Importncia do Planejamento do Gerenciamento de Projeto No PMBOOK formalizado 5 grupos de processos principais para o gerenciamento de projetos, a qual entre ele

e est o Planejamento do gerenciamento de projetos(Project Plan) , onde a principal fonte de informao de como o projeto ser executado, monitorado, controlado, finalizado .Atravs do planejamento do projeto produzimos respostas consistentes a questes fundamentais como: Onde estamos? (Anlise da situao atual) Onde queremos chegar? (Estabelecimento de Metas, Objetivos) Como vamos fazer para chegar l? (Como atingir estas Metas, Objetivos). A grande verdade que sem planejamento no conseguimos atingir metas, objetivos. E sem metas e objetivos no h sentido ou razo para a existncia do Gerenciamento de Projeto. como navegar sem destino e sem equipamento de orientao. Atravs do planejamento podemos determinar a melhor maneira de associar os recursos disponveis com a necessidade da sociedade, pondo em prtica mudanas contnuas que levem maior produtividade e melhor qualidade dos servios prestados. Para planejar, temos que estabelecer metas e transform-las em projetos a serem executados. Cada projeto deve ter definidas todas as suas atividades, seus executores, o cronograma de execuo e uma previso ou fixao das despesas totais, compatveis com o oramento definido para o alcance da meta estabelecida cujo projeto faz parte.