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Provrbio Grego
Definio Projeto
A palavra Projeto em si possui a seguinte origem conforme o Dicionrio Aurlio: [Do latim. projectu, 'lanado para diante'.] 1. Idia que se forma de executar ou realizar algo, no futuro; plano, intento, desgnio; 2. Empreendimento a ser realizado dentro de determinado esquema;...
Projeto
Um projeto um empreendimento planejado que consiste num conjunto de atividades inter-relacionadas e coordenadas, com o fim de alcanar objetivos especficos dentro dos limites de um oramento e de um perodo de tempo dados. (ONU, 1984).
Elaborao de Projetos
Elaborar projetos uma forma de independncia. uma abordagem para explorar a criatividade humana, a mgica das idias e o potencial das organizaes. dar vazo para a energia de um grupo, compartilhar a busca da evoluo. (Kisil R., 2001)
Elaborao de Projetos
Ambiente Adequado. Concentrao e o Esprito de Grupo.
Papel do Lder.
Elaborao de Projetos
Elaborar um projeto , antes de mais nada, contribuir para a soluo de problemas, transformando IDIAS em AES. O documento chamado PROJETO o resultado obtido ao se projetar no papel tudo o que necessrio para o desenvolvimento de um conjunto de atividades a serem executadas:
Elaborao de Projetos
Quais so os objetivos? Que meios sero buscados para atingi-los? Quais recursos sero necessrios? Onde sero obtidos e como sero avaliados os resultados?
Prof. Fabiano Ramos da Silva fabianoramoss@hotmail.com
Mix de Marketing
O Mix Marketing ou Composto de marketing formado por um conjunto de variveis controlveis que influenciam a maneira com que os consumidores respondem ao mercado.
Produto
Produto
Variedade de produtos Qualidade Designer Caractersticas Nome da Marca Embalagem Tamanhos Servios Garantias Devolues
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Preo
Preo
Preo de Lista Descontos Concesses Prazo de pagamento Condies de financiamento
Promoo
Promoo
Promoo de vendas Propaganda Fora de vendas Relaes pblicas Marketing direto
Praa
Praa
Canais Cobertura Variedades Locais Estoque Transporte
Identificao
Levantar dados e informaes preliminares, a fim de caracterizar o problema a ser estudado, por exemplo: nmero de famlias, nmero de crianas com desnutrio e problemas de sade, unidade hospitalar, escolas, etc.; Especificar a rea urbana ou rural na qual o projeto ser realizado, isto , localizar dentro do bairro, municpio ou Estado o local onde o projeto ser implementado;
Prof. Fabiano Ramos da Silva fabianoramoss@hotmail.com
Identificao
Identificar a importncia das necessidades a serem atendidas dentro da rea especificada; Definir os objetivos a serem alcanados; Identificar os beneficirios do projeto (aquelas pessoas ou grupos sociais que direta ou indiretamente sero beneficiados com o projeto); Identificar os recursos necessrios: financeiros, humanos, materiais, tecnolgicos, por exemplo.
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Viabilidades
As informaes so estudadas e alternativas so selecionadas, verificando-se a viabilidade das mesmas. Os dados e informaes sero mais bem organizados, procurando verificar at o que ponto o projeto ser ou no vivel.
Viabilidade Tcnica. Viabilidade Econmica Viabilidade Financeira Viabilidade Gerencial Viabilidade Social Viabilidade Ecolgica
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Identificao X Viabilidades
Nota: O processo do DIAGNSTICO, formado pela identificao e viabilidade, feito para se conhecer a realidade fazendose as seguintes perguntas:
Quais os principais problemas? Quais as maiores necessidades? Quais as possibilidades de mudar essa realidade?
Projetos
Diagnstico: anlise da rea urbana ou rural e tambm aspectos scio-econmicos da comunidade estudada. Nessa fase o problema ou idia ser contextualizado. Ex.: renda per capita da populao, expectativas da comunidade, nmero de crianas, adultos e outros elementos. Beneficirios: clientela ou pblico-alvo pessoas ou grupos sociais que direta ou indiretamente sero beneficiados com o projeto. Objetivo(s) Geral(is): O que se pretende com o projeto, conforme descrito na fase do diagnstico.
Especficos: Quais sero os caminhos para o alcance do (s) Objetivo (s) Geral (is)
Justificativa: Ser determinar a importncia do projeto em relao ao (s) problemas levantados na fase do diagnstico. A importncia do projeto para a comunidade estudada.
Projetos
Programao das Atividades: descrio das atividades a serem desenvolvidas no projeto com a durao (meses) para cada etapa especificada. Todas as etapas devem estar programadas ao longo do prazo de execuo do projeto, indicando o incio e o trmino de cada etapa. Metodologia de Ao: Quem ser a equipe responsvel pela elaborao do projeto e como isso ser exposto, ou seja, de maneira participativa (comunidade) mais Grupo indicado, ou por meio da eleio de equipe em Assemblia. Parceiras: Identificao dos rgos ou instituies que participaro das atividades do projeto, tanto como financiadores (promovendo recursos financeiros) quanto como apoiadores (no provm recursos, mas do apoio logstico, de recursos humanos e outros para o desenvolvimento e/ou implementao do projeto).
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Projetos
Programao Oramentria dos Recursos: Financeiros: como ser capitalizado o dinheiro necessrio ao projeto (emprstimos, financiamentos, juros); Humanos: o que ser necessrio para o envolver a participao das pessoas no projeto (despesas com pessoal); Materiais: que tipo e quais os materiais necessrios ao desenvolvimento do projeto (materiais de consumo, apoio, pedaggico, alimentos); Tecnolgicos: que equipamentos sero necessrios ao projeto (mquinas equipamentos diversos). Nota: Os recursos devem ser previstos no volume e na poca adequados. Ex.: despesas com pessoal; despesas com material de consumo, materiais de construo; mveis e utenslios; material pedaggico; alimentao e outros.
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Projetos
Administrao do Projeto: a identificao da equipe e seus atributos na administrao do projeto, uma identificao de clara de compromisso com a transparncia. Ex: Presidente, Diretoria, Tesoureiro, etc. Metodologia de acompanhamento e avaliao: a metodologia de ser feita semanalmente, periodicamente, mensalmente ou mensalmente, atravs de reunies com a equipe tcnica, por exemplo.
Prof. Fabiano Ramos da Silva fabianoramoss@hotmail.com
Anlise
Estudar os antecedentes do projeto: as idias ou problemas identificados; Ler o diagnstico a fim de observar o nvel de aprofundamento dos dados e informaes levantados; Pr-avaliao de todas as etapas de elaborao do projeto.