ORGANIZATION BEHAVIOR ANALISIS KONFLIK PT WARNA KOMUNIKA

Rinrin Rismayanti Semester VII

FACULTY OF LETTERS UNIVERSITY OF PAMULAMG ENGLISH DEPARTMENT 2012

Analisis kasus di PT.Warna komunika

Menurut saya kasus yang terjadi di perusahaan PT Warna Komunika adalah suatu kejadian sering terjadi pada suatu perusahaan besar di sebabkan oleh kurangnya komunikasi diantara karyawan dan atasan pada suatu organisasi baik individu maupun kelompok selain dari faktor krisis global ketidak harmonisan dalam organisasi merupakan faktor dominan yang penyebab kehancuran perusahaan.

Dalam kasus ini hal itu dapat dilihat dari penggambilan keputusan yang tidak adanya komunikasi di antara bagian produksi dan bagian operasional perusahaan yang tidak berjalan dengan baik .dalam kasus ini bermula ketika direktur utama perusahaan tersebut lebih mengutamakan kepentingan pribadi dari pada kepemtingan perusahaan hal ini di realiasasikan dengan mengangkat direktur operasial dengan tidak mengiktuti proses penyaringan atau tes kemampuan tetapi di angkat hanya karena hubungan saudara yaitu menantu dari di rektur utama.oleh karena itu hal yang menyebabkan adanya kecemburuan sosial di perusahaan tersebut.

Jika suatu bagian yang berpengaruh di perusahaan tidak di ajak untuk menggambil keputusan maka lama-kelamaan rasa saling percaya antara sesameadepartment akan hancur mekipun di kasus ini adanya metode atau system yang bagus tetapi jika antar individu tidak ada kerja sama maka ketidak harmonisan atau kehancuran perusahaan akan terjadi.oleh karena itu harus ada keputusan yang di ambil secara demokratis yaitu mendahulukan semua kepentingan kelompok di bandingkan kepentingan individu.

Menurut saya pada kasus ini harus di bicarakan kembali apa misi dan visi perusahaan yang sebenarnya,karena sistem sudah benar maka tinggal merealisasikanya dengan menggambil keputusan sesuai kesepakatan antara direktur utama dan direktur operasional.dan harus menggambil keputusan yang mengguntungkan semua pihak bukan menguntungkan kepentingan pribadi.dalam organisasi yang terpenting adalah musyawarah dan adanya rasa saling menghormati dan kerja sama dari bagian paling atas ke baguian paling bawah agar tercipta keharmonisan.

Kesimpulan Pada dasarnya, inti utama dari segala kegiatan yaitu Komunikasi yang Jelas dan mendasar sehingga dapat dipahami oleh seluruh karyawan yang terlibat di dalam perusahaan itu sendiri. Mudah-mudahan dengan adanya gambaran kasus di atas kita lebih memahami dan memaknai organisasi secara utuh.