Você está na página 1de 5

ANEXA 1

Categorii de grupuri int, beneficiari direci i indireci


Categoria Beneficiari direci Componena categoriei The Red Point Cuantificare numeric 100 Caracteristici demografice i sociale Companie de dezvoltare software pentru clienti externi si interni Nevoi percepute Nevoia crearii unei arhive clare a sarcinilor derulate in scopul gestiunii resurselor umane cat mai eficiente si a transparentei activitatilor pentru clienti. Nevoia eficientizarii procesului de delegare de sarcini si a crearii de facturi pentru clienti pe baza acestuia. Nevoia unei metode transparente de gestiune a sarcinilor care sa fie folosita in luare deciziilor de promovare, nevoia evitarii sitatiei de supraaglomerare sarcinilor sau lipsa lor intr-o perioada de Modul de rezolvare a nevoilor i impactul (relevana) proiectului asupra nevoilor identificate Folosirea unui sistem dedicat pentru pontajul electronic al sarcinilor angajatilor de catre intreaga companie

Grupul int

Angajatii companiei The Red Point

100

Persoane cu varste cuprinse intre 20 si 50 de ani, de sex masculin si feminin; absolventi de studii superioare diverse, dar cu precadere avand cunostinte IT minime

Implementarea unui sistem de gestiune a sarcinilor pentru evitare supraaglomerarii, estimarea tipului de rezolvare a sarcinilor de catre management pentru evidentiarea persoanelor productive si eficiente

Beneficiari indireci

Cientii companieie

Peste 50 de colaboratori si clienti, printre care: MECTS, HP si CFR

Companii si institutii publice atat nationale cat si iinternationale

timp Nevoia unei sistem de facturare transparent bazat pe activitatile desfasurate de catre un numar fix de angajati pentru proiectele individuale desfasurate

Facturarea lunara bazata pe numarul de ore de munca prestate de fiecare angajat in parte si in functie de sarcinile rezolvate

ANEXA 2

Graficul responsabilitilor pentru proiect


Cod activitate 1.1 Activitatea Desemnare responsabili analiza Analiza Propriuzisa Manager de proiect R Responsabil Financiar Responsabil Tehnic D Responsabil Media Analist Operator de Date Auditor calitate Tester

1.2 1.3 1.4

A R R

R D D D

Testare Demo- I uri


Identificarea i evaluarea candidatilor pentru Licitatie Crearea unui portofoliu de prezentare Impunerea unor conditii Solicitarea ofertelor initiale

2.1

2.2

R R

D D

2.3

2.4

Sustinerea unei licitatii in scopul obtinerii softului necesar Prezentarea rapoartelor de analiza Stablilirea solutiei optime Negociere Achizitionarea licentei Analiza asupra cerintelor hardware Intocmirea caietului sarcini

3.1

3.2 3.3 3.4 4.1

D D R

D R D

4.2

de

4.3

Organizarea unei licitatii publice in vederea achizitionari echipamentelo

4.4

Tipuri de responsabiliti R = Responsabil cu efectuarea activitii I = Informat cu privire la derularea activitii

A = Aprob elemente pentru desfsurarea activitilor D = Deruleaz activitatea

C = Consultan

Você também pode gostar