Plano Organizacional de Estratgia de RH

O plano organizacional de estratgia para recursos humanos tem como objetivo colher informao sobre o grau de satisfao de seu consumidor interno. Entende-se neste estudo a importncia do capital humano como valor agregado no crescimento da empresa. A partir do resultado pode ser realizado plano de remanejamento de cargo, plano de treinamento, plano de remunerao, motivao da equipe, aumento na produo, crescimento institucional. Empresa: Fazer um breve relato do histrico da empresa. rea de atuao: Descrever Trabalho realizado pela empresa. Publico Alvo: Descrever quais atividades que a empresa atende Descrever os Departamentos: Setor: Responsvel: Funo: Remunerao: Treinamento: Etapas da Estratgia de RH 1 Etapa: O direcionador chave da empresa. Como direcionado cada setor. 2 Etapa: Declarao de Misso da empresa 3 Etapa: Analise Swot Foras: Fraquezas: Oportunidades Ameaas:

4 Etapa: Analise detalhada de Recursos Humanos Entrevista com funcionrios. Criar questionrio de pesquisa. Nome: Funo: Cargo almejado: Como se sente na empresa: Resultado: 5 Etapa: Problemas crticos relacionados s pessoas. Levantamento de problemas da organizao que esto relacionados com a equipe de trabalho. 6 Etapa: Conseqncia e solues Relacionar as conseqncias dos problemas levantados e sugestes de soluo. 7 Etapa: Implementao e Avaliao do Plano de ao. Para solucionar tais problemticas acima citadas necessria a compreenso da importncia de se ter uma boa equipe integrada comprometida com os valores da empresa. A conscientizao de que o capital humano o maior recurso para se obter sucesso no mercado, sendo assim o investimento no tal essencial para o crescimento e reconhecido no mercado.