51.

(CESPE adaptada) Considere as assertivas abaixo: 1) Atravs de um organograma possvel obter-se a estrutura hierrquica, os rgos componentes, os canais de comunicao que ligam os rgos, os principais planos da organizao, alm do nome dos ocupantes dos cargos. 2) A organizao do tipo linha e assessoria permite aquele que recebe autoridade, alm de atividade de aconselhamento, atuar diretamente sobre os nveis hierrquicos inferiores. 3) Comunicao um processo mediante o qual uma mensagem enviada por um receptor, atravs de um determinado canal, e entendida por um emissor. 4) Um dos tipos bsicos de estrutura organizacional a chamada organizao linear que permite a um cargo ou rgo atuar sobre elementos no ligados diretamente a ele em questes especficas. A alternativa correta : a. Todas so verdadeiras. b. Todas so falsas. c. 1,2,3 so verdadeiras, mas 4 falsa. d. 1,2,3 so falsas, mas 4 verdadeira.

52. (ESAF-adaptada) A abordagem simplista soluo de problemas acredita ter cada problema uma soluo nica; dentro das maneiras de pensar sobre o Sistema de Deciso, essa assertiva se refere ao seguinte tipo de pensamento: a. Pensamento Sistmico; b. Pensamento Linear; c. Pensamento Holstico; d. Pensamento Estruturado

53. (ESAF - adaptada) Sabe-se que a palavra organizao pode ser aplicada em trs sentidos diferentes, o sentido que diz A organizao uma atividade bsica da administrao que serve para agrupar e estruturar todos os recursos, para atingir objetivos predeterminados , denomina-se: a. Organizao como sinnimo de arrumao; b. Organizao como entidade social; c. Organizao como funo administrativa; d. NDA.

54. (CESPE - adaptada) Os processos que envolvem o funcionamento das organizaes formais modernas so extremamente complexos. Por isso to importante estud-los e compreend-los. Com base nos principais estudos de estruturas organizacionais, julgue os itens que se seguem e assinale a opo correta. (a) Em organizaes mais complexas, o nmero de nveis verticais de autoridade tende a aumentar medida que a organizao cresce. (b) Para Max Weber, a fonte do poder, nas organizaes formais, provm menos da liderana carismtica e muito mais da racionalidade burocrtico-legal. (c) Em uma organizao complexa, os canais de comunicao ascendentes assumem importncia significativa em relao s lideranas organizacionais porque, sem eles, muito mais difcil determinar se os subordinados entenderam as mensagens mandadas para baixo, bem como averiguar o sucesso das diretrizes emitidas. (d) A expresso amplitude do controle foi usada pela primeira vez em 1922 por Ian Hamilton, quando afirmou que "a mdia da inteligncia humana encontra sua efetiva medida controlando de seis a treze outros crebros". (e) A amplitude de controle, tambm denominada Amplitude Administrativa, ou ainda Amplitude de Superviso, refere-se quantidade de subordinados que um superior pode supervisionar pessoalmente, de forma eficiente e eficaz. Alternativa correta: a) C C C E C. b) C C E C C. c) E E C E E. d) E E E C E. e) C C E C E. 55. (CESPE adaptada) A estrutura organizacional o arranjo que expressa os elementos constitutivos de organizao pblica. Com relao aos tipos de estrutura, julgue os itens abaixo e assinale a alternativa correta: (a) A estrutura linear demonstra o princpio bsico da unidade de comando, segundo a qual cada empregado deve receber orientaes de apenas um superior. (b) A estrutura linear no expressa o princpio bsico da unidade de comando, portanto, cada servidor recebe orientaes simultneas, de mais de um supervisor. (c) Com vistas no delineamento dos tipos de estrutura organizacional, deve-se observar os seus componentes, condicionantes, nveis de influncia e nveis de abrangncia. (d) Entende-se por departamentalizao o agrupamento de acordo com um critrio especfico de homogeneidade das atividades e correspondentes recursos em unidades organizacionais. (e) A vantagem da estrutura matricial decorre da combinao de dois tipos de estruturas, a organizao funcional e a organizao por projetos. Alternativas: a) E C C C E. b) C E C C C. c) C E C E C. d) E C E C E. e) C C E C C.