FORMULIR KUESIONER PENYUSUNAN URAIAN PEKERJAAN BAGIAN I

A. IDENTITAS PEKERJAAN

1. Kode Jabatan & Unit Kerja: (Tidak Perlu diisi) 2. Nama Jabatan/Pekerjaan Anda: 3. 4.

5. 6.

Kepala Pusat Pendidikan dan Pelatihan Nama Unit Kerja Dimana Jabatan ini Pusat Pendidikan dan Pelatihan berada: Satuan Kerja / instansi (Departemen/ Sekretariat Jenderal Meneg/ Menko/ LPND/ Sekretariat/ Kementerian Pekerjaan Umum Direktorat/ Badan, Dinas dll) tempat Unit Kerja tersebut : Nama Jabatan Atasan Langsung Anda: Sekretaris Jenderal Lokasi Kerja Kota : Jakarta Selatan (lokasi geografis tempat kerja anda): Provinsi : DKI Jakarta

B. KEDUDUKAN JABATAN DALAM STRUKTUR ORGANISASI

Menteri Pekerjaan Umum

Sekretaris Jenderal

Kepala Pusdiklat

Ka. Bag TU

Ka. Bid Teknik dan Materi

Ka.Bid. Program dan

Ka. Bid. Kompetensi dan Evaluasi

Kerjasama

Balai Diklat I - IX

Balai Fungsional

Balai PSDM I - II

Balai Pemantauan Kinerja

C. TUGAS POKOK DAN FUNGSI JABATAN

Memimpin administrasi kepegawaian, urusan administrasi, tata persuratan, kearsipan, dan rumah tangga, Memimpin teknik kediklatan (metode & Media), teknologi pembelajaran, serta pola diklat teknis, katalog dan profil diklat, diseminasi kurikulum, materi/bahan ajar/ modul diklat, serta pelayanan tenaga pengajar/Widyaiswara, dan mengembangkan kurikulum, materi/bahan ajar/modul diklat teknis dan diklat fungsional serta evaluasi penerapan kurikulum/materi/bahan ajar/modul diklat teknis dan diklat fungsional berbasis kompetensi. Memimpin penyusunan rencana strategis jangka menengah dan penyusunan program serta anggaran diklat, monitoring dan evaluasi pelaksanaan program melakukan pelaksanaan dan pengembangan kerjasama diklat bidang pekerjaan umum. Memimpin pengembangan kompetensi dan pengukuran potensi serta evaluasi penilaian kinerja SDM aparatur di Kementerian Pekerjaan Umum, serta melakukan pembinaan tenaga assessor dan mentor Memimpin penyiapan dan penyelenggaraan pendidikan dan pelatihan teknis, dan kepemimipinan, pentaran dan kursus-kursus, melaksakan sistem informasi, diseminasi, serta pemantauan evaluasi materi, modul dan penyelenggaraan diklat serta menyusun laporan penyelenggaraan diklat. Memimpin Penyusunan Program dan Pelayanan dalam rangka memanfaatkan keterbukaan informasi dan komunikasi Memimpin tugas urusan Kepegawaian, Keuangan, Tata persuratan, Tata kearsipan, Kerumah tanggaan, Perpustakaan dan dokumentasi, Pengelolaan Administrasi Perlengkapan & Barang Milik Negara, serta Poliklinik. Memimpin pembuatan sistem informasi, diseminasi, serta pemantauan evaluasi materi, modul dan penyelenggaraan diklat serta menyusun laporan penyelenggaraan diklat Memimpin Pemantauan Kinerja untuk Optimalisasi, Pemberdayaan, dan Pengembangan Profesionalisme Pegawa

D. RINCIAN TUGAS

TUGAS POKOK 1. Memimpin urusan kepegawaian Peranan : Pemimpin urusan kepegawaian Pusdiklat Indikator Prestasi : Biaya : Tidak ada Mutu Pelayanan : Terpimpinnya urusan kepegawaian secara akurat secara benar Waktu : Terpimpinnya urusan kepegawaian secara akurat secara benar setiap hari sesuai kebutuhan Volume : Terpimpinnya urusan kepegawaian secara akurat secara benar sesuai kebutuhan 2. Memimpin urusan tata persuratan Pusdiklat Peranan : Pemimpin urusan tata persuratan Pusdiklat Indikator Prestasi : Biaya : Tidak ada Mutu Pelayanan : Terpimpinnya urusan tata persuratan Pusdiklat secara benar Waktu : Terpimpinnya urusan tata persuratan Pusdiklat secara benar setiap hari Volume : Terpimpinnya urusan tata persuratan Pusdiklat secara benar setiap hari sesuai kebutuhan 3. Memimpin urusan kearsipan Peranan: Pemimpin urusan kearsipan Pusdiklat Indikator Prestasi: Biaya : tidak ada Mutu Pelayanan Terpimpinnya urusan kearsipan Pusdiklat secara benar Waktu Terpimpinnya urusan kearsipan Pusdiklat secara benar setiap hari Volume Terpimpinnya urusan kearsipan Pusdiklat secara benar setiap hari sesuai kebutuhan 4. Memimpin urusan rumah tangga Peranan: Pemimpin urusan rumah tangga Pusdiklat Mutu: Terpimpinnya urusan rumah tangga Pusdiklat secara tepat dan benar

Waktu: Terpimpinnya urusan rumah tangga Pusdiklat secara tepat dan benar setiap hari Volume: Terpimpinnya urusan rumah tangga Pusdiklat secara tepat dan benar setiap hari sesuai kebutuhan 5. Memimpin Pengembangan sistem dan instrumen pengukuran dan penilaian potensi dan kinerja pegawai Peranan: Pemimpin Pengembangan sistem setiap pegawai Pemimpin instrumen pengukuran setiap pegawai Pemimpin penilaian potensi setiap pegawai Pemimpin kinerja pegawai di lingkungan Pusdiklat

Indikator Keberhasilan Biaya : tidak ada Mutu Pelayanan Terpimpinnya Pengembangan sistem setiap pegawai secara tepat Terpimpinnya Instrumen pengukuran setiap pegawai secara tepat Terpimpinnya Penilaian potensi secara tepat Terpimpinnya kinerja pegawai di lingkungan Pusdiklat secara tepat Waktu Volume Terpimpinnya Pengembangan sistem setiap pegawai setiap hari Terpimpinnya Instrumen pengukuran setiap pegawai setiap hari Terpimpinnya Penilaian potensi setiap pegawai setiap hari Terpimpinnya kinerja pegawai di lingkungan Pusdiklat secara tepat setiap hari

Terpimpinnya Pengembangan sistem Terpimpinnya instrumen pengukuran dan penilaian potensi Terpimpinnya kinerja pegawai di lingkungan Pusdiklat secara tepat setiap hari per kegiatan

6. Pemimpin pengukuran potensi dan penilaian kinerja pegawai Peranan: Pemimpin pengukuran potensi Pemimpin penilaian kinerja pegawai di Lingkungan Pusdiklat Indikator Keberhasilan Biaya : tidak ada Mutu Pelayanan Terpimpinnya pengukuran potensi secara tepat guna dan tepat waktu

 Terpimpinnya penilaian kinerja pegawai di Lingkungan Pusdiklat secara tepat guna dan tepat waktu Waktu Terpimpinnya pengukuran potensi dan penilaian kinerja pegawai di Lingkungan Pusdiklat secara tepat guna dan tepat waktu setiap hari Volume Terpimpinnya pengukuran potensi dan penilaian kinerja pegawai di Lingkungan Pusdiklat secara tepat guna dan tepat waktu setiap hari 7. Pemimpin sistem informasi manajemen potensi dan kinerja pegawai Peranan: Pemimpin sistem informasi manajemen potensi Pemimpin kinerja pegawai di Lingkungan Pusdiklat Indikator Keberhasilan Biaya : tidak ada Mutu Pelayanan Terpimpinnya pengadaan sistem informasi manajemen potensi secara tepat guna Terpimpinnya kinerja pegawai di Lingkungan Pusdiklatsecara tepat guna Waktu Terpimpinnya pengadaan sistem informasi manajemen potensi setiap hari Terpimpinnya kinerja pegawai di Lingkungan Pusdiklat secara tepat guna setiap hari Volume Terpimpinnya pengadaan sistem informasi manajemen potensi secara tepat guna setiap hari sesuai kebutuhan per kegiatan Terpimpinnya kinerja pegawai di Lingkungan Pusdiklat secara tepat guna setiap hari sesuai kebutuhan per kegiatan

8. Pemimpin monitoring dan evaluasi penilaian potensi dan kinerja pegawai Peranan: Pemimpin monitoring dan evaluasi penilaian potensi dan kinerja pegawai di Lingkungan Pusdiklat Indikator Keberhasilan Biaya : tidak ada Mutu Pelayanan Terpimpinnya monitoring dan evaluasi penilaian potensi secara akurat

 Terpimpinnya kinerja pegawai di Lingkungan Pusdiklat secara akurat Waktu Terpimpinnya monitoring dan evaluasi penilaian potensi Terpimpinnya kinerja pegawai di Lingkungan Pusdiklat secara akurat setiap hari Volume Terpimpinnya monitoring dan evaluasi penilaian potensi secara akurat setiap pegawai Terpimpinnya kinerja pegawai di Lingkungan Pusdiklat secara akurat setiap pegawai

9. Pemimpin penyiapan dan pembinaan tenaga assessor dan mentor Peranan: Pemimpin penyiapan dan pembinaan tenaga assessor Pemimpin mentor di Lingkungan Pusdiklat Indikator Keberhasilan Biaya : tidak ada Mutu Pelayanan Terpimpinnya penyiapan dan pembinaan tenaga assessor secara tepat Terpimpinnya mentor di Lingkungan Pusdiklat secara tepat Waktu Terpimpinnya penyiapan dan pembinaan tenaga assessor setiap kegiatan secara tepat Terpimpinnya mentor di Lingkungan Pusdiklat setiap kegiatan secara tepat Terpimpinnya penyiapan dan pembinaan tenaga assessor setiap assesor Terpimpinnya mentor di Lingkungan Pusdiklat setiap kegiatan setiap mentor 10. Memimpin Penyusunan dan Pengembangan Metode dan Media Diklat Peranan : Pemimpin Penyusunan dan Pengembangan Metode dan Media Diklat Indikator Prestasi : Biaya : Tidak ada Mutu Pelayanan : Terpimpinnyanya Penyusunan dan Pengembangan Metode dan Media Diklat Waktu : Terpimpinnya Penyusunan dan Pengembangan Metode dan Media Diklat setiap hari jam kerja Volume :
6

Volume

 Terpimpinnya referensi untuk jadwal pelaksanaan kegiatan setiap hari jam kerja sesuai kebutuhan 11. Memimpin Penyusunan dan Pengembangan Teknologi Pembelajaran Peranan : Pemimpin Penyusunan dan Pengembangan Teknologi Pembelajaran Indikator Prestasi : Biaya : tidak ada Mutu Pelayanan : Terpimpinnyanya Penyusunan dan Pengembangan Teknologi Pembelajaran Waktu : Terpimpinnya Penyusunan dan Pengembangan Teknologi Pembelajaran setiap hari Volume : Terpimpinnya Penyusunan dan Pengembangan Teknologi Pembelajaran setiap hari sesuai kebutuhan 12. Memimpin Penyusunan dan Pengembangan Pola Diklat Teknis Peranan : Pemimpin Penyusunan dan Pengembangan Pola Diklat Teknis Indikator Keberhasilan Biaya : tidak ada Mutu Pelayanan : Terpimpinnyanya Penyusunan dan Pengembangan Pola Diklat Teknis dengan baik sesuai format Waktu : Terpimpinnya Penyusunan dan Pengembangan Pola Diklat Teknis dengan baik sesuai format setiap hari Volume : Terpimpinnya Penyusunan dan Pengembangan Pola Diklat Teknis dengan baik sesuai format setiap hari sesuai kebutuhan 13. Memimpin Pembuatan Katalog dan Profil Diklat Peranan : Memimpin Pembuatan Katalog dan Profil Diklat Indikator Keberhasilan Biaya : tidak ada Mutu Pelayanan: Terpimpinnyanya Pembuatan Katalog dan Profil Diklat yang akurat sesuai format Waktu: Terpimpinnya Pembuatan Katalog dan Profil Diklat setiap hari Volume: Terpimpinnya Pembuatan Katalog dan Profil Diklat setiap hari sesuai kebutuhan 14. Memimpin Diseminasi kurikulum, materi/bahan ajar/ modul diklat
7

Peranan: Pemimpin Diseminasi kurikulum, materi/bahan ajar/ modul diklat Indikator Keberhasilan Biaya: tidak ada Mutu Pelayanan: Terpimpinnyanya Diseminasi kurikulum, materi/bahan ajar/ modul diklat yang tepat waktu akurat dan benar Waktu: Terpimpinnya Diseminasi kurikulum, materi/bahan ajar/ modul diklat setiap hari Volume: Terpimpinnya Diseminasi kurikulum, materi/bahan ajar/ modul diklat setiap hari sesuai kebutuhan

15. Memimpin Pelayanan Tenaga Pengajar/Widyaiswara Peranan: Pemimpin Pelayanan Tenaga Pengajar/Widyaiswara Indikator Keberhasilan Biaya: tidak ada Mutu Pelayanan: Terpimpinnyanya laporan Pelayanan Tenaga Pengajar/Widyaiswara yang akurat dan tepat waktu Waktu: Terpimpinnya laporan Pelayanan Tenaga Pengajar/Widyaiswara setiap hari Volume: Terpimpinnya laporan Pelayanan Tenaga Pengajar/Widyaiswara setiap hari sesuai kebutuhan 16. Memimpin Penyusunan dan Pengembangan Kurikulum Diklat Peranan: Pemimpin Penyusunan dan Pengembangan Kurikulum Diklat Indikator Keberhasilan Biaya: tidak ada Mutu Pelayanan: Terpimpinnyanya Penyusunan dan Pengembangan Kurikulum Diklat dengan baik dan benar sesuai format Waktu : Terpimpinnya Penyusunan dan Pengembangan Kurikulum Diklat setiap hari Volume: Terpimpinnya Penyusunan dan Pengembangan Kurikulum Diklat setiap hari sesuai kebutuhan 17. Memimpin Penyusunan dan Pengembangan Materi Diklat

Peranan: Pemimpin Penyusunan dan Pengembangan Materi Diklat Indikator Keberhasilan Biaya: tidak ada Mutu Pelayanan: Terpimpinnyanya Penyusunan dan Pengembangan Materi Diklat yang akurat dan benar Waktu : Terpimpinnya Penyusunan dan Pengembangan Materi Diklat yang akurat dan benar setiap hari Volume: Terpimpinnya Penyusunan dan Pengembangan Materi Diklat yang akurat dan benar setiap hari sesuai kebutuhan

18. Memimpin Evaluasi Penerapan Materi Diklat Peranan: Pemimpin Evaluasi Penerapan Materi Diklat Indikator Keberhasilan Biaya: tidak ada Mutu Pelayanan: Terpimpinnyanya Evaluasi Penerapan Materi Diklat dengan baik Waktu : Terpimpinnya Evaluasi Penerapan Materi Diklat dengan baik setiap hari Volume: Terpimpinnya Evaluasi Penerapan Materi Diklat dengan baik setiap hari sesuai kebutuhan 19. Memimpin Inventarisasi Modul Diklat Peranan: Pemimpin Inventarisasi Modul Diklat Indikator Keberhasilan Biaya: tidak ada Mutu Pelayanan: Terpimpinnyanya Inventarisasi Modul Diklat dengan baik dan benar Waktu : Terpimpinnya Inventarisasi Modul Diklat dengan baik dan benar setiap hari Volume: Terpimpinnya Inventarisasi Modul Diklat dengan baik dan benar setiap hari sesuai kebutuhan 20. Memimpin Penyusunan rencana strategis jangka menengah diklat bidang pekerjaan umum dan permukiman Peranan:

 Pemimpin Penyusunan rencana strategis jangka menengah diklat bidang pekerjaan umum dan permukiman Indikator Keberhasilan Biaya : Mutu Pelayanan Terpimpinnya Penyusunan rencana strategis jangka menengah diklat bidang pekerjaan umum dan permukiman di Lingkungan Pusdiklat secara tepat guna Waktu Terpimpinnya Penyusunan rencana strategis jangka menengah diklat bidang pekerjaan umum dan permukiman di Lingkungan Pusdiklat setiap hari Volume Terpimpinnya Penyusunan rencana strategis jangka menengah diklat bidang pekerjaan umum dan permukiman di Lingkungan Pusdiklat sesuai kebutuhan 21. Memimpin pelaksanaan penyusunan program dan anggaran diklat tahunan di lingkungan pusdiklat dan balai diklat Peranan: Pemimpin pelaksanaan penyusunan program dan anggaran diklat tahunan di lingkungan pusdiklat dan balai diklat Indikator Keberhasilan Biaya : Mutu Pelayanan Terpimpinnya pelaksanaan penyusunan program dan anggaran diklat tahunan di lingkungan pusdiklat dan balai diklat Waktu Terpimpinnya pelaksanaan penyusunan program dan anggaran diklat tahunan di lingkungan pusdiklat dan balai diklat setiap hari Volume Terpimpinnya pelaksanaan penyusunan program dan anggaran diklat tahunan di lingkungan pusdiklat dan balai diklat setiap hari sesuai kebutuhan 22. Memimpin pelaksanaan monitoring dan evaluasi pelaksanaan program di lingkungan pusdiklat dan balai diklat. Peranan: Pemimpin pelaksanaan monitoring dan evaluasi pelaksanaan program di lingkungan pusdiklat dan balai diklat Indikator Keberhasilan Biaya : Mutu Pelayanan Terpimpinnya pelaksanaan monitoring dan evaluasi pelaksanaan program di lingkungan pusdiklat dan balai diklat secara akurat Waktu Terlaksananya pengadaan sistem informasi manajemen potensi dan kinerja pegawai di Lingkungan Pusdiklat secara tepat guna setiap hari Volume

10

 Terlaksananya pengadaan sistem informasi manajemen potensi dan kinerja pegawai di Lingkungan Pusdiklat secara tepat guna setiap hari sesuai kebutuhan per kegiatan 23. Memimpin pelaporan kinerja diklat dari balai diklat di lingkungan pusdiklat Peranan: Pemimpin pelaporan kinerja diklat dari balai diklat di lingkungan pusdiklat Indikator Keberhasilan Biaya : Mutu Pelayanan Terpimpinnya pelaporan kinerja diklat dari balai diklat di lingkungan pusdiklat secara tepat guna Waktu Terpimpinnya pelaporan kinerja diklat dari balai diklat di lingkungan pusdiklat secara tepat guna setiap hari Volume Terpimpinnya pelaporan kinerja diklat dari balai diklat di lingkungan pusdiklat secara tepat guna setiap hari sesuai kebutuhan 24. Memimpin pelaksanaan evaluasi penyelenggaraan diklat di lingkungan pusdiklat Peranan: Pemimpin pelaksanaan evaluasi penyelenggaraan diklat di lingkungan pusdiklat Indikator Keberhasilan Biaya : Mutu Pelayanan Terpimpinnya pelaksanaan evaluasi penyelenggaraan diklat di lingkungan pusdiklat secara akurat Waktu Terpimpinnya pelaksanaan evaluasi penyelenggaraan diklat di lingkungan pusdiklat secara akurat setiap hari Volume Terpimpinnya pelaksanaan evaluasi penyelenggaraan diklat di lingkungan pusdiklat secara akurat setiap hari sesuai kebutuhan 25. Memimpin pelaksanaan dan pengembangan kerja sama Pendidikan dan Pelatihan bidang pekerjaan umum dan permukiman dalam dan luar negeri, Peranan: Pemimpin pelaksanaan dan pengembangan kerja sama Pendidikan dan Pelatihan bidang pekerjaan umum dan permukiman dalam dan luar negeri, Indikator Keberhasilan Biaya : Mutu Pelayanan Terpimpinnya pelaksanaan dan pengembangan kerja sama Pendidikan dan Pelatihan bidang pekerjaan umum dan permukiman dalam dan luar negeri secara tepat guna

11

Waktu Terpimpinnya pelaksanaan dan pengembangan kerja sama Pendidikan dan Pelatihan bidang pekerjaan umum dan permukiman dalam dan luar negeri secara tepat guna setiap hari Volume Terpimpinnya pelaksanaan dan pengembangan kerja sama Pendidikan dan Pelatihan bidang pekerjaan umum dan permukiman dalam dan luar negeri secara tepat guna setiap hari sesuai kebutuhan 26. Memimpin Pelaksanaan akreditasi dan sertifikasi lembaga pendidikan dan pelatihan diklat bidang Pekerjaan Umum dan Permukiman Peranan: Pemimpin Pelaksanaan akreditasi dan sertifikasi lembaga pendidikan dan pelatihan diklat bidang Pekerjaan Umum dan Permukiman Indikator Keberhasilan Biaya : Mutu Pelayanan Terpimpinnya Pelaksanaan akreditasi dan sertifikasi lembaga pendidikan dan pelatihan diklat bidang Pekerjaan Umum dan Permukiman secara tepat guna dan tepat waktu Waktu Terpimpinnya Pelaksanaan akreditasi dan sertifikasi lembaga pendidikan dan pelatihan diklat bidang Pekerjaan Umum dan Permukiman secara tepat guna dan tepat waktu setiap hari Volume Terpimpinnya Pelaksanaan akreditasi dan sertifikasi lembaga pendidikan dan pelatihan diklat bidang Pekerjaan Umum dan Permukiman secara tepat guna dan tepat waktu setiap hari sesuai kebutuhan 27. Memimpin Pelaksanaan pembinaan dan administrasi PNBP Balai-balai Peranan: Pemimpin Pelaksanaan pembinaan dan administrasi PNBP Balai-balai Indikator Keberhasilan Biaya : Mutu Pelayanan Terpimpinnya Pelaksanaan pembinaan dan administrasi PNBP Balaibalai secara tepat guna Waktu Terpimpinnya Pelaksanaan pembinaan dan administrasi PNBP Balaibalai secara tepat guna setiap hari Volume Terpimpinnya Pelaksanaan pembinaan dan administrasi PNBP Balaibalai secara tepat guna setiap hari sesuai kebutuhan

12

TUGAS TUGAS TAMBAHAN

1.

TIDAK ADA Peranan : Indikator Prestasi :

TUGAS LAIN-LAIN 1. TIDAK ADA Peranan : Indikator Prestasi : TUGAS-TUGAS BERKALA

1. TIDAK ADA

Peranan : Indikator Prestasi : -

13

E. HUBUNGAN KERJA

JABATAN YANG DIHUBUNGI JABATAN YANG LEBIH TINGGI INTERN ORGANISASI : Sekretaris Jenderal

UNIT KERJA

MAKSUD/TUJUAN HUBUNGAN

Sekretariat Jenderal

Menerima instruksi, arahan, melaporkan semua penyelesaian kegiatan Pusat Pendidikan dan Pelatihan

EKSTERN ORGANISASI : Pegawai Eselon I di Kementerian Pekerjaan Kementerian Umum yang terkait Pekerjaan pelaksanaan Tugas Pokok Umum dan Fungsi

Koordinasi

JABATAN YANG SETARA INTERN ORGANISASI : Kepala Pusat / Kepala Biro lainnya Sekretariat Jenderal Koordinasi hal2 yg berkaitan dengan pelaksanaan tugas PUSDIKLAT

EKSTERN ORGANISASI Direktur / Pejabat Eselon Kementerian II lainnya Pekerjaan Umum

Koordinasi hal2 yg berkaitan dengan pelaksanaan tugas PUSDIKLAT

JABATAN YANG LEBIH RENDAH Kepala Bag TU Pusdiklat Kepala Bid. Kompetensi Memberi instruksi, arahan tentang dan Evaluasi Pusat Pendidikan kegiatan Pusdiklat, menerima Kepala Bid. Teknik dan dan Pelatihan Laporan Penyelesaian tugas Materi Kepala Bid. Program dan Kerjasama

14

F. TANGGUNG JAWAB JABATAN INTENSITAS PENGAWASAN YANG DITERIMA. Pekerjaan yang diawasi Pengawasan Oleh Pelaksaan kegiatan Pusat Pendidikan dan Pelatihan Sekretaris Jenderal sesuai TUPOKSI Frekuensi Pengawasan Setiap hari

PEMBERIAN PENGAWASAN Jabatan yang diawasi Kepala Bag. Tata Usaha, Kepala Bid. Teknik dan Materi, Kepala Bid. Program dan Kerjasama, Kepala Bid. Komptensi dan Evaluasi Jumlah Pejabat Pekerjaan yang Frekuensi diawasi Pengawasan Pelaksanaan kegiatan Bag. Setiap hari, Tata Usaha, setiap Bid. Teknik kegiatan dan Materi, Bid. Program dan Kerjasama, Bid. Komptensi dan Evaluasi

ADMINISTRASI Nama Formulir/ Surat/ Keputusan/ dll Dokumen, formulir, surat , Laporan yang berkaitan dengan kegiatan Pusdiklat KEUANGAN Jumlah Uang DIPA Untuk Keperluan Kegiatan Pusdiklat Waktu untuk Menemukan Kesalahan Tergantung jenis administrasi Waktu untuk MemperUbaiki Tergantung jenis administrasi

15

PERALATAN/MESIN/BAHAN Nama Alat/Mesin/Bahan Komputer ATK Telepon Faksimile Server Internet Akibat Kesalahan Pekerjaan terhambat Pekerjaan terhambat Pekerjaan terhambat Pekerjaan terhambat Pekerjaan terhambat

RAHASIA Jenis Kerahasiaan Pesan Pimpinan Surat-Surat, berkas Akibat jika terjadi kebocoran (bagi instansi) Terjadi keresahan Terjadi keresahan

16

G. LINGKUNGAN KERJA

1. Akibat jika terjadi kecelakaan

: Tidak ada

2. Ganguan kesehatan yang mungkin terjadi: Tidak ada 3. Kegiatan pemegang jabatan ini :

a. Duduk b. Berdiri c. Berjalan

: 90 % : 10 % : 10 % : 80 % : 20 % : Baik : Baik : Baik : Cukup : Baik : : Baik : Baik : Tidak ada.

4. Tempat kerja :

a. Di dalam gedung b. Di luar Gedung

5. Kondisi lingkungan :

a. b. c. d. e. f.

Suhu Penerangan Ventilasi Ketenangan Kebersihan Keleluasaan - Luas Ruang - Luas Meja

6. Alat keselamatan kerja

17

BAGIAN II
A. VERIFIKASI OLEH ATASAN PEMEGANG JABATAN

BAGIAN A BAGIAN B BAGIAN C BAGIAN D BAGIAN E BAGIAN F BAGIAN G

: Tidak ada : Tidak ada : Tidak ada : Tidak ada : Tidak ada : Tidak ada : Tidak ada B. PERSYARATAN JABATAN & KOMPETENSI

1. Pendidikan Formal Minimal S2

2. Pendidikan/Pelatihan Spesialisasi/Khusus : Diklat PIM II Managerial Skill Leadership Skill Communication Skill 3. Pengalaman Kerja : 15 tahun 4. Persyaratan fisik : - Sehat Jasmani & Rokhani 5. Persyaratan Umur minimal dan maksimal : - Umur Minimal 40 tahun - Umur Maksimal 56 tahun Tanda Tangan Atasan Yang Memverifikasi & Mengisi. Tanda Tangan Nama Jelas Tanggal : : :
18