trmino do mandato em curso, a Comisso Eleitoral - CE, que ser a responsvel pela organizao e acompanhamento do processo eleitoral. Esta comisso dever ter, no mnimo, 2 membros. Portanto a constituio da CE atribuio exclusiva do presidente e vice-presidente. Eles definem, de comum acordo, os nomes dos integrantes da comisso, nada impedindo que sejam eles prprios. A comisso responsvel por todo o processo eleitoral. Assim, a CE ter que executar:

1 o acompanhamento das inscries; 2 a divulgao dos inscritos; 3 - a rubrica das cdulas de votao; 4 - o acompanhamento da votao em si; 5 - o arquivamento das cdulas de votao; 6 - o processo de apurao; 7 - a declarao dos eleitos, titulares e suplentes. Nos estabelecimentos onde no houver CIPA, a CE ser constituda pela empresa. Recomenda-se publicar uma Portaria Interna, divulgando a formao da Comisso Eleitoral. Veja o modelo adiante: EMPRESA ALFA BETA S/A PORTARIA / CIPA N 001/2003 O Presidente e Vice-Presidente da Comisso Interna de Preveno de Acidentes CIPA, Gesto 2002/2003, no uso de suas atribuies legais, RESOLVEM Art. 1 - Nomear os funcionrios ....................... (nomes completos) para comporem a COMISSO ELEITORAL responsvel pelo Processo Eleitoral da CIPA - Comisso Interna de Preveno de Acidentes . Gesto 2003/2004. Art. 2 - Esta Portaria entra em vigor na data de sua publicao. Revogam-se as disposies em contrrio. Curitiba, 20 de maro de 2003. Nomes e assinaturas do Presidente e do Vice-Presidente CONDIES DO PROCESSO ELEITORAL O processo eleitoral observar as seguintes condies: 1 EDITAL A CE faz a publicao e divulgao de edital, em locais de fcil acesso e visualizao, no prazo mnimo de 45 (quarenta e cinco) dias antes do trmino do mandato em curso. MODELO DE EDITAL DE CONVOCAO PARA ELEIO EDITAL DE CONVOCAO DE ELEIO CIPA GESTO 2003/2004 Ficam convocados os empregados desta empresa para eleio dos membros da Comisso Interna de Preveno de Acidentes CIPA de acordo com a Norma Regulamentadora NR-5, a ser realizada em escrutnio secreto no dia 13/05/2003, das 8.00 s 18.00 horas, nas

dependncias da prpria empresa (auditrio). Informamos tambm que o prazo para inscrio dos candidatos ser no perodo de ..../..../.... a ..../...../..... no horrio das 14 s 18 horas, no setor de Recursos Humanos (ala 5B). Local e data: ..........., .... de ......... de ........... __________________ ______________________ Assinatura dos integrantes da Comisso Eleitoral Este edital deve ser afixado em locais onde seja facilmente visvel pelos empregados. Quando a empresa tiver jornal interno pode-se utilizar o mesmo para divulgao do edital, por exemplo. Isto no implica em que o edital deixe de ser afixado em outros locais como o quadro de avisos da empresa, junto ao carto ponto dos funcionrios, no refeitrio, etc. Nada impede que o edital seja publicado e afixado nos locais antes do prazo mnimo de 45 dias do trmino do mandato. O que no pode ocorrer que o seja em prazo menor. 2 INSCRIES DOS CANDIDATOS A inscrio e eleio so individuais, sendo que o perodo mnimo para inscrio ser de 15 dias. Portanto para eleies da CIPA, no se formam chapas como em uma eleio comum. As pessoas se inscrevem individualmente. No h requisitos prvios para o candidato a no ser que seja empregado no estabelecimento onde se candidatar. Recomenda-se, sempre que a inscrio seja procedida por escrito, a requerimento do empregado datando-se a mesma e protocolando-se a candidatura junto a CE. EXEMPLO DE REQUERIMENTO DE CANDIDATO FICHA DE INSCRIO PARA ELEIO DA CIPA GESTO 2003/2004 Eu,_______________________________________, carteira de trabalho nmero .........., venho atravs desta candidatar-me para eleio da CIPA Comisso Interna de Preveno de Acidentes, representantes dos empregados, que ser realizada no dia .../.../...., no estabelecimento ........ (nome do estabelecimento/filial/razo social). Local e data: _____/_____/_______ __________________________________________ PROTOCOLO DE RECEBIMENTO:

Recebemos a inscrio acima em ...../...../..... ___________________________________________ Assinatura do membro da Comisso Eleitoral A rigor, a candidatura no poder deixar de ser aceita, por falta de expressa vedao legal neste sentido. Portanto, todos os candidatos inscritos no prazo concorrero igualmente. O perodo mnimo para inscrio ser de 15 dias, ou seja, se a inscrio comear em 10 de maro, somente aps o dia 24 de maro que o prazo se esgota. Observe-se que o prprio dia 10 de maro (data de abertura das inscries) corresponde um dia do perodo mnimo de 15 dias. Nada impede que o perodo se estenda alm, como por exemplo, se o ltimo dia das inscries cai num domingo, o prazo final seja estendido para segunda-feira. H liberdade de inscrio para todos os empregados do estabelecimento, independentemente de setores ou locais de trabalho, com fornecimento de comprovante. O comprovante o prprio protocolo do requerimento de inscrio, vistado por um dos membros da CE. 3 GARANTIA DE EMPREGO H garantia de emprego para todos os inscritos at a eleio. Isto quer dizer que, somente em caso de justa causa, comprovada, que o candidato pode ser demitido. Desta forma, qualquer ato do empregador visando a resciso do contrato de trabalho do candidato no surtir efeitos, salvo, como j comentado na hiptese de resciso por justa causa. O prazo desta estabilidade at a data da eleio, ou seja, se as inscries comearem 30 dias antes da data da eleio este o perodo em que h garantia de emprego. O suplente da CIPA tambm goza da garantia de emprego prevista no Art. 10, inciso II, alnea "a", do ADCT da Constituio da Repblica de 1988 (TST Enunciado n 339). 4 DATA DA ELEIO E PREPARATIVOS A realizao da eleio deve ocorrer no prazo mnimo de 30 (trinta) dias antes do trmino do mandato da CIPA, quando houver. Exemplo: O trmino do mandato dos atuais membros da CIPA de 30/04/2003. Portanto a eleio dever ser feita no mximo at o dia 31/03/2003. Quando no houver CIPA no estabelecimento a eleio no precisa seguir este prazo porque no h data do trmino do mandato. O local da eleio deve ser preparado com antecedncia pela equipe da CE para que tenha

condies tcnicas e apropriadas ao processo. Este local dever estar no edital e ser devidamente identificado com placa e cartaz. A CE deve solicitar ao setor de RH a lista completa de empregados do estabelecimento afim de preparar com antecedncia a lista de eleitores. Esta lista dever estar presente durante a eleio e servira de base para averiguar a participao mnima de 50% dos empregados na votao. 5 HORRIO DA ELEIO A realizao de eleio ser em dia normal de trabalho, respeitando os horrios de turnos e em horrio que possibilite a participao da maioria dos empregados. Entendemos que a eleio no possa ser realizada no domingo pois este no considerado pela legislao trabalhista como um dia normal de trabalho, tanto que se exige escala de revezamento para que o trabalhador tenha o benefcio do descanso dominical periodicamente. No caso do estabelecimento fazer a compensao de horas de trabalho no sbado durante os demais dias da semana, tambm fica prejudicada a eleio neste dia (sbado). Obviamente que no se far a eleio num dia de feriado (Natal, Ano Novo, etc). Se o estabelecimento tem dois ou mais turnos de trabalho, o perodo de eleio dever abranger tais turnos. Exemplo: O turno do setor de manuteno inicia-se s 22 horas e termina s 5 horas do dia seguinte. O horrio da eleio, para este turno dever abranger o perodo em que o maior nmero possvel de funcionrios possa votar. Assim, se no perodo das 22 horas at 24 horas haver 15 trabalhadores no estabelecimento e no perodo de 0 horas s 5 horas o numero de trabalhadores de 7, obviamente que o horrio da eleio para este turno deve ser, no mnimo compreendido entre 22 e 24 horas (horrio em que, provavelmente maior numero de empregados ter possibilidade de votar). No necessariamente a eleio tem que ser em todo o horrio dos turnos, podendo s-lo em horrios contguos entre os turnos para facilitar a votao. Exemplo: Determinado estabelecimento tem dois turnos de trabalho: Um inicia-se s 7 horas e estende-se at s 16 horas. O outro estende-se das 16 horas at 24 horas. Neste caso a eleio poderia ser realizada, por exemplo das 14 horas s 18 horas, abrangendo assim os dois turnos. Observe-se a necessidade de que este horrio abranja o perodo em que possibilite a participao da maioria dos empregados.

6 VOTO E PROCEDIMENTOS NA SESSO DE VOTAO O voto secreto. Portanto, no possvel votar por sistema de listas onde cada um assina o seu nome em baixo de uma lista de candidatos, por exemplo. O voto secreto exigir uma cdula individualizada e annima para cada eleitor. A cdula deve estar, antes de ser posta a disposio do eleitor, devidamente rubricada pelos membros da CE. O local de votao deve ser fechado, ou seja, deve haver uma barreira fsica, que permita o escrutnio fechado, de forma a preservar o sigilo do voto. Antes do eleitor votar o mesmo dever se identificar mediante apresentao de documento hbil para tal (crach da empresa, carteira profissional ou cdula de identidade), de forma que o secretrio da sesso de votao encontre na lista de eleitores o respectivo nome. Uma vez identificado o eleitor, o secretario solicitar ao mesmo que assine a lista de votao, comparando a sua assinatura com o documento correspondente. Somente aps estes procedimentos que o eleitor estar apto a votar, recebendo uma nica cdula de votao, no preenchida, sendo orientado a dirigir-se imediatamente cabine de votao (se esta obviamente estiver vazia). Aps o eleitor votar, ele dever fechar a cdula, de modo que ningum veja a sua opo, e coloca-la na urna. A urna uma caixa ou sacola com um nico orifcio para introduo das cdulas e dever estar devidamente lacrada, com uma etiqueta rubricada por todos os membros da CE. Ao final do perodo de votao, o secretrio da sesso eleitoral registrar em ata todas as ocorrncias, incluindo o horrio de inicio e trmino de votao, a composio da mesa, anexando a lista dos eleitores que votaram. 7 APURAO DOS VOTOS A apurao dos votos dever ser da seguinte forma: a) em horrio normal de trabalho; b) com acompanhamento de representante do empregador e dos empregados, em nmero a ser definido pela comisso eleitoral. Recomenda-se que caso a urna tenha que ser guardada para iniciar a apurao dos votos o local fique isolado e sob a responsabilidade da CE. Observe-se que a apurao precisa ser em horrio normal de trabalho, ou seja, no poder ser efetuada num domingo, num sbado compensado, ou feriado por exemplo. A urna deve ser aberta na presena de representante do empregador e dos empregados, portanto, o numero mnimo dos respectivos representantes 1 de cada, no total de 2. Mas a CE pode estabelecer um nmero diferente, no necessariamente igualitrio. Por exemplo: 2

representantes do empregador e 3 dos empregados. Na hiptese do representante de qualquer uma das partes estar ausente, deve-se sustar o inicio da contagem dos votos at que o mesmo seja substitudo por um representante suplente e que esteja presente abertura da urna. Se durante o processo de contagem de votos um dos representantes se afastar deixando a sala sem que haja outro representante da categoria respectiva (empregador ou empregados), entendemos ser necessrio a interrupo do escrutnio at que ele retorne ou seja substitudo. Por isso interessante que os representantes escolhidos seja em numero superior a 1, para evitar possveis atrasos no processo de contagem. No final do processo registra-se em ata os procedimentos da contagem de votos, o horrio de incio e fim da contagem e assinatura de todos os integrantes da CE e dos representantes dos empregadores e empregados. MODELO DE ATA DE ELEIO ATA DE ELEIO - GESTO 2003/2004 Aos vinte e seis dias do ms de maro do ano de dois mil e trs, no local designado no edital de convocao, com a presena de ......... (nomes completos) instalou-se a mesa receptora e apuradora dos votos s oito horas, e o Sr. Presidente declarou iniciados os trabalho. Durante a votao no verificaram-se ocorrncias dignas de nota. s dez horas do mesmo dia o Sr. Presidente declarou encerrados os trabalhos de eleio, verificando-se que compareceram 231 (duzentos e trinta e um) empregados, e passando-se a apurao na presena de quantos desejassem. Aps a apurao chegou-se ao seguinte resultado: ...... (listar o nome completo de cada candidato eleito e o nmero de votos obtidos). Aps a classificao dos representantes dos empregados por ordem de votao, dos titulares e suplentes, esses representantes dos empregados por ordem de votao, dos titulares e suplentes, escolheram .............. (nome completo) para vice-presidente. Demais votados por ordem decrescentes de votos: ........ (nome completo e nmero de votos obtidos). Houve ..... (nmero por extenso) votos nulos e ........ (nmero por extenso) votos em branco. E, para constar, mandou o Sr. Presidente da mesa que fosse lavrada a presente ata, por mim assinada ....... (nome completo do secretrio), secretrio, e pelos membros da mesa e eleitos. Assinaturas dos membros da mesa e eleitos 8 ELEIO EM MEIOS ELETRNICOS A eleio poder ser realizada por meios eletrnicos, ou seja, utilizar-se de um computador para computo dos votos, mantido obviamente a segurana e o escrutnio secreto. Por prudncia recomenda-se que um tcnico em informtica faa o programa, bem como o acompanhamento da eleio afim de minimizar os riscos de pane, erros, uso indevido ou manipulao dos votos. Como precauo adicional ser importante que o tcnico de informtica assine um laudo atestando, que o programa de votao inviolvel e atende as normas de segurana de

informtica, alm dos demais aspectos exigidos do processo eleitoral. 9 DOCUMENTAO O empregador tem a obrigao de guardar todos os documentos relativos eleio, por um perodo mnimo de cinco anos. Isto compreende, alm dos editais, fichas de inscries de candidatos, cdulas de votao, lista de presena dos eleitores, etc. as respectivas atas do processo eleitoral e da apurao dos votos, assinadas pelos integrantes da CE e representantes do empregador e empregados. O prazo mnimo de guarda de 5 anos, ou seja, se a eleio ocorreu em 31/03/2003 a documentao dever ser conservada at 31/03/2008. ROTEIRO DA ELEIO DA CIPA EVENTO Convocao da Eleio (pelo empregador) Constituio da Comisso Eleitoral (CE) Publicao e Divulgao do Edital Inscrio de Candidatos (perodo mnimo) Eleio Trmino do Mandato e Posse da nova CIPA 60 dias 55 dias 45 dias 30 dias 0 dias

10 VALIDAO DO PROCESSO ELEITORAL Para ser vlido o processo eleitoral dever contar com, no mnimo 50% dos empregados na votao. Exemplo: O estabelecimento tem 200 empregados. Votaram 110 empregados (55% dos empregados) o processo eleitoral da CIPA considerado vlido neste exemplo. Havendo participao inferior 50% dos empregados na votao, no haver apurao dos votos e a CE dever organizar outra votao que ocorrer no prazo mximo de 10 dias. Portanto imprescindvel que a eleio tenha publicidade adequada bem como se estimule participao dos empregados, tanto no processo de candidatura como no de votao, para que no se frustre os esforos na composio da nova CIPA. Para tanto necessrio uma campanha de motivao com bastante antecedncia e incluindo cartazes, divulgao do edital e das noticias do processo eleitoral no jornal da empresa, etc. PARTICIPAO INFERIOR A CINQUENTA POR CENTO DOS EMPREGADOS Havendo participao inferior a cinqenta por cento dos empregados na votao, no haver a apurao dos votos e a comisso eleitoral dever organizar outra votao que ocorrer no prazo mximo de dez dias. ANULAO DO PROCESSO ELEITORAL

Compete a unidade descentralizada do Ministrio do Trabalho e Emprego, confirmadas irregularidades no processo eleitoral, determinar a sua correo ou proceder a anulao quando for o caso. Em caso de anulao a empresa convocar nova eleio no prazo de cinco dias, a contar da data de cincia, garantidas as inscries anteriores. Nesse caso so reabertos todos os prazos anteriormente definidos e devem ser observadas novamente todas as regras estabelecidas. A Portaria MTE 82 estabelece o prazo de 60 dias para a anulao, que deve ser formal e os prazos devem comear a contar a partir do dia seguinte do conhecimento, tambm formal, do empregador sobre o fato. Quando a anulao se der antes da posse dos membros da CIPA, ficar assegurada a prorrogao do mandato anterior, quando houver, at a complementao do processo eleitoral. DENNCIAS As denncias sobre o processo eleitoral devero ser protocolizadas na unidade descentralizada do MTE, at trinta dias aps a data da posse dos novos membros da CIPA. FISCALIZAO DO PROCESSO ELEITORAL A lei confere a DRT, como rgo de fiscalizao competente, o poder de anular uma eleio quando for constatado qualquer tipo de irregularidade na sua realizao. Portanto imprescindvel que todos os atos, desde a publicao do edital at a contagem dos votos devem estar estritamente de acordo com as regras da NR-5, para evitar-se o contratempo de ser anulada a eleio. MEMBROS ELEITOS Os candidatos mais votados assumem a condio de membros titulares. Exemplo: NOME DO CANDIDATO Joo da Silva Jos Manuel Antonio da Silveira Airton Zanick Amlia Santos Gilmar Batista 88 82 76 58 26 VOTOS RECEBIDOS 120

Valmir Sebastio Bento Rodrigues Zeferina da Silva Joo Fagundes Afonso Severino

26 26 25 19 14

Se a CIPA deste estabelecimento deva ser constituda por 4 membros representantes dos empregados, conclui-se que os titulares sero: Joo da Silva, Jos Manuel, Antonio da Silveira e Airton Zanick. MEMBROS SUPLENTES Os demais candidatos assumem a condio de suplentes, de acordo com a ordem decrescente de votos recebidos. Portanto, tomando o exemplo anterior, para suplncia ficaro: Amlia Santos, Gilmar Batista, Valmir Sebastio e Bento Rodrigues. EMPATE NA VOTAO Em caso de empate, assume o candidato que tiver maior tempo de trabalho na empresa. Ou seja, o critrio bastante objetivo e dispensa exemplos, observando-se que se trata de tempo de trabalho e no de tempo de cargo, de confiana, idade, etc. CANDIDATOS NO ELEITOS Os candidatos votados no eleitos como titulares ou suplentes devem ser relacionados na ata da eleio, em ordem decrescente de votos, possibilitando uma futura nomeao. Exemplo: Tomando-se como base a eleio exemplificada anteriormente, a seguinte relao de candidatos no eleitos deve ser destacada na ata da eleio: NOME DO CANDIDATO Zeferina da Silva Joo Fagundes Afonso Severino 19 14 VOTOS RECEBIDOS 25

Havendo necessidade de substituio de suplente, assumir o candidato mais votado que na ocasio da vacncia for empregado do estabelecimento. Desta forma se, no futuro, um suplente da CIPA vier a demitir-se da empresa assume em seu lugar, automaticamente o primeiro candidato da lista dos no eleitos.

Assim, se o membro da CIPA Antonio da Silveira demitir-se da empresa, assume o seu lugar a suplente Amlia Santos (veja a lista exemplificada anteriormente no titulo Membros Eleitos). Para a suplncia, agora vaga, de Amlia Santos - assume o primeiro nome na lista de candidatos no eleitos, ou seja, Zeferina da Silva. Lembramos que no h estabilidade para o candidato no votado. Somente quando, por fora de substituio, o candidato no eleito passar a categoria de suplente, que ter direito respectiva estabilidade. POSSE Ocorrendo todas as formalidades, e declarada vlida a eleio, deve-se proceder a posse dos membros da CIPA eleitos e designados para um novo mandato sero empossados automaticamente no primeiro dia aps o trmino do mandato anterior. Quando no houver mandato anterior, a posse ocorrer em data estabelecida no edital de convocao para as eleies. PROTOCOLO NO MTE Empossados os membros da CIPA, a empresa dever protocolizar, em at dez dias, na unidade descentralizada do Ministrio do Trabalho, cpias das atas de eleio e de posse e o calendrio anual das reunies ordinrias. Para tal, estabelece-se em ata a respectiva posse, assinando-as os membros presentes. MODELO DE ATA DE POSSE ATA DE POSSE DA CIPA - GESTO 2003/2004 Aos trinta e um dias do ms de maro do ano de dois mil e trs, s quatorze horas na sala de Reunies da Empresa .........., presentes ....... (nomes completos dos presentes), reuniram-se para a posse da CIPA desta empresa. O sr ........... (nome completo) representante da Comisso Eleitoral e presidente da sesso, tendo convidado a mim, ...... (nome completo) para secretrio de mesa, declarou abertos os trabalhos, lembrando a todos o objetivo da reunio, qual seja: posse dos componentes da CIPA. Continuando, declarou empossados os representantes do empregador: Titulares - .......... (nomes completos); Suplentes - ........ (nomes completos). Da mesma forma, declarou empossados os representantes eleitos pelos empregados: Titulares - .......... (nomes completos); Suplentes - ........ (nomes completos). A seguir, foi designado para Presidente da CIPA, .......... (nome completo), tendo escolhido entre os representantes eleitos pelos empregados ....... (nome completo) para VicePresidente. Os representantes do empregador e dos empregados, em comum acordo, escolheram tambm ......... (nome completo) para Secretrio da CIPA, sendo o seu substituto ............ (nome completo). Nada mais havendo a tratar, o Sr. Presidente da sesso deu por encerrada a reunio, lembrando a todos que o perodo da gesto da CIPA ora empossada ser de um ano a contar da presente ata. Para constar, lavrou-se a presente ata que, lida e aprovada, vai assinada por mim, secretrio, pelo presidente de sesso e por todos os membros eleitos ou designados presentes posse, inclusive os suplentes.

REDUO DA CIPA Protocolizada na unidade descentralizada do Ministrio do Trabalho e Emprego, a CIPA no poder ter seu nmero de representantes reduzido, bem como no poder ser desativada pelo empregador, antes do trmino do mandato de seus membros, ainda que haja reduo do nmero de empregados da empresa, exceto no caso de encerramento das atividades do estabelecimento. O nmero de representantes tambm no ser ampliado quando o nmero de empregados aumentar. MANDATO E PERDA DE MANDATO MANDATO O mandato dos membros titulares da CIPA de um ano e aqueles que faltarem a quatro reunies ordinrias sem justificativa perdero o cargo, sendo substitudos pelos suplentes. No vlida, como justificativa, a alegao de ausncia por motivo de trabalho. ESTABILIDADE PROVISRIA DE EMPREGADO Os representantes dos empregados titulares da CIPA no podem sofrer demisso arbitrria entendendo-se como tal a que no se fundamentar em motivo disciplinar, tcnico ou econmico. Esta garantia no emprego assegurada ao empregado membro da CIPA (chamado comumente de cipeiro) desde o momento em que o empregador tomar conhecimento da sua inscrio de candidatos s eleies e prolonga-se at um ano aps o trmino do mandato. Os cipeiros no podem tambm ser transferidos para outra localidade a no ser que concordem expressamente. O Secretrio e seu substituto s tero direito garantia de emprego quando forem membros eleitos da CIPA. PERDA DE MANDATOS O membro titular perder o mandato, sendo substitudo por suplente, quando faltar a mais de quatro reunies ordinrias sem justificativa. SUBSTITUIO DE MEMBROS A vacncia definitiva de cargo, ocorrida durante o mandato, ser suprida por suplente, obedecida ordem de colocao decrescente registrada na ata de eleio, devendo o empregador comunicar unidade descentralizada do Ministrio do Trabalho e Emprego as alteraes e justificar os motivos. No caso de afastamento definitivo do Presidente, o empregador indicar o substituto, em

dois dias teis, preferencialmente entre os membros da CIPA. No caso de afastamento definitivo do Vice-Presidente, os membros titulares da representao dos empregados, escolhero o substituto, entre seus titulares, em dois dias teis. Recomenda-se que tal escolha seja sempre em reunio, lavrada em ata, e assinada pelos presentes. RESCISO DE CONTRATO POR SOLICITAO DE MEMBRO DA CIPA Caso desejar sair da empresa, o empregado dever primeiramente solicitar por escrito sua renncia ao mandato da CIPA ou ao direito da garantia de emprego, quando o mandato j houver encerrado. A empresa dever enviar correspondncia ao MTE, comunicando o fato e a substituio do membro da CIPA pelo suplente. O nmero de suplentes, constante no Quadro I da NR-5, deve ser mantido com a nomeao do prximo candidato mais votado, conforme a ata de eleio. TRANSFERNCIA DE REPRESENTANTE Sero garantidas aos membros da CIPA condies que no descaracterizem suas atividades normais na empresa, sendo vedada a transferncia para outro estabelecimento sem a sua anuncia, ressalvado o disposto nos pargrafos primeiro e segundo do artigo 469, da CLT. O artigo 469 da CLT estabelece: Ao empregador vedado transferir o empregado, sem a sua anuncia, para localidade diversa da que resultar do contrato, no se considerando transferncia a que no acarretar necessariamente a mudana do seu domiclio. l. No esto compreendidos na proibio deste artigo os empregados que exeram cargos de confiana e aqueles cujos contratos tenham como condio, implcita ou explcita, a transferncia, quando esta decorra de real necessidade de servio. 2. lcita a transferncia quando ocorrer extino do estabelecimento em que trabalhar o empregado. TREINAMENTO A empresa dever promover treinamento para os membros da CIPA, titulares e suplentes, antes da posse. Este treinamento visa habilitar os membros para exercerem adequadamente suas funes. PRAZO O treinamento de CIPA em primeiro mandato ser realizado no prazo mximo de trinta dias, contados a partir da data da posse.

As empresas que no se enquadrem no Quadro I da NR 5, promovero anualmente treinamento para o designado responsvel pelo cumprimento do objetivo da CIPA. Exemplo: Empresa enquadrada no grupo C-1a do Quadro I, que tenha 18 funcionrios no estabelecimento. No precisar constituir CIPA, entretanto dever ter um designado responsvel pelo comprimento do objetivo da CIPA. ITENS MNIMOS PARA TREINAMENTO O treinamento para a CIPA dever contemplar, no mnimo, os seguintes itens: a. estudo do ambiente, das condies de trabalho, bem como dos riscos originados do processo produtivo; b. metodologia de investigao e anlise de acidentes e doenas do trabalho; c. noes sobre acidentes e doenas do trabalho decorrentes de exposio aos riscos existentes na empresa; d. noes sobre a Sndrome da Imunodeficincia Adquirida - AIDS, e medidas de preveno; e. noes sobre as legislaes trabalhista e previdenciria relativas segurana e sade no trabalho; f. princpios gerais de higiene do trabalho e de medidas de controle dos riscos; g. organizao da CIPA e outros assuntos necessrios ao exerccio das atribuies da Comisso. CARGA HORRIA O treinamento ter carga horria de vinte horas, distribudas em no mximo oito horas dirias e ser realizado durante o expediente normal da empresa. LOCAL DO TREINAMENTO O treinamento poder ser ministrado pelo SESMT da empresa, entidade patronal, entidade de trabalhadores ou por profissional que possua conhecimentos sobre aos temas ministrados. APROVAO DA CIPA A CIPA ser ouvida sobre o treinamento a ser realizado, inclusive quanto entidade ou profissional que o ministrar, constando sua manifestao em ata, cabendo empresa escolher a entidade ou profissional que ministrar o treinamento. No existe credenciamento do profissional ou empresa que vai ministrar o curso. A avaliao do profissional ou empresa ministrante ser feito pela prpria CIPA.

O Ministrio do Trabalho e Emprego, no caso de denncias de irregularidades no treinamento poder determinar a realizao de outro curso ou de complementao, caso o efetuado tenha sido incompleto. OBSERVNCIA DOS REQUISITOS Quando comprovada a no observncia ao disposto nos itens relacionados ao treinamento, a unidade descentralizada do Ministrio do Trabalho e Emprego, determinar a complementao ou a realizao de outro, que ser efetuado no prazo mximo de trinta dias, contados da data de cincia da empresa sobre a deciso. TREINAMENTO ANUAL O treinamento dever ser repetido quando o trabalhador for novamente indicado ou reeleito ou mesmo quando o indicado ou eleito j houver feito o curso anteriormente, em outro estabelecimento ou em outra empresa. Desta forma, o curso deve ser realizado para cada membro de cada mandato da CIPA, anualmente. TREINAMENTO PARA DESIGNADO As empresas que no se enquadrem no Quadro I da NR-5, promovero anualmente treinamento para o designado responsvel pelos objetivos da referida Norma Regulamentadora. MAPA DE RISCOS O mapa de riscos uma representao grfica (no papel) do mapeamento de riscos ambientais. O mapa de riscos obrigatrio, e corresponde a um levantamento dos pontos de risco nos diferentes setores das empresas. Objetiva identificar situaes e locais potencialmente perigosos. A partir de uma planta baixa de cada seo so levantados todos os tipos de riscos, classificando-os por grau de perigo: PEQUENO, MDIO e GRANDE. Estes tipos so agrupados em cinco grupos classificados pelas cores vermelho, verde, marrom, amarelo e azul. Cada grupo corresponde a um tipo de agente: qumico, fsico, biolgico, ergonmico e mecnico. EXEMPLO DA TABELA DOS RISCOS

R I S C OS GRUPO I (Qumicos) Poeira Fumos metlicos Nvoas GRUPO II (Fsicos) Rudo Vibrao Radiao ionizante e no ionizante Presses Anormais GRUPO III (Biolgicos) Vrus Bactria GRUPO IV (Ergonmicos) Trabalho fsico pesado Postura incorreta Treinamento inadequado ou inexistente Jornada Prolongada de Trabalho GRUPO V (Mecnicos) Arranjo fsico deficiente Mquinas sem Proteo Matria prima fora de especificao Equipamentos inadequados, defeituosos ou inexistentes Eletricidade Incndio, exploses, edificaes, armazenamento Transporte de materiais

Protozorio

Vapores

Fungos

Produtos qumicos em geral

Temperaturas extremas

Bacilos

Trabalho noturno

Gases

Iluminao deficiente

Parasitas

Responsabilidade, conflito, tenses emocionais Desconforto, monotonia, ritmo excessivo

Solventes

Umidade

Insetos, cobras, aranhas, etc

A idia que os funcionrios de uma seo faam a seleo apontando aos cipeiros os principais problemas da respectiva unidade. EXPOSIO DO MAPA DE RISCOS NA SEO Na planta da seo, exatamente no local onde se encontra o risco (uma mquina, por exemplo) deve ser colocado o crculo no tamanho avaliado pela CIPA e na cor correspondente ao grau de risco. O mapa deve ser colocado em um local visvel para alertar aos trabalhadores sobre os perigos existentes naquela rea. Os riscos sero simbolizados por crculos de trs tamanhos distintos:

pequeno, com dimetro de 2,5 cm; mdio, com dimetro de 5 cm; e grande, com dimetro de 10 cm. EXEMPLO DE MAPA DE RISCOS Veja um exemplo simplificado de mapa de riscos no arquivo (5) Mapa de Riscos, dentro do Diretrio Manual Bsico da CIPA do seu computador. PARA FAZER O LAY-OUT Dica: Utilizando ferramentas de desenho no Word ou Powerpoint, inserir linhas e na opo formatar auto forma definir o tamanho. PARA INSERIR CRCULOS Dica: Utilizando ferramentas de desenho (auto formas) no Word ou Powerpoint, inserir crculos e semicrculos e na opo formatar auto forma definir o tamanho e a cor. CONTRATANTES E CONTRATADAS Sempre que duas ou mais empresas atuarem em um mesmo estabelecimento, a CIPA ou designado da empresa contratante dever, em conjunto com as das contratadas ou com os designados, definir mecanismos de integrao e de participao de todos os trabalhadores em relao s decises das CIPA existentes no estabelecimento. INTEGRAO DAS MEDIDAS DE PREVENO A contratante e as contratadas, que atuem num mesmo estabelecimento, devero implementar, de forma integrada, medidas de preveno de acidentes e doenas do trabalho, exigidas pela NR-5, de forma a garantir o mesmo nvel de proteo em matria de segurana e sade a todos os trabalhadores do estabelecimento. A empresa contratante adotar as providncias necessrias para acompanhar o cumprimento pelas empresas contratadas que atuam no seu estabelecimento, das medidas de segurana e sade no trabalho. RESPONSABILIDADE SOLIDRIA So responsveis, solidariamente, contratantes e contratadas na criao de mecanismos de integrao de polticas de segurana e sade e de CIPA ou designados, de forma a garantir o mesmo nvel de proteo a todos os trabalhadores do estabelecimento. OBRIGAES DA CONTRATANTE A contratante deve: 1. repassar as informaes sobre os riscos presentes nos ambientes de trabalho s

contratadas, s CIPAS ou designados e aos demais trabalhadores do estabelecimento; 2. definir as medidas de proteo adequadas aos riscos da empresa e 3. acompanhar a implementao das medidas indicadas. A forma como se dar o cumprimento dessas obrigaes dever ser definida pela empresa ou estabelecida em acordos e convenes coletivas. SIPAT - SEMANA INTERNA DE PREVENO DE ACIDENTES DO TRABALHO A CIPA deve promover, anualmente, em conjunto com o SESMT, onde houver, a Semana Interna de Preveno de Acidentes do Trabalho SIPAT. O objetivo da SIPAT sensibilizar os trabalhadores a uma mudana de comportamentos e atitudes para preveno de acidentes e doenas ocupacionais. A necessidade de passar no s a idia de segurana do trabalho aos funcionrios, mas tambm de fazer com que eles a pratiquem imperiosa para atingirem-se os objetivos de segurana e sade. A SIPAT deve ser uma campanha muito bem planejada, no devendo ser vista como mero cumprimento de obrigaes, mas sim como a continuidade de um investimento onde o grande lucro est na preveno de acidentes e valorizao da sade e vida humanas. DATA DA REALIZAO DA SIPAT A maioria das empresas opta pela realizao da SIPAT no segundo semestre pelo fato de se possuir um maior nmero de informaes sobre as condies de segurana, como por exemplo, as estatsticas de acidentes do ano anterior. Desta forma, pode-se escolher o (s) tema (s) da SIPAT baseado nestas estatsticas. recomendvel que pelo menos 30 dias antes da realizao da SIPAT, uma comisso seja formada entre os membros da CIPA para elaborar a programao a ser desenvolvida. IDIAS PARA INCLUSO NUMA SIPAT Simulaes de acidentes, competies esportivas e peas de teatro so algumas das prticas que vem sendo utilizadas nas empresas para realizar SIPAT de forma criativa e participativa. Os seguintes recursos, alm de outros, poderiam ser aproveitados numa SIPAT: Eventos Temas a serem desenvolvidos Palestras Oficinas Treinamentos

Teatro Concursos: Frases, Cartazes e Coreografias Desenhos Redao Folhetos importante que os membros da CIPA realizem com antecedncia a preparao da SIPAT, convidando palestrantes, pessoas envolvidas com segurana (bombeiros, mdicos socorristas, etc.) e organizando a semana de tal forma que seja um tempo proveitoso para o aprendizado e prtica das questes de segurana e sade. EXEMPLO DE PROGRAMAO DA SIPAT Dia 10 11 12 13 14 * Atividades Convidados Responsvel Mini-palestra, exposio Ten. Valdir Riscos no Trnsito de fotos e simulao de Pimentel, da Polcia Josemar Floriano acidentes Militar Debate aps assistir o Festival de Filme Lcio Costa filme Como evitar doenas Rosemeri Palestras Dr. Silveira Bueno do corao Fernandes Bernardina Faia, da Acidentes no Lar Palestras Mnica Silva Secretaria da Sade Como prevenir Lcio Costa e Concurso de Frases e acidentes no Rosemeri encerramento da SIPAT ambiente de Trabalho Fernandes Jogos durante toda a Todos os Loteria da Segurana Cludio Tomaz semana da SIPAT funcionrios CIPATR - COMISSO INTERNA DE PREVENO DE ACIDENTES DO TRABALHO RURAL As normas de constituio da CIPATR esto na NRR3. Abra o arquivo correspondente, dentro da pasta do Manual da Cipa, para conhecer os detalhes para organizao da CIPATR. CIPA NAS EMPRESAS DA INDSTRIA DA CONSTRUO A empresa que possuir na mesma cidade 1 (um) ou mais canteiros de obra ou frentes de trabalho, com menos de 70 (setenta) empregados, deve organizar CIPA centralizada. A CIPA centralizada ser composta de representantes do empregador e dos empregados, devendo ter pelo menos 1 (um) representante titular e 1 (um) suplente, por grupo de at 50 (cinqenta) empregados em cada canteiro de obra ou frente de trabalho, respeitando-se a paridade prevista na NR 5. Tema

ORGANIZAO POR ESTABELECIMENTO A empresa que possuir 1 (um) ou mais canteiros de obra ou frente de trabalho com 70 (setenta) ou mais empregados em cada estabelecimento, fica obrigada a organizar CIPA por estabelecimento. COMISSO PROVISRIA NOS CANTEIROS DE OBRA Ficam desobrigadas de constituir CIPA os canteiros de obra cuja construo no exceda a 180 (cento e oitenta) dias, devendo, para o atendimento do disposto neste item, ser constituda comisso provisria de preveno de acidentes, com eleio paritria de 1 (um) membro efetivo e 1 (um) suplente, a cada grupo de 50 (cinqenta) trabalhadores. EQUIPES DE TRABALHO INTINERANTES As empresas que possuam equipes de trabalho itinerantes devero considerar como estabelecimento a sede da equipe. SUBEMPREITEIRAS As subempreiteiras que pelo nmero de empregados no se enquadrarem no obrigatoriedade de constituir CIPA participaro com, no mnimo 1 (um) representante das reunies, do curso da CIPA e das inspees realizadas pela CIPA da contratante. DEMAIS DISPOSIES DA NR 5 Aplicam-se s empresas da indstria da construo as demais disposies previstas na NR 5, naquilo em que no conflitar com o disposto neste tpico. Base: NR 18.33 QUADRO I DIMENSIONAMENTO DA CIPA Para acessar o Quadro I, basta abrir o arquivo (1) Quadro I Dimensionamento da CIPA, dentro do Diretrio Manual Bsico da CIPA do seu computador. QUADRO II - AGRUPAMENTO DE SETORES ECONMICOS Para acessar o Quadro II, basta abrir o arquivo (2) Quadro II Agrupamento, dentro do Diretrio Manual Bsico da CIPA do seu computador. QUADRO III RELAO DA CNAE Para acessar o Quadro III, basta abrir o arquivo (3) Quadro III CNAE, dentro do Diretrio Manual Bsico da CIPA do seu computador. APNDICE

PPRA - PROGRAMA DE PREVENO DE RISCOS AMBIENTAIS - NR 9 O PPRA visa preservao da sade e da integridade dos trabalhadores, atravs da antecipao, reconhecimento, avaliao e conseqente controle da ocorrncia de riscos ambientais existentes ou que venham a existir no ambiente de trabalho, tendo em considerao a proteo do meio ambiente e dos recursos naturais. O PPRA parte integrante do conjunto mais amplo das iniciativas da empresa no campo da preservao da sade e da integridade dos trabalhadores, devendo estar articulado com o disposto nas demais Normas Regulamentadoras, em especial com o Programa de Controle Mdico de Sade Ocupacional - PCMSO previsto na NR 7. A NR 9 estabelece os parmetros mnimos e diretrizes gerais a serem observados na execuo do PPRA, podendo os mesmos ser ampliados mediante negociao coletiva de trabalho. RISCOS AMBIENTAIS Consideram-se riscos ambientais os agentes fsicos, qumicos e biolgicos existentes nos ambientes de trabalho que, em funo de sua natureza, concentrao ou intensidade e tempo de exposio, so capazes de causar danos sade do trabalhador. Agentes fsicos Os agentes fsicos so as diversas formas de energia a que possam estar expostos os trabalhadores, tais como: rudo, vibraes, presses anormais, temperaturas extremas, radiaes ionizantes, radiaes no-ionizantes, bem como o infra-som e o ultra-som. Agentes qumicos Consideram-se agentes qumicos as substncias, compostos ou produtos que possam penetrar no organismo pela via respiratria, nas formas de poeiras, fumos, nvoas, neblinas, gases ou vapores, ou que, pela natureza da atividade de exposio, possam ter contato ou ser absorvido pelo organismo atravs da pele ou por ingesto. Agentes biolgicos Consideram-se agentes biolgicos as bactrias, fungos, bacilos, parasitas, protozorios, vrus, entre outros. ESTRUTURA O Programa de Preveno de Riscos Ambientais dever estar descrito num documento-base contendo todos os aspectos estruturais, da seguinte forma: a) planejamento anual com estabelecimento de metas, prioridades e cronograma; b) estratgia e metodologia de ao; c) forma do registro, manuteno e divulgao dos dados; d) periodicidade e forma de avaliao do desenvolvimento do PPRA.

PERIODICIDADE A estrutura dever ser efetuada, sempre que necessria e pelo menos uma vez ao ano, devendo ser realizada uma anlise global do PPRA para avaliao do seu desenvolvimento e concretizao dos ajustes necessrios e estabelecimento de novas metas e prioridades. DOCUMENTO - BASE O documento-base e suas alteraes e complementaes devero ser apresentados e discutidos na CIPA, quando existente na empresa, de acordo com a NR 5, sendo sua cpia anexada ao livro de atas desta Comisso. O documento-base e suas alteraes devero estar disponveis de modo a proporcionar o imediato acesso s autoridades competentes. DESENVOLVIMENTO As aes do PPRA devem ser desenvolvidas no mbito de cada estabelecimento da empresa, sob a responsabilidade do empregador, com a participao dos trabalhadores, sendo sua abrangncia e profundidade dependentes das caractersticas dos riscos e das necessidades de controle. O Programa de Preveno de Riscos Ambientais dever incluir as seguintes etapas: a) antecipao e reconhecimento dos riscos; b) estabelecimento de prioridades e metas de avaliao e controle; c) avaliao dos riscos e da exposio dos trabalhadores; d) implantao de medidas de controle e avaliao de sua eficcia; e) monitoramento da exposio aos riscos; f) registro e divulgao dos dados. A elaborao, implementao, acompanhamento e avaliao do PPRA podero ser feitas pelo Servio Especializado em Engenharia de Segurana e em Medicina do Trabalho SESMT ou por pessoa ou equipe de pessoas que, a critrio do empregador, sejam capazes de desenvolver o disposto na NR 9. NVEL DE AO Considera-se nvel de ao o valor acima do qual devem ser iniciadas aes preventivas de forma a minimizar a probabilidade de que as exposies a agentes ambientais ultrapassem os limites de exposio. As aes devem incluir o monitoramento peridico da exposio, a informao aos trabalhadores e o controle mdico. MONITORAMENTO Para o monitoramento da exposio dos trabalhadores e das medidas de controle deve ser realizada uma avaliao sistemtica e repetitiva da exposio a um dado risco, visando

introduo ou modificao das medidas de controle, sempre que necessrio. REGISTRO DE DADOS Dever ser mantido pelo empregador ou instituio um registro de dados, estruturado de forma a constituir um histrico tcnico e administrativo do desenvolvimento do PPRA. Os dados devero ser mantidos por um perodo mnimo de 20 (vinte) anos. O registro de dados dever estar sempre disponvel aos trabalhadores interessados ou seus representantes e para as autoridades competentes. RESPONSABILIDADES DO EMPREGADOR O empregador responsvel por: 1) estabelecer, implementar e assegurar o cumprimento do PPRA como atividade permanente da empresa ou instituio. 2) informar aos trabalhadores de maneira apropriada e suficiente sobre os riscos ambientais que possam originar-se nos locais de trabalho e sobre os meios disponveis para prevenir ou limitar tais riscos e para proteger-se dos mesmos. 3) garantir que, na ocorrncia de riscos ambientais nos locais de trabalho que coloquem em situao de grave e iminente risco um ou mais trabalhadores, os mesmos possam interromper de imediato as suas atividades, comunicando o fato ao superior hierrquico direto para as devidas providncias. RESPONSABILIDADE DOS TRABALHADORES Os trabalhadores so responsveis por: 1) colaborar e participar na implantao e execuo do PPRA; 2) seguir as orientaes recebidas nos treinamentos oferecidos dentro do PPRA; 3) informar ao seu superior hierrquico direto, as ocorrncias que, a seu julgamento, possam implicar risco sade dos trabalhadores. 4) os trabalhadores interessados tero o direito de apresentar propostas e receber informaes e orientaes a fim de assegurar a proteo aos riscos ambientais identificados na execuo do PPRA.
Sugestes e apreciaes: os leitores que desejarem remeter comentrios sobre o contedo desta obra, podero faz-lo atravs do e-mail guiatrabalhista@guiatrabalhista.com.br

CONHEA ESTAS OBRAS ELETRNICAS: Legislao TRABALHISTA descomplicada e direta: www.guiatrabalhista.com.br

Manual Bsico de Rotinas Trabalhistas www.guiatrabalhista.com.br/manual.htm CLT atualizada e anotada: www.guiatrabalhista.com.br/clt.htm Manual do PPP : www.guiatrabalhista.com.br/ppp.htm
Manual/Curso IRPJ Lucro Real. Acesse:

www.portaltributario.com.br/cursos/cursolucroreal.htm
Manual/Curso IRPJ Lucro Presumido. Acesse:

www.portaltributario.com.br/cursos/curso_imposto_de_renda.htm
Manual/Curso Simples Federal. Acesse:

www.portaltributario.com.br/cursos/curso_simples_federal.htm
Manual/Curso IRPJ Benefcios Fiscais. Acesse:

www.portaltributario.com.br/cursos/curso_beneficios_fiscais.htm
Manual/Curso Cooperativas Aspectos Societrios, Contbeis e Fiscais. Acesse:

www.portaltributario.com.br/cursos/cooperativas.htm
Manual/Curso Reavaliao de Bens. Acesse:

www.portaltributario.com.br/cursos/curso_reavaliacao_de_bens.htm
Manual/Curso PIS e COFINS. Acesse:

www.portaltributario.com.br/cursos/cursopisecofins.htm
100 Idias Prticas de Economia Tributria: www.portaltributario.com.br/100ideias.htm Manual Bsico de Direito Tributrio. Acesse www.portaltributario.com.br/mbdt.htm Guia Tributrio On Line: um manual dos principais tributos brasileiros. Acesse: www.portaltributario.com.br/guia.htm

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