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A propos de la rencontre
La prsente sance est une rencontre de partage du diagnostic organisationnel et des recommandations issues des ateliers de partage avec: les directeurs nationaux sous la prsidence du Ministre le 03 fvrier 2011 Saly les acteurs sociaux le 24 mai 2011 Dakar
Objectif de la rencontre
Partager les conclusions de ltude et recueillir les observations et suggestions de Partenaires Techniques et Financiers (PTF) en vue dapprofondir et damliorer la rorganisation propose
Objet de ltude
Ltude ralise, la demande du ministre de la sant, a pour objet de doter le ministre dune organisation efficace et en phase avec sa mission. Elle na pas pour ambition la rforme du systme national de sant publique mme si elle en comporte quelques lments
Contexte de ltude
Ltude intervient aprs ladoption par le ministre : Dun Plan National de Dveloppement Sanitaire (PNDS) De nouveaux outils de gestions: La Gestion Axe sur les Rsultats (GAR) Le Cadre de Dpenses Sectorielles Moyen Terme (CDSMT) DREAT - juin 2011
Mthodologie
Lquipe dintervention, compose de 4 conseillers en organisation de la DREAT a : Men, au niveau central, une recherche documentaire exploiter Organis des entretiens avec les cadres du ministre Effectu des missions dans les rgions
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DREAT - juin 2011
Rsultats de ltude
Un diagnostic organisationnel faisant ressortir les atouts, les forces et les faiblesses de lorganisation actuelle du ministre
Diagnostic
Organisation des structures
Inadaptation de la configuration Organigramme Manque de coordination actuel Gestion des flux dinformations non formalise
Ressources humaines
Indisponibilit quantitative et qualitative dagents oprationnels Absence de gestion des carrires et des comptences Absence darrts dorganisation de certaines structures du ministre Manque de prcision sur les missions des structures et leurs attributions Absence de description des postes
DREAT - juin 2011
Rglementation
Recommandations
Direction gnrale de la sant Direction gnrale de la prvention Direction gnrale des tablissement de soins
Organigramme ramnag
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