Analiza odnosa trokova i prihoda Primjer 1.

Prihod od prodaje Proizvodni trokovi Varijabilni trokovi Trokovi reije (isti fiksni) Obim proizvodnje 200.000 KM 100.000 KM 70.000 KM 50.000 KM 40.000 kom

1. Kolika je dobit prije poreza po apsorpcionom i marginalnom pristupu ako je sve to je proizvedeno i prodato? 2. Kolika je dobit prije poreza ako se obim proizvodnje povea za 25% (ako je sve to je proizvedeno i prodato)? 3. Kolika je dobit prije poreza ako se uzmu u obzir podaci iz stava 1. i ako se pretpostavi da je prodano 36.000 kom. proizvoda, a 4.000 kom je ostalo kao uskladitivi troak (kao zaliha koja e biti prenesena u slj. obraunski period)? Prodajna cijena po jedinici je 5KM po jed. Primjer 2. Pod pretpostavkom da preduzee proizvodi i prodaje jednu vrstu proizvoda dati su slijedei podaci: Fiksni trokovi (godinje) Varijabilni trokovi po jed. Prodajna cijena po jed. 100.000 KM 2.000 KM/jed. 3.000 KM/jed.

Za donoenje optimalnih menaderskih odluka po modelu kontribucijske mare utvrditi slj.: a) minimalno potreban obim proizvodnje i prodaje za 0 dobit, b) minimalno potreban prihod u taki rentabilnosti, c) potreban obim proizvodnje i prodaje, te ukupan prihod za ciljane veliine kontribucijske mare (koju raunamo na osnovu prethodno datih podataka), odnosno za ciljanu dobit od 20% i 25% u odnosu na ukupan prihod, d) potreban ukupni prihod u uslovima heterogene proizvodnje ako je ciljani % kontribucijske mare u odnosu na varijabilne trokove 30% i ciljana dobit 20% u odnosu na ukupan prihod, e) plansku prodajnu cijenu po jedinici za planirani % kontribucijske mare u odnosu na varijabilne trokove. Poslovne odluke Vrste poslovnih odluka 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. Proizvoditi ili kupovati O koritenju kapaciteta O ukidanju profitnih centara O prodaji ili modernizaciji postojeih kapaciteta Prodavati dalje ili sastaviti (rastaviti) proizvodnju O specijalnim narudbama O optimalnoj prodajnoj cijeni

Primjer 1. Odgovorite na sljedea pitanja: 1. Kompanija ima na zalihama 1.000 sortiranih dijelova za liniju raketa koje su se prestale proizvoditi. Trokovi zalihe su 80.000 KM . Dijelovi se mogu ili (a) mainski ponovo preraditi uz ukupne dodatne trokove od 30.000 KM i onda prodati za 35.000 KM, ili (b) prodati ih kao staro gvoe za 2.000 KM. Koja je akcija profitabilnija? Napravite svoje kalkulacije. 2. Kamion koji kota 100.000 KM, neosiguran je, uniten prvog dana kada je koriten. On moe biti (a) otuen za 10.000 KM u gotovini i zamijenjen sa slinim kamionom koji kota 102.000 KM, ili (b) popravljen za 85.000 KM i onda e biti kao nov to se tie operativnih karakteristika i izgleda. Koja akcija e manje kotati? Napravite svoje kalkulacije. Primjer 2. Preduzee moe proizvesti sastavne dijelove za svoj proizvod X ili kupiti iste od dobavljaa. Potrebno mu je 20.000 jedinica dijelova godinje, koje moe proizvesti uz slijedee trokove: Vrste troka Procijenjeni tro.za 20.000 Procijenjeni jedinica trokovi Direktni materijal 160.000 Direktni rad 20.000 Varijab.indir.tro.proizvodnje 80.000 Mjeoviti indir.tro.proizv. 40.000 Fiksni indir.tro. 60.000 Ukupni proizv.trokovi 360.000 jedinini 8 1 4 2 3 18

Mjeoviti indirektni trokovi proizvodnje se mijenjaju jer ne zavise od obima proizvodnje ve od broja podeavanja maina (trokovi podeavanja maina prije poetka proizvodnje novih proizvoda). Istih 20.000 jed moemo nabaviti od eksternog dobavljaa za 16 KM/jed. Da li proizvesti ili kupiti 20.000 jed.? Primjer 3. Preduzee X proizvodi dva proizvoda A i B. Dati su slj. podaci: U KM Prodajna cijena Trokovi: Direktni materijal Direktni rad Varijab.opi tro.proizvodnje Fiksni opi trokovi proizv. Trokovi marketinga (VT) Ukupni trokovi Operativna dobit A (po jed) 200 56 30 50 20 28 184 16 B (po jed) 140 26 50 25 10 20 131 9

Mainski sati potrebni za jed.proizvoda A su 4 sata, a za B su 2 sata. Izraunati koji proizvod treba proizvoditi! Ako treba proizvoditi oba proizvoda navesti koliko od svakog od njih. Objasniti odgovor! Primjer 4. Hotel Stela Neum se nalazi pred slijedeom odlukom. Ako radi samo u ljetnoj sezoni ostvaruje UP od 600.000 KM, VT iznose 400.000 KM, FT proizvodnje su 100.000 KM. Ako radi obje sezone FT vei su za 80.000 KM, UP za 400.000 KM, dok VT porastu za 350.000 KM. Trokovi zatvaranja i ponovnog otvaranja hotela su 40.000 KM. Da li raditi u jednoj ili u obje sezone? Primjer 5. Preduzee Z ima tri profitna centra sa slijedeom strukturom prihoda i trokova: OPIS Prihod Varijabilni tro. Kontribucijska mara FT posebni FT zajedniki Dobit PC1 400.000 (200.000) 200.000 (100.000) (40.000) 60.000 PC2 300.000 (200.000) 100.000 (40.000) (40.000) 20.000 PC3 UKUPNO 500.000 1.200.000 (440.000) (840.000) 60.000 360.000 (40.000) (40.000) (20.000) (180.000) (120.000) 60.000

Odluiti da li je bolje zadrati profitni centar 3 u radu ili ga ukinuti. Primjer 6. Preduzee Z se bavi proizvodnjom i prodajom drvnih proizvoda. Normalni kapacitet je 50.000 jed. Tekua proizvodnja je 40.000 jed. proizvoda po prodajnoj cijeni od 100 KM/kom. Uskladitivi trokovi iznose 3.000.000 KM, od ega su fiksni trokovi 20%. Preduzee je dobilo ponudu od svog kupca za proizvodnjom i prodajom dodatnih 10.000 jed. po cijeni od 70 KM/kom. Svi ostali trokovi ostaju isti. Da li prihvatiti specijalnu narudbu ili ne? Dopuna prethodog primjera: Donijeti odluku uz pretpostavku da e VT po jedinici porasti za 32%, dok e svi ostali parametri ostati nepromijenjeni. Zadatak br. 71 Award Plus Company proizvodi medalje za pobjednike na atletiarskim i drugim takmienjima. Tvornica ima kapacitet da proizvede 10.000 medalja svaki mjesec. Tekua proizvodnja i prodaja je 7.500 medalja mjeseno. Kompanija normalno naplauje150 KM po medalji. Informacja o trokovima za tekui nivo proizvodnje je kako slijedi: Varijabilni trokovi koji variraju sa brojem proizvedenih komada
1

Charlers T. Horngren, George Foster, Srikant M. Datar, op.cit., zadatak 11-19, str. 480

Direktni trokovi materijala Direktni proizvodni rad Varijabilni trokovi (za postavljanje rukovanje materijalima, kontrolu kvaliteta, itd.) 150 serija x 500KM po seriji Fiksni proizvodni trokovi Fiksni marketinki trokovi Ukupni trokovi

262.500 KM 300.000 75.000 275.000 175.000 1.087.500 KM

Award Plus je upravo primio specijalnu jednokratnu narudbu za 2.500 medalja po cijeni 100 KM po komadu. Award Plus pravi medalje za svoje postojee kupce u serijama veliine 50 medalja (150 serija x 50 medalja po seriji = 7.500 medalja). Specijalna narudba zahtijeva od Award Plusa da pravi medalje u 25 serija po 100 komada svaka. Uradite sljedee: 1. Da li Award Plus treba da prihvati specijalnu narudbu? Izradite svoje kalkulacije. 2. Pretpostavimo da je kapacitet tvornice samo 9.000 komada medalja mjeseno umjesto 10.000. Specijalna narudba mora biti ili potpuno prihvaena ili odbijena. Da li Award Plus treba da prihvati specijalnu narudbu? Izradite svoje kalkulacije. 3. Kao u taki 1, pretpostavimo da je mjeseni kapacitet 10.000 medalja. Award Plus je zabrinut da, ako prihvati specijalnu narudbu, onda e postojei kupci odmah traiti cjenovni diskont od 10 KM u mjesecu u kome se izvrava specijalna narudba. Oni e tvrditi da su trokovi kapaciteta Award Plusa sada rasporeeni na vie jedinica i da postojei kupci treba da imaju od ovih smanjenih trokova. Da li Award Plus treba da prihvati specijalnu narudbu pod ovim uvjetima? Izradite svoje kalkulacije. Zadatak br. 82 Korporacija XY proizvodi tednjake. U isto vrijeme proizvodi svoj vlastiti model grijaa, koji su vaan dio svakog tednjaka. Informisano je o sljedeim podacima o trokovima proizvodnje grijaa u 2000. godini i oekivanim trokovima u 2001.g. Tekui trokovi u 2000 g. Varijabilni trokovi proizvodnje Direktni trokovi materijala po grijau KM 180 Direktni proizvodni rad po grijau 50 Varijabilni trokovi proizvodnje po postavci, Rukovanju materijalom i kontroli kvaliteta 1.600 Fiksni trokovi proizvodnje Fiksni opi trokovi proizvodnje- amortizacija postrojenja, osiguranje i administracija koji se mogu izbjei ako se ne prave grijai. 320.000 Fiksni opi trokovi proizvodnje amortizacija postrojenja, osiguranje i administracija koji se ne mogu izbjei ak i ako se grijai ne prave. 800.000
2

Oekivani trokovi u 2001. g. KM 170 45 1.500

320.000 800.000

Charlers T. Horngren, George Foster, Srikant M. Datar, op.cit., zadatak 11-20, str. 481

Korporacija je proizvela 8.000 grijaa u 2000. g. u 40 serija od po 200 komada u svakoj. U 2001. g. predvia potrebu za 10.000 komada grijaa, koji e biti potrebni u 80 serija od 125 komada svaki. Korporacija Z je ponudila XY - u isporuku grijaa u 2001. g. po cijeni od 300 KM po grijau sa rokovima isporuke po njegovoj elji. Pretpostavimo da e kapaciteti koji se trenutno koriste za proizvodnju grijaa ostati neiskoriteni ukoliko XY kupuje grijae od Z. Da li XY treba proizvoditi ili kupovati grijae od Z - a? Napravite svoje kalkulacije. Zadatak br. 93 Body-builders, Inc. proizvodi dva osnovna tipa opreme za smanjenje teine: model 9 i model 14 . Vani podaci su sljedei: Po jedinici Model 9 Model 14 Prodajna cijena KM 100.000 KM 70 Trokovi Direktni materijal 28 13 Direktni proizvodni rad 15 25 Varijabilni opi trokovi proizvodnje4 25 12,50 Fiksni opi trokovi proizvodnje 10 5 Trokovi marketinga (svi varijabilni) 14 10 Ukupno trokovi 92 65,50 Operativna dobit 8 4,50 Moda skidanja kilograma je takva da dovoljno modela 9 i modela 14 moe biti prodato da bi odralo fabriku da radi punim kapacitetom. Oba proizvoda se proizvode u istim proizvodnim odjeljenjima. Za proizvodnju 1 kom modela 9 potrebna su 2 m.s., a za proizvodnju modela 14 potreban je 1 m.s. Utvrdite koji proizvod treba da se proizvodi? Ukratko objasnite svoj odgovor. Zadatak br. 10 Prije nekoliko godina preduzee X, proizvoa potreptina je kupilo mainu za pakovanje za 40.000 KM. Oekivalo se da e maina moi proizvesti 50.000 metalnih ploa za jedan od njegovih modela friidera. Troak po jedinici proizvodnje dijela friidera je bio 5,80 KM kako je dole navedeno: Direktni trokovi materijala po jedinici Direktni trokovi rada po jedinici Opti trokovi (koji se u potpunosti sastoje od amortizacije maine KM 40.000/50.000 jedinica) Ukupno trokovi po jedinici KM 3,00 2,00 0,80 KM 5,80

3 4

Charlers T. Horngren, George Foster, Srikant M. Datar, op.cit., zadatak 11-24, str. 483 Raspodijeljeni na osnovu mainskih sati

Preduzee je nedavno kontaktirao drugi proizvoa koji je ponudio da mu proda isti dio po cijeni od 5,20 KM po komadu. Predsjednik je traio Vae miljenje. ta biste preporuili?

Zadatak br. 11 Preduzee Y proizvodi tri proizvoda i ima sljedee trokove: Ukupni Proizvod A Proizvod B Proizvod C Prodaja KM 1.800.000 KM 400.000 KM 600.000 KM 800.000 Direktni materijali 620.000 80.000 100.000 440.000 Direktni rad 190.000 50.000 60.000 80.000 Varijabilni opti trokovi 140.000 30.000 60.000 50.000 Fiksni opti trokovi 840.000 210.000 210.000 420.000 Ukupni trokovi 1.790.000 370.000 430.000 990.000 Dobit (gubitak) KM 10.000 KM 30.000 KM 170.000 KM (190.000)

Fiksni opi trokovi se satoje od gradnje, najma, amortizacije, trokova plaa, koji se raspodjeljuje na osnovu prostora spratova, kako slijedi: 10.000 m2 (25%) KM 840.000 = KM 210.000 10.000 m2 (25%) KM 840.000 = KM 210.000 20.000 m2 (50%) KM 840.000 = KM 420.000 KM 840.000 Da li proizvod C treba biti obustavljen? Proizvod A Proizvod B Proizvod C