Se decompusermos a palavra responsvel em ingls, iremos ficar com
"Response+Able, ou seja, "capaz de dar resposta". isto que as pessoas eficazes fazem: so proactivas perante a vida e no reactivas. As pessoas que se vitimizam colocam o poder nas mos dos outros ou das circunstncias, enquanto as que assumem a responsabilidade conseguem agir sobre a sua realidade. Segundo o autor, perante qualquer situao devemos por em aco a frmula "R+, ou seja, "Recursos+niciativa. "Que recursos tenho minha disposio e que iniciativas posso tomar para resolver a situao?
Para refIectir: "Entre o estmulo e a resposta existe a possibilidade de decidirmos como agir. Como tem agido ultimamente? Como uma vtima ou como algum que assume a responsabilidade?
Hbito 2 - Comear com o fim em mente Todas as coisas so criadas duas vezes: primeiro na mente e depois na realidade. Assim, primeiro importante esclarecermos o que queremos atingir, planear os nossos objectivos, antes de nos pormos "mos--obra.
Para refIectir: magine que est a assistir ao seu prprio funeral e que 4 pessoas vo falar: -algum da sua famlia -um dos seus amigos -um dos seus colegas de trabalho -algum da sua sociedade.
O que cada um deles diria?
O que pode comear a fazer hoje para que um dia digam aquilo que gostaria?
Hbito 3 - Pr as coisas importantes primeiro O autor apresenta uma matriz de gesto do tempo que cruza duas variveis,2portncia vs Urgncia, o que d 4 tipos de tarefas: 1 Urgente e mportante (ex. "crise organizacional) 2 No Urgente e mportante (ex. crescimento pessoal) 3 Urgente e No mportante (ex. telefone a tocar) 4 No Urgente e No mportante (ex. navegar na internet).
As pessoas eficazes afastam-se dos quadrantes 3 e 4 pois no so tarefas importantes. A maioria de ns, no entanto, passa muito tempo a fazer coisas que no interessam para nada, no focados no que realmente importa. Para resolver isso temos que aprender a definir prioridades, dizer "no ao que no importa e ser mais eficientes.
Para refIectir: Que papis tem na sua vida? E que tarefas em cada um deles? Aloque cada uma delas a um quadrante e veja como passa a maioria do seu tempo.
Hbito 4 - Pensar Ganhar-Ganhar Efectivamente a melhor soluo mas infelizmente to difcil de interiorizar. A maioria das pessoas continua sempre com a viso que para ganharem algum tem que perder. O autor defende que no e mostra como o fazer, dando vrios exemplos prticos.
Para refIectir: Pense na ltima vez que negociou algo. Pensou realmente no ganho da outra parte?
Hbito 5 - Procurar primeiro compreender ncrvel como passamos a maioria do nosso tempo e das nossas discusses assegurando-nos que SOMOS compreendidos. Segundo o autor, primeiro temos que compreender o outro. S assim o outro abrir espao para nos compreender a ns. E porqu que devemos ser ns e no o outro a dar esse passo? Lembram- se do hbito 1? Ser proactivo...
Para refIectir: Da ltima vez que discutiu com algum, percebeu realmente qual era a necessidade do outro?
Hbito 6 - Sinergia Sinergia o que permite que 1+1 possa ser igual a 3. Nem o melhor jogador do mundo consegue ganhar o jogo sozinho. Precisa sempre de algum para lhe passar a bola, outro para defender a baliza, etc.
Para refIectir: De tipo de relaes sinrgicas tem com os outros (ex. famlia, amigos, trabalho, etc.)?
Hbito 7 - Afiar o machado Dois lenhadores fizeram uma aposta: qual conseguia cortar mais rvores durante 1 dia. O primeiro, mais novo, lanou-se ao trabalho e, durante todo o dia, no parou. O segundo, mais velho, passou um tero do tempo a afiar o machado. No restante tempo conseguiu cortar mais rvores, com menos esforo, que o primeiro.
Para refIectir: - Como tem tratado da sua parte fsica? Alimenta-se bem? Dorme bem? Exercita- se? - E da parte mental? L, actualiza-se? - E da parte emocional? Namora com a vida? Diverte-se? - E da espiritual? Faz as coisas com sentido? Qual a sua misso na vida?