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1. Seleccin y Definicin del Tema.

Propuesta de Implementacin de un Sistema de Evaluacin de Desempeo en la empresa NTD Ingredientes, en el periodo Enero Junio 2012.

2. Planteamiento del problema: Todas las empresas quieren alcanzar sus objetivos, para esto deben realizar una serie de actividades. Los colaboradores dentro de las empresas tienden a tomar ciertas actitudes frente a su trabajo ya que no slo se debe proporcionarle una retribucin econmica por parte de la misma si no tambin se debe tratar de satisfacer sus necesidades de desarrollo profesional y de crecimiento. A veces es normal observar a empleados frustrados en las empresas, ya que muchas veces no se cumplen del todo las funciones, provocando que dichos colaboradores no estn satisfechos. Cuando un empleado no est satisfecho puede desmotivarse con respecto a l y esto genera que no se identifique con su trabajo ni con la empresa. A raz de esta problemtica surge la necesidad de aplicar herramientas como un sistema de evaluacin del desempeo, para conocer y medir la potencialidad, y tambin aplicar totalmente la misma con la finalidad de ser ms eficiente y productivo, e impulsar sus energas de accin, determinando as el ambiente ms adecuado para su funcionamiento y preocupndose no solo por el comportamiento individual del hombre dentro de la empresa si no principalmente, por el propio comportamiento organizacional. La Evaluacin del desempeo constituye una tcnica imprescindible en la administracin de los recursos humanos mediante, ella se puede encontrar problemas de supervisin, de integracin de los colaboradores a la empresa o al puesto que ocupa de la falta de aprovechamiento de potencialidades y motivacin. As mismo de acuerdo con los problemas identificados la evaluacin del desempeo colabora en la determinacin y el desarrollo de polticas adecuadas a las necesidades de la empresa y los empleados, aplicndola de la manera ms racional posible, con lo cual se persigue un Manejo Exitoso de los Recursos Humanos a travs de la Evaluacin del Desempeo.

3. Formulacin del Problema A que se debe que la empresa NTD Ingredientes durante no cuente con un Sistema de Evaluacin de Desempeo?

4. Sistematizacin del Problema. De qu modo la evaluacin de desempeo influye en el comportamiento de los colaboradores de la empresa? Qu factores influye en la desmotivacin de los colaboradores? Qu influye

5. Objetivos Objetivo General  Analizar la evaluacin de desempeo en la empresa NTD Ingredientes en el periodo Enero Junio 2012

Objetivo Especifico    Identificar los factores que influyen que la empresa no cuente con un Sistema de Evaluacin de desempeo. Disear los elementos que debe tener un sistema de evaluacin de desempeo Determinar las herramientas a llevar a cabo para la implementacin del sistema de evaluacin de desempeo.

6. Justificacin

Justificacin Terica La presente investigacin

La evaluacin del desempeo no es un fin en s misma sino un instrumento para mejorar los recursos humanos, por lo que mediante este sistema se podr detectar los problemas de supervisin, de integracin de los colaboradores en la empresa o en el puesto que ocupa, de falta de aprovechamiento de su potencial o de escasa motivacin. La empresa utilizara los resultados a la hora de decidir cambios de puestos, asignacin de incentivos econmicos o necesidad de formacin o motivacin de sus empleados. Los trabajadores tambin obtienen beneficios como conocer las expectativas que tienen de ellos sus jefes y ver canalizados sus problemas. La evaluacin de desempeo

7. Marco Referencial.

8. Hiptesis.  De primer grado: el rendimiento de los empleados es bajo por mltiples razones.  De segundo grado: debido a que la empresa no cuenta con un sistema de evaluacin de desempeo el rendimiento de os empleados es bajo.

9.   

Variables. Los empleados El desempeo Motivacin

Indicadores Cantidad de empleados desmotivados Cantidad de empleados con bajo rendimiento