A Administrao de Recursos Humanos, por seu lado, cuida da parte referente ao desenvolvimento das pessoas que pertencem organizao.

. Isto quer dizer que ela no cuida somente da remunerao, da avaliao ou do treinamento das pessoas, mas do seu desenvolvimento como um todo. Encarrega-se, especificamente de promover a integrao do trabalhador organizao, por meio da coordenao de interesses entre a empresa e a mo de obra disponvel. Por isto, preocupaes com a qualidade de vida no trabalho, melhoria do clima, formao de uma cultura organizacional salutar, relacionamento interpessoal, so exemplos de atividades da Administrao de Recursos Humanos nas organizaes. De igual forma, assuntos como planejamento de recursos humanos, tratamento dos conflitos organizacionais, anlise sciotcnica, sociologia das organizaes, psicologia social das organizaes e qualidade total entre outros, tambm so estudados quando se deseja analisar profundamente a administrao de Recursos Humanos. isto que permite a consecuo do objetivo de se promover a integrao do homem organizao Observe-se que, entre estas duas ltimas denominaes, a diferena no to grande. Chegam a ser complementares e tm como objetivo proporcionar organizao uma mo-de-obra motivada, integrada e produtiva. O importante que a Administrao de Recursos Humanos, quer como significado ou como denominao departamental, tem predominncia gradativa, sendo cada vez mais utilizada pelas organizaes. No entanto, h mais um detalhe. Ao se analisar mais detidamente a prpria expresso Recursos Humanos, pode-se perceber que h um aspecto que merece ateno. Por exemplo, muitos autores modernos, mais voltados ao humanismo e ao respeito pelos seres humanos, abominam a idia de se considerar as pessoas como recursos, incluindo-os juntamente aos recursos fsicos, aos recursos materiais e aos recursos financeiros. A superioridade do ser humano sobre estes recursos, no permite que ele prprio seja considerado um mero recurso, mesmo que seja humano. Por isto, j h propostas para novas denominaes desta rea das cincias humanas. Alguns sugerem que se chame Gesto de Pessoas, j que a expresso gesto muito mais nobre do que simplesmente administrao, alegando que esta ltima d uma idia de trato com coisas materiais e seria muito mais adaptado para, por exemplo, estoques, materiais, finanas e outros tipos de bens fsicos. Outros, observando a situao de uma forma mais abstrata e filosfica, admitem que o que se deve ter na empresa, um rgo de Desenvolvimento Humano. Por esta sugesto, as pessoas, antes de sua entrada na empresa at aps sua aposentadoria, devem receber um tratamento adequado, que satisfaa suas necessidades e estimulem o seu desenvolvimento como ser humano em todas as reas de sua vida. Talvez a questo semntica no tenha sido resolvida neste texto. No entanto, o emaranhado de termos e significados a respeito da relao com os participantes da organizao (ou colaboradores, como sugerem consultores da rea de Qualidade) dever servir para que se reflita mais na importncia do elemento humano na construo de organizaes saudveis e eficazes para a sociedade.

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