A Cultura da Criatividade

2:10 pm
Publicado em Desenvolvimento Pessoal Etiquetado criatividade, Desenvolvimento Pessoal

Editar Deixe um comentrio A criatividade e a inovao esto em alta. Muitas empresas j priorizam essas duas premissas. Mas o que uma empresa criativa? Resposta: No existe empresa criativa. Criativas so as pessoas que fazem parte da empresa. A criatividade uma caracterstica do ser humano. Somente ele tem a capacidade de pensar, de gerar idias, de fazer diferente. Estamos saindo da era industrial para a era da criatividade. Quem percebeu isso j est na frente. O primeiro passo manter distncia do matador de idias, voc o encontra nos mais diversos lugares a toda hora, mas ele difcil de ser reconhecido. Ningum pensaria que ele um matador de idias. Muitas vezes ele possui um bom diploma , experincia e saber. E no pense que ele no acolhe as idias novas. Perfeito, muito boa dir, mas em seguida lhe dir uma destas frases assassinas: Isto no vai funcionar, Esta sua idia trar mais problemas do que vantagens, Nunca precisamos disto antes. s vezes poder at ter razo. E mesmo assim, um matador de idias. Porque nada mais frgil, mais delicado que uma idia. Basta acrescentar um detalhe e ela se desequilibra. Tirar alguma coisa e ela perde a fora. Mudar uma outra coisa e o significado se altera. Existe um matador de idias dentro de todo mundo que julga o que os outros fazem: dentro da empresa, na escola, em casa etc. Outras vezes temos que policiar a ns mesmos, pois tambm podemos ser matadores das nossas prprias idias, mesmo antes de as termos desenvolvidas, com pensamentos do tipo: Eu no consigo ter uma idia para solucionar este problema. Eu nunca fui muito criativo, mesmo. Eu no consigo ver nada diferente disso. Diante de um desafio, quantas vezes voc j disse frases assim para voc mesmo? Esse o principal bloqueador para a gerao de idias: convencer-se de que no consegue pensar nada diferente. Em verdade, todo ser humano criativo. Todos ns temos o potencial para criar algo novo, combinar coisas diferentes, enxergar oportunidades e solues. Porm, preciso esforo, concentrao e muito tempo dedicado para criar uma idia nova, que seja til e funcional. Seja para resolver um problema ou para criar uma oportunidade. Para incentivar sua criatividade, ligue-se permanentemente em tudo o que acontece, em tudo o que o rodeia. Leia diferentes jornais e revistas. Participe de congressos e seminrios. Visite feiras e exposies. Assista a palestras. Procure canais de TV que voc nunca assiste.
ideias surgem em momentos e lugares aonde menos se espera.

Converse com pessoas que voc nunca conversou. Criatividade uma habilidade que deve ser cultivada durante toda a vida. Dizem algumas pesquisas que quem no exercita o crebro vai perdendo sua capacidade mental com o passar dos anos.O mundo, com suas rpidas mutaes, exige novas respostas para os novos desafios. Necessitamos de urgncia. Acione freqentemente a sua imaginao e criatividade em todo seu potencial. Mas afinal, quem so esses talentos que as empresas tanto buscam hoje em dia, o que ser um talento? O que preciso fazer para ser reconhecido como um talento? Ser que para ser identificado como tal necessrio ter concludo um MBA em alguma universidade de primeira linha, falar fluentemente duas ou trs lnguas estrangeiras e, ainda, possuir uma significativa bagagem profissional no exterior? No, definitivamente, no. Logicamente, qualquer recurso voltado ao seu desenvolvimento, enfim, qualquer oportunidade que venha a aprimorar seu currculo, deve ser aproveitado. Mas existem talentos e talentos. Cada um com suas particularidades, potencialidades, seu modo de ser, sua receita prpria criada a custo de muito trabalho. Diante disso podemos dizer que os talentos so aquelas pessoas que conseguem pensar diferente, e que acreditam que podem fazer o que esto fazendo agora, melhor, mais barato ou mais rpido. Para exercitar sua criatividade aplique estas cinco regras que sero de muita ajuda: 1. No julgue Nesta primeira fase, apenas produza idias. Enquanto est buscando, criando, no critique, no avalie as que esto surgindo. No existe nada certo ou errado, adequado ou inadequado, oportuno ou inoportuno. So apenas idias. 2. Quantidade Quanto mais idias voc produzir, mais opes de escolha voc ter. Quanto maior a quantidade de idias melhor ser a qualidade da opo escolhida posteriormente. 3. Sinergia Combine, substitua, altere, derive cada uma das idias que voc est produzindo. Este procedimento como uma bola de neve, o melhor caminho para produzir mais e mais idias. 4. Escreva Escreva cada idia que voc teve. Escrever no significa julgar, avaliar. Simplesmente escreva todas as suas idias. Se voc deixar de escrever uma delas porque voc j prejulgou. 5. Avalie Aps ter produzido uma considervel quantidade de idias diferentes, avalie cada uma delas quanto pertinncia, possibilidade de execuo, praticidade, viabilidade econmica e tantos outros critrios que voc julgar importantes. Fonte: Adaptado das entrevistas CanalRH e Revista Melhor SET/OUT/NOV de 2001.

A criatividade a ferramenta mais adequada para encontrarmos maneiras de fazer mais com menos, de reduzir custos, de simplificar processos e sistemas, de aumentar lucratividade, de encontrar novos usos para produtos, de encontrar novos segmentos de mercado, de diferenciar o curriculum, de desenvolver novos produtos e muito mais. Muitas empresas j se conscientizaram de que o seu capital humano, o seu potencial criativo muito superior ao seu desempenho criativo e inovador. O problema que elas no sabem como organizar, como aproveitar todo este potencial criativo que est disponvel. Isto comprovado pela qualidade das idias inesperadas que surgem de vez em quando. Por que ento esperar as idias de vez em quando? Por que no estimular a produo destas idias no dia-a-dia? Este o melhor caminho. Muitas empresas j esto criando o seu Departamento ou equipe de Criatividade e Inovao. Criatividade uma maneira de ser, de viver. O primeiro passo exercitar todo o potencial de gerar idias. Acostumar-se a criar a maior quantidade de idias sem pr-julgar nenhuma. Acredita-se que o potencial criativo humano tenha incio na infncia. Quando as crianas tm suas iniciativas criativas elogiadas e incentivadas pelos pais, tendem a ser adultos ousados, propensos a agir de forma inovadora. O inverso tambm parece ser verdadeiro. Quando as pessoas sabem que suas aes sero valorizadas, parecem tender a criar mais. O medo do novo, o apego aos paradigmas so formas de consolidar o status quo. Quando sentem que no esto sob ameaa, de perder o emprego ou de cair no ridculo, por exemplo, as pessoas perdem o medo de inovar e revelam suas habilidades criativas. Algumas pessoas acreditam que ver a criatividade como habilidade passvel de desenvolvimento um grande passo para o desenvolvimento humano, enquanto outras tm a viso de que a criatividade uma habilidade inata, ligada a fatores gentico/hereditrios e, portanto, determinista.Certas pessoas tambm admitem que a criatividade no tem necessariamente ligao com o quociente de inteligncia, que ela tem mais afinidade com motivao do que com inteligncia.