Economie du travail

Peut-on dfinir prcisment la socio-conomie ? Non, ce n'est une discipline mais plutt un ensemble de mthodes destines traiter de l'conomie. La socio-conomie va combiner les apports des thses no-classiques et les thories sociologies, anthropologiques et science politique. C'est donc une approche plurielle. Dans le champ de la socio-conomique, les variables conomiques ctoient les variables nonconomiques. Par exemple, la qualification et les valeurs sociales, la norme... L'apport sociologique s'applique particulirement bien avec le monde du travail. 3 axes majeurs sont dvelopps : La rationalit mobilise par les acteurs est diverse Cette rationalit est limite (information imparfaite) les rationalits sont encastres, socialement situes La socio-conomie possde une posture mthodologique proche de la sociologie : elle privilgie l'analyse empirique (tude statistique, monographie, tude de terrain). Les pres fondateurs sont Max Weber, Mars, Karl Polanyi, ou Veblen. Aujourd'hui, elle tente de se structurs d'un point de vue institutionnel avec le SASE (Society for the Advancement of Socio-Economics. ou association du dveloppement de la socio-conomie). Diffrents courants dbattent des sujets et questions. Les revues les plus clbres sont Economies et socits et Travail et emploi. Pour bibliographie, il est conseill de lire : B. Burgenmaier, Economica Levesque, la nouvelle sociologie conomique Revue MAUSS, n9, la sociologie conomique, nouvelle discipline?

Plan du cours :
I) lments de cadrage 1. L'utilit d'une dmarche socio-conomique pour tudier le travail et l'emploi 2. Le march du travail et l'emploi : grandes tendances et sources d'information II) Parcours thoriques 1. Rle du cadre institutionnel 2. Pouvoir et rapports de force 3. Valeurs et pluralit des formes de rationalit 4. Rseau et encastrement : la notion de "l'embeddedness" III) Parcours thmatique 1. March du travail et question de genre 2. Rflexion sur le temps de travail 3. Emplois non-qualifis et conditions de travail.

PREMIERE PARTIE : ELEMENTS DE CADRAGE

Chapitre 1 : L'utilit d'une dmarche socio-conomique pour tudier le travail et l'emploi
I) La vision conomique traditionnelle du march du travail.

a) Cadre logique et hypothse de dpart Nous allons ici dfinir une vision thorique ; ce n'est donc pas un but premier raliser. La vision thorique modlise une situation avec une logique d'ensemble, une sorte d'idaltype . Sur le march du travail, les offreurs sont les travailleurs et les demandeurs sont les entreprises. Au contraire, sur le march de l'emploi, les demandeurs sont les travailleurs et les offreurs, les entreprises. On pose un cadre logique. On fait une analyse en terme de march partiel, c'est--dire qu'on isole le march du travail et qu'on l'tudie indpendamment des autres marchs. La thorie classique et no-classique pose trois hypothses principales : Le travail est un bien (ou un facteur de production) comme un autre. Il y a donc une marchandisation du travail. Il peut tre divis, remplac (par du capital). On peut galement substituer le travail au loisir. Les agents sont rationnels, il a une information parfaite. De plus, il cherche maximiser son profit. Les acteurs sont symtriques c'est--dire qu'il n'y a pas de pouvoir sur le march du travail. b) L'offre du travail en microconomie Les thories microconomiques tudient l'arbitrage entre revenu et loisirs. [VOIR SEMESTRE 4] http://en.wikipedia.org/wiki/Labour_economics#The_classical_microeconomics_of_labour_mark ets pour les courbes Ce modle peut paratre simpliste ici, mais il s'est complexifi pour intgrer de nouveaux lments. Becker a introduit le rle du mnage en adaptant la thorie des avantages comparatifs la spcialisation des individus au sein d'un mnage. La notion de cycle de vie a galement t intgre. Ces thories ont des implications concrtes dans les politiques de l'emploi, notamment la droite librale. Pour les no-classiques, le chmage ne peut pas tre involontaire. De plus, beaucoup de libraux militent pour la suppression du SMIC car fix un revenu minimum est contre-productif dans le march. Lire : Bernard Gazier, Economie du travail et de l'emploi.

II)
a)

Le travail comme marchandise ?

invention du travail abstrait

Pour les classiques et le no-classiques, le travail est homogne et divisible. Pourtant, il a exist et il existe encore des socits sans travail (le travail dfinit au sens d'Hannah Arendt, c'est--dire celui qu'on vend : vendre sa peine ). Sahlins a notamment tudi les socits dabondance. Dans la Grce antique, le travail est assimil l'esclavage ; travailler c'est ne pas particip aux activits dmocratiques de la cit. Pour le dogme catholique, le travail n'est pas une vertu. Ainsi, la Rforme protestante va faire une rupture nette avec le catholicisme. En effet, le concept de Beruf (la vocation) va progressivement imposer le travail comme accomplissement de la volont de Dieu. Russir ses affaires temporelles signifie alors que l'on est un lu de Dieu. Au 18 sicle, l'industrialisation organise ce travail abstrait. On mesure dsormais le travail avec le temps. John Locke base la richesse sur le travail et le temps. Smith parle de valeur travail car le travail est divisible. Le travail est galement pour Smith la base de la richesse des nations. b) marchandisation du travail Travailler plus pour gagner plus . Outre une proposition de Nicolas Sarkozy, il s'agit du fondement de la thorie classique. Le travail est un bien que le travailleur offre sur le march du travail. Chaque travailleur a le mme capital temps (24h par jour) et doit le grer comme un patrimoine individuel. L'quation du travail hdonique (thoris par Rosen) rend compte de cette marchandisation du travail. Le salaire est le rsultat de plusieurs coefficients : pnibilit, complexit, qualification, prise de risque Par exemple, le salaire d'un peintre en btiment est le travail multipli par 1.5 de pnibilit et 2 de prise de risque. c) vision insatisfaisante Ces thories sont loin de la ralit. Le salari aujourd'hui ne considre pas le travail comme un arbitraire entre le temps et l'argent. Un sondage pose la question Acceptez-vous un horaire diffrent si le salaire est plus lev ? , cet horaire diffrent est le dimanche. Au Pays-Bas, 99% ont rpondu Non . Au Royaume Uni, 61% ont rpondu non et 66% en France. Le temps du dimanche n'est pas vendre, donc il n'y a pas d'arbitrage temps/argent possible car il y a d'autres raisons plus importantes que l'argent. Cela pose la question de la signification du temps : il y a d'autres valeurs que l'argent, d'autres formes de rationalit. Ainsi, la pluralit de conception de temps et du travail est ncessaire pour comprendre la socit. d) Conclusion La relation de travail est encastre au sein de relations sociales. Etudier l'environnement sociologique et institutionnel est donc primordial. Voir : Karl Polanyi, La Grande Transformation Dominique Mda, Le travail, une valeur en voie de disparition

III)
a)

L'individu est rationnel ?

l'information est parfaite ?

Sans information, les relations entre individus (au sein d'un march ou non) sont changes, fausses, biaises L'hypothse de l'information pose plusieurs problmes : L'asymtrie (pas les mmes infos en main) L'ala moral (tricheries) Ces deux hypothses ont t rsolues par les conomistes avec la thorie des contrats implicites : les agents n'ont pas le mme rapport au risque. Ex des ds : prfrez risquer de gagner beaucoup mais de tout perdre en misant tout ou prfrez assurez en misant moins. Le risque est une caractristique de l'entrepreneur. Le salari ne prend pas de risque : il a un salaire stable. En embauchant le salari, l'entrepreneur prend un risque. Le salaire est fix 1000. En priode de crise, le salari doit tre pay 750 et en priode de croissance, il peut tre rmunr 1300. Pourtant, le salari ne prend pas de risque mme s'il peut gagner plus. Toutefois, c'est un comportement rationnel malgr tout. Une autre thorie est le salaire d'efficience qui lie le salari la productivit. L'interdpendance Par exemple, un salari A travaille 35h alors qu'un salari B travaille 45h. Le A va choisir une autre dure de travail (travailler autant que B) car il a peur de rater une promotion ou d'tre mal vu dans son entreprise. Les problmes d'information empchent les acteurs de prendre une dcision correcte. b) De plus, le calcul de rationalit est biais et ne s'observe pas toujours La logique individuelle de maximisation est inefficace. La rationalit est limite car les solutions satisfaisantes ne sont pas forcment optimales. (voir analyse de Simon sur la rationalit limite : lacteur est rationnel. Cependant, lors d'un choix complexe, il ne cherche pas tudier l'ensemble des possibilits et donc tre pleinement rationnel. Au contraire, il va s'arrter sur la premire option qui lui semble juste, la rationalit consistant pour lui ne pas consommer trop de temps effectuer son choix. On parle galement d'Effet Tetris). Il existe galement une pluralit des formes de rationalit : Etzioni parle de rationalit affective. L'cole des conventions (Luc Boltanski et Laurent Thvenot) tudiera galement le sujet : pour la sociologie pragmatique, l'homme fait la socit et les acteurs sont comptents pour prendre position, juger, dnoncer, critiquer, en rendre compte c) conclusion Dans un environnement incertain, les individus agissent selon les logiques diverses et se rfrent des critres de jugements pluriels. Voir : Laurent Cordonnier, Pas de Piti pour les Gueux

IV) Les acteurs sont gaux ?

a) Cette hypothse n'a pas t seulement thorique Pareto en fait un fondement de la pense librale. Ainsi on ne peut pas comparer les situations. Cela a servit de base l'absence de droit du travail jusqu' 1898 (Loi Le Chapelier, fin des

corporations). Avant 1898, quelques lois ont rgules l'activit des enfants et des femmes. Un droit du travail remettrait en cause l'intgrit de l'ouvrier : en effet, il serait protg par une loi et donc suprieur aux autres. b) Cette hypothse reste peu raliste Les juristes ont apport plusieurs notions importantes. Le contrat est une relation de dpendance. On peut parler de subordination un employeur. Le maintien des positions statutaires amne une ingalit nette : Il faut prendre en compte l'autorit (et donc les rapports de force qui y dcoulent) Le statut des personnes engages (CDI, contrats atypiques) ? Rle des acteurs collectifs avec les syndicats et les conventions collectives. Certains secteurs sont mieux protgs que d'autres. c) Conclusion La relation de travail est conflictuelle et met face face des acteurs au intrt divergeant, en dpit que tout cela s'inscrit dans une mme communaut. Il y a galement la question de la personnalit : les acteurs ne sont pas anonymes.

V) Conclusion
Hypothses de l'conomie noclassique Le travail est une marchandise Hypothse de la socio-conomie Le travail est le support de relations conomiques au sein de relations sociales

L'individu est rationnel et l'information est parfaite Absence de pouvoir et situation symtrique des offreurs et des demandeurs

L'environnement est incertain, la rationalit est limite, obissant une pluralit de logique Relation hirarchise socialement et au sein des organisations

Chapitre 2 : Approche empirique du march du travail : dfinitions et lments statistiques. 1. De la population active l'emploi : dfinitions et points de repre

1.1 Activit, chmage, emploi : des frontires floues Le terme activit renvoie plusieurs significations. L'activit c'est le fait d'avoir un travail ou tre la recherche d'un travail. Parmi les actifs, on compte donc les occups (qui ont un emploi et les chmeurs).

Depuis 2000, la notion d'activit est utilise comme un substitut la notion de travail car il permet d'tre plus large en englobant le travail domestique, associatif et militant. (Voir Dominique Mda). Ce n'est pas confondre avec la dfinition traditionnelle de l'activit (c'est--dire tous les actifs). En dcembre 2005, on compte 2.6 millions de chmeurs en France. Selon le Bureau International du Travail, un chmeur est quelqu'un qui n'a pas travaill la semaine prcdent et qui est en recherche effective d'emploi. C'est donc une limite trs floue. Qu'est ce que la recherche d'emploi ? : s'inscrire l'ANPE suffit pour le BIT et pour l'INSEE mais pour Eurostat, l'ANPE ne suffit pas. Il y a 2.3 millions de demandeur d'emploi fin de moi (DEFM, catgorie 1), c'est--dire les personnes qui ont travaill moins de 78h le mois prcdent immdiatement disponible pour un emploi plein temps. Il y a 3.6 millions de DEFM catgorie 1 6 c'est--dire les chmeurs qui ne cherche plus d'emploi (comme les plus de 57 ans). Les statisticiens de l'INSEE prennent le chiffre des donnes puis pondre le chiffre en fonction de l'volution des DEFM. Cette mthode se trompe souvent. Le chmage n'est pas naturel. Il a t invent un moment ou un autre. A la fin du 19 sicle, la relation d'emploi salariale prend de l'ampleur; le concept de chmage prend donc son sens. En 1896, on compte 250.000 chmeurs, donc 1.4% des actifs (Difficilement vrifiable; pour tre proche de la ralit de 1896, il faudrait multiplier par deux ce chiffre). On commence faire une distinction entre le bon et le mauvais. Il faut aider le bon pauvre, c'est-dire le vieillard, l'infirme... Ceux qui sont disponibles pour travailler et qui ne veulent pas travailler sont des mauvais pauvres. Comment articuler taux d'emploi, taux d'activit et taux de chmage ? Le taux d'emploi est la proportion de personnes disposant d'un emploi parmi celle en ge de travailler (15 64 ans). Le taux d'activit comprend les chmeurs et les employs. Le taux de chmage compte uniquement les chmeurs. Les frontires restent floues car les chiffres peuvent tre manipuls Plusieurs exemples : On peut transformer des femmes chmeuses en femmes inactives : En France, le taux de chmage des femmes est de 9.8% alors que le taux d'activit est de 59%. En Allemagne, le taux de chmage des femmes est de 9.7% (donc plus bas qu'en France) alors que le taux d'activit des femmes est de 57.5% Ainsi les femmes allemandes ne sont pas la recherche d'un emploi et donc sont comptes comme inactives L'accs aux tudes peut galement jouer. L'tudiant est considr comme inactif. Le taux d'activit des jeunes en Seine Saint-Denis est

plus lev que le taux d'activit en Hauts-de-Seine. Les jeunes des Hauts-de-Seine font plus d'tudes et donc rentre plus tardivement dans le monde du travail. Jacques Freyssinet souligne ces frontires floues.

1) Emploi et inactivit : temps partiel volontaire 2) Emploi et chmage : temps partiel involontaire 3) Chmage et inactivit : pr-retraits, chmeurs "dcourags" 4) Emploi, chmage et inactivit : travail clandestin (ce dernier point n'a aucun sens !) 1.2 Repres sur les volutions de longues priodes volution du taux d'activit en trois phases : 1- Augmentation jusqu' la Premire Guerre mondiale. C'est ce que la pense marxiste a appel la mise au travail. Forte hausse du taux d'activit masculin mais stagnation (voire baisse) du taux fminin. 2- Aprs 1918 et jusqu'au annes 60. Stagnation des taux masculins et baisse du taux fminin. La CGT et le patronat sont d'accord sur la place de la femme qui ne doit pas travailler l'usine. Rduction du temps de travail chez les hommes 3- Depuis 1960, le taux d'activit baisse chez les hommes car ils arrivent plus tard dans le monde du travail. Le taux d'activit fminin augmente; on assiste un retournement de situation.

Le taux d'activit des femmes se rapprochent des hommes : en 1962, celui des hommes tait de 78.3% contre 42.7% pour les femmes. En 2000, celui des hommes est de 63% et celui des femmes 50%. Le chmage de masse se dveloppe galement la fin des annes 70. Avant, il y avait du chmage frictionnel c'est--dire entre 1 2%. En 1975, la dure moyenne du chmage est de 3 mois contre 17 mois en 1993. La notion de salaire de rservation est galement importante. Il s'agit du salaire que je suis prt accepter pour avoir un emploi. Il y a donc augmentation des salaires faibles lorsqu'il y a un fort taux de chmage. Il faut galement regarder la part des salaires dans la valeur ajoute. Cette part traduit les rapports de force prsents. Si la part des salaires dans la VA augmente jusqu' 1980, elle baisse jusqu' 2000. Comment expliquer la diminution d'emplois par habitants en France depuis 50 ans ? L'emploi augmente plus vite que la population mais le taux d'emploi a diminu. Cela s'explique par la diminution de la vie active. En 1955, plus de la moiti des 16-20 ans travaillaient; aujourd'hui c'est l'ordre des 10%. L'ge d'entre dans le monde du travail est pass de 18 22 ans. Il y a galement un dcalage la sortie. En 1954, 72% des hommes travaillent encore plus de 60 ans contre 15% aujourd'hui. Il y a cumul des phnomnes : le nombre d'emploi a baiss car la population active baisse. La population active occupe baisse galement cause du chmage. Pourquoi le Nord-Pas-de-Calais possde-t-il moins d'emplois par habitants que les autres rgions ? Le NPDC c'est 6.89% de la population franaise pour seulement 5.46% du PIB. On produit donc moins de richesse que l'on a de population. Hypothse : l'emploi du NPDC est moins productif. C'est faux

Autre hypothse : il y a moins d'emplois. Cela provient d'un taux d'activit plus faible, d'un taux de chmage plus fort et d'une population jeune et donc inactive. Le taux de chmage du NPC est de 17.7% contre 12.8% en France Il y a galement beaucoup de femmes inactives : le taux d'activit des femmes du NPC a 9 points d'cart avec la moyenne nationale.

2. Trois mutations majeures du march du travail

2.1. Le dveloppement du salariat La proportion de salari et de non-salari tait gale en 1886. Puis progressivement la part du salariat a augment. 11 salaris contre 9 au dbut du 20 sicle. En 1936, le salariat montre 60%. L'augmentation est lente et est expliqu par la baisse progressive de la population agricole. On assiste une acclration aprs la seconde guerre mondiale. En 60, le salariat atteint 80%. Aujourd'hui, il est 90%. Ce chiffre stagne. Jusqu'en 93, il y a prsomption du salariat. C'tait votre employeur de prouver que vous tes son employ. La loi de Madelin o l'employ doit prouver qu'il est salari a eu un impact faible. L'objectif tait une indpendance accrue du salari qui pouvait vendre son travail plusieurs employeurs. Aujourd'hui, le MEDEF revient mme sur ces rformes (en demandant un nouveau contrat de travail plus flexible). 2.2 La fminisation de la population active Ce phnomne est rcent et massif. Entre les annes 50 et aujourd'hui, l'emploi fminin a doubl (passe de 6 millions 11.5 millions). Sur l'ensemble des emplois cres, 83% l'ont t au profit des femmes. "Le chmage c'est la faute des femmes". Cette ide commune est fausse. Les nouveaux emplois sont des crations d'emploi (et non des remplacements.) Il y a inversion de la courbe d'activit fminine. Moins de13 points d'cart entre hommes et femmes. Plusieurs mesures peuvent faire chuter le taux d'activit des femmes comme l'Allocation parentale pour les femmes avec 2 enfants et plus. Avec cette mesure, le taux d'activit a perdu 15 points Il y a une spcificit de l'emploi fminin : ce n'est pas la mme branche, le mme poste hirarchique, le mme salaire, la mme carrire. Le taux de chmage est galement plus lev chez les femmes. Les emplois sont galement concentrs sur des secteurs particuliers. En effet, 70% des emplois fminins sont dans l'enseignement, le service la personne et dans l'administration. 2.3 La tertiarisation des branches et des professions

L'activit conomique se tertiarise en dveloppant les services. Si le secteur tertiaire progresse, l'industrie (secondaire) stagne. Toutefois, les emplois du tertiaire ne sont pas tous dans l'encadrement. En effet, il existe des "ouvriers du tertiaire" comme les manutentionnaires de la grande distribution. Ainsi la dsindustrialisation ne signifie pas la fin de l'emploi ouvrier. La production industrielle ne baisse pas, c'est la part du secteur secondaire qui diminue. De mme que l'emploi industriel ne baisse pas : 70% de l'intrim est de l'intrim industrielle (mais compt dans le tertiaire). Il s'agit ici d'un effet statistique 2.4 Conclusion Ces trois phnomnes sont lis : les femmes sont salaris dans les services. On peut donner l'exemple de Roubaix. La dsindustrialisation a ferm les usines textiles. Des emplois ont t cres dans la grande distribution et dans le commerce.

3. volutions des conditions de travail

3.1 Prcarisation des conditions de travail On observe un dclin de la norme fordiste et de l'emploi temps plein scuris. Le type "emploi fonction publique". Il y a une augmentation des formes particulires de l'emploi : CDD, Intrim, temps partiel... Paradoxalement, l'anciennet moyenne augmente (signe de stabilit). Il y a une mobilit plus rduite due au chmage. Le march du travail est donc dual : D'un cte, il y a la norme de stabilit avec le CDI ultra-majoritaire De l'autre, les emplois cres sont la plupart du temps des contrats prcaires. 3.2 Une monte des qualifications La formation initiale a augment. De 8 ans dans les annes 50, elle est passe 12 dans les annes 90. En 1950, moins de 5% des actifs ont le bac; en 2004, 43.5% des actifs ont le bac. Dans les annes 90, il y a une augmentation des formations et des qualifications notamment dans les conventions collectives. Le nombre de qualifis a augment. Pourtant ds 1994, il y a un retournement de tendances : les employs non-qualifis reprennent davantage de place dans les crations d'emplois. Aujourd'hui, le plan Borloo cre un gisement d'emploi non-qualifi. Avec le chque emploi service, il dfiscalise les service la personne. L'objectif est de crer 2 millions d'emplois en structurant une offre de service et en incitant la demande. 3.3 Rduction du temps de travail Cette tendance n'est pas vraie sur une longue priode. De la moiti du 18 sicle jusqu'au troisime quart du 19 sicle, le temps de travail a augment. Puis il a baiss ds 1880. Dans les annes 30, il y a une trs forte diminution (semaine de 40h); puis le temps de travail stagne et rebaisse. La rduction n'est pas vraie car il y a une prise en compte du temps partiel et le temps de travail des actifs temps plein augmente. La tendance est donc difficile dcrire prcisment. Les disparits entre temps partiel et temps plein ont tendance s'accentuer

3.4 O trouver les donnes ? Plusieurs moyens : les enqutes : recensement, enqute emploi (INSEE), enqute force de travail les organismes stats : INSEE, Eurostat les centres de recherche : DARES, CEE, Fondation de Dublin

2 Partie : Parcours Thorique

Chapitre 3 : Le rle du cadre institutionnel (thorie de la rgulation et analyse socitale)
1. La relation d'emploi comme institution au coeur de la dynamique macroconomique
1.1 La thorie de la rgulation (http://fr.wikipedia.org/wiki/%C3%89cole_de_la_r %C3%A9gulation) C'est une vision des institutions particulires partages par Alain Lipietz, Robert Boyer et Michelle Aglietta. Il est l'hritier des thories marxistes; en effet, la thorie de la rgulation apparat dans les annes 70 o la recherche tait trs influence par le marxisme. L'ide principale est la distinction entre l'conomie de march et le capitalisme. L'objet d'tude des chercheurs tant le capitalisme. Chez Marx, schmatiquement, l'conomie de march est reprsent par A - M - A'. A est l'argent, M est la marchandise, A' est l'argent avec la plus-value. Ici, il faut que A' soit suprieur A. M est transform avant d'tre vendu. Ainsi le schma est A - M - Production - A'. Il y a l'achat de travail pour revendre un autre. Le travail fait le prix de la marchandise. L'heure de travail (ou la force de travail) cote au nombre d'heure la reproduire. Ainsi le travail cre plus qu'il ne cote. La production permet donc de dgager de la plus-value. Le march est une construction sociale donc il ne peut pas fonctionner correctement sans institution. L'individu n'est pas rationnel; les thories de la rgulation dveloppent une vision holiste avec l'importance de la notion de groupe dans le march. Le march conomique est une construction politique. La monnaie cre des changes grce une logique d'appropriation (voir Ren Girard

La thorie de la rgulation est franco-franaise avec un hritage et une filiation marxiste et keynsien. Il reprend du marxisme, l'achat de marchandise pour revendre et faire la plus-value (change de travail.). De mme le march est une construction sociale o les pouvoirs politiques jouent un rle. Il met en avant les conflits : chaque groupe d'acteur a un intrt conflictuel.

Dans la thorie des jeux, l'acteur est rationnel sur un march avec des interaction (voir dilemme du prisonnier : l'acteur travaille pour sa promotion individuel). Les acteurs n'ont pas la capacit de prvoir. Pour les rgulationistes, les acteurs sont collectifs (ils critiquent donc la thorie des jeux). L'absence d'autorgulation fait que la crise est inhrente au systme. La crise se manifeste lorsqu'il n'y a pas le plein emploi ou de priodes d'expansion. Keynes critique la loi de Say. Cette dernire est la loi des dbouchs : "toute offre cre sa propre demande". Pour Keynes, la crise est inhrente au systme car le revenu est en partie pargn (et donc n'est pas consomm). L'pargne est une fuite donc l'offre ne trouve pas tout de suite la demande. (Pour Say, l'pargne est une consommation future) Quelles sont les institutions ncessaires la mise en place d'une conomie capitaliste qui fonctionne ? Le concept cl est une analyse immdiatement historique : 1) Mode de rgulation : Robert Boyer : "Tout ensemble de procdure et de comportement individuel et collectif qui a les triples proprits : - reproduction des rapports sociaux fondamentaux (problmatique de Polanyi : reproduire les facteurs de production) - soutien et pilotage du rgime d'accumulation en vigueur (systme qui marche est en croissance) - assurance de la comptabilit dynamique d'un ensemble de dcisions dcentralise (permettre un ensemble d'acteur de coordonner les intrt divergents dans une position entre Etat et march autorgul) 2) rgime d'accumulation : l'ensemble des rgularits assurant une progression gnrale et cohrente de l'accumulation du capital. L'accumulation peut tre extensive (croissance permise par une hausse de population ou de nouveaux facteurs de production) ou intensive (croissance permise par l'augmentation de la productivit). 3) formes institutionnelles : il y en a 5 : - rgime montaire

- forme de la concurrence
- adhsion au rgime international - forme de l'Etat - rapport salarial Les formes institutionnelles sont dfinis comme un compromis institutionnalis : un ensemble de rgle ou de dispositifs qui simplifient un accord plus globale entre des groupes aux intrt divergents. Dans le rapport salarial, c'est le syndicat et le patronat o est trouv un compromis (lois, rgles, convention collective). Dans le rgime montaire, le compromis est la gestion de la monnaie par la BCE. Les formes de concurrence sont monopole ou oligopole... L'adhsion au rgime international est le protectionnisme ou au contraire le libre-change. La forme de l'Etat est peu ou beaucoup d'interventions...

C'est une question politique : par exemple les Etats-Unis d'aprs 1930 ont une politique de protectionnisme et d'intervention de l'Etat (New Deal). Les principaux rsultats reprsentent l'architecture de l'ensemble du systme conomique et de son volution (voir poly). On peut classifier les crises : classe 1 : cause exogne (guerre, choc ptrolier, dysfonctionnement temporaire) classe 2 : crise faisant parti de la rgulation (provient d'une dynamique interne sans la remettre en cause : cycle conomique) classe 3 : crise de rgulation (formes institutionnelles qui bloquent les autres. On note l'absence de cohrence. Par exemple, le rapport salarial du 19 sicle n'est pas cohrent aujourd'hui car il n'y avait pas de production de masse. L'ouverture salariale n'est pas compatible avec le rapport salarial de type fordiste) classe 4 : crise des modes de production. Remise en cause de l'ensemble des rapports de production (ex : fin du rgime sovitique, fin du fodalisme). La priodisation du capitalisme est possible : rgulation de l'Ancien Rgime (traditionnel). L'conomie est agricole et peu montaris, ferm et trs encadr par l'Etat. Pas de reproduction des revenus rgulation concurrentielle. March ouvert, autorgulateur avec une quasi-absence de l'Etat. Rgime montaire de type talon-or rgulation fordiste : conomie ferme, peu d'change interne, monnaie trs contrle par l'Etat avec taux d'intrt bas. Partage des gains de productivit, redistribution de l'Etat. Relation salariale stable. Neutralisation du march international. rgime post-fordiste : pas de consensus sur ce rgime parmi les conomistes. Capitalisme financier ou capitalisme patrimoniale. 1.2 Le rapport salarial Il s'agit ici de la vision du travail dans la thorie de la rgulation. Le rapport salarial est une forme institutionnelle au centre de la question. Ils adoptent une vision socio-conomique du travail : marchandise fictive (Polanyi), relation conflictuelle, rationalit limite... La rgulation collective par les syndicats, Etat et patronat est un compromis institutionnalis. Cela se traduit dans diffrents dispositifs : loi ou absence de loi (droit du travail en France) conventions collectives contrats types rglements Le compromis institutionnalis (= stabilisation de la relation institutionnalis) comporte trois caractristiques : statistiquement dominant comportement lgitime et reconnu (horaire, temps de travail (exemple du dimanche chm comme norme)

appuy par des "objets" : renforcement du rapport dominant (exemple simple : dans les agendas, le samedi et le dimanche ont une petit place). Ces trois caractristiques permettent de distinguer l'institutionnalisation d'un compromis dominant. Dfinition du rapport salarial chez Robert Boyer : "Ensemble des comportements juridiques et institutionnelles qui rgissent l'usage du travail salari ainsi que la reproduction de l'existence des travailleurs". Il y a 5 dimensions qui dterminent le rapport salarial: organisation du procs de travail forme de la division du travail (ou hirarchie des qualifications) modalits de mobilisation des salaris (scurit de l'emploi ?) dterminants du revenu salarial (stable, fluctuant, garanti, primes ?) mode de vie des salaris De cela dcoule la lutte des classes : conflit employeurs - salaris sans compromis, ni cohrence. 1.3 Diversit des formes du rapport salarial Les rgulationistes soulignent la diversit des formes de relations. Voir tableau. Le constat dans la lgislation du travail est une rgularit historique. Jusqu' 1892, il ne rgule que le travail des femmes et des enfants; Entre 1892 et 1936, s'instaure un rapport de force (acquis sociaux, 40h) Entre 36 et 1982, rien de nouveau n'est acquis Entre 1982 et aujourd'hui, on assiste l'alternance politique. On avance, on recule... Il y a une incohrence du compromis fordiste contest de part et d'autre. On ne trouve pas de nouveaux compromis dans le rapport salarial. Peut-on dire que nous sommes dans une relation post-fordiste ? Ce serait un rapport salarial proche du type "Toyota" avec ce que l'on appelle un "stabilit polyvalente" (l'emploi est garanti mais oblige le travailleur une polyvalence accrue). On assiste galement un retour la flexibilit externe de march. Au niveau international, le rapport salarial est diffrent. Il y a une pluralit de capitaliste et donc par exemple une dure de travail diffrentes (car les volutions ont t diffrentes) Bilan de la thorie de la rgulation : Description de l'volution du capitalisme Grille de lecture de situation complexe L'cole de la rgulation est aujourd'hui trs structur avec laboratoire, revue et chercheurs influents. Voir : http://fr.wikipedia.org/wiki/Robert_Boyer

http://fr.wikipedia.org/wiki/%C3%89cole_de_la_r%C3%A9gulation

2) L'emploi au carrefour d'une pluralit despace socio-conomique - les analyses socitales.

2.1 Les cadres des analyses socitales. L'objectif commun de ces 4 analyses est de pouvoir faire une comparaison internationale. Ce ne sont pas des constructions thoriques mais des rponses de recherches empiriques (commande de l'tat). Cela rsulte d'une insatisfaction du modle noclassique et son aspect mcanique. La thorie noclassique est trop universaliste : les marchs peuvent fonctionner de la mme faon partout. Pourtant, les analyses socitales mettent en avant une spcificit nationale. Le principe gnral est de mobiliser des espaces de rgulation pour comprendre un phnomne donn. Notre travail est une marchandise encastre donc produite hors march; Les auteurs placent la question de l'emploi au centre. 2.2 Les espaces professionnels et les systmes de mobilit (Silvestre et Maurice). Le point de dpart sont les carts de salaires entre les pays expliqus par un effet d'entreprise. En effet, la hirarchie des salaires est diffrente en France et en Allemagne. L'effet d'entreprise signifie que c'est l'entreprise qui change le salaire et non le march. Ils introduisent la notion despace professionnel : mode d'acquisition donc qualification et reconnaissance de ces qualifications. systme d'organisation des tches polyvalence ? coopration ? chane ? systme de salaire et de promotion : incitative ? slective ? En Allemagne, le systme qualificationnel est centr sur l'apprentissage et sur la coopration des salaris. En France, il y a peu de formations : le poste dtermine le revenu. On value le potentiel des individus dans la formation gnrale. La hirarchie salariale est plus tendue en France. L'espace professionnel volue. Trois changements majeurs dans les relations de travail : mcanique : la priphrie (CDD, temps partiel) de l'espace professionnel s'adapte organique : sappuie sur les rgles du systme lui-mme. structurel : notion de crise. nouvel rgle salariale. 2.3 Les espaces socio-conomiques On prend l'exemple du commerce de dtails en France, au Japon et aux Etats-Unis. Dans le contexte des annes 90, ce secteur manque d'emploi mais espoir d'un gisement. On compare chacun des pays pour chaque secteur. Par exemple, il y a plus d'emplois dans le secteur du commerce aux Etats-Unis donc il y a possibilit de crer de l'emploi dans le commerce en France. Certains nombres d'espace expliquent le niveau d'emploi dans un secteur donn :

La question pose (volume d'emploi peut tre expliqu par les quatre espaces. 2.4 Rle et diversit de l'Etat-Providence (Esping - Andersen) Il y a trois mondes de l'Etat Providence. L'ide de dpart est que le march du travail est li l'Etat Providence. Toute rforme de l'un rejaillit sur l'autre. Ce qui caractrise l'Etat providence : niveau de dmarchandisation du statut des individus (dpendance du march ?) type de stratification sociale mise en place (plusieurs systmes chaque branche ?) articulation des actions de l'Etat providence sur la famille Le niveau de dmarchandisation du statut des individus est de mme caractris par le type d'Etat : hritage conservateur : la famille ou une organisation corporatiste limitent la marchandisation confiance au march libral : l'Etat providence installe tout de mme un filet de scurit (une assurance). politique social-dmocrate : coupe le lien entre individu et march par des revenus de remplacement ou par l'indpendance du march au droit fondamental plus lev. L'auteur va mesure chacun des niveaux d'une quinzaine de pays. La sant, la vieillesse et le chmage sont des conditions d'ligibilit. L'ligibilit peut tre large ou faible. La dure des prestations peut tre longue ou courte.

En France, le systme de scurit gnrale (comme le modle socio-dm) mais diversit des mutuelles (comme corporatif) mais mutuelle prive (comme anglo-saxon). Stratification corporatif continentale : Les frontires statutaires dans la hirarchie et dans la redistribution sont marques. Chaque profession a son modle. Stratification dans le systme libral : plusieurs groupes : 1) stigmatis (bnficiaire d'aide sociale) ; 2) assistance sociale obligatoire ; 3) assurance lie la situation du march (systme priv : fonds de pension). Stratification social-dmocrate : universaliste. Le standard est la classe moyenne. Prestation leve pour tous.

Quels sont les liens entre Etat-Providence et emploi ? L'Etat dtermine l'offre et la demande d'emploi : dpart la retraite, entre dans la vie active, travail fminin, travail des tudiants, fonction publique, services de proximit). Dfinition du plein emploi : homme et femme (modle libral) ; homme uniquement (modle corporatif). L'Etat a une volont d'atteindre le plein-emploi. Il y a donc des arrangements institutionnels. L'Etat contrle les rmunrations et le niveau de rgulation. La trajectoire d'emploi post-industriels : l'Etat dveloppe certains secteurs et pas d'autres. C'est par exemple, l'emploi fminin public en Sude ou l'emploi managrial aux tats-Unis. En Allemagne, il y a peu d'emploi de service post-industrielle (car moindre externalisation). Cela peut amener des conflits avec notamment la notion de mauvais emploi ou d'emploi-poubelle. Conclusion : Nous avons deux ensembles thoriques : rgulation et analyse socitale. L'emploi se situe au coeur des institutions. L'emploi s'intgre dans la socit mais les analyses et les mthodes sont diverses.

Chapitre 4 : La segmentation du march du travail

Peut-on voir une critique de la dure de la relation d'emploi soi-disant durable ? Simon souligne la diffrence entre contrat de travail et contrat marchand, notamment dans la dure de relation. Une relation durable amne de la confiance. Il y a possibilit de triche ou d'erreur de prvision. Mais le contrat de travail peut tre incomplet (car travail difficile dfinir). Le salari s'engage alors faire ce qui lui est demand. En 1991, dans Carrire et mobilit, 44% des hommes navaient pas connu plus de 2 employeurs. L'anciennet moyenne en France dpasse les 10 ans. Cela fait apparatre des organisations au del du march.

I) Pourquoi le march ne rpond-il pas toutes les interactions ?

1.1 March ou hirarchie ? Williamson prend comme point de dpart le fait que le contrat de travail est durable mais aussi incertain (pas de prvision). Le cot de la transaction s'oppose au cot d'organisation. Dans certains cas, le cot de transaction est suprieur donc parfois il est mieux de ne pas utiliser le march pour embaucher mais la hirarchie.

La relation dans l'organisation a un cot d'organisation. Tandis que chaque contrat a un cot de transaction. Le patron qui hirarchise les relations centralise l'information. Un exemple de march reste la sous-traitance. On peut prendre un exemple historique. Dans le Creusot, la relation de travail tait stable et durable alors qu' Billancourt au usine Renault, la relation de travail est instable car marchande. "On vend une journe de travail". Comment l'employeur va coordonner les salaris ? Il existe trois mcanismes de coordination :

march : change d'objet quivalent avec individus gaux qui s'accordent pour trouver un prix juste. Le patron peut contourner la norme, notamment dans les branches horaires atypiques (horaire jour/nuit). Ceux du jour travaillent plus. Les heures supplmentaires sont payes plus. autorit : change passe par l'ingalit. Par exemple, dans un hypermarch o l'on travaille 20h/semaine, les caissires n'ont pas le choix de refuser les heures supplmentaires rciprocit (don/contre don) : ne repose pas sur la valeur identique. L'change implique la personne. Les heures supplmentaires ne sont pas rclames car on aime son mtier, ou le mtier a une utilit sociale (milieu associatif). Mais en retour, le salari attend quelque chose (vacances).

1.2 Exit ou Voice ? Il s'agit d'une thse de Hirschman. En Franais, cela a t traduit dfection ou prise de parole. Hirschman n'est pas un conomiste pur. Que fait-on lors d'un dsaccord ? Dans une organisation, la parole, la contestation et la critique sont possibles. Dans un march, le conflit amne l'Exit. C'est--dire la dmission, la casse du contrat. Mais l'Exit a besoin d'une alternative. Voice est donc une possibilit de parole. Lorsque la dfection est impossible, la prise de parole est facilite (et inversement). La parole peut tre collective ou individuelle. Extraits du livre : "Dans une position no-classique, l'Exit est efficace car la firme change pour s'adapter mes dsirs. En quittant mon employeur, je peux rengocier un contrat. Mais cette position est limite : une relation durable de travail base sur la confiance est plus efficace". La parole est donc une marque de confiance et l'Exit est souvent d un manque de confiance (turn-over). Pour le turn-over, Olson a tudi dans des petites organisations. Pour baisser le turn-over, la solution tait de baisser les cots. On dpersonnalise la relation de travail. Pourtant, il faut construire une relation stable (conditions de travail, esprit d'entreprise) bien que cela ait un cot. Moins de turn-over peut tre fait en limitant l'Exit. Le salari s'enchane lui-mme l'entreprise. Le passage est difficile aprs le chmage. On adapte les conditions de travail pour segmenter la main d'oeuvre : Ikea, il y a 75 contrats diffrents pour chaque profil. La dure de la relation a des rpercutions (positives) sur le salari.

II) Notion de march interne

2.1 Dfinition et distinction march interne / externe Doeringer et Piore : Internal Labor Markets and manpower analysis "Un march interne est une unit administrative l'intrieur de laquelle la rmunration et l'affectation du travail sont dtermins par des rgles et des procdures administratives. Le march externe est rgit par le prix, le march interne par les rgles. Le march interne peut tre l'entreprise, le groupe, la branche, le district (ex : Italie du Nord); Les termes de l'change

dpendent des rgles. La mobilit et la dfinition des postes sont organises. La variable d'ajustement n'est plus le salaire (donc ce n'est plus un march). Le march interne n'est pas seulement une alternative au march externe. Il y a articulation des deux.

Dans la grande distribution, il y a un peu des deux schmas. D'un ct, il y a recrutement externe pour les salaris libre-service. Puis, les chefs de rayon sont recruts en interne. Puis la direction est forme grce au march interne sans march externe. 2.2 Les fonctions des marchs internes Slection : c'est une porte d'entre dans les deux sens. L'essai permet de faire un tri. Se sparer d'un collaborateur aprs un essai n'est pas coteux. Pour monter, il s'agit d'un tournoi (voir Lazear). Formation : on oppose les comptences spcifiques aux comptences gnrales. Si le capital humain est spcifique, l'entreprise peut se permettre de payer une formation (car pas de possibilit que le salari parte et monnaye ses comptences ailleurs). La promotion interne permet d'viter que la concurrence en profite. Incitation : salaire l'anciennet, promotion et contrat paiement diffr.

2.3 Exemples Tous les marchs internes ne sont pas identiques. Dans la fonction publique, il y a un march interne fort avec des chelons administratifs. Dans les banques jusqu'en 1997, il y avait des grades A, B et C qui permettaient une progression par anciennet et par diplme. La hirarchie salariale tait faible. Mais en 1997, un dcret casse les conventions collectives. La hirarchie se rapproche dsormais des pays anglo-saxons. La

ngociation est individuelle et donc c'est une relation marchande (fin du march interne). Voir le scandale du crdit lyonnais : spculation qui permet aux meilleurs salaris d'obtenir des grosses primes. Ces spculations ont amen 130 millions de francs de pertes la banque. Dans les socits d'ingnierie informatique, le march du travail est proche d'une relation marchande. Il y a une grande mobilit et le march est rgul selon l'offre et la demande. Le march interne est dgrad mais c'est une situation positive pour les salaris car les salaires augmentent sans march interne. On peut crer un march interne dans un secteur restreint salaire rduit. Les caissires n'ont pas de grades mais le niveau de rpartition des heures supplmentaires se fait selon l'anciennet. Celui qui a le plus d'anciennet gagne en possibilit et en scurit d'emploi. Mais toutefois, le march interne est dgrad car il y a peu d'avantages financiers et les salaires sont rduits.

III) Dualisme du march du travail 3.1 Stratification de l'emploi.

Pour Piotre et Deoringer, ceux qui rentrent sur le march interne sont dj signal c'est--dire dj sur un march externe.

Il y a une sparation entre les marchs externe/interne et au sein du march externe. Le march primaire permet de rentrer dans le march interne. La stratification concerne galement la qualit du travail. Un bon travail permet de cumuler des avantages tandis qu'un "sale travail" cumule des dsagrments. Ce cumul est expliqu par les

thoriciens no-classiques. En rfrence Smith, ils ont construit le salaire hdonique dans la thorie de compensation. Le salaire est la somme du salaire de base, de l'indice de qualification, de l'indice de pnibilit... On peut ajouter de nombreux facteurs. Selon Smith, "l'ingalit dans la nature mme de l'emploi explique l'ingalit de salaire". Plusieurs autres raisons : agrment des emplois : condition de travail, propret, travail mpris/valoris facilit/difficult les apprendre : facilit et bon march. Capital humain occupation constante / interruption : travail irrgulier = perte compenser confiance en ceux qui les exerce probabilit d'y russir : notion de risque Les emplois du march secondaires cumulent : peu pay, mpris, pnible. Ce dualisme est auto-entrenu ? Le march secondaire connat un cercle pervers. Cela rpond diffrentes stratgies : Pour les entreprises qui ont embauch sur le march primaire, on recherche un gain de productivit qui sera partag. Pour les entreprises qui ont embauch sur le march secondaire, c'est une stratgie de cot. La lutte sur les prix amne l'entreprise payer peu. Il y a peu de mobilit dans ce dualisme. 3.2 La stratification de la main d'oeuvre On peut opposer main d'oeuvre masculine, qualifi et vieux avec main d'oeuvre fminine, peu qualifie et jeune. La stratification dcoule d'une "sgrgation" l'horizontale et la verticale : horizontale : "plafonds de verre" entre poste lev et postes moins qualifis. C'est par exemple, dans l'enseignement, la fminisation des petites classes. verticale : on ne retrouve pas les mmes personnes au mme mtier. Il y a plus de femmes en sociologie qu'en mcanique. En Sude, la sgrgation horizontale est faible mais sgrgation verticale est forte car certains secteurs sont trs fminiss.

Les conditions de travail sont peu reconnues. Dans les heures atypiques de travail, il y a une ingalit homme/femme. On peut galement poser la question des comptences naturelles. Il y aurait donc invisibilit des qualifications. Par exemple, dans une usine, il faut surveiller les machines automatiques. Les machines manuelles sont surveilles par des femmes car elles sont plus habiles pour mettre des chocolats dans des botes. Mais ces comptences naturelles se traduisent de manire faible dans les salaires. Les possibilits de promotion sont restreintes.

IV) Les fondements du dualisme

4.1 Explication no-classique La thorie insider/outsider peut expliquer. Il s'agit du pouvoir de fermer le march. Un salari syndiqu peut fermer la porte d'autres et crer une concurrence imparfaite. Il y a un monopole dans les emplois : comme ceux de dockers auparavant. Cela peut-tre une discrimination statistique. "Les gens qui ont de grandes oreilles sont plus productifs". On peut vrifier cette affirmation absurde par la statistique. Ainsi cela explique la sgrgation blanc et noir. Les blancs sont plus diplms et donc certainement plus productifs. Certains groupes sont ainsi restaient sur le march secondaire. 4.2 Explication organisationnelle : la segmentation comme outil d'efficacit productive L'conomie de cot de transaction reprend la logique de la division du travail chez Smith (2 formes de division : sociale et technique) Ici, il y a la mme logique d'efficacit avec un triple avantage : augmentation de l'habilet, gain de temps et propension l'invention.

Smith reconnat que cette division technique a des consquences sociales importantes. La segmentation est une rponse au besoin de flexibilit.

L'emploi du march primaire est stable, tandis que celui du march secondaire fluctue selon l'emploi disponible. De mme, chez Renault, dans l'usine, il y a un emploi stable, tandis que chez les sous-traitants, l'emploi est flexible. 4.3 L'explication radicale : la segmentation comme manifestation du pouvoir Stephen Marglin prend comme point de dpart, Adam Smith. Il reconnat que la division du travail est efficace mais il insiste sur les consquences sociales. Mais pour Smith, mme ceux qui sont en statut dfavoris sont mieux sans division du travail. Marglin insiste plutt sur la logique de reproduction : la division du travail maintient la domination et construit les hirarchies sociales. La segmentation est le produit du contrle social de la main d'oeuvre. "What bosses do ?" mais A quoi servent les patrons ?. Les arguments en faveur de la division du travail ne sont pas convaincants. Dans l'anctre de l'industrie, on aurait pu obtenir les avantages de la division du travail sans diviser le travail, c'est--dire enchaner les tches dans un paquet de tche. Pour Smith, il fallait terminer une pingle avant d'en commencer une autre (voir exemple de la manufacture d'pingle). Dans la proto-industrie, le marchand met disposition de la matire premire au village puis rcupre le produit fini grce aux "mtiers tisser dcentraliss". Mais ce systme disparat au profit du regroupement des salaris dans une mme usine (centralisation pour plus d'efficacit ?). Marglin conteste cela. Landes dit que l'on peut trouver une efficacit conomique dans la division du travail. On peut payer ceux qui font les tches simples, moins cher. Ainsi cela permet de faire travailler les

femmes et les enfants. Marglin conteste cela car dans la proto-industrie les femmes et les enfants taient dj mis contribution. Pour Marglin, il s'agit de diviser pour mieux rgner. C'est un choix des capitalistes que de confier diffrentes tches diffrents travailleurs. Cela empche les ouvriers d'accder au march. Dans la proto-industrie, le marchand n'est qu'un intermdiaire. Les patrons ne servent pas grand chose, juste diviser et rgner. Dans une thorie antrieure la thorie de la rgulation, Gordon et Reich divise en trois phases : 1820-1890 : La proltarisation de la socit permet de baisser le cot du travail 1890-1940 : L'effet de mcanisation homognise le facteur travail (baisse des qualifications). 1940-... : Segmentation : l'homognisation a cass les mtiers et a limit le pouvoir de ngociation des ouvriers qualifis. Le rle des collectifs de travail est d'avoir un poids plus fort dans les rapports de force. Toutefois, cela est cass par la segmentation. On cre plusieurs marchs (primaires et secondaires) et de nouvelles classifications (cadres / ouvriers). La segmentation est galement sexuelle et raciale. Margaret Maruani prend l'exemple du Canard Enchan o les hommes sont correcteurs typographiques et les femmes, claviste alors que c'est le mme mtier (ou presque). Le salaire est galement diffrent. Les femmes sont galement plus contrles. Le salari masculin est organis dans le syndicat du livre (contrairement la femme). Stone applique l'analyse de Marglin dans une industrie. La hirarchie est un moyen de contrer l'homognisation. Illich et Gorz distingue autonomie et htronomie. Bon nombre font l'objet de substitution improductive. Ceux qui sont plus lent que moi sont pays moins cher. Conclusion : les marchs sont non homognes. Le dualisme traduit des rapports de force au sein du travail.

CHAPITRE 5 : Conventions et fonctionnement du march du travail

Il y a des rapports de force comme vu auparavant. Ici il y a diversit des rationalits des acteurs. On part d'un constat : le contrat de travail est incomplet donc la rationalit est incomplte. L'agent ne bnficie par d'une information prcise et donc la rationalit est imparfaite.

1) Concepts de conventions
1.1 Convention stratgique ( la Lewis) C'est issu de la thorie des jeux. Convention est une rponse un problme de coopration. Pourquoi fait-il R ? (R est une rgle) : car tout le monde le fait [mais tout le monde aurait pu faire R' [R prime]]

tout le monde suit R chacun croit que tout le monde se conforme R c'est un choix dcisif au moins, une autre rgularit R' aurait pu exister.

Je fais la convention car je suis persuad que tout le monde va le faire. Par exemple, la conduite gauche/droite. La convention rsulte d'une rptition d'un jeu. L'quilibre choisi par la convention. L'agent est rationnel mais pour qu'il soit rationnel, il faut une convention. Les prfrences sont galement modifies par le fait de la convention. 1.2 Convention lgitime Le point de dpart est les travaux de Weber et le concept de lgitimit (quelque chose qui doit tre comme cela). Andr Orlans dit que la rptition d'un jeu ne change pas les choses Par exemple, dans ce jeu :

Si on rpte ce jeu, on narrivera pas trouver un quilibre et donc une convention commune. Quelque chose de plus doit tre fait : la lgitimit. Ainsi la convention s'carte du point stratgique. Ce qui est lgitime sanctionne le groupe. On peut faire une distinction entre la convention (sanction du groupe) et la rgle de droit (sanction extrieure). La convention partage ne peut pas tre un quilibre car la convention n'est pas la meilleure solution possible. Dans le domaine du travail et de l'emploi, ce type de convention est courant. Par exemple, dans l'effort fourni par le salari. Mme si on augmente les salaires pour les plus productifs, il y a une convention d'effort moyen. On travaille moyennement pour gagner moyennement et le collectif de travail fait respecter cette convention. Cela se traduit galement sur la qualit du travail du salari. La mme usine produisait en Allemagne 50% de voitures en plus qu'aux Etats-Unis.

2) Diversit des conventions comme outil d'analyse

2.1 Les conomies de la grandeur (1991) Boltanski et Thvenot Il y a un nombre limit mais affin de principe de grandeur (critres de lgitimit). La dmarche de Boltanski et Thvenot est de chercher la lgitimit dans les textes fondamentaux et dans les manuels de gestion. Ils distinguent 6 mondes : monde de l'inspiration : objet valoris renvoyant au gnie du crateur. Ce qui est grand est ce qui est original et cre. monde domestique : famille, tradition, anciennet, proximit. monde de l'opinion : clbrit, renomme. Ce qui est reconnue par l'opinion. monde civique : intrt collectif monde marchand : place aux lois du march et de l'offre/demande monde industriel : performance, efficacit/technique. Dans le Nouvel esprit du capitalisme, Boltanski ajoute le monde du projet. Les mondes regroupent des formes d'accord et des objets sociaux diffrents. Cette grille apporte des principes de lgitimit et met en vidence les conflits entre les diffrents mondes. Par exemple, l'Eglise et les indulgences est un conflit entre le monde marchand et le monde de l'inspiration. 2.2 Illustrations de conflit entre les mondes monde industriel / marchand (Ford) : l'valuation est complexe car il y a plusieurs critres pour juger le bon et le mauvais (fondement de la thorie des conventions). Le Fordisme arrive dans un contexte o c'est le client qui a le choix. Ford dit le contraire : on uniformise la production pour baisser les cots et augmenter les salaires. "Le client n'est pas le meilleur juge de la qualit" c'est le producteur qui doit choisir la qualit. Le client est ici non rationnel. Il n'y a pas de spculation sur les prix : un "juste prix" est fix (pour un conomiste c'est impensable). Le juste prix drive des cots de production. Sur le march du travail, le salaire drive d'autres caractristiques (la qualification) que le march. Dans cette organisation scientifique du travail, l'augmentation des salaires permet de baisser le turn-over. C'est donc industriellement efficace puisque la production est plus stable. On intgre la production dans une socit car il y a un contrle social des ouvriers Ainsi le modle fordiste est mi-chemin entre le modle marchand et industriel. Marchand car il y a une dpendance de la production vis--vis du march demandant une ractivit et un contact avec le client. Industriel car c'est l'organisation rationnelle et efficace du travail (travail de nuit et du week-end). On le voit galement dans d'autres structures : La Poste est divise en deux secteurs : le commercial et la production. Le but des ingnieurs est que 80% du courrier arrive J+1. Le but des commerciaux est de vendre du 100% J1 et donc la marge d'erreur rend la chose difficile.

monde domestique / industriel (Camembert Appellation origine contrle) : le camembert est la fois issue d'un processus industriel et d'un terroir (donc d'une structure familiale, rduite, avec un recrutement personnalis). Alors que dans le domaine de l'emploi, le monde industriel signifie un recrutement plus vaste mais plus anonyme. modle civique / marchand (service public) : on voit ici la dichotomie entre usager et client dans les services publics. Par exemple, dans l'organisation des facteurs, on a procd un chronomtrage; 5 20% du temps tait pass des interactions sociales (relations, aides). Que faire de ce travail social qui ne rapporte pas ? Le modle marchand dit qu'il faut limiter ce travail social mais les facteurs et les syndicats dfendent ce modle civique et social.

3) Les "communautariens" amricains : Amita Etzioni, Michael Walzer et Nancy Fraser.

3.1 Diversit des formes de rationalit et importance du sentiment de justice Il n'y a pas qu'une seule rationalit (c'est--dire la rationalit instrumentale). Pour Etzioni, il y a la rationalit affective et normative. De mme, les approches de la Justice sont diverses. Pour Pareto, il est impossible de comparer deux situations individuelles. situation A B C 1 10 10 10 2 12 13 11 3 1000 980 8

La situation 2 est meilleure que la 1 car tout le monde a plus (donc 2 est plus efficace). La situation est collectivement mieux. Pareto interdit toute forme de redistribution. Pour Rawls, les situations de Pareto sont trop figes. Pour une situation juste, il ne faut pas connatre la position que l'on occupe. La justice dtermine collectivement par contrat social. Le voile d'ignorance est quand l'individu connat la rpartition mais pas la position au sein de cette rputation. Ainsi, il formule la notion de maximin : maximiser le minimum. Il faut accepter une situation qui dfavorise certains condition que le plus dfavoris s'amliore. Situation A B C 1 100 100 1 2 1000000 100000 1.5

Ici, il y a un creusement des ingalits mais le plus dfavoris s'est amlior. Les communautariens insistent sur le fait que la rpartition des biens touche plusieurs lments qui ne se rpartissent pas tous de la mme manire. Chez Fraser et Honneth c'est le principe de reconnaissance. On doit partager la valeur symbolique. Pour Fraser, la justice est la parit de participation, c'est--dire pour participer galit, il faut une ressource minimale (matriel) et un minimum de reconnaissance (dignit). Pourtant, les salaris du mnage ont un travail indigne et reprsentent 1.5 millions de salaris. 3.2 Walzer et le principe de justice Le point de dpart est la notion de pluralisme : les agents sont diffrents, et donc leurs critiques de jugement sont diffrents. De mme, les biens rpartis et les dispositifs de dcisions sont rpartis diffremment. 6 caractristiques des biens sociaux : valuable par un groupe et non par un individu unique les biens sont partis intgrante de l'identit (Mda) caractristiques ne sont pas primaires ou secondaires mais dpendent des choix sociaux pralables. la signification a un impact sur la distribution la signification est historiquement date. A signification sociale distincte, bien distinct et donc une sphre de justice distincte. Avec cette vision de biens sociaux rpartir, on se pose la question d'atteindre l'galit. Historiquement, par exemple, l'Union Sovitique a tent de trouver l'galit mais la redistribution du prestige tait ingalitaire (nomenklatura). Ainsi la recherche d'galit est difficile car dmarque sur un autre bien qui n'est pas galitaire. Pour une galit complexe, il faut lutter contre le monopole et la tyrannie. Il ne faut pas qu'une sphre de justice dtermine la rpartition d'autres biens. Dans son livre, Walzer examine plusieurs biens : appartenance une communaut, scurit, argent. On peut prendre l'exemple du travail pnible et du temps libre. Comment rpartir ? On peut reporter le travail pnible sur un groupe stigmatis et isol, sur les immigrs ou sur une composante ethnique. Ou on rpartir sur une logique de " tour de rle" ou de service national (serveur dans la restauration rapide avec un fort turn-over et une main d'oeuvre jeune). On peut exploiter les comptences / affinits de chacun (voir Fourrier). Dans les diffrents emplois, la rpartition ne peut pas obir un seul critre (celui marchand). Pour le temps, il oppose deux visions de la rpartition : ordre marchand : on achte du temps libre avec un compte pargne temps. Argent = temps. ordre collectif : il y a des principes de jour fri collectif. Le dimanche rpond une logique de temps libre.

4) Un exemple d'analyse plus macroconomique

Jean Gadrey tudie les systmes d'emploi. Il utilise la convention d'galit pour comparer les systmes d'emploi. Dans le modle des pays dvelopps, 3/4 des emplois sont dans les services mais les carts dans la structure de l'emploi sont considrables. [voir texte]. La rpartition est diffrentes selon le service : sociaux ou commerciaux. La convention d'galit et de genre est diffrente. Gadrey regroupe les pays par modles (pays nordiques vs pays anglo-saxons). Les ingalits de revenus sont plus fortes aux Etats-Unis mais plus faible en Sude. Le type d'emploi dans le service est diffrent : prise en compte de ce qui est juste et lgitime pour les acteurs. Lgitimit des comportements. [voir texte]

Le march du travail et la notion d'embeddedness

Le march du travail est encastr (critique faites aux noclassique). La notion d'encastrement est formule par Marc Granovetter. L'accent est mis sur les relations sociales : l'acteur est au coeur de rseaux.

1) L'origine de la notion d'encastrement : Polanyi

Part d'un constat : l'conomie comme un champ est normalement / traditionnellement encastr dans des relations sociales. L'conomie n'est pas une sphre indpendante. Elle est lie la politique, la religion... Au 19 sicle en Angleterre, on spare l'conomie des autres sphres. Quelles sont les consquences de cette autonomisation ? Polanyi a une vision historique. A un moment donn, l'conomie de march s'est considre comme le systme social principal. Les marchs locaux sont devenus un grand march autorgulateur. Pour Smith, le passage est naturel. Mais pour Polanyi, la construction du march a t facilite par l'Etat. Ainsi il fait un passage entre la figure politique et la place du march. L'Etat cre le march, la monnaie, le transport (pour agrandir le march), abolit les octrois (douanes intrieures). Paradoxalement, les prmisses du capitalisme sont dans les petits Etats comme les tats italiens (Gnes, Florence). Cela s'explique par la baisse d'influence d'un grand pouvoir central. L'essor du capitalisme dans les grands Etats s'est fait grce aux pouvoirs publics. Les ides de l'poque ont galement jou un rle : le libralisme avec l'conomie au centre. La terre, le travail et la monnaie deviennent des marchandises (fictives) autorgule par un march. 3 enseignements essentiels : degr divers de marchandisation : Le travail a une marchandisation plus forte au dbut du sicle que maintenant. Pour Gadrey, la situation est diffrente selon les pays. Les conditions de vie sont lies l'tat du march plus important dans certains pays que d'autres. Retrouver des espaces non-marchands. Le lien social est irrductible au lien marchand. J-L Laville tudie les conomies sociales et solidaires (association, service de proximit). Relation sociale influe sur la nature et l'efficacit des relations conomiques (car les relations conomiques encastres dans les relations sociales). Notion de rseaux, chez Granovetter.

2) Encastrement et construction sociale des marchs

Cette thorie prend ses racines dans la nouvelle sociologie conomique avec Harisson White, Burt, Granovetter, Lazega... L'analyse est individualiste mais les acteurs ne sont pas isols. Ils refusent l'ide d'un acteur sursocialis (obissance la norme chez Bourdieu) ou sous-socialis (homo economicus). Granovetter cherche le juste milieu. L'acteur "mort-vivant" habit par la norme. Le march est construit socialement et ncessite des structures et des dispositifs crent par les institutions. Granovetter reproche Polanyi sa vision trop stricte entre le march traditionnelle et le march auto-rgulateur. Granovetter a une volont de lier macro et micro. Comment s'agrgent certains phnomnes. 2.1 Principes gnraux Granovetter analyse en terme de rseaux. L'agent est insr au sein d'un rseau (l'ensemble des relations sociales d'un individu). Les rseaux sont trs divers et doivent tre mesurables. La sociomtrie permet de faire une modlisation de ces rseaux. Le rseau montre la nature des liens entre A, B, C et D. Le lien est plus fort ou plus faible. Il y a 4 critres pour distinguer fort et faible : force du lien : quantit de temps que je passe avec lui. intensit motionnelle : sentiment prouv intimit et confiance mutuelle service rciproque; Il y a volont chez Granovetter de donner au lien un vrai contenu mais il va laisser tomber ces critres pour sparer lien fort et lien faible de manire binaire. Ses outils sont l'enqute : si l'enqut rpond ami, c'est un lien fort ; s'il rpond connaissance, c'est un lien faible. La force des liens est lie la taille du rseau. L'interception des rseaux de A et de B est corrle la force de leur lieu.

ex : Il est plus probable d'avoir un lien avec C si le lien est fort : rseau commun. On peut distinguer deux principes : principes qualitatifs (got commun) et principes quantitatifs (temps pass).

Ici, c'est impossible. Car il y a forcment un lien faible entre B et C. A cela, on peut ajouter la notion de pont : chemin le plus court entre deux rseaux.

Distance sociale : combien faut-il de personnes pour passer de G F. Seul des liens faibles peuvent tre des ponts car il y a le principe de triade impossible. Si A et B ont un lien fort, B a forcment un lien fort avec le rseau de A. L'individu est un noeud au sein des relations. Il faut distinguer acteurs centraux et marginaux. Les acteurs marginaux sont ceux avec qui les ponts peuvent tre fait. Par exemple dans un hpital, la rumeur a t lanc par 6 personnes qui n'avait aucun ami dans l'hpital et donc le pont se sont fait avec des liens faibles). 2.2 Exemple du march du travail Granovetter, Getting a Job, 1974 Comment obtenir un job ? Il part d'un constat : les salaris trouvent plus facilement un emploi grce un contact professionnel. Il fait une grosse enqute sur la base d'un chantillon alatoire de cadre de profession tertiaire. Les caractristiques communes permettent de voir s'ils changent d'emploi grce une connaissance personnelle. L'individu rencontre ce contact personnel. C'est une bonne mesure de l'intensit du lien : 16.7%, le voit souvent; 55% occasionnellement ; 27.8% rarement. Le lien pour l'obtention d'un emploi est donc faible. Granovetter dit que pour obtenir un emploi, "la force des liens faibles" prime. L'entretien des liens faibles est un investissement rentable. Ce lien peut tre associatif, religieux, politique... Au niveau de l'entreprise, le lien faible est le sminaire o l'on rencontre d'autres salaris. Granovetter observe deux communauts : celle des commerants de Chine et ceux des commerants de Bali. La communaut Chine marche mieux que la communaut de Bali. Le rseau de Bali est plus fort notamment l'tranger. Il existe une forte solidarit mais les liens sont quasi exclusifs. Le rseau des commerants chinois rend possible les ponts car les relations sont hirarchises dans un rseau vaste. 2.3 La vision dynamique du monde du travail Y-a-t-il mobilit ? Il y a plutt refus d'une opposition : mobilit positive (accumulation de comptences) et mobilit ngative (turn over)

Granovetter critique les visions sur l'htrognit des individus : les individus sont diffrents car certains sont plus susceptibles de se faire embaucher que d'autre. (Granovetter prfre la dpendance l'Etat) Certains ont plus de probabilit d'avoir une situation A que B. La dpendance de l'Etat arrive quand les priodes de chmage se rptent; Les rseaux et les contacts tendent s'accumuler. C'est l'effet "boule de neige". Cela entretient les ingalits : la mobilit est trop rapide pour tre efficace (intrim). Il y a la trappe au chmage car pas d'accs au rseau par le travail. L'importance des stages est mis en avant : les stages peuvent aider trouver un emploi mais les stages demandent un rseaux. Ainsi, il y a une htrognit des stages initiaux. Pour comprendre les trajectoires professionnels, Granovetter utilise l'analyse des rseaux : comprendre la mobilit par l'accs ingalitaires aux rseaux et aux marchs.